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营销活动总结18篇

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2023-08-23 20:17

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营销活动总结

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  小编将带你一起探索“营销活动总结”的奥秘。文档处理是职场中一个重要的人际交流能力,人们对范文在提升写作能力方面的作用越来越重视,范文的整体框架很直白让读者很容易理解文章主旨。我相信这篇文章会给您带来一些正能量!

营销活动总结 篇1

  篇一:移动公司的**方案

  移动通信公司春节节目

  1、 目标:通过春节**完成公司制定的春节销售任务。

  二、活动主题:“新春,送茶礼”

  3、 时间:20xx年1月18日至20xx年2月13日

  四、活动地点:公司直营店、卖场和全国各加盟店。

  5、 销售目标:销售部400万;直营店300万。

  六、活动内容

  1、春节礼品

  主要开发铁观音、大红袍、红茶、白茶和茶点,共5类11款礼品装,分别为:铁观音系列之“泓韵1050”(建议零售价1380元+盒)。

  “天籁之音900”(建议零售价720元+盒);

  “九香”850”(建议零售价560元+盒);

  “美丽之饮t25”(建议零售价350元+盒);

  大红袍系列之“福尊”(建议零售价1200元+盒);

  “醉红袍”(建议零售价800元+盒)。

  红茶系列之“上品红”(建议零售价700元+盒);

  “罗马风情”(建议零售价460元+盒)。

  白茶系列之“白玫瑰”(建议零售价600元+盒);

  “月牙白”(建议零售价300元+盒)。

  “***福贵大礼包”(以茶点为主,建议零售价180元)

  2、**新品

  **新品以现有库存茶具及茶点,按性价重新组配为主,共开发3款,分别为:“五虎送福”(建议零售价300-500元之间)

  “五福临门”(建议零售价100-300元之间)

  “福乐陶陶”(建议零售价100元以下)

  执行说明:

  (1) 春节礼包的设计风格以红色和金色为主,突出视觉层次、艺术感和节日庆典。

  (2) 新产品包装以普通材料为主,设计风格以中国传统节日为主。

  (3) 春节礼品和**新产品必须在20xx年1月1日上架。

  (4) 春节礼品店和**新品店需要设礼礼品专区和**专区集中展示销售。

  (5) 各有关部门必须合理把握时间进度,顺利完成设计、生产、装配、配送等工作,确保活动的正常进行。

  (6) 以上所有新产品的订货时间为1月初至20xx年1月30日。

  3、**活动

  (1)礼品派送:活动期间每天前3名来店消费的顾客均赠送“虎年小礼品”一个。数量有限,赠完为止。

  (2) 家庭反馈:活动期间顾客一次性消费:

  、满800元就送价值380元的“古意赏悦”紫砂一件。

  b、满2500元就送价值800元的“御壶茶韵”紫砂一件。

  、满5800元就送价值1600元“金御满堂”紫砂一件。

  d、满10000元就送价值2800元的“御尊名壶”紫砂一件。

  执行说明:

  (1) 以上礼品均需印有公司标志,外观美观,质地美观,能刺激顾客消费升级。

  (2)“虎年小礼品”和“古意赏悦”紫砂需制作虎年小布袋进行配装。

  (3)“御壶茶韵”和“御尊名壶”紫砂需配相应的证书和手提袋组装。

  (4)“金御满堂”紫砂需设计相应的包装盒。

  (5) 没有本公司自有品牌的成品消费者不享受上述礼品。

  4、加盟店支持

  (1)**品支持:

  、加盟店一次性订货满2万元配送**品1套,满4万配2套,以2万为基数,以此类推。

  b、“虎年小礼品”每店配送50个,多出需要部分由加盟商向公司购买。

  (2)广宣品支持:

  、店内海报每店配送2张。

  b、吊旗每店配送20张。

  、宣传折页每店配送200张。

  执行说明

  (1)加盟商订货所配送的**品1套包括4件,即“古意赏悦”、“御壶茶韵”、“金御满堂”、“御尊名壶”紫砂各1个。多出需要由加盟商向公司购买。

  (2) 本活动最终解释权归运营部所有。

  七、宣传方式

  1、平面宣传

  (1) 店内海报、旗帜和宣传单。

  (2)海报印刷300张,吊旗印刷3000张,宣传折页印刷2万张。

  2、网络宣传

  (1) 公司**和****设立春节**专区,上传**活动内容及所有礼品,充分展示。

  (2) 公司**和****主页使ls春节**链接到**专区。

  三。短信**:活动期间,互联网公司共发短信50万条**。

  八、活动执行

  1、。所有工作必须在20xx年12月31日前准备好。任何不合理的延误影响活动的整个过程,将根据公司的有关规定进行处理。

  2、活动期间所有店员服装整洁,精神饱满,笑脸客。

  三。活动期间,每家店每天都会进行品茶、品茶、**介绍、礼品**、新品推荐等活动。

  4活动期间,每家店铺都挂上了中国结,以装饰节日气氛。

  5活动期间,人事行政部门做好后勤保障工作。

  6财务部应建立各类**活动的控制措施和专户汇总,为以后**活动提供数据支持。

  7活动期间,各部门要积极配合,互相支持,不遗余力地完成春节销售目标。第二部分:中国移动营销策划报告

  20xx级工商管理专业

  企业营销策划课程设计报告

  报告名称:中国移动矿业大学校园营销策划

  小组成员:梁小卫魏军平徐伟盛

  白永飞符发统周扬

  组长:梁小卫

  指导教师:江红艳

  中国矿业大学管理学院

  1市场综合分析

  11.1企业基本情况

  11.2市场环境分析

  11.2.1消费者分析

  11.3竞争环境分析

  31.3.1移动与联通对比

  32总体方案的制定

  52.1市场定位分析

  52.2产品定位分析

  52.2.1校园网

营销活动总结 篇2

  主题营销活动总结

  市场营销中的主题营销,是近年来越来越受到企业关注的营销方式,其经济效益和社会效益都非常显著。在竞争激烈的市场中,主题营销凭借突出的特点和效益已逐渐成为企业竞争的利器。下面基于笔者参与的一次主题营销活动,对主题营销活动的总结做出分析和阐述。

  主题活动时间

  该次营销活动的时间为2021年4月下旬至5月上旬,历时两周。营销的主题是“走进春季 大展风采”。针对该主题,企业制定了多元化的活动策略和多元化的宣传方案,让更多的人参与到该营销活动中。

  主题活动目标

  企业的宣传目标是为了打造品牌形象,吸引目标客户,提高品牌知名度和市场占有率。通过该活动,让更多人知道企业的活动和产品,以及让客户了解企业,从而增强客户的粘性,提高客户忠诚度,为企业提供长期稳定的发展保障。

  主题活动方式

  1.户外广告

  企业在本市的几处主要广告牌位,制作了活动宣传标语和企业形象广告,以显眼的方式展示企业的信息和宣传语。

  2.网上宣传

  企业采用多种方式在网站平台和社交网络上进行宣传,主要通过企业官网、微信公众号、QQ空间、新浪微博等,发布活动海报,普及活动信息。 还开设了专门的线上推广账户,采用淘宝店铺、京东商城、拼多多、美团等电商平台推广。

  3.实体营销

  企业租用城市一家大型商场的工艺品展馆,设置专门的展柜和宣传场地,展示企业的产品,进行现场销售,并在会场设置互动游戏和摇奖,赠送礼品活动,吸引更多人关注和参与。

  主题活动成效

  1.品牌推广效益显著

  针对主题展开的营销活动,在两周时间内营销总投入费用30万元,获取的品牌曝光量相当可观。通过各类媒体宣传的传播范围,企业品牌知名度有了显著提升,在市场中的竞争力也得到了强化。

  2.产品销售额度大幅度增长

  营销活动中展示和销售的产品涉及到多个不同的类型,如家居用品、珠宝首饰、电子产品等,通过对整个活动期间的销售量进行统计,总销售额达到了100 万元,其中有不少顾客是在该次活动期间前所未有的第一次购买该类产品,构成了比较稳定的用户来源。

  3.活动反响好,客户满意度高

  在专业团队的策划安排下,该次活动得到了广泛的参与和关注,吸引了一大批消费者前来参与。通过互动游戏、摇奖和礼品赠送,活动达到了良好的持续推广宣传效果。不仅拓展了企业的目标顾客群体,也获得了客户的高度满意和好评。

  总而言之,本次营销活动尽管投入大量精力和费用,但得到了客户和市场的认可和回应,达到了企业预期的收益,进一步巩固了品牌形象和市场地位。企业要根据活动实际效果和不同市场情况进行适当调整,注重与市场、客户的相互影响与作用,多方面创新和实践,做到深入调查、精心组织、科学分析、多方应对,以营销活动为抓手,推动企业整体营销工作的升级和发展,实现企业的可持续发展目标。

营销活动总结 篇3

  今年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓“两节”资金回笼旺季,强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显著成绩。截止20xx年2月5日,各项存款总量达到亿元,比年初净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元;贷款余额亿元,比年初增净万元;中间业务收入万元,其中银行卡实现收入元。

  一、强化领导,精心部署“春天行动”

  省分行作出实行“春天行动”的决定后,某银行迅速召开行长办公会、行务会、员工大会对省分行精神进行传达贯彻,对全行“春天行动”市场营销活动进行研究和布置。

  一是切实强化领导。为了提高认识,让各级切实强化对“春天行动”的组织领导。支行党委在行务会、主任会议上反复强调,一年之际在于春,“两节”期间,**、物流、资金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺资源,牢牢把握机遇,抓好“两节”期间的市场营销工作,对顺利完成全行全年的工作目标,具有重大的战略意义。

  通过反复传导,各单位主要负责人普遍增强了对“春天行动”的紧迫感和责任感,工作的主动性大大提高。同时,支行及时成立以党委书记、行长任组长,副行长任副组长,支行前后台部门负责人为成员的“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销领导小组;各单位也相应成立以主要负责人为组长,业务骨干为成员的工作小组,并明确各级专班组长、成员,对“春天行动”各项工作目标、措施,落实情况的具体责任,切实加强对“春天行动”的组织领导。

  二是细化营销方案。支行及时出台《某银行“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》,对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。

  使营销策划对全行营销工作具有较强的指导作用。

  三是强势宣传发动。在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。会上,支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机,实现“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署;部门、分理处代表作了表态式发言。

  全行“春天行动”市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。

  二、落实措施,迅速掀起“春天行动”高潮

  一是各单位主要负责人站在营销一线,带头指挥、表率。第二,窗户开得足够大,可以实现全天候、满负荷运行。三是走出去,抢占他行优质客户。

  四是加大宣传力度,在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等**聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位、立体型的宣传氛围,五是做好优质服务工作,确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准,努力给顾客营造一种舒心的环境。为有价值的客户提供差异化服务,尽快解决客户存取款排长队的问题。各单位通过抓岗位练兵,努力提高服务水平;通过抓星级员工的培养,努力提高服务水平;通过狠抓奖优罚劣,努力提高服务水平,对优质服务好的重奖,对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。

  六是强化上下联动,整体营销的功能,对优质客户实行资产、负责、中间业务,本外币业务一体化营销,全方位放大客户价值。

  三、强化督办,将“春天行动”向纵深推进

  期间,支行分别召开行务会,城区、乡镇主任会议,听取市场营销工作汇报,分析、协调解决存在的问题,促进“春天行动”,迅速扩大战果,向纵深全面推进。针对元月中旬,营销工作整体放缓的趋势,支行实地调研究后,及时印发了《关于抓好当前市场营销工作的紧急通知》,提出了加快营销进度的6项具体措施,由包片行领导和包点部室,亲自送到各网点,亲自组织员工进行学习,亲自抓落实,迅速扭转了营销工作裹足不前的僵化局面。支行要求,支行要加强对网点的联系指导,帮助网点解决营销难题。

  对一般性的问题,能现场解决的要现场解决,确实不能解决的收集起来,向分管行领导及时汇报,争取创造条件,及时解决。

  为进一步推进银行业金融知识普及工作,着力提升社会公众的金融素质和安全意识,维护广大金融消费者合法权益,根据xx银行业协会**中银协《关于印发的通知》要求,我行于20xx年6月1日至6月30日在辖区内组织“利率市场化与存款保险制度宣传月”主题宣传活动,现将活动情况总结报告如下:

  1、 成立领导小组,确保活动顺利开展

  为确保宣传活动分工合理、组织有序、措施得当,按照 “金融知识进万家”的文件精神,我分行高度重视,成立了以分行行长***任组长,***任副组长,各部室及各支行主要负责人为领导小组成员的“金融知识进万家”宣传活动领导小组,并成立了领导小组办公室,办公室挂靠合规部,负责宣传活动方案的制定、实施,并组织协调各部室、各支行的活动落实情况。为保证宣传活动有条不紊,分行制定了宣传活动方案并下发,要求各支行充分利用各种宣传手段,扩大活动覆盖面普及金融知识。

  2、 充分准备宣传材料,确保宣传的落实

  6月份为“利率市场化与存款保险制度宣传月”,为确保宣传活动各项措施落实到位,我分行认真做好宣传活动的组织筹备工作,向各营业网点发放宣传横幅、宣传海报、宣传单页,要求各网点在第一时间将各项宣传材料摆放到位,开辟宣传专区悬挂宣传横幅、张贴宣传海报、展示宣传手册,通过led显示屏**本月宣传口号,如:存款保险让生活更美好;自愿存款、自由取款、生息存款、存款保障等。此外,分行还通过短信平台和微博信息平台向消费者普及利率市场化和存款保险制度的相关知识。

  3、 各网点同步,确保宣传全面覆盖

  福州分行以辖内各支行营业网点为宣传阵地,通过营业网点led演示屏**相关宣传标语,在营业网点设置宣传点,摆放宣传展架、张贴宣传海报,让客户感受到“利率市场化与存款保险制度宣传月”宣传气氛;通过柜面摆放宣传折页,让客户在办理业务或等候办理业务时,能够第一时间取阅相关宣传材料,确保将利率市场化与存款保险制度等内容带到社会公众当中,确保金融消费者第一时间理解利率市场化的内涵及存款保险制度对金融消费者的保护作用。

  xx支行还深入xx村对村民开展利率市场化和存款保险制度宣传,并且借助xx市名优建材推介会活动启动仪式的机会,向与会代表发放宣传材料,在建材生产商、经销商、建材市场管理方中深入宣传利率市场化和存款保险制度内容,不断向社会公众普及金融知识,提升社会公众关注金融消费者权益保护。

  四、总结经验,建立长效机制

  宣传活动结束后,我行各网点及时总结,对宣传规模和效果进行评价,根据已进行的宣传情况对宣传材料数量进行预估,以便为下一个宣传主题选择更合适的宣传时间、宣传地点,采用更为有效的宣传方式和手段。6月1日至6月30日,xx分行xx个网点全部参与本次普及金融知识万里行活动,共计开展宣传活动xx次,参与员工共计xx人,发送宣传材料约1000份,直接受众xx余人,短信、微博信息等宣传平台受众达xx人以上,达到了预期的宣传效果。我分行将在日常经营活动中,坚持消费者教育服务活动,维护广大消费者合法权益,使消费者在参与金融宣传活动中真正受益。

营销活动总结 篇4

  随着市场竞争的加剧,企业营销活动的重要性也呈现出日益突出的趋势,高端大气的营销活动已然成为当前最为热门的话题之一。那么,什么是高端大气的营销活动?如何成功开展高端大气的营销活动呢?本文将带领大家一步一步了解高端大气营销活动。

  高端大气营销活动,是指以奢华、高端的品牌形象为基础,以传统实物、智慧营销、互动游戏等为手段,通过效果评估,从而实现品牌传播、价格上升、销售提升等目的的一种营销活动。高端大气的活动不仅要观赏性展现出来,还要有策略性、执行性、效果性。

  那么,如何开展高端大气的营销活动呢?具体步骤如下:

  第一步,确定活动主题。高端大气的营销活动要打造出不一样的体验,从而吸引消费者的目光并达到吸引消费者购买的目的。因此,我们在选择活动主题时,必须考虑到品牌的核心定位、品牌的目标受众、个人兴趣爱好以及消费者需求等因素。

  第二步,精细规划活动细节。细节决定成败,活动规划要做到考虑周到,把各个环节都充分考虑进去。例如,活动的场地、布置、活动时间、人员配备、礼仪规范等方面都要尽量精细设计,让活动变得更加完美。

  第三步,选择合适的合作伙伴和媒体。一款好的产品和佳的口碑需要伴随着好的营销渠道和良好的宣传,因此,我们在开展高端大气的营销活动的时候,不仅要考虑到自己的内部资源,还需要与外面的合作伙伴和媒体建立合作关系,一起制定出更有效的营销方式,有效提高活动的效益。

  第四步,建立完妆备营销活动的风险管理与危机应对机制。高端大气的营销活动会伴随着成本高、投资大、风险高等因素,因此,我们在开展活动前要提前考虑风险控制与危机应对方案。分析活动可能面对的危机,建立应对措施,制定相应的预案。

  第五步,加大互动环节,提高活动的趣味性。高端大气的营销活动的成功之处在于创造不一样的感受和体验。因此,加大互动环节,如抽奖活动、现场助力互动等都是培养活动趣味性的重要措施。

  高端大气的营销活动,如同一场精心的演出,每一个步骤都需要拿捏得当。上述五个步骤是初步地建议,也需要根据不同的品牌、产品以及活动类型来灵活调整,每一步都要落实到位,成本不宜过高,细节把握住,相信成功不会远。

营销活动总结 篇5

  “营销之星”营销

  策划总结

  组织名称:麦疯队

  人员:李婷玉、刘环、项勤、刘锦洲、赵红刚、郭清荷、杨云峰

  写作时间:2012年11月3日至2012年11月23日

  适用时间:2012年11月3日及以后

  1明确策划目的,做好市场分析、市场定位和营销策略

  2营销环境综合分析:宏观环境、行业和市场环境及市场状况、组织内部环境和竞争环境

  三。确定成功的主要因素,并对团队进行全面的swot分析

  4根据综合分析和综合分析确定市场定位,制定切实可行的营销策略,进而制定相应的营销目标

  5、 确认工作分工和人员安排

  6总结销售过程中出现的问题,及时纠正不恰当的销售计划

  7总结比赛过程中发现的问题

  一、 前言1

  二、策划目的1

  三、营销环境分析2

  四、综合分析3

  五、市场定位4

  六、营销目标4

  七、营销策略5

  八、策划效果7

  九、日程安排7

  十、营销总结8

  十一、附件8

  前言写营销策划书,一方面是应大赛要求,另一方面是本次的“营销之星”大赛由达利园集团赞助,阵容浩大,竞争激烈。为了能提高本队的销售额,为了在竞争中取胜,我们需要一个营销规划书给予我们方向上的领导和行为上的规划,使本团队能顺畅地完成各项目标。

  策划目的

  策划销售活动,确定销售方向,明确分工,保证销售过程的顺利进行,提高达园软面包的销售水平

  营销环境分析

  一、 宏观环境

  1、 “达利园”品牌的知名度和美誉度高。

  2、达利园公司的高空、地面一体化的广告,产品品项的全方位化,著名形象代言人陈道明、刘若英、高圆圆,**优势,精美的包装设计等一系列优势,必能在同类产品中脱颖而出。

  三。品质品味好,优势**,公司高度重视,投入大,营销方案系统。

  二、行业与市场环境

  根据统一、康师傅、可口可乐、百事可乐等饮料巨头在校园市场中的地位以及访谈数据和文献资料的显示可以看出品牌在消费者心智中的影响力,消费者更倾向于购买自己熟知或忠诚的品牌。达利园品牌的知名度和美誉度对校园消费者有很大的影响。

  1、达利园法式软面包。达利园法式软面包为市民所熟悉,口碑良好,销售情况良好。但是,市场上有很多面食产品,例如pan锅bun头也很受欢迎。

  然而,达利园软面包甜甜可口,口感细腻,能极大地取悦消费者,相信受到大多数人的青睐。

  2、达利园八宝粥。在各种小吃摊随处可见的大学校园里,八宝粥并不是很流行,主要品牌有达利园八宝粥、银鹭八宝粥、冰露八宝粥等。在访谈调查中和文献资料显示:

  银鹭八宝粥在校园消费者中的知名度最高,而其它品牌的产品则在伯仲。因此,大园八宝粥与其它品牌在校园市场的竞争将更加激烈,但也有很大的提升空间。

  3、可比克。品客、上好佳、乐事等强劲对手的出现让可比克在市场的占有率明显减少。由于薯片行业技术门槛低、质量差异化程度低,大学生对薯片没有特薯片好和品牌偏好。

  不过,凯比克芯片品牌有一定的知名度,**适中,芯片新鲜完整,可以为其创造市场升级空间。

  4、好吃点。达能、奥利奥等品牌饼干的出现极大地冲击了好吃点的市场,并以新奇的广告和强大宣传整容迅速打入消费者内部,相比而言,好吃点的广告宣传有些过于老旧,知名度有所下滑。但美食的质量和口碑放在那里,没有批评,相信还是能吸引新老顾客的。

  5、达利园花生牛奶。在含乳饮料中,蒙牛、伊利两大品牌掌握着绝对优势。它们对达利园花生牛奶的目标消费者的侵蚀是不可避免。

  银鹭花生牛奶、哇哈哈营养快线在校园市场中的市场份额也比达利园花生牛奶要高,主要原因是银鹭花生牛奶、哇哈哈营养快线的知名度要比达利园花生牛奶高。另外统

  1、 康师傅奶茶也是达利园花生奶的强劲竞争对手。

  6、和其正。校园凉茶市场一度被王老吉把持。在校园凉茶市场,王老吉的市场份额是第一位的,其次是和其正。

  于和正相比,王老吉历史悠久,在宣传、推广、投资等方面优势明显。因此,在校园饮料市场与其直接竞争的主要品牌是王老吉。此外,其间接竞争对手还有可口可乐、百事可乐、哇哈哈等。

  但和其正比王老吉量多,价性比更高。

  7、青梅绿茶。茶饮料校园市场由联合和康师傅主导

  1、 康师傅在知名度、美誉度、客户忠诚度、产品类型、**和**投资等方面都比青梅绿茶好。因此,在茶饮料市场上,青梅绿茶的目标消费者必然会统一

  一、康师傅拉拢过去。不过,青梅绿茶的口味相对新颖,这将成为消费者愿意尝试的原因。

  三、组织内部环境

  团队成员大胆、自信、热情;相互熟悉,配合默契;有团队合作意识,团队凝聚力强。

  四、竞争环境

  1、部分已养成日常消费饮料习惯的消费者已经对某些品牌有了忠诚度,对于不是达利园品牌的忠诚者,我们想要劝服他们尝试达利园品牌的和其正、花生牛奶和八宝粥是有一定难度的。

  2、根据访谈调查和文献资料显示:校园饮料市场已被各大饮料巨头们把持,他们的知名度、美誉度、忠诚度都要比达利园略胜一筹。

  3、在校园市场内可供学生选择的饮料品牌太多,同类产品的同质性、多样性太严重,导致目标消费者眼花缭乱以致随意挑选。

  4、本次营销之星的参赛队伍较多,肯定存在着抢夺市场的现象,而且会相当激烈。我们团队只有居安思危、快速行动,脱颖而出的希望才更大。

  综合分析

  一、 关键成功要素

  1、 贴心的服务

  2、 吃苦耐劳的精神

  3、 广泛的人脉资源

  4、 善于与人沟通

  二、团队swot综合分析

  1、团队概念分析

  t—target,目标;e—educate,教育、培训;a—ability,能力;m-道德、士气,一起组成一个团队,也给团队赋予了一定的新意义。表示团队是由两个或两个以上的人,因为共同的目标而聚到一起的,愿意为自己所做的事情而负责任,在行为上形成共同规范的群体。

  2、团队基本理念

  a.开放心胸;b. 战胜自我;c.专业精神;

  3、团队的优势和不足

  (1) 优点:a.团队成员自信、大胆,在与人沟通时表现出自己的优势;

  b.队员们对此次比赛的参与积极性很高,热情高涨;

  c、 团队成员相互熟悉,默契配合;

  d、 团队成员具有团队合作意识和较强的凝聚力

  (2) 不足之处:a.没有丰富的产品营销经验,缺乏足够的社会实践经验

  b、 同班成员,交流范围相对狭窄

  市场定位

  1、 主要产品:法式软面包、八宝粥、凯比克

  1达利园法式软面包为市民所熟悉,大多数人都购买过这种产品。对达利园法式面包有一定的了解。达利园法式面包味道鲜美,口感细腻。这是一种难得的好糕点,可以受到更多大学生的青睐。

