中队长述职报告范文【篇1】
校园中队长述职报告
尊敬的校园领导、老师们，亲爱的同学们：
大家好！我是xx中学的校园中队长，今天我非常荣幸能够向大家汇报一下我近期的工作情况。在过去的一年里，我秉承着“心系校园，服务同学”的原则，努力发挥自己的作用，将学生会的工作落实到位，为校园的和谐发展做出了一定的贡献。
首先，我成立了一个专门的学习小组，定期组织校园学习活动。我们每周都会选择一些重要的学习课题，向全校同学进行宣讲和讲座，帮助同学们更好地理解和应用知识。我们还认真收集同学们的学习问题和困惑，定期召开学习讨论会，帮助同学们解决学习中的难题。通过这些活动，同学们的学习积极性得到了很大的提高。
其次，在日常生活中，我注重帮助同学解决生活困扰。我们经常组织生活技能培训班，教授同学们一些实用的生活技能，如独立管理个人事务、解决人际关系等。此外，每月我们还会组织社区服务活动，走访社区老人，帮助他们完成日常生活中的一些困难，传递爱心和关怀。这些活动旨在培养同学们思考和关爱他人的意识，提高同学们的综合素质。
同时，我们还注重培养同学们的领导潜质和团队合作精神。我们定期组织各类校园活动，如运动会、文艺晚会等，让同学们有机会扮演不同的角色，锻炼自己的领导能力和团队协作能力。我们注重培养同学的创新思维和创造力，组织一些科创活动和比赛，激发同学们的学习热情和创新精神。
在工作中，我深刻体会到作为一名中队长的责任和使命感。我带领着一支优秀的团队，我们相互协作，共同努力，将每一项工作都做到极致。我相信，只有通过我们的不懈努力，我们才能为同学们提供更好的服务和帮助。
最后，我衷心感谢全校师生对我的信任和支持。作为一名中队长，我将继续努力，发挥好自己的作用，带领大家共同奋斗，为我们的校园创造更加美好的明天。
谢谢大家！
中队长述职报告范文【篇2】
校园中队长述职报告
尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家好！我是某中学的校园中队长，今天我非常荣幸站在这里向大家述职报告。
过去一年的时间里，我们中队在全体队员的共同努力下，取得了一定的成绩。在课余时间的学生管理、文明礼仪教育、校内安全等方面，我们做了不少工作。
首先，我要感谢每一位队员的辛勤付出。大家积极参与进队活动，以“团结协作、顽强拼搏”的精神，共同完成了学校的各项任务。每一次值日执勤、协助老师管理学生，都是我们的责任和使命。在值日执勤期间，我们加强了队员之间的沟通，协调了各项工作，确保了校园安全与学生利益。同时，在学生管理方面，我向各班级代表提出了意见和建议，通过班级级会议，共同制定了一系列的纪律与规定，在营造文明和谐的校园环境方面发挥了积极的作用。
其次，我们还积极参与并组织了一系列的公益活动。在每个重要的节日到来之际，我们调动全校师生之间的力量，开展了包括“环保行动”、“志愿者服务”、“捐款支持困难学生”等多项公益活动。通过这些活动，我们不仅传递了爱心，同时也锻炼了自己的组织能力和团队合作精神，增强了自身的社会责任感。
最后，我对过去一年的工作总结如下：
一、确保了学校的安全与秩序，提高了学校的整体管理水平。
二、开展了一系列的学生管理活动，为学生们创造了优良的学习和成长环境。
三、组织了一系列的公益活动，增强了队员们的责任感和团队协作能力。
但是，我们也存在一些问题和不足。一是队员中的纪律意识还需进一步加强，有时候出现了个别队员纪律不严的情况。二是任务分配相对不够合理，有些队员承担了过多的工作压力。三是在公益活动中，与其他组织沟通协调需要进一步加强。
为了更好地展示我们中队的风采，提高各项工作的质量，接下来我们将采取以下措施：
一是加强纪律教育，组织一系列的讲座和活动，让每一位队员都明白做一个遵守规则的学生的重要性。
二是优化任务分配，合理安排队员的工作量，让每一个队员能够充分发挥自己的优点，不过分集中。
三是加强与其他组织的协作，加强沟通，共同开展更多的公益活动，发挥我们校队在公众服务中的重要作用。
最后，我相信，只要我们心怀理想与追求，坚守纪律与团结协作，就一定能够迎来更多的成功与荣誉。让我们齐心协力，共同努力，为学校的发展贡献出自己最大的力量！
谢谢大家！
中队长述职报告范文【篇3】
尊敬的各位领导：
我叫王xx，于20xx年12月入伍,20xx年考入河北廊坊武警学院学习消防指挥专业, 20xx年毕业分配到正蓝旗消防中队担任副中队长职务，并兼任大队财务。
20xx年8月份我被分配到桑根达来政府专职消防队队担任中队长，我本着对组织、对事业高度负责的精神，严于律已、勤奋敬业，积极投身于部队建设中，在队伍管理、执勤战备、岗位练兵等诸多方面认真履行了职责，工作中得到了锻炼，工作得到了大队党委成员肯定和全体官兵的支持，思想认识进一步得到提高。
20xx年11月份至今我分配到正蓝旗大队正蓝旗中队担任副中队长职务，并兼任大队财务。我坚决执行上级指示和大队党委确定的各项决议，自觉置身于大队党委的集体领导之下，尊重领导、团结同志，处处维护支队党委的核心作用和权威。主动向领导请示汇报工作，与中队其他干部、战士沟通思想，交流感情，加深彼此间的了解，增进了团结。
