护士长个人述职报告【篇1】
护理工作在院领导的正确领导下，通过全体人员的共同努力，圆满完成了护理工作任务，总结几点如下：
一、认真组长护理人员学习各项纪律制度和护理制度，每月开好例会，总结工作、布置任务、统一思想、协调步伐
二、坚持每月一次业务学习训练，病员座谈会，护理质量检查，三基考试，有考核有记录，并两次将上级医院护士长请进来指导操作，整体技能有所提高
三、各种急救药品、器材定期保养、检查、定人保管，使之处于应急状态
四、各项操作规范，护理文件书写符合要求，坚持床头交接班，杜绝事故隐患发生
五、在病房管理方面，每天一小扫，每周一大扫，坚持做好晨间护理，为病员创造一个良好的环境
六、经常下村为服务站指导护理工作
七、全年无重大差错事故发生
八、全体人员共同努力，增收节支，超额完成下达的经济任务
护士长个人述职报告【篇2】
严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证，护士长年终工作总结。
1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝了患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。
2、贯彻坚持查对制度：(1)医嘱每班查对，每周护士长参加总核对2次，并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡，一年来未曾发生大的护理差错。
3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。
4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展。
护士长个人述职报告【篇3】
护士长现场述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是xx医院的护士长，今天非常荣幸在这里向大家作现场述职报告。在过去的一年里，我和我的团队一起努力，取得了许多成绩，同时也遇到了许多挑战。今天，我将为大家汇报我们的工作成果和困难，同时也提出了一些改进和完善的建议。
一、 工作成果
1. 全面提升了患者护理质量
在过去一年中，我们始终将患者放在第一位，致力于提高患者的护理质量。我们对患者进行多项评估、营养膳食、预防跌倒、感染控制和疼痛管理等方面的工作进行了加强和改进，针对老年患者亟需关注机能状态、褥疮预防和压疮治疗。在这些方面，我们采取了一系列创新和科技手段，如使用高科技医疗设备，电子病历平台，护理信息化管理系统等。通过这些措施的实施，我们成功地提高了患者的护理质量。
2. 健全了护理体系
在过去的一年中，我们努力推动医疗卫生体制改革，以患者为中心，健全了一系列完善的护理体系。我们注重团队建设，加强了医患沟通，建立了良好的患者护理团队。我们还建立了自主探索的培训资料库，组织开展了一系列职业培训，提高了员工的职业技能和综合素质，进一步推进了护理队伍的专业化、标准化和规范化管理。
3. 提高了部门工作效率
在过去一年中，我们通过完善日常护理工作流程和标准操作规范，推行了智能化的医疗信息化管理系统，提高了部门的工作效率，满足了多样化的患者需求，降低了患者上门再次就诊的率，同时也减轻了医护人员的工作压力。
二、困难和问题
1. 人员不稳定
护理人员的人员流动比较大，在一年内共有4名护士辞职，4名护士转岗。人员不稳定的现象给我们的工作和团队建设带来了诸多不便，特别是对于新进入的护士，需要花费很多的时间和精力来培养。
2. 护理技能水平亟待提高
尽管我们通过职业培训和日常技能提高等多种方式来提高护理人员的综合素质和职业技能水平，但是根据患者反馈和我们对部门工作的评估，我们在护理技能上还存在很多不足，需要进一步的加强和提高。
三、改进和完善措施
为进一步提高患者照护质量，保障患者的安全与权益，我们提出如下的改进与完善措施：
1. 关注员工扶持
我们将继续严格执行员工招聘流程规范，把好护士招聘的标准，加强员工对岗位需求的了解和控制，制定更好的福利待遇和晋升机会，提升员工的工作满意度和归属感。
2. 加强职业培训
我们将完善职业培训制度，增加护理技能的培训内容和比例，同时注重患者护理态度和行为规范的训练，提高护理人员的职业技能和综合素质。
3. 推进更完善的护理服务
我们将整合完善护理服务资源，进一步加强患者护理质量的跟踪和评估，尽最大努力营造轻松温馨的护理环境，提高患者的就医满意度。
4. 创新信息化管理