  2、达利园八宝粥口感醇香滑糯、粥体柔软适中,高蛋白、低脂肪,含多种人体必须的氨基酸、钙、维生素,美味又不失营养,是众多大学生倾向的选择。

  三。以当红明星周杰伦为代表的kebic在大学生心目中由来已久,

  二、主推消费群体:在校大学生

  1如今,大学生的消费水平很高,美味健康的达利园产品**低廉,他们愿意选择。

  2、经过“营销之星”大赛的宣传,在校大学生对达利园这个品牌了解加深,更愿意信任达利园产品。

  3、参加“营销之星”大赛的都是在校大学生,其交际圈主要为在校学生。另外,对同样是在校大学生的消费心理、消费需求更为了解,能推出更为贴近大学生需要的销售方式,吸引大学生的消费注意力。

  营销目标

  1.销量领先,超过4000

  2、 提升自我营销能力

  三。享受比赛的过程,获得独特的生活体验

  策划效果

  一、 社会效果

  让达利园品牌深入人心,让达利园软品牌满足消费者的需求,给消费者的生活带来便利

  二、经济效果

  卖达利园软面包打破销售目标

  营销战略

  一、 友情销售

  1、 推销给亲朋好友

  2、 推销给同班同学、同院同学甚至是同校同学

  三。联系周边高校的朋友,帮助在周边高校推广销售

  二、贴心销售

  1、此销售是以服务和产品结合销售,根据消费者需求提供送货上门的服务,购买数量较少时的收取一定的服务费,购买量达到一定数字时免费服务 。

  2有些大学生喜欢住在宿舍里,不想出去

  3、针对部分大学生饮食无规律,在课间感觉饥饿却来不及去购买食物

  三、摆点销售

  在食堂门口、宿舍门口、教学楼门口等位置较多的地方,定期设置定点,让消费者记住我们,找到我们

  四、夜摊销售

  傍晚散步时饿了、渴了,上完晚课饿了、渴了,烧烤、油炸太上火,摆一个小夜摊卖达利园产品,小巧美味又饱腹的达利园软面包、醇香滑糯的八宝粥、酸甜可口的青梅绿茶、清热解火的和其正…会成为众多学生的最佳选择

  五、零散销售

  本此销售是分袋**达利园软面包。有的学生想吃一两个达利园软面包,却不想买整袋。可以根据整袋的**确定合理的单个**,零散**。

  日程安排

  送货上门服务将根据每位员工的业余时间安排

  营销总结

  一、 营销方案问题

  1、空闲时间、人员分配、货物运送、他校竞争等问题考虑不全,导致友情推销中向其他高校推广产品进展不顺利

  2食堂和宿舍食堂的产品种类多,竞争力强等考虑都没有考虑,销售效果也不尽如人意

  三。如今,大学生追求健康饮食,不信任小吃摊的心理变化,导致夜摊销售收效甚微

  二、团队内部问题

  1队员参加的俱乐部、部门多,业余时间被各种俱乐部活动占用,时间安排困难

  2团队成员都是同学,关系密切,执行命令不严谨

  3、看到销售额远不如其他队伍,期间出现过消极情绪

  附件一、 宣传海报

  二、新闻稿

  “营销之星”大赛

  学通社(记者李婷玉)讯

  11月18日下午一点,从11月1号开始的“营销之星”大赛及此实战环节宣告结束,江西财经大学蛟桥校区的所有参赛队伍在大学生创业孵化中心统一退回剩余产品并上交货款。此次“营销之星”大赛由达利园品牌食品公司全方位赞助,是面向南昌市所有高校的一次大型比赛,比赛分为初赛、复赛和决赛,实行批次淘汰制。初赛是网上报名考试,复赛考核营销策划方案的制定,决赛分为实战销售环节、比赛总结环节和颁奖表彰环节三个环节。

  今天的队伍是经过初赛和复赛的激烈竞争选拔出来的,实力超群。

  日前,根据大赛组委会的要求,各队在大礼堂前统一举行了展览。展销过程中,各队伍充分展现了本队伍的特色,推出了各式各样的**活动,如有买有送、你买我就唱、买了就**……为了吸引更多的顾客来到自己的展台前,各队伍卯足了劲,卖力地吆喝和表演,连女生们也顾不上不好意思和保持形象了。整个展销会场叫卖声、喝彩声、歌声不断,万人空巷、热闹非凡。

  据笔者预计:蛟桥的队伍在此环节将战果累累。继展销之后,便是几天忙碌的个人营销,各队伍各凭能力和人际展开售卖,一时间参赛人员送货上门的身影四处穿梭不断。

  实战环节作为决赛的主体部分,对于最终成绩有着举足轻重的影响力。据今日来交货款时各队伍春风得意的表情,蛟桥的队伍在此次比赛中应该能取得不菲的成绩。队伍来交款时,队长们都拿着一沓厚厚的现金抬首昂扬地走在最前面,然后眼神忍不住微微瞥向别的队伍,似乎在暗中比较谁手中的钱更厚一点。

  看到别的队伍手中的钱明显比自己厚实,便撇着嘴扭过头去安慰队友:“重在参与,重在参与”;眼看着其他球队手中的钱不如自己的,嘴角也忍不住弯下腰,最后甚至咧嘴一笑。只有少数几只队伍退货付款,但持续了整整一两个小时。计算和计数的工作量可见一斑。

  据内部工作人员透露,蛟桥队伍在短短十来天的实战销售中,最高销售额高达六七千,有望冲击一等大奖一万元现金。

营销活动总结 篇6

  中秋节营销活动总结范文(一)

  9月24日10月7日圆满完成了“中秋国庆不愁价”:

  活动时间:0924~20xx1007

  活动主题:中秋国庆不愁“价”活动对象:全市市民

  活动方式:降价打折买赠**

  卖场形象:卖场装饰以白色、“划算有东西送”并在大厅搭建舞台突出这次活动的重要性与氛围

  一、宣传方式:报纸(10月24/25日:时光广告2期内版本费用总计8300元)dm单页(5万份安排工作人员发放单页费用7800)电台(10天102.

  8电台费用7200元)公交电视(10天4920元160台车)短信(8天105000条信息费用2800元)拱门2座空飘6个场内舞台布置

  分析说明:

  此次活动取得全公司各部门的积极配合工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作在规定时间内完成给**活动提供了有效地硬件保障;

  总结:1、整体情况

  业绩统计上看本次**没有达到预期效果预计活动期间营业额110万实际售卖85万达成率仅63%客流统计09月30日、客流157人;10月1日7日客流分别为:250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

  活动期间客流不理想,平均303人/日,活动量与天气密切相关

  出现以上情况原因在于:

  1宣传****时间短。正式确认活动前9天准备时间过长。真正的推广时间很短

  2公交广告**可以做得更好,所有****时间太短,不能让客户充分了解万原家园的内容**

  3、4、扫楼效果不理想搜集回来的客户信息总共才157个而花费的费用高达3680元

  5宣传时间没有充分利用网络平台的优势,造成宣传盲区;

  6、中秋节营销活动总结范文(二)

  20**

  公司于中秋国庆期间开展的“1952王者归来”、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人各区域市场负责人先后做了工作报告会上大家各展风采认真分析、

  :其中河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地依旧是雅宝家具公司的销售冠军平顶山、虞城等店则紧跟其后而一些新店开业同样出手不凡长葛、宝丰、

  1、店面形象

  、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值所以在二**市场良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价竞争的第一步

  ?2、广告宣传

  广告宣传有力保证着**成绩的取得经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传在刚结束的十一活动中隆尧的成绩十分亮眼从活动内容、广告宣传、:

  一、把雅宝家具的广告做遍城市三条主要街道:在主街道悬挂60条写着“恭祝隆尧人**庆快乐”的红色吊旗;在另外两条街道做满灯杆广告;

  2、 大量短信被发送。一方面,26万条短信被轰炸;?

  强有力、科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加强宣传不仅可以让更多的人了解活动的内容

  3、客户维护

  在这种情况下,有许多专卖店,尽管它们受到公司,市场,

  4、导购能力

  专卖店大量广告费用的投入、

  这四个方面是每个经销商都耳熟能详的但要做好还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识充分认识到这四个方面对雅宝品牌和专卖店发展的重要性并认真践行

  中秋节营销活动总结范文(三)

  本月6日8日是卓朗电器为期3天的中秋**活动日本次活动以“帅康30年感恩有你”为主题主推帅康20m?

  —“帅康大吸力**活动”

营销活动总结 篇7

  结合学院的实际情况,我们终于完成了规划书。

  我们也为赛前活动的宣传付出了很大的精力!报名期间,我们在食堂和教学楼附近设立报名地点。在学校各处发传单,并打印了横幅张贴到学校各处人多的地方,海报也贴了不少,只是为了让更多的人知道我们这个活动,让更多的人参加到我们这个活动中来。

  活动当天起了个大早,心里很激动,到了会场帮忙布置和运送东西。这场讲座我们请到了著名微电子商务专家、 中国微信营销第一人张慧成老师,张慧成老师的不愧是第一演讲家 ,他以其精准的定位、精辟的阐述,独到的见解为在场的老师和同学们带来一场深入浅出的讲座。尤其是谈到中国微商的发展的时候,大家都很激动,张老师为我们传递的不仅仅是知识,更是一种积极向上的正能量,也让我们开阔了对互联网的视野。

  整个过程同学们都很有激情,积极的通过微博墙互动和交流,特别是谈到马云的创业历程的时候,大家内心都激动不已,生生被张老师的讲课所折服。

  讲座结束后,我们匆匆吃完午饭,又来到会议厅。老师教了我们很多销售技巧,并为我们加油。最后,激动人心的比赛即将开始。

  我们分成了6个小组,做公交车来到了火车站附近,取到指定的销售商品后,我们便开始了紧张而又激烈的销售活动。

  我们组共五个成员,销售的物品是纯燕燕窝、车载香薰、矿泉水,为了锻炼我们的沟通与销售能力,商品的**都高于市场**,这给我们的销售带来了不小的挑战。我们在公交车上就开始商量了计划,最后决定我和一名队员负责销售燕窝,两名队员销售矿泉水,一名队员销售车载香薰,就这样,我们下车后便开始了计划,我和我的搭档两人首先分析了一下,由于燕窝属于奢侈品,不能针对普通人群来销售,所以我们打算去尚格铭城小区销售,但是考虑到时间问题,我们两抛弃了这个念头,选择了服装市场的老板,于是我们就去了服装市场,结果并不顺利,整个过程连连碰壁。但是,我们两个并没为此而退缩,而是迎难而上,不断的改进我们的台词 ,不断的总结,不断的尝试,忍着脚痛,忍着被拒绝后内心的失落,继续尝试,继续失败,继续尝试...

  虽然最后没卖出去,但我们内心的忍耐力和与陌生人沟通的能力在不断提高。后来我和搭档又商量了一下对策,决定去卖矿泉水,于是我们接到矿泉水后两人来到了火车站的火锅城内,向周围的人销售,一开始效果并不好,后来我们换了一个思路,决定打同情牌 ,这一招果然很凑效,不到半小时的时间,我们就卖出去了好到矿泉水,刚才被打击的心情顿时明亮了好多。比赛结束时,我们卖了大约一盒矿泉水,然后拖着沉重的身躯上了公交车,一路回来。

  回到了学校已经是晚上6点多了,我们在老师的组织下对今天的比赛进行了总结,每个队都上台交流了各自的经历和经验。通过交流我们发现,每个队在比赛过程中都遇到了各种各样的挫折,但每个队的解决方式都有所不同,这就是我们需要**和学习的地方。我们队虽然不是卖的最多的,但是我相信在这次比赛中,我们队的每个队员都收获了很多待人处世的方法,内心也变得更加强大,我们虽然不是最优秀的,但是我们一定是成长最多的。

  交流会7点多了,但学生们的热情还是很高的。在交流中,我们学到了很多。

  第二天的颁奖会上,我们队拿到了我们用努力换来的荣誉证书和奖金,而我们深知,在这次活动中最大的收获不在于荣誉,而在于自身素质的飞跃。

  回首这场营销竞争,是酸是甜,是苦还是辣?虽然过程很痛苦,但收获也很丰富。我很喜欢成为一个团队,共同努力实现目标,然后赢得胜利的感觉,这是我们许多大学生所缺乏的。

  这次活动极大的培养了我们的团队协作能力和待人处世的能力,我们在这次活动中收获了很多课堂上永远学不到的东西。我衷心希望学校今后能举办更多这样的活动,并期待下一届的比赛。

营销活动总结 篇8

  [标签:标题]

  第一部分:中国移动营销策划报告

  2010级工商管理专业

  企业营销策划课程设计报告

  报告名称:中国移动矿业大学校园营销策划

  组员:梁小卫魏军平徐伟胜

  白永飞符发统周扬

  组长: 梁小卫

  指导教师: 江红艳

  [标签:标题]