我带领中队全体同志团结一心，扎实工作，注重发挥基层党支部职能作用，确保了重点时期和重点工作任务的圆满完成，没有在工作上造成失误和漏洞。特别是在新兵下队、学车考学等重点时期，总是积极的与中队长、班长和骨干进行沟通，了解训练和生活情况，并有针对性的开展工作，及时了解他们的思想情况，全面地掌握中队不同年度、不同籍贯兵员的总体状况和中队执勤战备情况。认真落实条令和各项制度，始终保持了明确的工作思路，保证了工作的顺利开展。一年来中队没有发生任何违纪问题和各类事故，部队安全稳定，呈现出良好的发展势头。
基层是部队管理的根源，日常工作任务十分繁重，阶段性工作接连不断，但无论在任何情况下，我都坚持以突出安全防事故为重点，狠抓执勤训练和队伍管理这个中心，没有偏离主线。以情带兵，这几年来我始终坚持把战士放在第一位，心在兵中，兵在心中，把经常性思想工作做到实处，稳定官兵思想，使中队成为一个团结的整体。
做为一名干部，我能找准自己在工作中的位置，在组织中队训练方面高标准、严要求，定期考核。训练中，身先士卒，充分发挥带头作用，无论工作多忙，也没有影响过训练，不论加班多晚，都没有耽误过早操，以自己的实际行动激励着官兵的练兵热情，整体训练成绩逐步提高。
工作上我严格加强经费管理，严格执行财务制度。建立和完善了各项经费管理制度，年初根据支队下拨的各项指标情况，逐一分解了全年差旅费等费用指标，同时制定了切实可行的保证措施和奖惩政策。使各项费用指标由专人负责管理，严格控制费用支出，确保了全年经费合理使用。同时，强化食堂内部管理，堵塞漏洞。紧紧围绕经济效益这个中心，积极开展节约挖潜活动，倡导每一名员工节约每一滴油，每一滴水、每一度电。从年初开始，中队重视对车辆的维护保养工作，每天早交接清点车库器材，同时进行日常保养，每周六坚持“车场日”活动，经常组织驾驶员按照“十字作业法”对车辆进行保养，发现问题及时上报。
日常生活工作中，我能够注重实际，把握重点，找准上级要求与具体工作的结合点，从薄弱环节抓起，有的放矢的开展工作。自工作以年来，一心按支队和大队的工作部署，狠抓了各项工作任务的落实，严格执行“五同”和“干部带兵十不准”，坚持每天的查铺、查哨制度，特别是加强了午夜后的检查，确保了中队的安全和稳定。在每一次的灭火救援的战斗中，我都身先士卒，把危险留给自己，得到官兵的一致认可，直到圆满完成战斗。
在纪律上，我严于律己，遵守部队的条令和大队的各项制度，尊重领导、团结同志，认真履行自己的职责，工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在着很多不足，一方面自身素质不高，另一方面不注重平时的学习和积累工作中的经验，造成工作标准质量不高，造成工作中的一些失误。在今后的工作中，我一定加倍努力，尽职尽责，不辜负组织和领导的对我的期望，为部队建设和消防事业的发展做出新的贡献。
以上是我的述职，不足之处敬请领导批评指正。
述职人：王xx
20xx年x月x日
中队长述职报告范文【篇4】
尊敬的领导、老师、亲爱的同学们：
大家好！我是本学期的校园中队长，很荣幸能在这里向大家述职。在学校的这段时间里，我一直将担任这一职务视为一项责任和义务，积极配合学校和老师的工作，致力于打造更优秀的校园文化，努力为同学们创造更好的学习和成长环境。
一、工作分析：
在本学期中，我与其他班级中队长一起，积极地组织开展了校内的各项活动，并取得了一定的成绩和收效。具体而言，可以总结是下面几个方面：
1. 宣传校风校德，促进校园文化建设
我们校园中队积极组织各项有价值的宣传活动，主要包括：励志演讲比赛、读书活动等。我们的目的是让同学们了解校园文化、校风校纪等方面的重要性，掌握一些科学的、合理的、正确的校园行为方式，提高同学们的自觉性和自我教育能力。同时，为了让同学们更好地了解校内的情况，我们还开办了班级宣传栏，发布了众多的校园文化建设相关动态。
2. 组织各项文娱活动，增强同学交流与认同感
我们组织了一系列的文艺活动，包括：班级文艺比赛、电影欣赏活动、团队建设等，旨在让同学们在轻松、愉快的氛围中进行交流，增强团队凝聚力和合作意识。我们也组织了音乐活动，鼓励同学们自发地开展音乐表演等活动，从而更好地发挥个人才艺和欣赏团队合作成果。
3. 组织扫墓和义卖等活动，践行社会责任
我们也积极参与社会公益活动，组织同学们开展了扫墓、义卖等系列活动。在这些活动中，同学们不仅了解到社会公益活动的重要性，也感受到了公益活动带来的快乐和成就感。
二、存在问题：
但是，我们的工作也存在着一些问题和不足之处：
1. 活动宣传不够到位，有些同学对我们组织的活动不了解或者知道不多。
2. 不同班级之间的沟通协调不够，导致活动出现不少不顺利的地方，有时候非常松散。
3. 缺乏更加具体、细致、明确的计划和行动方案。
4. 值班工作不够到位，个别班级的管理不够严格，对于一些事件的处理比较缺乏威严。
三、解决措施：
针对存在的问题和不足之处，我们中队将采取以下措施：
1. 提高宣传工作力度，加强活动的宣传和推广，让更多人了解我们的活动方案。
2. 增强沟通协调能力，加强各班级的联系和沟通，在活动变得更加成熟和完善的同时，也提高同学们的全面素质。
