古语言，一分耕耘，一分收获，当我们完成一项任务时。都需要写报告，撰写报告能够提高团队的凝聚力。无数篇文章中出国留学网认为“开工报告”最值得一看，相信在本文中您会发现许多新奇的收获！
开工报告 篇1
重庆市笃远工程监理有限公司：
根据合同要求，我单位收到进场通知书后，马上着手本工程的准备工作。人员从11月12日开始进场，到目前为止，已进场8人，人员组织合理，项目经理部组织管理机构已上报贵部并批复。
随着人员进场，陆续调入各种施工机械设备，目前为止，已具备开工条件，施工进场设备已通过报验。其他设备已经落实，可根据工程进展随时调入。
各种主要施工材料已完成市场调查，试验检测计划和试验检测报告已上报贵部。
相关临时设施均已完成，房建、水电系统、场内外交通道路、混凝土拌和系统、附属加工厂等均根据工程需要建设好，具备开工条件。
针对本合同工程特点，我单位配备的人员、设备、材料及施工准备等工作已具备工程开工条件。
恳请批复!
重庆市圣奇建设(集团)有限公司
20XX年11月20日
开工报告 篇2
9月30日到10月3日，xxx项目迎来了第一次开工工作。对于广大员工而言，这是一个喜忧参半的日子，喜的是多日来的工作终获回报，忧的是中秋国庆佳节全家团圆的日子却无法与家人相聚，但无论如何，大家克服自身困难，积极投身到开工工作中来，终使得开工工作顺利开展。
未雨绸缪政策紧，防范未然成效现
开工前，公司进行了多次培训、推进会议，是大家对开工流程有了很深的认识，对开工工作有极大的热情。各领导实时跟进项目进展情况，发现项目中出现的问题，及时发现及时整改，在保证工程质量的情况下按时完成工作目标。对于业主比较敏感的就学、代金券、工程质量等问题，公司设立了专人对这些问题进行详细的解答，一经发现业主有不合常理的情绪波动，及时将发现及时处理，保证既不影响其他业主情绪又能妥善处理这些棘手的问题。
分工明确责任重，困难依旧方案明
为使每位业主都能得到细心、体贴的服务，公司设立了开工验收小组、开工应急小组、开工维稳小组、开工客服小组、开工财务小组、开工后勤保障和小组、开工维稳升级小组等对大家进行了不同的分工，责任明确，确保业主身边至少有一位工作人员，业主的每一个问题都有耐心的解答，不能当场解决的.也会有详细的记录，以便日后协调。开工现场秩序井然，业主收房的每一个步骤都有人引导，大家齐心协力，推进开工工作。
凉风瑟瑟摧骨寒，笑靥飞飞添心暖
xx的天，冷得出奇的早，九十月交替时大家就已经穿上了长衣，尤其是在阴凉里，一个个冻的发抖，再加上风的“滋养”，嘴唇也干的裂开了，即便有水有可以吃的东西，但依旧难掩那透到骨子里的凉。是什么让我们坚持，是什么使我们坚强。对的呀，当你看到业主在自己的引领下，办完一道道办完手续，最终拿到钥匙露出满意笑容的时候，还会抱怨吗？当你看到孩子们拿着气球蹦蹦跳跳，吃着甜点幸福洋溢的时候，还有心情发牢骚呀？为了大家打卡的方便，仪器已经带到了现场；到了吃饭的时候，有专人把饭食运到大家面前；为了缓解离家较远同事的思乡之痛，晚上还有全体人员的聚餐。
xxx项目的第一次开工工作已经结束，陆续的还有其他开工工作的展开，有了这一次的经验，相信日后的开工工作会顺利完成，向社会彰显中南风采。
开工报告 篇3
xxx开发办：
兹我单位承担的 工程（第 标段）项目，施工机械及其它设备已进场，项目部已组建，施工管理人员和工人已到位，具备了开工条件，现申请开工，请贵方审批为盼。
工程有限责任公司
20 年 月 日
开工报告 篇4
投标机构和项目的一般情况
工程名称： 中泉新都汇外包工程(外墙石柱子干挂石材、玻璃幕墙石材踢脚及中庭护栏)
致：中泉置业有限公司
我方承担的 中泉新都汇外包工程(外墙石柱子干挂石材、玻璃幕墙石材踢脚及中庭护栏) 工程，已完成了各项准备工作，具备了开工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