  第一部分:中国移动营销策划报告

  2010级工商管理专业

  企业营销策划课程设计报告

  报告名称:中国移动矿业大学校园营销策划

  组员:梁小卫魏军平徐伟胜

  白永飞符发统周扬

  组长: 梁小卫

  指导教师: 江红艳

  [标签:标题]

  第一部分:中国移动营销策划报告

  2010级工商管理专业

  企业营销策划课程设计报告

  报告名称:中国移动矿业大学校园营销策划

  组员:梁小卫魏军平徐伟胜

  白永飞符发统周扬

  组长: 梁小卫

  指导教师: 江红艳

  中国矿业大学管理学院

  目录1 市场综合分析1

  1.1 企业基本情况1

  1.2 市场环境分析1

  1.2.1 消费者分析1

  1.3 竞争环境分析3

  1.3.1 移动与联通对比3

  2 总体方案的制定5

  2.1 市场定位分析5

  2.2 产品定位分析5

  2.2.1 校园网5

  2.2.2 飞信网5

  2.2.3 社区网5

  2.3 品牌定位分析6

  2.4 营销策划制定6

  2.5 营销组织建立7

  3 执行方案制定8

  3.1 活动具体执行方案8

营销活动总结 篇9

  2009年6月初至6月30日,我们在郑州图书中心、中原图书大厦举办购书送礼活动。对2009年6月、4月、5月、2008年6月和2007年6月的销售数据进行了对比分析

  (1) 郑州图书购物中心2009年、2008年6月销售数据

  09年6月

  08年6月

  增长郑州市够书中心

  33504.55

  29926.44

  3578

  (注:郑州市购书中心07年8由于系统程序更换,目前书店07年6月销售数据无法收集)

  (2) 中原图书大厦2009年6月及同期6月销售数据

  09年6月

  08年6月

  增长07年6月

  增长中原图书大厦

  22927.5

  22913.7

  13.8

  16099.10

  6814.6

  (3) 郑州图书中心,中原图书大厦,2009年6月、5月、4月

  09年6月

  09年5月

  增长09年4月

  下降郑州市购书中心

  33504.55

  27040.00

  6464.55

  26832.60

  207.4

  中原图书大厦

  22927.5

  18868.1

  4059.4

  23720.7

  -4852.6

  6月份郑州购书中心销售有一定幅度的增长,但受6月份图书销售淡季的影响,整体销售没有达到旺销的目的,我社的**手段对相关产品的拉动销售作用也表现一般。6月份销售的特点主要是我社重点图书的单品销售量有明显提高,相比“动销” 的品种增长不少很明显。中原图书大厦6月份销售基本上和去年同期销售持平,6月份中原图书大厦销售“动销” 的品种有了一定的增加,但由于河南省批销中心一直不能保证正常的供货,造成重点图书断货情况比较严重。

  由于涉及部门太多,整体效果不明显。6月份重点营销活动中存在的问题总结如下:

  1、**时间方面:6月份对我社图书而言,销售处于淡季阶段,出教辅、文学、儿童类图书外,其他图书的销售都相对比较平淡。郑州的主力店主要是学生购买,适合我们产品的人群相对分散。

  2、**手段方面:各大出版社都选择在6月份开展**活动,造成**活动泛滥,很多**手段都处于相对比较低级的营销手段,多以买赠为主,没有形成有自己特色的营销手段,重复性竞争比较严重。

  3、各主要卖场对**活动支持方面:由于需要做**活动的出版社比较多,郑州购书中心方面为了顾及书店整体的布局,拒接出版社摆放大型的pop、易拉宝等宣传品,只准许在展台上摆放小型的宣传画,对读者形成不了视觉上的吸引力。书店依靠电子屏幕、广播等渠道介绍**活动,对读者吸引力不大。

  4、礼品过于单一,对读者起不到很好的吸引作用。目前,传统的购物袋等礼品没有针对读者的特色,文化品味相对较差。对于传统的问卷调查等信息收集,合作比例相对较小。

营销活动总结 篇10

  第一部分:工作总结;营销策划工作总结;广告策划工作总结

  工作总结

  一、工作主要内容

  1开展市场调查问卷、市场调查,以及调查数据的整理和分析。

  2七上营销环境分析,包括市场现状、市场分析、市场前景。

  三。分析七个以上的swot环境,包括优势、劣势、机会和威胁。

  4七喜营销策略,包括产品定位、销售策略

  5实施七位营销策略,包括广告、优质服务、互惠互利、*、时间表。6在抚州实施7xi的**战略,包括电视广告、海报、传单或贺卡、校园广播和杂志。

  7在抚州开展“七上”**活动,包括超市**和公关活动。

  二、工作总结

  在下达小组成员共同写出一份策划后,我们及时的召开了小组讨论,并合理的分配了各自的工作任务。我们在各自积极完成的自己的任务时,我们还通过了互联网的互相联系讨论各自任务的完成进度和作业的完整性与合格性,我们互相指出组员的错误,互

  帮助,为了达到我们的目标,我们合作得非常愉快和认真。

  三、心得体会

  1规划来自经验和创新,不仅是小步走,更是千里迢迢。任何人的知识和能力的提高都是在工作过程中不断积累、修正和提高的。

  只有在进行大量策划所积累的丰富经验与坚持不懈的努力,才能写出一份合格的策划案,同时在经验中创新,才能写出一份竞猜的策划案

  2. 团队,在于沟通与协作没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的,只有共同的信念,才能进行有效的沟通。只有有效的沟通才能有理解,理解才能带来更好的合作,而良好的合作才能建立一支高效的团队,然后才能扩大交往。

  在策划工作中,几级配合才能达到事半功倍的效果。这就需要及时沟通,甚至协商解决,在沟通中建立、巩固和提高团队精神

  3. 学习,永无止境,除了专业的策划知识以外,还需要了解团队工作方式、 宣传方面知识、管理、协调、前期规划、以及长远的目光等方方面面。做好统筹规划,任何一个小的细节问题都需要时间和精力去摸索、**,对于一个优秀的学生干部来说,学习也应该是永无止境的。

  第二部分:2015年营销策划报告摘要

  房地产营销策划述职报告

  尊敬的公司领导、各位同仁:

  晚上好!

  今天在台上向各位作10年的工作总结,是我人生经历中的第一次,内心紧张而激动。 总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,10年已经进入了倒计时的阶段。当我坐在电脑前,回首这一年走过的路,我总能让自己陷入无法抗拒的回忆和感叹。

  o8年是我人生旅程中转折的一年,我在这一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,适应了新的工作环境,结识了新的工作伙伴。o8年也是我从事房地产行业后最具挑战的一年,我在这一年里看到了房产市场走到了大历史的拐点,房地产市场高位萎缩态势进一步明显,意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

  而踏入*******公司已经有五个月的时间了,过去的五个月对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的五个月。回想起五个月以前,我还是一个刚刚在这个城市开始自己人生的过路人,而现在,我已经蜕变成为在这个城市、这个公司忙碌的一份子。这些变化是无意识地积累起来的,或者换句话说,是一种生活选择。

  过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。

  一、 个人工作回顾

  (一)销售工作

  作为营销策划部的一员,刚刚进入公司半个月的时候就经历了**公寓开盘的整个过程,这是我从事房产销售工作以来第一次经历强销的过程,在那时候近半个月的强销时间内,我感觉像是经历了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战,在工作的挑战中我认识到了工作的意义和乐趣。

  从事销售工作,不仅要做好来电和来访客户的接待,还要做好客户的分析、跟踪和谈判。在**公寓销售旺季,按照分工,我从事一线销售工作,直接面对客户,指导房型,为客户下订单。在平销期里,做好意向客户的接待、追访记录,以销售人员的本职工作为重心做好客户跟踪,完成了成交。

  此外,完成与销售相关其他工作有:协助新绿园参加义乌房展会、参加集团组织的双联展活动、参加杭州10年秋季房展会、玉兰公寓前往城东汽配城的推介活动、每天市场重点信息的关注以短信的方式告知邵经理等。

  (二)客户服务工作

  今年9月,受万科打折和市场转型的影响,我们的工作重点之一也转向了客户服务。我在客户服务方面的工作主要包括:

  (1) 公寓业主小组和业主论坛的日常维护。9月下旬,公司专门成立业主小组和业主论坛,通过网络沟通平台,加强与客户的沟通和信息对接。作为**公寓与业主网络交流的直接管理和维护者,我每天及时关注来自**群和业主论坛的重要信息,回复业主提问,定期将业主反映的主要问题进行汇总、登记。

  对于这项工作,我之前从来没有接触过,对论坛维护的工作了解较少,但是在这项工作中逐渐转变成我的乐趣之一,每天与业主通过这种方式的沟通既便捷又轻松,同时也加深了感情的交流,为日后的交房工作做好了一定的基础。目前**公寓的准业主里,已经了一小部分成员与我建立起超出销售人员与客户之间的关系,成为真正的朋友般的友谊,与他们的沟通十分顺畅。

  (2)园区体验游活动的配合。园区体验游于今年10月启动,项目公司配合专线旅游组织、团队旅游、项目解读。部门指派我负责该项工作的接洽人,我参加了这项活动组织的培训、例会等,也在周末带领过游园团参加了东部几个项目的线路。

  在这个过程中,我们将宣传绿城品牌,让感兴趣的客户体验**品牌的服务。

  除了以上列举的客户服务方面的工作外,在日常的接待中对准业主的来电、来访均做好登记工作,定期汇总、报告,同时对他们提出的问题进行跟踪回复和解答;定期与工程部人员对接,了解**公寓最新工程进度,整理拍摄工程进度形象**和文字,及时向业主传达工程情况;持续进行准业主和意向客户参加体检报名工作、组织落实业主恳谈会相关工作等。

  (三)内务工作

  在强销期以后,我又承担了一些工作,主要是客户接待和销售、合同资料的整理、各类表单台帐的建立和整理、**会入会和积分资料的统计与对接、每周会议纪要的编写以及一些内务工作。主要有以下方面:

  (1)合同资料的整理。我刚进入公司时,部门给了我一项重要的任务,也就是说

  **公寓合同资料的整理。当时我还不清楚所谓的合同资料都包含哪些内容、需要哪些手续,对一系列工作的流程更是不知晓,可以说是一头雾水。在同事们的讲解和指导下,我们对这项工作有了初步的概念。

  紧接着就进入到了**公寓的开盘,同样也面临着大量合同资料的整理,这时候经历了一些过程性的工作,在脑海中对如何做好合同资料整理也逐渐形成了思路,通过与其他同事的配合才把这项工作持续性的做好。在这个过程中,与财务部和抵押银行的合同转移同时完成。

  (2)各类表单台帐的建立和整理。除了传统的销售合同资料的整理,支撑起各项工作流程的依据是各类型的表单,如退房程序表单、换房程序表单、延期签约审批单等,表单也要进行统一的管理,建立台帐、定期梳理。另外,我统计了申请参加**会议的客户和会员所需积分,完成与**会议的对接。

  (3)会议纪要的编写。这个部门每周举行一次销售例会。我负责每周会议纪录的准备和归档。

  2、 工作中的不足和需要改进的地方

  在**公寓销售期间,我意识到团队的力量和自我的缺失。在销售旺季过后的很长一段时间里,我一直在反思自己,希望能有所突破。我想改变一些限制我演讲的因素,改变我的工作方式,并要求自己在团队的帮助下做到最好。

  有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,都是在进入***以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有:

  (一)销售技巧欠缺

  曾经听从事过多年房产销售工作的前辈们讲过,一个好的销售人员不需要太多的技巧,关键是你能不能用真诚去打动客户。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与客户顺畅交流,至于客户心态的多样化却没有认真去想过。在遇到的客户多了以后,才发觉有些客户的心理具有很大的不确定性,也就是他对房产品的方方面面,例如品质、价值、前景、性价比的认识是不具体的,对自己的意向也会存在犹豫,这个时候就需要销售人员使用技巧性的引导、逼单等方式,或者换句话说“客户是需要被教育的”。

  而我在这个方面是做得不够到位的,我与客户的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。

  我想这和我肤浅的职业经历和个人性格有关。我个人更喜欢直截了当的沟通方式,不善于迂回客户。在今后的工作中,我要加强自己销售风格转变的尝试,及时运用适当的方法来提高我的销售能力。

  (二)工作中缺乏创新思维

  还记得刚进公司的时候,曾经担心因为是新来的,和同事之间还不熟,所以做事也是战战兢兢,说话和交流也不多。但是通过接触,发现情况并非如此,同事们之间的合作非常好,关系也很融洽,而且也没有因为我是新员工而冷落我。相反地,不管是日常生活中还是工作中,他们都很热心的帮助和指导我,使我很快的适应了这个新环境,进入了角色。

  部门里员工们积极的工作态度和高度的工作责任心是给我印象最深的地方,这样自然而然让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职员工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀员工,真正的优秀员工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。

  对于这一点,我也需要在今后的工作中慢慢改变自己,并自我挖掘有利于工作发展的思路。

  (三)对数字的敏感度偏低

  销售人员对房价、贷款计算、税费计算等业务技能要十分娴熟,这是在平时销售工作中常会遇到的,而在内务工作方面,因为也接触过销售**表的更新工作,与各种类型的数字打过交道,也在这其中发现了自己的一些问题,那就是对数字的极度不敏感。其实我一直知道自己对数字不在行,因此对计算客户付款、销售**中资金回笼等时常常不自信,而且效率也比较低,甚至出现失误。以至于我总是会想起读书时数学成绩一向不好的阴影,对于这点,我会在日后的工作中加强自己对数字的敏感度,加强逻辑思维能力的锻炼,保证销售工作的顺利开展。

营销活动总结 篇11

  第一部分:20日国庆购物中心活动总结

  20个xx国庆购物中心活动总结

  国庆**活动总结1

  ??9月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”****活动。活动通过司领导和广大的商户老板的支持,以及同仁们的齐心协力。

  取得较好的效果。对本次**活动作个总结,具体情况如下:

  -活动时间:20xx-09-24~20xx-10-07

  ??活动主题:国庆不愁“价”活动对象:全市市民

  --活动方式:折扣、免费购买**

  ? 店面形象:店内装修以白色和粉色为主,凸显万原家居的高贵与特殊。

  店内发放气球和商品信息,每个摊位都摆放礼品装饰摊位,烘托出浓浓的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上**箱,给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!