3. 制定更为明确和完善的计划和行动方案，对活动方案和计划制定过程进行更加详细的计划制定和展示，让所有同学都能够清晰明确的理解到方案内容。
4. 加强管理力度，强化对参加活动同学的管理和组织，确保在活动过程中能够逐渐提高同学的自我管理能力和协同能力。
四、成果展示
在此，我要向大家展示一些我们在开展校园活动方面所取得的成果。
1. 在校园文化宣传方面，我们开展了多种形式的各项活动，取得了优异的成果。
2. 在组织文娱活动方面，我们的文娱活动系列丰富多样，并依次得到了同学的喜爱和好评。
3. 在公益方面，我们中队也积极投入时间和精力，与同学一起投身到社会公益服务中去。
总之，我想要在任期内，对同学们做到公正、平等、负责任的担任职务，在我此期间里尽自心所能承担，为学校的规划管理和发展贡献自己的一份力量。谢谢大家！
中队长述职报告范文【篇5】
我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里，在各级领导的帮教和耐心督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个行业中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了自己的协调能力，可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。
一、任职以来的工作
（一）、政治思想方面
自XX年8月上岗以来，本人政治思想纯洁，能够以一名共产党员的标准严格要求自己，生活上能够做到关心他人，特别是在XX年9月我中队成立以来，由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务，能够感觉自己的压力有多大，处处更加的严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习。
积极组织队员学习党和国家当前的大事要事，分析当前社会形势，反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规，根据不同的时间、不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心和摸排，掌握第一手的队员资料，同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”，使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。
（二）内部管理方面
在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人，同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色，带兵管理要“以德为先”，俗话说“其身正不令而行，其身不正随令不从”，不能平时说的是一套，做的又一是套，这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡量其管理水平的一个重要标志，还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身，后之以人，则无不勇”。这样就说明了榜样的力量是无穷的，运行是无声的命令，要使队员学有榜样、干有标准，在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。
1、第一步自建队以来，及时在中队内部提出“队内务卫生为突破口”的口号，下大
力实现目标，从而增强队员干好工作的信心和能力，增强中队凝聚力，“进门看内务，出门看队伍”是对一支队伍全方面素质的综合评价，针对这一点，我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一，同时制定看来卫生区域分工和负责制，并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查，不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯，从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识，同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了，队员的协作意识也就增强了，凝聚力也就强了，更深层次带动的就是中队的风气正了，队员的干劲就足了。2、第二步，以此为契机，狠抓守押“中心工作”，突出“人、车、枪、弹、标志物”四个管理重点的落实