我们将加强信息化医疗管理系统的建设和管理，在患者护理质量、团队管理、培训等多个方面予以广泛应用，减少人力、时间和误差等方面的不必要浪费，更好地服务于病人的需要。
总之，我们将继续投入更多的精力和工作，不断提高患者服务和护理质量，打造更加健全的护理体系和优质医疗服务机构，为我们的医院健康服务大众的使命不断迈进。
感谢大家的听取，感谢您对我们工作的关注和支持！
护士长个人述职报告【篇4】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是，于年月开始，担任医院手术室护士，至今已有年时间，在这期间，我在院领导的正确领导下，在科室领导与同事们的关心帮助及共同努力下，按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的肯定与病友的好评。现在我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
手术室与医院管理的多个方面均有涉及，手术室的工作连续性强，强度大。手术室护理所涉及的工作范围面广且十分的复杂，要实现手术室的优质化护理，不仅要以严格的无菌技术管理作保障，还应紧跟时代的发展，不断强化自身有关护理模式、护理理念等知识的学习，还要不断加强自身职业安全防护教育知识的培训，从而才能为患者提供更为优质化的护理服务。
护士长个人述职报告【篇5】
坚持了以病人为中心。以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予程度的满足。深入开展了以病人为中心的健康教育，通过制定并发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，黑板报宣传，让病人熟悉掌握疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间，合理安排治疗，护理。陪同护送患者拍片，做b超、心电图，ct，核磁等检查，帮助病人办出入院手续，提供一次性纸杯，帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。
护士长个人述职报告【篇6】
护士长现场述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天，我很荣幸站在这里向大家汇报我所负责的护理部门的工作情况。在过去的一年中，护理部门取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处，希望大家在听完我的汇报后，能够提出宝贵的意见和建议。
一、工作概述
1.如期完成护理目标
我们制定的护理目标是把患者作为中心，提供安全、有效、高质量的护理服务。在过去一年中，我们以患者为中心，严格执行护理计划，充分发挥了护士在临床实践中的作用，如期完成了既定目标。
2.护理服务质量得到提升
在工作中，我们根据各类患者的不同情况，制定个性化的护理计划，使每位患者都能得到最贴心的护理服务。与此同时，我们还积极学习各种临床护理方法，提高了自身的技术水平，护理服务质量得到了显著提升。
3.护士团队建设良好
我们把护士团队建设作为工作的重点，注重各种活动的开展，加强护士交流和沟通，提高护士们的凝聚力和团队意识。同时，我们还加强了护士的业务培训，使每位护士都能按时、准确地为患者提供护理服务。
二、存在的问题
1.护理服务细节不到位
我们在护理中存在一些关注不到位的问题，如洗浴、口腔护理、体位翻护等。这些工作细节虽然看似微小，但却是护理服务质量的重要组成部分，需要我们加强管理和认真执行。
2.护理团队人员培训不足
虽然我们加强了护士团队建设的工作，但在培训方面还有不足之处。有些护士对新发布的护理技术和方法不够了解，还需要进一步加强对护士的培训和引导。
3.护理设备更新较慢
随着医疗技术的不断创新，在护理设备方面，我们还存在一些更新不足的情况。这些设备更新不足会严重影响我们的工作质量，需要我们及时采购和更新。
三、未来工作计划
1.加强服务细节管理
我们将进一步加强对服务细节的监管和管理，关注患者的个体化需求，并针对性地制定个性化的护理计划，确保服务细节不会失误。
2.增强护士团队培训
我们将加强护士团队建设工作，通过各种形式的培训和学习，提高护士的专业素质和技术水平，确保每位护士都能完成自己的工作。
3.加快设备更新
我们将及时跟进医疗技术的发展，及时采购和更新我们的护理设备，保证设备的先进性和可靠性。
四、总结