  ”,并在大厅搭建舞台,突出这次活动的重要性与氛围。

  1宣传方式:报纸(10月24日/25日:

  时光广告2期内版本,费用总计8300元),dm单页(5万份,安排工作人员发放,单页费用7800),电台(10天,102.8电台,费用7200元),公交电视(10天,4920元,160台车),短信(8天,105000条信息,费用2800元),拱门2座,空飘6个,场内舞台布置。

  ??分析说明:

  -——活动得到公司各部门的积极配合。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给**活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动氛围,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购买欲。

  ??总结:

  ??1、整体情况

  ??业绩统计上看,本次**没有达到预期效果,预计活动期间营业额110万,实际售卖85万,达成率仅63%。客流统计,9月30日,旅客157人;10月1日至7日,客流情况如下:

  250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

  --活动期间客流不理想,平均303人/天。活动量与天气有很大关系。??出现以上情况原因在于:

  ??1、宣传**推广时间较短,活动前9天才正式确定活动开始,前期筹备时间过长,真正的活动推广时间较短。

  (2) 公共汽车广告**可以做得更好。所有****时间太短,无法让客户充分了解万原家园**的内容。

  ??3、dm单发放的效果有待提高,商场人员储备上需要更多人手投入到活动中,整个活动上常出现人员监管不到位情况,使整个活动的执行效果严重打折。

  ??4、扫楼效果不理想,搜集回来的客户信息总共才157个,而花费的费用高达3680元。5网络平台的优势在宣传时间没有得到充分利用,导致宣传死角;

  ??6、商品摆放不够突出特点,营业员的服务意识不高,产品专业度不够,不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权,大多数是在跟随顾客的思路。

  在整个活动期间,我们的大部分销售人员没有提高他们的服务意识和服务质量。除了服务员自身素质不够高以外,和商场没有培训也有关系,营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的,要通过我们平常的不懈努力,通过我们内部培训,定期组织专业知识学习,提升自身水平,从产品分类,材料特性,如何辨别真伪,区分产地,如何做到展位的合理布局,培训营业员建议性销售,能做到给商户和营业员合理有效的指导,及制定合理培训计划。

  ??2、销售情况

  --活动期间所有商家的销售情况,总销售额为9250045元:卖得更好的浪漫卡片:

  xx42330元;名艺名居:1080000元;富贵东方:772932元;最低销售:

  瑞庭家居:xx0202元,主要是因为品牌效应不强,**低端,主要走低端路线。

  ??3、活动成本及相关费用

  ??此次活动奖项,根据销售额设置如下:iphone4s2台,sony相机5台,金婚钻节3套,品牌压力锅10个,雨伞100把,合计:

  400050元;提点:***x元。整体成本:

  76766元,商场支出:34096元;商户支出:38470元,未付部分:

  气球拱门:2400,舞台1800,合计:4200,扣点方面:

  星港:59.50,慕思:

  20.75,芝华士:94.

  55,auma:66.75,富贵东方:

  xx40.56,上艺:1574

  05,艺瑧:2195.14,扣点合计:

  5251.30元。

  ??4、活动策划

  ??此次活动的策划,开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究,所有人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施。但是,从细节来看还是不够严谨,包括幸运奖,卡瑞珠宝的清洗卡,可以换个方式进行,dm单出来的效果可以根据印刷工艺,设计更亮一些,相信通过磨合,在以后的活动中避免发生。

  ??5、活动执行

  ??一、**营销:使用人员61人/次,打**总数:16273个,a类客户xx050个,b类客户:25600,c类客户:3620个,详细见附件。

  (2) 短信:共有55万条短信**客户信息,21000条**号码,平均每个**收到5条。

  ??三、dm单发放:学生发放18人/次,商户11人/次,整体执行存在监督不利和商户的自觉性都完全没达到标准,整体效果没完全达到,下午去抽查,存在个别人员不在指定区域的情况,下次活动必须改进,以达到预期效果。

  建议请所有专业传单或学生操作。??四:扫楼情况:

  ??共计花费36800元,扫楼有效号码:1570个,平均每个号码费用:

  23.43元/个,费用相当惊人,建议下次活动,全部使用学生,商场派人严格监督,将扫楼的效果提高,让更多的人知道万原。

  ??5:奖品/礼品方面:

  ??邀请函客户

  当中存在个别店面的人员自行领取的情况,情况混乱,没有真正的落实到实处,也给商场和商户带来了损失,请各为商户自觉加强店员教育,拒绝内部人员领取活动礼品,下次活动一点会加强管控和监督。

  ??6、活动中存在的问题

  ??活动期间来的客户较多,但是成交量相当低,整体原因是多方面的,过来了解产品的居多,所以在销售过程中,要求导购人员沟通上做到三大主动:1.

  积极介绍和宣传公司**活动和优惠活动;2.主动解答顾客的疑问;3.主动加强与顾客的沟通。

  通过顾客对商场的认知度调查来看,各种宣传的途径都带来一些顾客群,但主要有:通过报纸,小区广告、**、短信及周边居民了解到的居多。朋友介绍的客户也占一定比例,因此有必要建立客户档案和推荐机制。

  建立顾客档案的目的是通过对老顾客的维护,把新顾客带到商场;建立推荐机制的目的是为了刺激更多的人把感兴趣的顾客带到商场来,刺激销售。

  ??7、总结

  ??从活动现场来看,今年的家具行业形势确实受到一定的影响,销售平稳,没有高潮,调查过几家较大的家居商场,情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的,就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。

  目前,要提高商场商品档次和标准,提高销售人员的行为和素质。根据节日时间,提前制定策划方案。大的节日策划在提前两个月的时间完成,小的节日在提前一个月完成,预留充分的时间便于将方案更细致化。

  定期到其他商场了解情况,购买相应书籍

  通过询问来丰富你的专业知识并征求更多的建议。

  ??国庆**活动总结2

  ??20xx年9月25日—10月8日,我店开展了主题为《盛世66载辉煌2周年国庆店庆林城欢庆》的营销活动。本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新,而且在服务理念方面,殿堂装饰方面,人员奖励方面,会员营销方面,文化活动方面都有不同程度的革新。

  --本次店庆活动仅才用分段营销模式。第一阶段,9月25日至30日,**的主要手段是**和预热店庆活动主线。

  第二阶段10月1-8日,我店以提升销售最有效的手段:送券,为主要活动形式,并且以八天八套梦想组合为强力吸引消费者的奖品,全面开展活动,抢夺销售的战役正式拉开序幕。

  ??下面对本次活动做以下几个方面总结:

  ??一、从各项数据指标分析:

  --全店计划销售870万元,实际销售892万元,占销售计划的102%。其中百货部分计划销售635.

  实际销售额654万元,占计划的103.1%,同比增长47%。占全店销售的73%;超市计划销售166万元,市计销售167万元

  6万元。完成计划101%,同比增长48.3%。

  占全店销售的19%;租金回扣实现70万元,占全店销售额的8%。从1号到8号,活动专柜销售额401万份,礼券销售93.2万份,占2330万份

  24%。活动期间,百货商场会员销售额占比24.2%,超市会员消费占比52.2%

  5%。-百货公司日均交易量为27512笔,同比增长321%。活动期间客流明显增加,根据活动期间日均交易笔数及每天下午2:

  根据1号门50-3:00进店人数统计,活动期间客流较平时增加11.2倍。

  ??二、活动费用分析:

  -——活动总成本345398元,占总销售额的3.8%。

  其中奖品费用94,586元(全部奖品赠品总和),装饰制作费用17,000元,宣传费用58,720元,印刷品费用5,554元;一线员工奖励费46066元,其他费用123478元。

  ??三、活动成功点:

  ??1、活动前期准备充分

  ? 市场部提前一个月开始准备。经过多次修改和反复论证,确定了方案,并对方案进行了详细说明。

  ??本次活动参与品牌数量较以往活动相比,参与率大有增加,参与活动专柜占参与活动卖区的90%。对于不参加活动的品牌大楼推出增加扣点的政策并单独设立**柜组,且销售产生的毛利不计入保底毛利,实销实扣,保证了大楼不损失或少损失毛利。

  ??在商品方面,提前一个月开始对各个专柜进行商品检查,监督商品库存量及新品上柜情况,并且对商品定价进行严格把关。活动前一周,副总经理带领联合检查组,对每个柜台的货物进行了详细检查。

  ??活动宣传装饰及殿堂装饰,版面设计提前20天全部确认完毕,提前5天制作品全部运抵我店。各种景观都如期制作完毕。

  ??活动前营销部牵头联合防损、财务、办公室对活动相关工作人员,召开了2次技能培训会,落实细节工作,保证了活动期间的正常运行。

  ??2、服务理念更新升级

  ??开业至今我们分别提出了“时尚品位生活”,“让生活动起来”,“无微不至无限发展”等服务理念的宣传口号。在我店2周年店庆到来之际,我们提出了“真诚服务每一天”的服务口号,将我们的服务更细致化,让我店的新老顾客更能切身的感觉到我们服务的变化。??

  3、超市**活动一军突起

  -——此次超市组织大米、豆油、鸡蛋等日化敏感商品实行低毛利或负毛利**,并以全额利润为辅

  额送礼,满额**等活动,大力拉动了销售,拉动了大楼的整体客流及提高了消费者的关注度。

  ??4、店内装饰引人入胜

  ??本次店庆活动的殿堂装饰营销部根据我店基础建设,精心设计适合我店建筑风格、能够突出国庆店庆主题的装饰素材,使活动期间我店整体装饰风格统

  一、典雅、大方。同时,营销部特意制作迎合节日的国庆花坛景观及迎合店庆的生日蛋糕景观,在全市消费者中,乃至在林城百姓中引起了不小的轰动。

营销活动总结 篇12

  市场营销是一门如何发现、创造和传递价值,以满足某一目标市场的需求,同时又能获得利润的一门学科。公司营销活动自我总结,我们来看看下文。

  今年以来,某银行根据省分行的统一安排和部署,抢抓“两节”资金回笼旺季,强力实施以“伴你成长金钥匙春天行动”为主题的综合营销活动,各项业务发展取得显著成绩。截止20**年2月5日,各项存款总量达到亿元,比年初净增亿元,其中个人储蓄存款总量亿元,比年初净增亿元;贷款余额亿元,比年初增净万元;中间业务收入万元,其中银行卡实现收入元。

  一、强化领导,精心部署“春天行动”

  省分行作出实行“春天行动”的决定后,某银行迅速召开行长办公会、行务会、员工大会对省分行精神进行传达贯彻,对全行“春天行动”市场营销活动进行研究和布置。

  一是切实强化领导。为了提高认识,让各级切实强化对“春天行动”的组织领导。支行党委在行务会、主任会议上反复强调,一年之际在于春,“两节”期间,**、物流、资金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺资源,牢牢把握机遇,抓好“两节”期间的市场营销工作,对顺利完成全行全年的工作目标,具有重大的战略意义。