（1）首先突出以“人”为管理工作的核心，再走出“管人”的误区，确确实实是把队员的思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会，听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛，对待队员要真诚，带头搞好内部团结。一方面要做到“三知道”：即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。教育队员我们从事的工作极为特殊，这就要求我们每名队员特别在执勤过程中更要排出一切私心杂念，尽职尽责完成任务；另一方面要处处注意观察队员的一举一动的变化，知队员之所急，体队员之所难，对队员生活中存在的问题要耐心讲解，对工作中的问题要大胆叫停，主动上前纠正和耐心帮教，要做到动之以情、晓之以礼。
（2）突出抓好“钞车”管理这个要害，带领队员共同认识理解和明确钞车的用途，要求驾驶员明确职责，严格遵守道路交通法和交通规则,严禁开快车霸王车,督促正副驾驶员交接时要相互仔细检查做好登记，确保钞车干净、整洁、车况随时保证处于良好的战备状态，能够随战随用。
（3）突出抓好“枪弹”管理这个要害，随时教育好队员枪弹是我们武装守押队伍的重要组成部分，是我们执行任务打击不法份子的重要工具，在这方面我们结合以往枪支走火事件、案例和守押部每次的会议指示精神，特制定了以下规定：一是领用枪支必须本人签字并本人交回，二是枪弹必须每天一小擦、每周分体擦拭一次，确保枪弹能正常使用的性能，四是必须保证武装装备的绝对安全，严格用枪纪律，严禁随意玩弄枪支和持枪干与值勤无关的事项。随时教育队员，特别是涉枪弹队员要牢记枪弹“三无”、“四会”保养法，从而确保枪弹性能处于临战状态。
（4）突出重点狠抓“标地物”的管理，作为一支专业的守押队伍，保管标地物的完整与否是考验我们守押队伍的关键条件之一，在这方
面我中队长期教育我们管库员和调款员必须做好几个方面：①同出同进库和网点严格交接手续，再办理做好登记、保存好依据，以备待查，②分工明确，检查双锁，确保标地物质量，③双人双交，爱护标地物，相互提醒搬运，确保标地物无遗失，无损坏现象发生。另一方面，随时要求调款员作好与网点工作队员的协调和沟通工作，发挥桥梁作用，端正态度，为给客户优质服务奠定基础。3、第三步在中队管理中要把原则大胆管理，主动调动队员的积极性和创造性，作为一名合格的中队基层管理人员，不尽要对队伍大胆的管理，而且还要放下架子主动和身边的队友打成一片，积极的收集队员好的意见和建议，这是带好、管好队伍的根本，一个人的力量是有限的，我们要集思广益，积极听取好的建议，使其队员充分发挥自己管自己，人人爱中队的主观能动性，特别在一段时间积极号召组织全中队队员开展“四讲”、“四比”活动即:，通过一段时间的运行，队员反映强烈，较大多数队员的工作热情和责任意识也有明显的提高。
4、第四步在中队管理中突出抓队员作风纪律意识的养成，我们守押队伍也是一支军事化管理队伍，既然是军事化管理的队伍就要要求我们做到“雷厉风行，令行禁止”。为了充分体现和实现这一点，我必须做事自身站得住脚，要求队员做到的首先自己要做到，时时刻刻严格要求自己，给队员做出表率，积极引导和带领全体队员严格落实守押部制度的汇编和各项规章制度，不打一点折扣的完成上级下达的各项任务和工作，同时还想尽办法制定和置办一系列辅助中队正规化建设和管理的工具，如“中队帐目公开记录本”、各项规章制度、记录分类一律上墙、一目了然，休息室办公区域，卫生归置守库室沙发、凉席，从而一方面改善了我中队队员工作，生活好的环境，一方面提高提高了大家主动干好工作的积极性和培养了队员视队为家的意识，使其大家在工作之余有一个像家一样的休息环境，同时也为正规中队风气起到了很好的作用。
（三）业务工作计划方面
1、自新中队组建以来能够积极的组织和带领全中队队员反复认真学习公司下发的各项制度汇编、规章制度和各级职责，要求所属在职队员必须牢记自身职责，特别在工作中涉及与本人有关的各项业务必须熟练掌握和运用，严防个人业务不熟造成客户不满意，公司、中队形象受损的现象发生。
2、适时的展开业务技能训练，有针对性的对各个工种进行训练，让队员利用休假时间，在网点实地进行暗查和抽查，在熟练业务知识的同时，能够灵活的运用到日常中心任务中去，使其理论和完成能够很好的结合到一起
来，这样不但磨练了队员协同作战的能力，也正规了守押规范动作，从而使队员从思想上就树立起了“网点就是战场，执勤就是打仗”的安全警惕意识，从而在很大程度上达到提高了队员在守押执勤中的精神面貌和安全规范化守押动作的效果。3、根据我中队是“三个银行捆绑式交接”实际情况，严格落实守押部要求每月不少于一次的勤务分析制度，在客户单位多,制度不统一,早晚交接时间相距较长,交接场所观察、警戒、撤离受限的情况下，积极主动找其单位有关部门协调，组织队员认真分析、谈看法、讲措施，强化队员自身安全意识。同时发挥队员主观能动性要求队员不论从任何渠道听到、看到关于金融押运出现事故方面的报到，都说出来大家听，让队员都清楚为什么会发生这种事故，发生这种问题后应该如何处置，让大家都能做到心中有数、处置有招，在这方面为了使队员更方便，更为快捷的掌握，我中队还利用中队节约开支给队员两次印刷“突发情况处置小卡片”发放给每个队员。
（四）客户沟通方面
带领中队所属队员服务好客户是中队长的职责所在，客户是守押队伍的根源，没有客户就没有我们这支队伍的存在，服务好客户就是服务好自己，我自己认为服务客户是我们企业的根本原则，处理好客户的关系就是处理好企业自身的关系。在这感情沟通、服务客户方面我是这么做的:
1、对客户说话办事不卑不亢，不失诚信。根据守押部现状来看各中队都各处一方面，中队长就是公司一方管理的代表，在与客户接触和交谈中，即要维护客户的利益，也要维护公司的利益是中队长应具备的处事原则，不能在客户面前说话吞吞吐吐，办事总觉得低人一等，更不能损害公司利益和形象，严格按照合同规定服务项目进行服务，尽量满足客户单位，双方互尊互敬，把握好“违反合同的事不做，违反客户利益的事不办”这一原则。
2、密切加强了与客户单位的联系，正确处理中队在客户单位中发现的问题，按照守押部要求，灵活应用守押部下发的“守押客户联系登记本”，主动找客户有关部门协调、了解、交心，遇事多请教、多思考、多交流，时刻掌握客户单位态度，不适时机的找客户做工作，为队员到尽量争取好的工作、休息环境，使其能真正了解我中队以及队员实际情况。
3、主动发挥的桥梁作用，我认为队长是服务好客户的第一责任人，承担着公司与客户的桥梁作用，要牢记客户是上帝，把服务好客户放在第一位，随时教育队员客户的需求，就是我们的追求，要发展好客户，首先就要服务好客户，端正我们的服务质量和提高我们的服务质量，不失原则的要想尽办法使客户满意，信任我们，为公司、守押部打造品牌作出贡献。
中队长述职报告范文【篇6】
尊敬的各位领导、教师、同学们：
大家好！我是XX学校的一名中队长，今天我很荣幸向大家作述职报告。
一、工作总结
在过去的一年中，我担任中队长一职，认真履行了自己的职责。一直以来，我都把自己作为中队里的一员，与大家一同去参加各种活动，共同进行各项任务，并且时刻关注同学们的情况，及时帮助大家解决问题。
1.组织指导工作
作为中队长，我主要负责组织队伍，严格执行学校领导交给的各项任务。我始终将工作作为自己的第一要务，全心全意地帮助大家完成各项任务。此外，我也注重维护校园的纪律，努力构建一个有序和谐的校园环境。
2.积极参与活动
学校组织各种活动，我也积极参与其中，亲自带头组织队伍。例如，我们参加了学校趣味运动会、五四文艺汇演、传统节日等各种活动，而在参加活动的过程中，我也很注重提高中队员的整体素质和综合能力。
3.加强交流沟通
作为中队长，我认为沟通与交流是非常重要的，因此我把这些方面也作为自己在工作中的目标之一。我注重与队员之间的密切联系，以便在解决问题时能够更好地沟通，更好地达到共识。
4.提高班级管理水平
班级管理是校园工作中难点之一，我也非常重视这方面的工作。我不仅注重自己的管理能力，还带领同学学习班级管理知识，提高大家的自我管理能力。
5.参加社会实践活动
做到青年一代的好榜样，促进社会的发展是我们每一个同学的责任与义务。在去年，我积极参加各种社会实践活动，开阔思维，增长经验，提升个人综合素质，也展现了我校的风貌。
二、工作计划
在新的一年，我将继续做好如下工作：
1.组织指导工作：继续加强自身的教育管理能力，团结中队员一起完成各项工作任务。
2.加强交流沟通：注重中队员之间的互动和沟通，建立更加紧密的人际关系。
3.提高班级管理水平：多方面学习班级管理知识，提高班级自我管理水平，为学习和生活提供更好的环境。
4.参与社会实践活动：积极组织中队员参与社区、志愿者等实践活动，弘扬校园精神。
三、总结
在一年的工作中，通过不断地尝试和努力，我们团队还取得了一些成果，我也收获了一些经验。在接下来的日子里，我将会更加扎实地工作，加强自身的能力，团结大家，共同营造一个和谐美好的校园！
谢谢大家！
中队长述职报告范文【篇7】
我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里，在各级领导的帮教和耐心督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个行业中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了自己的协调能力，可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。
一、任职以来的工作
(一)、政治思想方面
自XX年8月上岗以来，本人政治思想纯洁，能够以一名共产党员的标准严格要求自己，生活上能够做到关心他人，特别是在XX年9月我中队成立以来，由于我中队是负责中、建、商三个行的守押任务，能够感觉自己的压力有多大，处处更加的严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习。
积极组织队员学习党和国家当前的大事要事，分析当前社会形势，反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规，根据不同的时间、不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心和摸排，掌握第一手的队员资料，同时根据我们中队以往制定的警言八则随时提醒自己和队友把握自己的人生观、价值观、金钱观和安全观，使队员从思想上就树立起守押无小事、小事也是大事的安全意识。
(二)内部管理方面