附：1.开工报告
承包单位(章)：_______________
项目负责人：_______________
日 期：_______________
开工报告 篇5
一、完成本题的目的和意义：
市场竞争的全球化对建设施工企业的管理水平提出了更高，更新的要求，施工企业经营活动的项目特征也越来越明显，以项目的管理与运作为核心来重新构建企业的组织机构，提高企业管理与运作项目的实际能力已经成为现代施工企业的共识。建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的不同工程项目，把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元，是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展，所以工程项目管理师施工企业管理目标实现的基础。但是，工程羡慕管理对企业而言，仅仅是其企业管理内容中一项非常重要的管理工作内容，而不是企业管理内容的全部，如何更合理地调配企业内部的各项资源和如何创造最大的经济价值才是企业管理的最终目标。文章最后结合针对施工项目现场管理提出了几点粗浅的建议。
二、国内外研究动态：
为保证工程建设中各项活动在符合计划要求的前提下，在实现其目标的过程中，减少各个分项工程的开支费用，有效的实现社会效益和经济效益的最大化。
伴随中国加入WTO，中国国内的建设市场更加国际化，竞争将更为激烈;同时，中国国内的建筑企业将有更多的机会开拓国际工程承包市场。面对难得的机遇和严峻的挑战，中国的建筑企业必须尽快学习国际先进的工程建设项目投资控制知识人才，探索建立具有中国特色的投资控制知识人才，探索建立具有中国特色的建设项目投资控制管理制度，全面提高国内企业的投资控制认识与运用水平。
三、主要研究目标和内容：
建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为，是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中，以实现或超过项目利益相关方的要求和希望。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务。建筑工程项目是施工企业生产和管理的基点，是经济效益的源泉。工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，例如工程项目管理体系不完善、工程项目管理技术落后、项目管理人才队伍缺乏规范化管理等，这些都不能适应新形势发展的需要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建筑项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。下为文章的大纲：
四、准备工作情况和主要工作措施：
通过在图书馆和上网查阅了大量的书籍、资料、文章，抄录了与所写内容有关的篇目、段落与语句，记录了所用文献的作者、出处与名称。
五、论文进度安排及预期达到研究结果：
毕业论文题目
开工报告 篇6
研究意义
目前，中国正处于高速发展的黄金时期，云南中小型房地产销售代理机构正因为昆明一湖四片的发展进程不断加快，而面临资源开发加大，房地产销售类人力资源储备减少，需求不断上升的飞速发展时期，尤其是云南中小型房地产销售代理机构人力资源培训的研究在这一特殊时期就显得十分的有必要性。
我们在研云南中小型房地产销售代理机构人力资源培训时，可以找出房地产销售方面人力资源培训存在的问题和发展的方向，及一些新的思路和具体的应对措施，这样可以有力的促进云南中小型房地产销售代理机构不断提高人力资源培训的能力，提高市场竞争力，进一步加强企业核心竞争力。