  通过反复传导,各单位主要负责人普遍增强了对“春天行动”的紧迫感和责任感,工作的主动性大大提高。同时,支行及时成立以党委书记、行长任组长,副行长任副组长,支行前后台部门负责人为成员的“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销领导小组;各单位也相应成立以主要负责人为组长,业务骨干为成员的工作小组,并明确各级专班组长、成员,对“春天行动”各项工作目标、措施,落实情况的具体责任,切实加强对“春天行动”的组织领导。

  二是细化营销方案。支行及时出台《某银行“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案》,对“春天行动”的行动时间、参加单位、组织机构、行动目标、营销策略、主要保障机制、考核指标、评比奖励进行了细化。通过建立客户经理队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制,着力打造五位一体的综合营销体系,实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。

  使营销策划对全行营销工作具有较强的指导作用。

  三是强势宣传发动。在前期准备工作充分的基础上,支行及时召开全行“春天行动”市场营销动员大会。会上,支行党委书记、行长作了题为《紧急行动全员出击抢抓商机,实现“春天行动”首季市场营销开门红》的主题报告,大大鼓舞了全行士气;分管行领导和相关部门负责人对营销活动进行再部署;部门、分理处代表作了表态式发言。

  全行“春天行动”市场营销活动,在热烈的气势中强势展开,为开门红奠定必胜的基础。

  二、落实措施,迅速掀起“春天行动”高潮

  一是各单位主要负责人站在营销一线,带头指挥、表率。第二,窗户开得足够大,可以实现全天候、满负荷运行。三是走出去,抢占他行优质客户。

  四是加大宣传力度,在支行统一采用电视、报刊、大型户外广告进行宣传的同时,各网点及时配套使用广播、流动宣传车、拉横幅以及在车站、码头、居民小区等**聚集区设立咨询站点等多种方式全面启动宣传工作,要形成全方位、立体型的宣传氛围,五是做好优质服务工作,确保行容行貌好、服务设施好、文明用语好的“三好”标准,努力给顾客营造一种舒心的环境。为有价值的客户提供差异化服务,尽快解决客户存取款排长队的问题。各单位通过抓岗位练兵,努力提高服务水平;通过抓星级员工的培养,努力提高服务水平;通过狠抓奖优罚劣,努力提高服务水平,对优质服务好的重奖,对与顾客争吵、态度生硬、服务效率低下等有损银行形象的一律给予重处罚。

  六是强化上下联动,整体营销的功能,对优质客户实行资产、负责、中间业务,本外币业务一体化营销,全方位放大客户价值。

  三、强化督办,将“春天行动”向纵深推进

  期间,支行分别召开行务会,城区、乡镇主任会议,听取市场营销工作汇报,分析、协调解决存在的问题,促进“春天行动”,迅速扩大战果,向纵深全面推进。针对元月中旬,营销工作整体放缓的趋势,支行实地调研究后,及时印发了《关于抓好当前市场营销工作的紧急通知》,提出了加快营销进度的6项具体措施,由包片行领导和包点部室,亲自送到各网点,亲自组织员工进行学习,亲自抓落实,迅速扭转了营销工作裹足不前的僵化局面。支行要求,支行要加强对网点的联系指导,帮助网点解决营销难题。

  对一般性的问题,能现场解决的要现场解决,确实不能解决的收集起来,向分管行领导及时汇报,争取创造条件,及时解决。

  **2001年6月初至6月30日,我们在郑州图书中心和中原图书大厦举办购书送礼活动。对2009年6月、4月、5月、2008年6月和2007年6月的销售数据进行了对比分析

  数据无法收集)

  6月份郑州购书中心销售有一定幅度的增长,但受6月份图书销售淡季的影响,整体销售没有达到旺销的目的,我社的**手段对相关产品的拉动销售作用也表现一般。6月份销售的特点主要是我社重点图书的单品销售量有明显提高,相比“动销”的品种增长不少很明显。中原图书大厦6月份销售基本上和去年同期销售持平,6月份中原图书大厦销售“动销”的品种有了一定的增加,但由于河南省批销中心一直不能保证正常的供货,造成重点图书断货情况比较严重。

  由于涉及部门太多,整体效果不明显。6月份重点营销活动中存在的问题总结如下:

  1、**时间方面:6月份对我社图书而言,销售处于淡季阶段,出教辅、文学、儿童类图书外,其他图书的销售都相对比较平淡。郑州的主力店主要是学生购买,适合我们产品的人群相对分散。

  2、**手段方面:各大出版社都选择在6月份开展**活动,造成**活动泛滥,很多**手段都处于相对比较低级的营销手段,多以买赠为主,没有形成有自己特色的营销手段,重复性竞争比较严重。

  3、各主要卖场对**活动支持方面:由于需要做**活动的出版社比较多,郑州购书中心方面为了顾及书店整体的布局,拒接出版社摆放大型的pop、易拉宝等宣传品,只准许在展台上摆放小型的宣传画,对读者形成不了视觉上的吸引力。书店依靠电子屏幕、广播等渠道介绍**活动,对读者吸引力不大。

  4、礼品过于单一,对读者起不到很好的吸引作用。目前传统的购物袋等促

  向读者销售礼品没有特色,文化品味相对较差。对传统的调研问卷

  在信息收集方面,合作的比例相对较小。

营销活动总结 篇13

  活动总结

  会长:王振

  2013.12.15

  一、协会会规 3

  市场营销协会考勤规则 4

  湖北中医药大学 5

  第四届“远大杯”医药营销模拟大赛 5

  三、活动目的 8

  四、主办单位 8

  (一)外联准备 8

  (二)前期宣传 9

  (三)、组织报名 9

  (一)初赛 11

  (二)复赛 12

  (三)决赛 13

  8后期工作 16

  决赛协会各部门之间的分工

  主持串词 19

  协会重大突破 21

  协会问题及对策 21

  1.未经允许任何成员不得私自以协会的名义开展任何活动,以协会的名义从事各种活动时有义务维护协会的良好形象,不得做有损协会形象的事。

  2协会的每个成员都有义务按质按量完成协会交办的任务和任务。

  3.对工作消极应对,不积极完成协会交予的工作和任务的,经部长提名,交由协会常任理事会表决撤销其职务,情节严重做退会处理。

  4协会采用绩效考核制度,根据业绩进行奖励和晋升,绩效以分数衡量。(详见附注)

  5协会内各部门有义务协助其他部门及时完成协会交办的任务。

  6.协会根据各部门成员的日常表现以及各部门的工作情况,评定一定量的优秀部长、理事成员和会员并给与奖励,最佳部门部长及干事、最佳个人有优先选举权。

  8.由于某种原因要求换部门的会员可以向自己所在部门和接收部门各部长分别递交申请书经会长同意方可换部。

  9协会会员要积极参加协会组织的各项活动,敢于挑战、勇于创新,培养责任感和各种能力。

  10协会必须根据协会的发展和会员能力的提高,经常组织大型的含金量高的活动。

  11如果协会成员要请假,他们必须向部长或会长请假。如果他们不请假,他们将被视为旷工。如果他们三次缺席会议,他们将自动退出会议。

  12.各部门成员均可拉赞助,赞助费部门自留20%,个人奖励10%,需要做宣传板时宣传部奖励10%,剩余经费上交协会统一管理。各部门之间不允许恶性竞争以吸引外部联系。一旦发现双倍罚款,将取销该部门所有成员参加本次优秀评审的资格。

  13.协会换届采用民主投票制,竞选部长需所在部门部长或会长提名,竞选会长、副会长需会长提名,否则不能参加竞选,会长必须由在市场营销协会两年及两年以上工作经验者担任,新任理事会名单由前任理事会在民主投票的结果参考下产生。

  14.协会的活动的花销在有正规发票的情况下经会长签字可以给与报销。

  15.各部门自留经费在协会财务部统一管理,部门自留经费必须由部长及财务部部长、会长同意下方可使用,各部门不得私用经费。

  注:1。迟到早退扣1分,旷工扣2分。

  2执行考勤制度,积极参加协会活动,每次加1分。

  三。积极完成**或部长交办的任务,给予加分,不超过2分。

  4积极参加协会等组织竞赛活动的,由部长提名加1分,成绩好的加2-3分。

  5外联成功,由总裁酌情加分,最高不超过2分。

  承诺人:

  1、 协会的每个成员最初都得70分。

  二、 加分情况:

  1能在协会例会上主动介绍的,加2分。

  2.对于协会例会的互动游戏,将为组织者增加5分,为活跃参与者增加3分。

  三。协会的其他活动,如远大杯的宣传、组织等,可积极参与,并给予适当的积分(一般为1-3分)。

  4部门能组织高水平例会活动,部门组织者加10分,每名**加3分。

  5对外汇协会荣誉有突出贡献的,加10分。

  三、 扣分情况:

  1.未参加协会例会,不请假的,减5分。

  2. 协会例会不到但请过假者(附有部长签字和请假缘由的请假条、无假条视为没有请假),扣1分。

  四、监督及奖惩措施:

  评分由人事部严格执行。会长、副会长由协会全体会员随机抽取和监督;每学期末公布协会成员每人得分情况,前十名可获得相应的物质奖励,后十名会得到相应的惩罚,且最终得分低于35分者,协会将考虑劝其退会。

  主办单位:社团联市场营销协会

  主办单位:远大制药(中国)****

  the marketing asociation of hubei university of chinese medicine

  目录一、活动名称3

  二、活动背景3

  三、活动目的3

  四、主办单位4

  五、活动参赛对象4

  六、活动时间4

  七、前期准备4

  八、活动内容及流程7

  九、后期宣传12

  十、活动预算14

  一、 活动名称

  湖北中医药大学第四届“远大杯”医药营销模拟大赛

  二、 活动背景

  医学代表是一个成熟的职业,1820年诞生于国外。医学代表的概念引入我国已有很长一段时间。作为传递药品信息的桥梁,医药代表扮演着双重角色:不仅给医疗专业人员传递药品知识,还收集临床药品安全信息,反馈给药品研制开发企业,为下一步改进或研发新的药品提供线索。

  想成为一名合格的医药代表,必须懂得大量的医药知识、医药分析技能及专业的营销技巧,同时要深刻理解和遵守药品推广行为中必须遵循的法律法规和行为准则。因此,只有经过专业培训、行为规范和尽职调查的医疗代表才能承担这两项责任。

  对于医药代表这个行业,也许很多中医院校的大学生都很困惑——如何做一名优秀的医学代表?作为我们大学市场营销协会的一员,我们想有一个机会。市场营销协会特举办此次医药代表模拟大赛,想通过协会的微薄之力帮助大家解决困惑,同时也让更多的朋友们能够更多更好地了解医药营销,领略医药营销的魅力所在。

  活动采取模拟医药营销过程中的药品***讲解和营销实战环节,以求更真实、更深刻反映医药代表这一职业内涵。如果说,现在的同学们都还处在迷雾中,那么希望此次医药代表模拟大赛能让大家拨开迷雾,找到方向。

  三、活动目的

  通过开展将药品讲解与营销实战相结合的医药代表模拟大赛,帮助在校大学生深刻认识医药代表,为想要了解医药代表的学生提供一个认识和锻炼的平台。

  四、主办单位

  湖北中医药大学市场营销协会远大医药(中国)****

  五、 活动参赛对象

  湖北中医药大学及周边院校在校学生,不分专业年级,队伍由1~3名(要求不超过3名)成员组成,可跨专业跨年级,确定队长(主要负责人)。

  六、 活动时间

  2013年10月20日-11月30日

  初赛 :11月2日

  复赛 :11月16日

  决赛 :11月26日

  七、 前期准备

  (一)外联准备

  1次:10月20日-10月22日

  2 协调

  (1) 校内联系:向协会提交活动计划。

  (2) **联系:11月20日至22日联系校报、系报、学校广播电台。与报纸(武汉晨报、武汉晚报、楚天报)、土豆网(或优酷、优米等)谈判。

  (3)企业联系:集中在10月20日前,以实践处为主、齐聚协会之力、以真诚合作、互利共赢为原则,联系武汉远大医药****,为第四届医药营销大赛提供初赛药品讲解所需药品(中成药和西药)及有关该药品的材料、复赛营销实战所需临时工作牌、决赛获奖奖品(物质奖励和实习岗位机会结合),以及赛事所需物质赞助。

  (二)前期宣传

  (1) 实物宣传:展板、海报、传单。

  (2) 校园宣传:向大学广播电台、系报、校报发出邀请,跟踪报道比赛的全过程。

  (3)网络宣传:拟在活动后期将活动宣传筹划、决赛全程制成**上传土豆网(或优酷网、优米网等****)。

  (4) 宣传:邀请武汉晨报、武汉晚报、楚天报报道比赛决赛情况和**新闻报道。

  (三)、组织报名

  (1) 时间:10月22日-10月25日

  (2)参赛对象:

  黄家湖四所高校的学生,不分专业等级,团队由1-3名成员组成。要求确定队长(主要负责人)。建议各小组找市场管理和药学方面的老师进行指导。

  协会于10月26日晚组织会议,向各参赛队伍系统讲解此次活动主题思想(建议远大医药能派代表过来对我们参赛团队进行一个简单的培训和讲解)。

  (3)报名方式:

  ① 到学校固定的报名点领取申请表,填写并提交。

  ②通过协会负责人报名。

  到各班团支部秘书处登记。每各班的队伍数量没有限制。团支部书记统一提交申请表。

  八活动内容及流程

  本次活动主要分为预赛、复赛和决赛三部分。初赛由主办单位市场营销协会指定某中成药或西药(由赞助方提供),并提供药品相关材料(中成药的相关材料主要为:药品名称、成份、性状、功能主治、规格、用法用量、不良反应,禁忌、注意事项等。

  西药相关资料主要包括:药品名称、成份、性质、适应症、规格、用法用量、不良反应、禁忌证等。初赛中参赛队伍进行药品***讲解,重点讲解药品的病理机制、适应症、禁忌,讲解假想对象为医院医务人员及药剂科相关医师。

  按照30%的比例或择优原则,选择进入复赛的队伍。复赛采取营销实践的方式,要求进入复赛的团队到药店(组织方与远大协商)模拟作为医药代表与药店负责人沟通或模拟作为药店导购向消费者销售的过程,并进行药品销售推广实践报告,录制2分钟左右的**。在第二轮比赛中,将有8支球队进入决赛。

  决赛分三个部分:药品***展示、营销实战**展示以及答辩。最终评出一二三等奖获奖队伍,给予奖励。

  (一)初赛

  初赛主要为参赛团队药品***讲解。药品***作品于11月1日晚12点前上交市场营销协会,由协会邀请营销管理、药学老师各1名对***作品给予事前评审。11月2日初赛。

营销活动总结 篇14

  长期发展规划和年度计划分别纳入国家通信发展总体规划和年度综合规划;网通数

  据业务是网通重要的发展策略。随着骨干网的建设和生产,网通的数据比重将上升; 铁

  通在继全国范围的放号和实现互联互通之后,数据业务将来“绝对是铁通的第二大卖点”。

  以其骨干网、接入网为承载,路内的mis信息管理系统也将“浮出水面”;3、swot分析

  4市场机会点在与中国移动、中国联通等竞争对手的竞争中。电信有它的优势:技术

  好,上网速度快,信号好; 开发新客户群;

  4、 营销策略1。产品策略会员卡:一般服务

  服务内容以卡片的形式体现出来,增强其感知能力,更容易赢得用户的信任,并能引导用户

  入期为人员推广降低难度。 2、定价策略(1)现正处于业务成长期,可以收取一定的基本

  月租,可根据实际销售利润扣除**;(2)当进入成熟期时,可以开发vip

  用户群,并根据不通级别的用户收费; (3)对于那些月消费较高的客户,可以进行礼品的

  兑换;(4)对于学生这一类消费群,可以实行寒暑假优惠策略,比如:“两城“一家业务,

  充值一定话费,每月返还一定份额,或充值话费送电影票、购物券等;

  缺点:与中国移动联通的收费相比,中国电信的服务收费太高,这是我们学生的心

  目中资费是比较关注的一个话题威胁:资费方面相比于移动和联通,电信的费用较高,

  一些用户难以接受,这就导致了大量客户机会的流失:校园空间广阔; 有

  较强的人际关系;有雄厚的科技力量和资金; 学生对于手机上网有很大的需求,电信产

  互联网接入速度快,响应灵敏的优势:无缝宽带,高速上网:目前,中国电信已建成网络带宽

  覆盖范围广,性能稳定,功能架构先进,可以在互联网上体验无缝覆盖的感觉

  三。渠道策略校园**:通过对校园**的搜索,189家企业**,利用学生的比较信任

  任何学生的心理,在校园里寻找学生为**,**。 4、**策略广告广告

  目标——客户需要“微笑”,需要“快捷”,需要“周到”,更需要“真诚” 和“用心”。

  广告诉求点-顾客是我们不能拒绝的亲戚。**档次选择:以电视广告为主,辅以报纸、杂志、广播、户外广告等广告手段。

  **人事推广:在各大高校电信营业厅设立业务推广区。每个片区配备1名商务推广代表,为用户提供咨询和讲解服务,帮助感兴趣的客户填写购买意向表;有奖销售:

  设立有奖销售活动:凡在规定时间内,自己办理并推荐一名朋友成功办理电信业务用户,均能获得价值若干元的手机话费;

  5、 目的:树立天翼品牌优势,抢占大学生市场。传播策略:

  网络互动树形象,线下活动造势,校园店全新包装,**紧密结合,发出最强劲的校园声音,促进市场最大化。1**活动:**互动平台:

  中国电信人人网**活动形式:拍摄dv宣传短片,在校园或腾讯网上分享,以达到更好的广告效果; 将天翼咨询通过校内网和腾讯网进行传播2、 线下活动:

  在公园内的学校杂志和医院杂志上刊登广告;1)与学校联合设立“天翼“奖学金;2)在校 ,牵手一世

  时间:2014年1月1日-2014年1月5日

  活动地点:

  活动对象:

  活动目标:

  活动目的;

  背景**

  宣传方式

  单页扫街、微信、陌陌**赠送礼品、短信外呼、提前2-3天安排单页发放、微信、陌陌等交友平台的宣传, 所有人员**签名、微信签名、陌陌签名更改为统一内容。 人员培训

  2014年12月30日19:00,活动进行了统一安排和讲解

  2014年12月31晨会对所有人员进行抽查,确保所有人员对活动的知晓率

  人员分工

  1: xx做好大厅员工的销售支持和现场管理,对现场礼品进行监督管理,销售人员做好签到工作。

  2:库房xx 负责货源的统一调度,做到预见性提前3天左右及时补充货源、梳理畅销机型,对货源及礼品、终端营收资金做好管控。

营销活动总结 篇15

  201*年“思乡月”专项营销活动总结

  201*年中秋“思乡月”专项营销活动已圆满结束。在**邮政公司的正确领导下,我公司组建了由公司领导亲自挂帅的活动领导小组,精心组织,周密部署,发扬敢于战斗、善于战斗的“亮剑”精神,变压力为动力,克服困难,主动出击。截至9月底,全公司共实现“思乡月”包销业务收入85.

  5万元,代销业务收入58..8万元。完成公司自定计计划的144.

  3%,赢得了专项营销活动的胜利。。思乡月营销活动总结如下:

  1、 2011年思乡月专项营销活动经验总结

  1、领导导重视,分工明确,执行有有力

  在**速物公司动员员部署后,各分公司领导高高度重视,成立了“思乡月月”专项营销活动项目实施施小组,做到了组织明确、、责任到位、各负其责、各各司其职,对公司“思乡月月”营销活动的整体推进从从领导、协调、组织、监督督等各环节给予了全过程的的指导。各单位在高度重视视“思乡月”营销活动的同同时,也做到了“不惟计划划惟市场”,在确保完成““思乡月”专项营销活动的的计划目标的同时都超额完完成了计划任务。

  2、明明确目标,细分市场。

  **速物公司将“思乡月””营销活动计划目标分解下下达给各单位,各单位将激激励政策以通俗易懂的方式式迅速传达至每一位员工,,明确营销团队目标,加强强考核,**分公司和****分公司在确保完成报销销任务的同时,分别超额完完成26.87万元和255.25万元。

  三。做好代销工作提高执行力

  今年**速物公司独家销售产品数量较少,各城市分公司非常重视产品的代销和销售。在此次专项营销活活动的最后冲刺阶段,***分公司和**分公司积极极对代销月饼的工作给予了了重点的关注,通过加大宣宣传力度,加强团队营销能能力,在力所能及的范围内内拟定新政策等方式,拓宽宽产品线,丰富客户选择面面,代销产品的销售局面得得以迅速打开,确保了全公公司既定销售目标的实现。。

  2、 201年乡愁月专项营销活动存在不足和问题*

  虽然201**年“思乡月”专项营销活活动取得了圆满成功,但不不可否认的是,在整个“思思乡月”的营销活动过程中中不可避免的存在不足和问问题,主要表现在以下几方方面:

  1前松后紧,营销流程安排不紧,要清点、提货、配送等工作滞后、松散。这种状况直接影响了后来月饼的销售,使月饼的销售一度停滞。今后各公司应本着早早安排、早准备、早动手的的思路,把握商机,尽快抢抢占市场主动权,争取有利利地位。

  2与**运销局沟通协调不够,货源紧张

  由于与与**分销局沟通不利,要要数不及时,直接导致有限限的货源被其他地市局一抢抢而空,使我局销售工作一一度陷入无货可销的尴尬境境地,丧失了发展客户,做做大销售目标的绝佳时机。。##

  三、下一步需要努努力的方向和应采取的措施施

  1、拓宽销售渠道。充分调动全公司的营销资源。专兼职营销人员、揽揽投网点要尽力投入,主要要咨询**、上门营销等渠渠道要全面铺开,扩大营销销渠道,赢得销售末端。

  对对于目标客户集中的地方可可以驻点销售,在**量大大的揽投网点设置展销专柜柜,对大客户要采取点对点点上门营销方式,与行业客客户开展联合**活动,有有条件的与社会渠道合作,,由超市、商场、商家等代**销售,扩大“思乡月””影响力。

  2、加强强团队营销

  **速物公司司将“思乡月”营销活动计计划目标分解下达给各单位位,各单位要细化激励政策策,将政策以通俗易懂的方方式迅速传达至每一位员工工,不能简单的将任务层层层分解。特别是要有能力的人、营销团队、营销团队一起开展营销活动,明确营销团队的目标,加强考核,确保完成。。

  三。做好内部政策的制订、订单、发放等工作,确保证书营销活动的顺利进行。

  2012年思乡月营销活动动,我们要进一步坚定信心心,提早筹划,及早动手,,做好要数、库存管理、配配送等细节工作,将有限的的资源用在刀刃上,将有限限的资源掌握在自己手中。。

  4深入挖掘客户资源,扩大市场规模

  今后的的营销活动,各单位要对既既有和未知的客户市场进行行认真分析,发动一切力量量,搜集一切营销信息,不不放过每一个潜在的目标客客户,灵活运用好激励政策策,因地制宜地开展营销活活动,增强营销工作的针对对性和时效性,全力做好集集团客户的营销工作,力争争短期内销售额有较大的突突破。

  虽然我们在这次““思乡月”营销活动中取得得了一点成绩,但还有很多多不足,离快速发展的要求求还有一定差距,我们一定定要总结经验,扬长避短,,各公司应该向发展好的兄兄弟局学习,为实现有效益益、快速发展的目标而努力力奋斗!

营销活动总结 篇16

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  the cong ㈠崟 ba ヨ the 鐗╄祫闇??五一营销活动总结

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  没有一个人能总结,所以一直没有进步!但总想给自己和大家一个交代,所以随便总结一下。

  我们的活动时间是4.29-5.2,但是际上是从4月中旬开始的。

  首先,整个四月的一个住宅宣传活动!以唐家墩店为中心,周边新老社区将进驻。针对老社区,主要是以旧换新;新社区是新拆迁居民、装修用户、已婚家庭。

  宣传手段有发放单页、免费申办会员卡、新用户注册、押金押金等。刚开始别人对我们的真实性产生质疑,全部都是持观望态度,但是时间一长,对我们也打消了顾虑,就都很踊跃的报名参加。

  总结:1.将前期好的活动延续。

  在去年的十一和今年的过年期间都开展过预存订金活动,受益顾客任然会继续预存,同时也会给我们带来他们的亲戚朋友。不仅客户受益,我们还可以锁定客户,防止客户流失!2.

  规范宣传人员,加强宣传!驻点员工都必须将工作服穿戴整齐,戴好工牌,这样可以使顾客对我们产生信任感,不会认为我们是挂羊头卖狗肉。此外,宣传不再是等兔子,而是主动出击。

  向客人分发传单,详细介绍活动内容。3.针对不同的小区,主推的活动力度也不同。

  老社区主要是以以旧换新活动为主,鼓励客人现场交旧,并一次性办理交旧登记,客人一旦交旧,为少麻烦和顺利拿到以旧换新费用,都一定会到卖场购新的。新社区以预存订金为主,新搬入的客人都是要装修,要结婚的,一次性会购买全套家电,就让客人预存订金,不仅可以翻倍使用,而且还能现场领取赠品,优惠多多。

  其次是4.29——5.2的卖场活动!