在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人，同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色，带兵管理要以德为先，俗话说其身正不令而行，其身不正随令不从，不能平时说的是一套，做的又一是套，这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡量其管理水平的一个重要标志，还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好先之以身，后之以人，则无不勇。这样就说明了榜样的力量是无穷的，运行是无声的命令，要使队员学有榜样、干有标准，在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。
1、第一步自建队以来，及时在中队内部提出队内务卫生为突破口的口号，下大
力实现目标，从而增强队员干好工作的信心和能力，增强中队凝聚力，进门看内务，出门看队伍是对一支队伍全方面素质的综合评价，针对这一点，我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一，同时制定看来卫生区域分工和负责制，并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查，不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯，从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识，同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了，队员的协作意识也就增强了，凝聚力也就强了，更深层次带动的就是中队的风气正了，队员的干劲就足了。
2、第二步，以此为契机，狠抓守押中心工作，突出人、车、枪、弹、标志物四个管理重点的落实
(1)首先突出以人为管理工作的核心，再走出管人的误区，确确实实是把队员的思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会，听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛，对待队员要真诚，带头搞好内部团结。一方面要做到三知道：即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。教育队员我们从事的工作极为特殊，这就要求我们每名队员特别在执勤过程中更要排出一切私心杂念，尽职尽责完成任务;另一方面要处处注意观察队员的一举一动的变化，知队员之所急，体队员之所难，对队员生活中存在的问题要耐心讲解，对工作中的问题要大胆叫停，主动上前纠正和耐心帮教，要做到动之以情、晓之以礼。
(2)突出抓好钞车管理这个要害，带领队员共同认识理解和明确钞车的用途，要求驾驶员明确职责，严格遵守道路交通法和交通规则,严禁开快车霸王车,督促正副驾驶员交接时要相互仔细检查做好登记，确保钞车干净、整洁、车况随时保证处于良好的战备状态，能够随战随用。
(3)突出抓好枪弹管理这个要害，随时教育好队员枪弹是我们武装守押队伍的重要组成部分，是我们执行任务打击不法份子的重要工具，在这方面我们结合以往枪支走火事件、案例和守押部每次的会议指示精神，特制定了以下规定：一是领用枪支必须本人签字并本人交回，二是枪弹必须每天一小擦、每周分体擦拭一次，确保枪弹能正常使用的性能，四是必须保证武装装备的绝对安全，严格用枪纪律，严禁随意玩弄枪支和持枪干与值勤无关的事项。随时教育队员，特别是涉枪弹队员要牢记枪弹三无、四会保养法，从而确保枪弹性能处于临战状态。
(4)突出重点狠抓标地物的管理，作为一支专业的守押队伍，保管标地物的完整与否是考验我们守押队伍的关键条件之一，在这方
面我中队长期教育我们管库员和调款员必须做好几个方面：①同出同进库和网点严格交接手续，再办理做好登记、保存好依据，以备待查，②分工明确，检查双锁，确保标地物质量，③双人双交，爱护标地物，相互提醒搬运，确保标地物无遗失，无损坏现象发生。另一方面，随时要求调款员作好与网点工作队员的协调和沟通工作，发挥桥梁作用，端正态度，为给客户优质服务奠定基础。
3、第三步在中队管理中要把原则大胆管理，主动调动队员的积极性和创造性，作为一名合格的中队基层管理人员，不尽要对队伍大胆的管理，而且还要放下架子主动和身边的队友打成一片，积极的收集队员好的意见和建议，这是带好、管好队伍的根本，一个人的力量是有限的，我们要集思广益，积极听取好的建议，使其队员充分发挥自己管自己，人人爱中队的主观能动性，特别在一段时间积极号召组织全中队队员开展四讲、四比活动即:，通过一段时间的运行，队员反映强烈，较大多数队员的工作热情和责任意识也有明显的提高。