应用价值
通过对云南中小型房地产销售代理机构人力资源的研究，也可以反映出我国人力资源培训在房地产方面所存在的一些问题，同时也可以提供一些类似问题的研究方法。
云南中小型房地产销售代理机构人力资源的研究对本地房地产从业人员谋求个人进步，对房地产企业可持续发展战略目标，对房地产行业健康，稳定发展都具有重要的现实意义。
研究现状
国内从20世纪90年代起，国内大胆学习和借鉴了以美国为代表的发达市场经济国家的人力资源培训理论、技术和方法。中国的人力资源培训从理论到实践都得到了极大的发展与丰富。国内学者赵曙明将人力资源管理的发展划分为人事管理的发展和人力资源管理的发展两个部分，并深入分析当前人力资源管理面临的问题与挑战，预测了人力资源管理的未来发展趋势，关淑润认为企业应把人员培训当作一项系统工程，其模型为：确定培训需要一培训目标的设置――培训计划的拟定――培训活动的实施――培训的总结评价李国宏提出企业开展员工培训对于现代企业的发展具有重要的意义。在企业的发展过程中，及时、有效地进行员工培训，对于企业的发展，不仅仅是提高员工的生产技能或者是提高了员工在某个方面的知识，更多的是员工获得了更多发展机会，提高了自身工作的积极性。所有这些，都可以为企业的发展提供充足的动力，使得员工在对内团结和对外竞争中都可以立于不败之地。
国外加里-德斯勒详细介绍了在职培训、工作指导培训、讲座、模拟培训等一些最流行的培训技术的优点和不足。并为企业培训设计出五个步骤，即建立培训目标、写作详细工作说明书、制作任务分析记录、制作工作指导书和制定特定工作培训计划。罗伯特?马西斯指出培训是一个系统，主要包括估测、执行、评估三个主要阶段，并强调培训不管是针对工作还是性质更为广泛的任务，都必须选择适当的培训方法，并介绍岗位培训、合作培训、行为体验培训、课堂和会议培训等培训方法。 R?韦恩?蒙迪和罗伯特?M?诺埃认为人力资源开发.可以称为培训和开发，或简称为培训.它是资方通过培训和开发项目改进员工能力、水平和组织业绩的一种有计划的、连续性的工作人力资源开发的过程为：确定开发需要，建立具体目标.选择开发方法，选择开发媒介。实旖项目和评价项目。雷蒙德提出培训是指公司有计划地实施有助于雇员学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。培训系统为：进行需求评估――确保雇员做好受训准备――营造学习环境――确保培训成果在工作中的应用――选择培训方法一项目评估I?。同时.他还对人力资源培训中所面临的特殊问题如法律纠纷、跨文化培训。
自己的见解
认真看了国内外学者专家对中小型房地产销售代理机构人力资源培训的研究，从不同的角度已经取得了一些很大的研究成果，但我国房地产企业销售代理机构在人力资源培训的问题上还有很大的研究空间，还不是很成熟，我国国内的房地产销售代理机构人力资源培训的研究还只是对国外思想的借鉴，但是并未能很好的运用到房地产销售代理机构中，中国存在着自己国情下的自身问题，因此本文借鉴国内外研究成果的基础上，总结经验教训，结合本文案例，对我国房地产销售行业在人力资源培训方面存在的一些现实问题做了比较全面的分析，并提出了自己的对策。
研究的主要内容：
一、我国中小型房地产销售代理机构人力资源培训的内涵及意义
(一)我国中小型房地产销售代理机构人力资源培训的内涵
(二)我国中小型房地产销售代理机构人力资源培训的意义
二、云南中小型房地产销售代理机构人力资源培训案例介绍
三、云南中小型房地产销售代理机构人力资源培训存在的问题
(一)人员流动性大，人才流动频繁
(二)人员素质普遍偏低
(三)缺乏正式的专业的培训机构
(四)不做培训需求分析
(五)培训过后的结果分析应用程度不做分析
(六)没有培训计划
(七)不愿意做员工培训，怕人员流失
四、云南中小型房地产销售代理机构人力资源培训的对策
(一)让员工了解企业未来的发展方向