  每天都是从早上8:00一直营业到晚上12:00左右。

  4.29是朋友、亲戚和成员的夜晚;4.30是驻点社区的**夜;5.

  1是万科业主的**夜,只要凭有效证件就可以领到打折卡一张。此外,家电顾问全程陪同顾客选购家电,为顾客争取最大限度的**折扣和礼品力度。为了能更好的服务顾客,分散**,卖场增加了多处收银台,发放赠品处、打包处、办理会员卡处、**接待处也分了不同的地点。

  这一次,我被安排到**的前台,我的主要任务是,如果有人来买家电,马上给家电顾问打**。因为顾客很多,家电顾问们手头都有不少的单子,实在是分身不暇,这时候经理如果批准了,就可以由我来接待。

  总结:1.秉承公司的经营理念,“创新经营,贴心服务”。

  在接到有人需要家电顾问的时候,最短时间联系到家电顾问为客人服务,如果联系不到,立马顶上(事先经经理批准),不能让客人久等。因为我们也是通过长期的培训,在没有做到最好的情况下,客户满意是我们的宗旨。2.

  配合各部门顺利完成销售和服务。因为人太多了,每个柜台、收银台和前台都挤满了人。在等待客人缴费的期间,发现有客人与客人、客人与收银员之间产生轻微的摩擦,就主动上前劝阻,使收银手续的办理更加流畅;虽然只是接待购买家电**的客人,但是接待台摆在总服务台旁,所以当有人来咨询也会主动帮助服务台接待,分散**量,使工作更好的开展。

  三。做好每一次销售,不让顾客流失。虽然是第一次收到**,但要努力做好。

  遇到不清楚的事情要立马询问资质久的员工、柜长和经理,千万不能自作主张。搞不定的单,要申请资源,但是也要视情况而定,如果客人要求过分了,超出了底线,也只好跟客人说抱歉了。

  这次五一活动搞下来,人确实有些累,不过也学到了不少的东西,还是值得的。另外,如果有人想买家电,请选择唐家墩店!

营销活动总结 篇17

  一、主要工作

  (一)抓学习不断提高自身素质

  1、、、分析问题和解决问题的能力明显增强作为一名共产党员经常温习党史始终坚持学习党章以及党的路线、方针、政策和党**保持高度的一致

  2、《机关文书归档应注意的几个问题》在龙凤区获奖被送到市里参评;

  (二)强化工作职能服务中心工作

  1、《黑龙江省关于〈国家机关公文处理办法〉的实施细则》抓好上级的文件程序处理工作做到了文件的及时收发、传阅、、加盖公章从而严肃印信管理完善印信制度

  2、抓住热点做好信息反溃我从加强各位秘书负责的信息网络着手拓宽信息覆盖面重点开发特色信息、精品信息抓住今年工作热点先后撰写了《龙凤区全面推进再就业和劳力转移工作》、《龙凤区加大对湿地的保护力度》、《龙凤区安全工作坚持四到位》等各类信息10篇被《大庆信息》**8篇

  三。全市重点工作检查,在专家心目中树立了良好形象,也推动了机关接待工作再上新台阶

  4、耐心细致搞好后勤工作**办领导、调研员、秘书、、圆满、妥善地办理好为办公室工作的正常开展提供了有效保证

  二、存在不足

  三、明年工作打算

  1、精益求精抓信息要继续扩大信息覆盖面健全信息网络把基层的一些重点、难点、《信息参阅》**上实现零的突破

  2、尽职尽责抓印信要严格发文标准提高发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律各项工作都有章可循有据可依

  3、4、任劳任怨抓后勤一如既往地抓好后勤保障工作为办公室其他同志解除后顾之

  银行开展营销活动总结(二)

  :俗话说:

  20xx年上半年工作总结如下:

  1思想政治工作、道德素质培养与工作心态

  尊重纪律,尊纪守法,热爱工作,有较强的责任心和奉献精神,积极学习专业知识,工作态度端正,认真负责

  2专业知识、工作能力和具体工作

  我10月份来到公司,在公司系统集成部工作,担任办公室后勤和业务工作,协助部门经理做一些琐碎的工作

  银行开展营销活动总结(三)

  “赶鸭子上轿”

  同时,我们也意识到自己的不足,特别是销售结算达不到100%

营销活动总结 篇18

  活动一:

  主题:“清茶淡话 ***城茶文化现场展示会”

  实施目标:以情感和兴趣刺激销售

  活动内容:

  1、“茶话” 主持人发表讲话。

  --为赛事掀起专业氛围,提供有力支撑,强化赛事的恢弘色彩。

  1) 领导发表了讲话,并作了简短的讲话。

  ——调动观众的怀恋情绪,渲染现场活动的热烈气氛,为本次活动的可观赏性埋下伏笔,高度吸引观众关注。

  2) 业主代表致辞,宣布茶文化现场展示周末活动正式开始。

  ——以居住者的角度进行陈述,真实再现“德圣博奥城”的居家环境,契合人们的居住理想对接项目本身,以达到推广目的。

  2、“茶韵”由茶艺人员进行别开生面的茶艺表演;并邀请观众现场参与、授课、品尝;参与观众可获赠名茶礼品。

  ——进一步提升观众对茶文化的兴趣,并调动其参与性、积极性,自觉培养主人翁形象,形成对“德圣博奥城”的亲切感。

  3、“茶景”由置业顾问分发项目资料,进行详尽的产品说明,展示楼盘形象、环境。

  ——着力渲染景观特色能带给居住者的生活氛围,与本次活动主题有机结合,将观众的注意力自然转移到项目本身上来,以形成对项目更直接和深刻的印象。

  4、“茶具”由置业顾问组织观众观赏茶具;然后参观项目内部景观和样板间,并进行现场**,幸运的游客将得到茶具和礼品。

  --以茶具观赏为牵引,全景展示项目细节,可以加深项目在观众心目中的良好印象。

  5、“茶事”宣布本次茶文化展示活动会圆满结束;组织观众在场地内品茗、休闲;活动期间告知相关优惠政策;由置业顾问料理详细讲解、接受下定、排号等事宜。

  ——活动最终回到营销事项,延续茶文化活动留下的影响力,展开销售工作,促成更多落单,以达到本次活动的推广目的。

  活动二:

  主题:名车豪邸沙龙鉴赏会

  思路:名车与豪邸激情相遇,给此次活动赋予了独一无二的尊贵体验,更为财富阶层打造一种贵族生活的绚丽舞台。一面是全新演绎顶级轿车的设计、风格、特点,一面是傲然展现xx的尊贵、典雅和大气,所有活动都昭示着本次活动“巅峰、顶级、高贵”的精髓。

  活动内容:

  1、大屏幕楼盘推介;

  2名车展:奔驰、凯迪拉克、宝马、世爵等;

  3、名品车模展示;

  4汽车美容院,高档汽车配件展示;

  5、试乘试驾;

  6、歌舞表演。

  活动三:

  主题:xx cbd生活总动员

  活动理念:温馨的活动场景营造项目销售现场的氛围,促进新客户的销售。

  内容:1。舞蹈表演:嘻哈、现代舞、伦巴舞等;

  2游戏活动:魔术圈、耐力跳神、盲人摸象、侠客弹珠

  三。比赛活动:花样射击

  4、奇装异服歌舞表演

  活动四:

  主题:xx健康之旅

  思路:拥抱春天、绿色和阳光,通过形式多样的活动,极大的激发业主们的参与热情,以倡导和谐家庭,健康生活为目标,营造和谐健康的社会环境。同时,也会吸引更多的购房者前来参观楼盘,了解和感受到楼盘的高品质,并直接突显自身的优势。

  内容:1。健美操表演、瑜伽表演;

  2关于饮食、健身、美容等方面的讲座;

  3、“趣味摊位游戏”:投掷飞镖竞赛、趣味拼图游戏、高尔夫球推杆等;

  4、**:健身卡。

  活动五主题:xx极品之夜暨臻品御鉴会

  内容:1、冷焰火燃放

  2歌舞晚会(萨克斯管、伦巴等歌舞表演、品牌服装秀)

  3、各式主题式品尝会

  美食咖啡区:从上岛到星巴克,从拿铁到蓝山,为顾客展现浓浓的咖啡文化;

  红酒和鸡尾酒酒吧:高级鸡尾酒和混合酒表演;

  著名化妆品展:香奈儿、cd等

  高尔夫球场:专业人士到场指导,从铁杆到木杆,从挥杆到推杆,从练习场到18洞

  4、惊喜:二***,奖品有精美的艺术品、工艺品和香水、情侣桌等时尚尊贵的商品。

  活动六:

  主题:家居鲜花秀

  时间:母亲节

  内容:1、插话讲座:现场教授插话技巧;

  2客户自行diy插花为自己命名的鲜花,经过集中展示,活动结束后可以将自己的作品带回家;

  3、时值母亲节,现场小朋友的作品可赠送给妈妈。

  活动七:

  主题:xx 陶艺鉴赏活动

  理念:为业主创造一个良好的氛围和环境,让业主共同认识、交流、和谐、享受。通过这次答谢活动,我们将增强业主和潜在客户对项目的信心,深入挖掘潜在客户的资源。

  内容:1、陶制品展;

  2陶瓷艺术协会的老师演示了绘画胚胎的技术;

  3、软陶制作活动;

  4、制作好的软陶经过彩绘烘烤,加工为成品,作为美好的记忆最终交还给每位来宾。

  活动八:

  主题:xx快乐的儿童节和家庭娱乐日

  思路:把儿童作为服务对象,通过关爱儿童活动的举行提升项目及企业的形象,将服务观念深入到项目营销的理念中,从服务购房者升级到儿童身上,用细节服务带动营销。

  内容:1、cook出真爱”的蛋糕制作活动和童趣果汁diy;

  2趣味家庭游戏大赛:亲子抒情、坐轿子、背夹等小游戏

  三。比赛结束后,咖啡平台将享受自助茶和烧烤。

  活动九:

  主题:xx 啤酒节自助**会

  理念:通过大型活动,一方面创造人气,树立企业品牌的口碑宣传效果,另一方面尽可能吸引有效的客户群体。

  时间:6月或7月

  内容:主会场分为表演区、游戏互动区和啤酒饮用区

  1、卡拉ok动感**会;

  2、啤酒竞饮比赛;

  3、斗地主大赛;

  4、幸运大**活动。

  活动十:

  主题:温馨深情的中秋之夜

  理念:通过对中国传统情节的探索,让客户感受到中国丰富的精髓,从而促进潜在客户的消费。

  内容:1、月亮气球升空;

  2照明:宫灯、花灯、纸灯、十二生肖灯、龙凤组灯等;

  三。中国特技:揉捏人、剪纸、竹编、太极拳、京剧演唱、变脸等;

  4园林活动:艺术签名、写生、陶艺制作等;

  5、猜灯谜等互动性**活动。

  活动十一:

  主题:xx盛装舞步马术文化节

  思路:马术表演是一项贵族的休闲活动,尤其是跨栏表演、盛装舞步、更是起源于欧洲的上流社会活动,同时,马术又是一项健康、时尚的运动。

  内容:1、马术游览胜景:马车接送来宾;

  2马术美丽走廊:马术运动的起源、历史、著名骑师和马;

  3.著名的教练骑马:骑马和合影留恋;

  4马术乐趣时刻:快马鞭打,马术成功,精彩瞬间,百发百中等游戏。

  活动十二:

  主题:xx 红酒之约名流盛宴

  思路:由名牌、名流、名师、名模共同演绎的时尚盛典。

  内容:1。开幕式:在**向空心冰雕中倒入红酒,项目标识逐渐呈现,并举行烟花表演;

  2、迷你小酒庄品红酒及美食;

  3、文艺表演:经典时装展示;

  4、慈善拍卖捐赠。

  活动十三

  主题:xx高尔夫邀请赛

  思路:通过高尔夫这项高品质运动,以球会友,将xx所倡导的在繁华都市紧张的节奏中追求真正享受主义的生活理念不谋而合,从中也为xx找到与之身份匹配的尊荣人士。

  内容:1。高尔夫比赛结束后,将授予总杆亚军、网杆冠和最远距离和最近旗杆奖;

  2部分客户未在高级专业教练指导下参加正式比赛练习;

  三。比赛结束后,将举行颁奖晚宴:世界著名高尔夫品牌服装秀、颁奖典礼、歌舞表演。

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