4、第四步在中队管理中突出抓队员作风纪律意识的养成，我们守押队伍也是一支军事化管理队伍，既然是军事化管理的队伍就要要求我们做到雷厉风行，令行禁止。为了充分体现和实现这一点，我必须做事自身站得住脚，要求队员做到的首先自己要做到，时时刻刻严格要求自己，给队员做出表率，积极引导和带领全体队员严格落实守押部制度的汇编和各项规章制度，不打一点折扣的完成上级下达的各项任务和工作，同时还想尽办法制定和置办一系列辅助中队正规化建设和管理的工具，如中队帐目公开记录本、各项规章制度、记录分类一律上墙、一目了然，休息室办公区域，卫生归置守库室沙发、凉席，从而一方面改善了我中队队员工作，生活好的环境，一方面提高提高了大家主动干好工作的积极性和培养了队员视队为家的意识，使其大家在工作之余有一个像家一样的休息环境，同时也为正规中队风气起到了很好的作用。
(三)业务工作计划方面
1、自新中队组建以来能够积极的组织和带领全中队队员反复认真学习公司下发的各项制度汇编、规章制度和各级职责，要求所属在职队员必须牢记自身职责，特别在工作中涉及与本人有关的各项业务必须熟练掌握和运用，严防个人业务不熟造成客户不满意，公司、中队形象受损的现象发生。
2、适时的展开业务技能训练，有针对性的对各个工种进行训练，让队员利用休假时间，在网点实地进行暗查和抽查，在熟练业务知识的同时，能够灵活的运用到日常中心任务中去，使其理论和完成能够很好的结合到一起
来，这样不但磨练了队员协同作战的能力，也正规了守押规范动作，从而使队员从思想上就树立起了网点就是战场，执勤就是打仗的安全警惕意识，从而在很大程度上达到提高了队员在守押执勤中的精神面貌和安全规范化守押动作的效果。
3、根据我中队是三个银行捆绑式交接实际情况，严格落实守押部要求每月不少于一次的勤务分析制度，在客户单位多,制度不统一,早晚交接时间相距较长,交接场所观察、警戒、撤离受限的情况下，积极主动找其单位有关部门协调，组织队员认真分析、谈看法、讲措施，强化队员自身安全意识。同时发挥队员主观能动性要求队员不论从任何渠道听到、看到关于金融押运出现事故方面的报到，都说出来大家听，让队员都清楚为什么会发生这种事故，发生这种问题后应该如何处置，让大家都能做到心中有数、处置有招，在这方面为了使队员更方便，更为快捷的掌握，我中队还利用中队节约开支给队员两次印刷突发情况处置小卡片发放给每个队员。
(四)客户沟通方面
带领中队所属队员服务好客户是中队长的职责所在，客户是守押队伍的根源，没有客户就没有我们这支队伍的存在，服务好客户就是服务好自己，我自己认为服务客户是我们企业的根本原则，处理好客户的关系就是处理好企业自身的关系。在这感情沟通、服务客户方面我是这么做的:
1、对客户说话办事不卑不亢，不失诚信。根据守押部现状来看各中队都各处一方面，中队长就是公司一方管理的代表，在与客户接触和交谈中，即要维护客户的利益，也要维护公司的利益是中队长应具备的处事原则，不能在客户面前说话吞吞吐吐，办事总觉得低人一等，更不能损害公司利益和形象，严格按照合同规定服务项目进行服务，尽量满足客户单位，双方互尊互敬，把握好违反合同的事不做，违反客户利益的事不办这一原则。
2、密切加强了与客户单位的联系，正确处理中队在客户单位中发现的问题，按照守押部要求，灵活应用守押部下发的守押客户联系登记本，主动找客户有关部门协调、了解、交心，遇事多请教、多思考、多交流，时刻掌握客户单位态度，不适时机的找客户做工作，为队员到尽量争取好的工作、休息环境，使其能真正了解我中队以及队员实际情况。
3、主动发挥的桥梁作用，我认为队长是服务好客户的第一责任人，承担着公司与客户的桥梁作用，要牢记客户是上帝，把服务好客户放在第一位，随时教育队员客户的需求，就是我们的追求，要发展好客户，首先就要服务好客户，端正我们的服务质量和提高我们的服务质量，不失原则的要想尽办法使客户满意，信任我们，为公司、守押部打造品牌作出贡献。
二、存在的问题及整改的措施
(一)存在的问题
俗话说人无完人虽然在我任职的一年多里，自己做了很多工作也做出了一些成绩，但是在此同时，我也发现自己身上还有很多不足的方面，主要体现在以下方面：
1、落实上级的个别规定方面、自律意识强、表率作用不是很好。
2、队伍管理方面存在有讲的多，落实的少的现象，对个别问题较多的队员讲的感情成份过分太浓，导致规章制度有时在个别队员身上较难落实下去的现象。
3、与客户单位的`协作意识不够到位，有时导致工作较为被动。
4、对队员的政治教育针对性不强，个别时候只注重表面，忽视了个别人的思想工作，谈心制度不够深入。
(二)整改措施
1、加强思想政治学习，强化提高自己的思想觉悟，严于律已，要求队员不能做的，自己首先就要带好头，严禁个人主义和杜绝霸权思想。
2、教育自己和队友树立良好的人生观和金钱观遏止花钱大手大脚的恶习，坚决废除一切败金主义思想和盲目的攀比.享乐主义思想。
3、对队伍的管理确实要做严出必行，对个别队员要做到不发原则的耐心帮。
4、加强与客户单位之间的沟通。确保正常工作开展。
三、下步的工作打算
1、有针对性的抓好中队正规化建设和队员的思想稳定工作，深入细致的做好思想，政治工作，确保所属中队所有队员政治立场坚定，政治观点鲜明。
2、认真做好个别人的工作，对屡次违反规定，并且不改的队员，要不讲面子，不讲感情，严肃处理,把板子打在具体人的身上.