(二)对员工的培训要因地制宜，了解员工素质差距
(三)找到员工需求，了解培训方向
(四)对培训结果做培训分析
(五)合理规划培训计划
(六)以人为本，做好激励机制，真正的为员工着想
(七)分给员工部分股份，使员工的动力和重心都在公司，减少人才流失
主要研究方法：
资料搜集法，分析法，案例分析法，市场调查法
研究进度计划：
20xx年11月开题报告
20xx年12月初稿
20xx年1月修改初稿
20xx年2月初定稿
20xx年3月定稿
20xx年4月准备答辩
主要参考资料：
开工报告 篇7
题目：新实施对阿荣旗财政局财报的影响研究
一、选题的目的、意义和国内外研究现状
1.目的、意义
目的：阿荣旗财政局属呼伦贝尔辖区的行政事业，随着经济的发展和财政的不断深化，其收支项目的内容也呈现出多元化的发展趋势，以收付实现制为基础的传统的行政事业单位会计制度在实际的应用过程中还存在着一定的弊端，因此，国家继97年财政部为国有企业适应经济体制而改革会计制度后在20xx年1月1日实施了新《事业单位会计准则》。而会计制度的改革集中体现在表上，新制度一定程度上解决了报表结构不合理的问题。所以就要来研究新会计制度的实施对阿荣旗财报的影响。
意义：对财务报表的深入研究有利于国家经济管理部门了解国民经济的运行状况。通过对各单位提供的财务报表资料进行汇总和分析，了解和掌握各行业、各地区的经济发展情况，以便宏观调控经济运行，优化资源配置，保证国民经济稳定持续发展。
2.研究现状
国内现状：实施了新会计制度规定后，报表具体包括资产负债表、收入支出（费用）表、财政补助收支情况表等报表，加入了显示单位获得的财政补助的收入支出情况的《财政补助收入支出表》，将附表具体化，使会计报告体系更加全面，更加完善，满足了财务预算和财务管理等多方面的需求。
国外现状：日本政府会计改革始于1988年，改革时间跨度大，截止20xx年共经历十一次重大变革。逐步扩大政府财务报表的范围。表的编制，。特别是财务四成为判断财政健全化的主要依据。其中，资产负债表，反映政府资产、负债和净资产等；行政成本核算表，也称政府运营表，反映政府在特定时期内的运营业绩；资金收支核算表，也称现金流量表，反映特定时间内政府的现金收入、现金支出和现金结余信息；纯资产变动核算表，也称净负债变动表，反映政府扣除金融资产后的债务净额。
二、研究方案及预期结果（此部分为重点阐述内容，不少于1000字）
（设计方案或论文主要研究内容、主要解决的问题、理论、方法、技术路线等）
1.设计方案或论文主要研究内容
我国于20xx年1月1日开始正式实施新《事业单位会计制度》，新的会计制度与原有的会计制度相比，进行了较大修订，并系统地改进了财务报表体系，更加适应了财政改革的需要。，论文主要提出改进会计制度前出现的主要问题及出现问题的原因，表现形式及其危害，并介绍新会计制度下所做出的改进措施以及未来的发展方向和经验，新的财务报表体系在执行的过程中依然存在的问题，并结合日本的改革，在介绍日本政府会计制度改革背景、改革历程的基础上，就本单位会计改革的方向与路径提出相应政策建议。
2.主要解决的问题、理论、方法、技术路线
主要解决的问题：从报表内容上来看，报表的核算科目粗略，核算项目单一，基本不能反映事业单位的财务状况。单位的财务报表并没有全面反映单位的财务状况，对于单位财务活动的业绩缺乏指示，对于单位财务活动问题和风险缺乏预测及预防目前单位资产负债表项目列示不科学之处在于收入类和支出类项目在资产负债表和收入支出表中重复列示，造成资产负债表的编制繁琐而混乱。而且这样还会造成资产总额、负债和基金总额虚增的假象。
方法、技术路线：查看大量书籍搜索相关资料，确定写作方向。通过图书馆图书文献、网站论坛、相关报刊杂志以及与相关专业老师展开交流搜集资料。汇总资料，将搜集到的所有资料串联总结，对相关重要问题进行系统的分析。结合所学专业课程，对论文进行补充完善，使其更具有特色。
3.预期结果
这些改进一方面使该单位的财务报表体系与会计惯例更为协调，增强了科学性；另一方面，也兼顾了该单位的实际情况，使该单位的财务报表体系更为完整、有用，使其能更好地满足财务管理、预算管理等多方面的信息需求。新时期下的单位财务报表体系的建立应当严格贯彻落实相关政策，遵循国家所颁布的有关法律法规，不断完善财务报表体系，确保财务报表体系的完整性，使其能够客观地展现出该单位的财务状况，为该单位领导者提供重要的决策依据，从而推动该单位的可持续发展，提高该单位的社会效益。
三、论文提纲
1.摘要关键字
2.什么是行政事业单位会计财务报表
3.财务报表改革的必要性
4.现行的会计制度下财务报表存在哪些弊端与问题
5.新制度在哪些方面做出了改进（浅谈整体，具体谈财报方面）取得的成效
6.外国经验：日本在改革方面的做法
7.对接下来改革的建议（结合日本）
8.总结
四、进度安排
毕业论文工作进度安排：
第1周第6周：毕业实习，收集资料，撰写实习报告。
第7周：撰写开题报告，进行开题答辩。
第8周第16周：学生经指导教师审核后自行安排，但要注意每个阶段不要超过3周。
第17周：整理设计资料，打印输出，提交设计资料。
第18周：准备答辩，论文评阅。
第19周：毕业设计答辩。
五、主要参考文献
（不少于12篇，并且注意形式要多样性，要有书（教材）、期刊论文等，还要注意至少有二篇外文参考资料）
[1]晋晓琴聂翠萍浅谈新《事业单位会计制度》之资产负债表20xx年第九期财会研究
[2]杨素珍于润吉新《事业单位会计制度》中收入支出表的结构及填列方法《中国卫生经济》第32卷第8期（总第366期）20xx年8月
[3]张晓杰我国行政事业单位会计改革及国外经验借鉴
[4]杨华肖鹏日本政府会计制度改革的经验与启
[5]苏同和事业单位财务报表编制问题浅析
[6]黄咏梅新旧事业单位会计制度的差异及其衔接探讨
[7]李富娜、行政事业单位会计制度改革与发展思考
[8]石英事业单位财务报表分存在问题及新思路研究
[9]李云萍论事业单位财务报表存在的问题及对策
[10]莫豫玲浅析新事业单位会计制度改革内容的变化和创新
[11]高军事业单位会计报表存在的问题及对策行政事业资产与财务20xx（14）
[12]范蕊事业单位财务报表存在的弊端与对策探究
开工报告 篇8
今年以来，我们认真贯彻落实省市有关部署，坚持把加快县消防队建设作为提高专业消防灭火和抢险救灾能力、保障全县人民群众生命财产安全的重要任务，因地制宜，科学规划，积极筹资，加大力度，有力地加快了工程建设。目前，已累计投资200万元，建成县消防队综合楼三层主体，占工程总量的70%，预计9月底建成投用。
工作上，主要抓了以下几方面：
一、高度重视，周密部署安排。
及时召开政府常务会议，专题听取了县公安局关于消防中队营房建设有关问题的汇报，并将其列为今年全县重点建设工程之一，明确任务，夯实责任，确保了项目建设扎实稳步推进。同时，县政府主要领导、主管领导多次深入施工一线，巡回督促检查，协调解决问题，推动了各项工作深入开展。
二、强化措施，加快工程建设。
为了切实加快县消防队营地建设，我们组织县国土、住建等部门经过实地考察，确定了县消防队营房选址，并及时开展了规划、设计、立项、招投标等前期准备工作，为工程顺利开工建设奠定了坚实基础；督促施工企业强化时间任务观念，科学调度，加强力量，倒排工期，不断加快项目建设，确保了工程建设进度。同时，在积极联系上级相关部门，争取补助的基础上，县财政列支300万元专项资金，用于县消防队营地建设。目前，省发改委的85万元补助资金和县级财政应配套资金已足额拨付到位，保证了项目建设所需。
三、坚持标准，确保工程质量。