3、带领全队队员深入抓好勤务分析和处置预案的学习，要针对不同网点所处的地理环境，有针对性的进行分析，制定不同的处置方案，从而下达圆满`安全完全任务的目的。
4、继续突出重点的抓好，人、车、枪、弹，的管理工作，切实抓好各项规章制度的落实，确保内部安全稳定。
尊敬的各级领导和同志们，以上是我这一年中队长的大致工作情况如有不到之处，尽请领导和同志们批评指正，我会以此为契机，无论以后在任何工作岗位上都能发扬优点，克服困难，弥补和改进自己存在的问题，圆满完成上级交给的各项任务，争取更大的进步。
中队长述职报告范文【篇8】
一年以来在局党组和上级交通主管部门的正确领导下，本人在农村公路管理站分管养护路政安全工作，XX年通过养护路政股的共同努力，较好地完成了上级部门和局下达的各项工作和任务，现就我分管的养护路政安全工作情况述职如下：
以党的群众路线教育为指导，深入贯彻落实《XX省乡村公路条例》和《XX省农村公路管理养护活动年实施方案》的精神，认真贯彻落实国家、省有关农村公路管理养护政策，坚持“以县为主、分级负责、因地制宜、注重实效、全面管养、保障畅通”的原则，推动农村公路向“建养并重、均衡发展”，确保“建即有养、养即到位”，使农村公路管理养护质量提高一个新的水平。
我县农村公路管养总里程：2565.65km，其中：省道338.94km、县道303.7km、乡道383.5km、村道1539.5km。20xx年—20xx年是农村公路管养活动年，今年是最后一年。20xx年管养示范乡镇：湖口镇、秩堂镇；文明示范路：S206湖口——青呈、S347华里—湖口。
20xx年取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足。一是，农村公路养护监管巡查力度不大，路政安全检查方面还做得不够到位，强化责任、落实方面还待加强，离上级交通部门的养护质量要求还存在差距。二是，在理论业务知识和法律法规方面要加强学习，改进工作作风。三是在今后的实际工作中，加强理论学习，明确坚定的政治方向，树立全心全意为人民服务的宗旨，以高度的政治责任感和责任心，与时俱进、开拓创新，确保农村公路养护和路政安全工作上一个新的台阶，为开创我县交通工作跨越式发展而努力奋斗。
中队长述职报告范文【篇9】
我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里，在各级领导的帮教和耐心督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个行业中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了自己的协调能力，可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。
（一）、政治思想方面
自XX年8月上岗以来，本人政治思想纯洁，能够以一名共产党员的标准严格要求自己，生活上能够做到关心他人，特别是在XX年9月我中队成立以来，由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务，能够感觉自己的压力有多大，处处更加的严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习。
积极组织队员学习党和国家当前的大事要事，分析当前社会形势，反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规，根据不同的时间、不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心和摸排，掌握第一手的队员资料，同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”，使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。
（二）内部管理方面
在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人，同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色，带兵管理要“以德为先”，俗话说“其身正不令而行，其身不正随令不从”，不能平时说的是一套，做的又一是套，这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡量其管理水平的一个重要标志，还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身，后之以人，则无不勇”。这样就说明了榜样的力量是无穷的，运行是无声的命令，要使队员学有榜样、干有标准，在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。
1、第一步自建队以来，及时在中队内部提出“队内务卫生为突破口”的口号，下大
力实现目标，从而增强队员干好工作的信心和能力，增强中队凝聚力，“进门看内务，出门看队伍”是对一支队伍全方面素质的综合评价，针对这一点，我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一，同时制定看来卫生区域分工和负责制，并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查，不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯，从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识，同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了，队员的协作意识也就增强了，凝聚力也就强了，更深层次带动的就是中队的风气正了，队员的干劲就足了。
2、第二步，以此为契机，狠抓守押“中心工作”，突出“人、车、枪、弹、标志物”四个管理重点的落实
（1）首先突出以“人”为管理工作的核心，再走出“管人”的误区，确确实实是把队员的思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会，听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛，对待队员要真诚，带头搞好内部团结。一方面要做到“三知道”：即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。教育队员我们从事的工作极为特殊，这就要求我们每名队员特别在执勤过程中更要排出一切私心杂念，尽职尽责完成任务；另一方面要处处注意观察队员的一举一动的变化，知队员之所急，体队员之所难，对队员生活中存在的问题要耐心讲解，对工作中的问题要大胆叫停，主动上前纠正和耐心帮教，要做到动之以情、晓之以礼。
中队长述职报告范文【篇10】
尊敬的各级领导和各位队友：
我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里，在各级领导的帮教和耐心督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个行业中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了自己的协调能力，可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。
（一）、政治思想方面
自200年8月上岗以来，本人政治思想纯洁，能够以一名共产党员的标准严格要求自己，生活上能够做到关心他人，特别是在200年9月我中队成立以来，由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务，能够感觉自己的压力有多大，处处更加的严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习。
积极组织队员学习党和国家当前的大事要事，分析当前社会形势，反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规，根据不同的时间、不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心和摸排，掌握第一手的队员资料，同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”，使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。
（二）内部管理方面
在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人，同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色，带兵管理要“以德为先”，俗话说“其身正不令而行，其身不正随令不从”，不能平时说的是一套，做的又一是套，这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡量其管理水平的一个重要标志，还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身，后之以人，则无不勇”。
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