为了确保工程建设质量，我们全面实行项目法人制、工程监理制、工程招投标制等项目建设质量管理制度，聘请西安地质勘测公司对工程地质进行了勘测，委托陕西德利信建设工程咨询有限公司代理工程招标，最终确定了陕西兴艾建设工程有限公司为承建单位，陕西润泽工程监理公司进行工程监理。同时，坚决把好工程进料、施工、验收等重要环节，并成立了工程质量督查组，负责工程关键工序的质量督查，发现问题，立即整改，保证了工程质量。
四、加强领导，落实工作任务。
为了确保如期高质量完成建设任务，我们成立了由县政府主管领导任组长，县公安局局长为副组长，县财政局等部门负责同志为成员的“县消防中队营房建设工作领导小组”，负责工程建设的组织、协调、实施工作，县公安局也成立了相应工作机构，为扎实稳步推进工程建设提供了组织保障；领导小组坚持定期召开专题会议，听取工作汇报，解决存在问题，为工程建设提供全方位服务，确保了各项工作顺利推进。
总之，我们在县消防队建设上做了一定工作，取得了阶段性成效。下一步，我们决心以这次督查为契机，进一步加强领导，创新机制，强化措施，狠抓落实，全力以赴加快工程建设进度，确保早日建成使用。
1、从安排上再细化。我们将及时召开项目建设工作促进会，及时研究解决工作中存在的困难和问题，部署安排下一阶段各项工作，确保目标更明确、任务更具体、措施更得力，扎实推进工程建设。
2、从进度上再加快。抢抓当前施工的有利时机，强化时间任务观念，统筹力量，精心组织，争时间，抢工期，赶进度，确保县消防队营房9月底建成投用。
3、从领导上再加强。继续把项目建设纳入全县目标责任考核，充分各有关部门的工作积极性和主动性；坚持每月召开阶段工作汇报会，加强督促检查，严格过程控制，确保各项工作任务落到实处。
开工报告 篇9
xxx开发办：
根据施工合同要求，我方中标并承建的盂县西烟镇杏树坡、腰道湾省级耕地开发专项资金项目第六标段。现场组织人员进场就绪，施工机械设备按要求进场，施工组织设计等，已安要求完成，并随本次开工报告表一并上报，各项工作都已准备就绪。现要求开工，请贵方审批。
特此报告。
XX
XXXX年XX月XX日
开工报告 篇10
最新开工报告范本
开工报告范本
开工报告：
我公司严格按照合同要求，认真熟悉施工作业设计，并仔细查看了施工现场。根据造林季节性强，施工期短，工作量大的情况，为了合理的调配人力和设备，确保在造林季节高质量完成造林任务，我们按照项目监理单位的`要求，结合施工实际，认真编写了施工组织设计方案和施工进度计划，并制订了严格的施工和安全管理制度，根据施工需要，我们共计有施工人员895名，机械设备25台（其中水泵15台，浇水车10辆）已按计划进场。目前，施工技术和安全培训工作已结束，管理人员已到位，施工组织机构完善，苗木及其他施工物资已落实，开工前的各种手续已办妥，我公司认为已具备了开工条件，计划在2013年3月20日开工，特提出申请，请予以批准。
施工单位（章）
项目负责人（签名）
开工报告 篇11
项目办并陕西鑫联建设监理咨询有限责任公司：
我黑龙江省牡丹江农垦水利工程公司自20xx年1月26日收到中标通知以来，迅速以精强的管理人员和技术骨干组成了第六项目部，并于20xx年2月26日进驻工地，进行开工前期的`准备工作。
目前，已完成如下准备工作：
1．2月28日，业主召集设计单位、监理单位和施工单位进行了技术交底、图纸会审，并现场交桩。对设计图纸中存在的问题由业主向设计方以书面形式提出；
2．施工组织设计已呈报监理审核；
3．进场设备已呈报监理审核；
4．项目部主要管理人员及施工人员已到位；
5．施工测量、控制网布设、高程复测及原始地形地貌、断面等测量成果已呈报监理审核；
6．施工进度计划已完成并呈报监理审核；
7．工程项目划分已基本完成；
8．施工措施计划已完成并呈报监理审核。
在项目办和监理方的指导配合下，相关资料也正在完善中，现已具备开工条件。特申请项目开工，请予批准。
黑龙江牡丹江农垦水利工程公司第六项目部
项目经理：王玉堂
20xx年3月11日