在过去的一年中，我所领导的护理团队勤奋工作，注重服务质量的提高，取得了一定的成绩。但同时，我们也发现了工作中存在的问题和不足之处，并制定了相应的改进计划。我们相信，通过大家的共同努力和不断的改进，我们的护理服务水平会有更大的提升，给患者带来更好的治疗效果和服务体验。
谢谢大家！
护士长个人述职报告【篇7】
“工作就意味着责任，一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“心系岗位，履行职责，突出重点，落实责任”。
一年来，我从提高政治素质和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让职工在我这里受到冷落，不让医院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
护士长个人述职报告【篇8】
作为一名一线护理人员，我深切地明白“三分治疗，七分护理”的医学道理，尤其对我们面对的病患来说，规范而细致的护理不但可以促进患者身体的健康恢复，还可以有效降低病患的心理疼痛。我在工作中时刻严格要求自己，充分发扬了医学人员“不怕苦不怕累”的专业精神，规范了每一个护理细节，不但强化无菌操作的规范化管理，加强各种护理操作技能，还认真配合医生术前、术后的治疗，及时有效地与患者和患者家属进行沟通。
护士长个人述职报告【篇9】
各位领导、各位同仁们：
勤恳奉献得你们，教我学会了兢兢业业做事，公正而有责任感得你们，让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任，那样时间会把我还原；我不敢用短暂得热情和冲动来表现一个自我，因为生生不息得护理事业需要浇注永恒得心血。
我也许不是最优秀得，但是在相应得岗位上，我一定是最合适得。我有千里马得抱负，我期待伯乐们得慧眼，您们得支持与鼓励将是我不竭得动力源泉。请相信我也相信您自己，给我一个平台，我将还您一生得精彩。我想用我得诚实、坚忍、热情、善良，在人生得大舞台上，找到自己得位置，演绎自己得角色，实现自己得人生价值：为创建群众满意得医院，为医院得社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生得精力！
谢谢大家！谢谢！
护士长个人述职报告【篇10】
我在今年的工作中注重加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作......
护士长个人述职报告【篇11】
多年的副护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让副护士长管理这个外因，通过护士个人素质的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们心内科的护士，人文素质有了很大提高。
护士长个人述职报告【篇12】
认真学习、深刻领会十七届六中全会精神，不断提高思想认识和政治理论水平，牢固树立科学发展观，思想上积极向党组织靠拢，已成为中共预备党员，以一名共产党员和护士长的标准严格要求自己，以身作则，带领全体护理人员，为病人提供更好更优质的护理服务，积极参加医院组织的员工素质教育及安全医疗教育，并落实到平时的工作中。积极加入二院的社会工作者队伍，努力为社会尽一份力量。认真学习医院的各项规章制度并组织落实，自觉遵守医务人员的职业道德，干净干事，廉洁奉公，自觉树立医务工作者的良好形象。爱岗敬业，勤勉工作，踏实认真，勇于担当。
带领六病区的护理同仁，认真履行各项制度，在原有优质护理的基础上，工作做得更加细化、服务更加热情、病人更加满意。今年护士节前夕，六病区被卫生部评为全国优质护理示范病区先进集体，在医院开展的“三好一满意”活动中，出墙报，认真做好宣传工作，在感恩病人的活动中，护士们努力为病人排忧解难，让每位出院的病人由护士推轮椅
到医院大门口，解决病人的不方便的担忧，真正做到医德好、技术好、质量好、病人满意。平时，把严肃的工作态度与科学的工作方法结合起来，善于统筹兼顾、合理部署，分清轻重缓急，既突出重点，又顾全大局，使各项工作开展有条不紊、取得明显实效。
一、工作实绩
1、落实要求，抓好护理质量管理。重视病房管理，科内实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理，成立科室质量管理小组，经常下病房进行指导与检查各项制度的落实情况，发现问题，及时在护士会上进行讨论分析，提出整改措施，使病房工作实行规范化管理。
注重质量改进，把科室内存在的问题通过持续质量改进，顺利达到预期目标，建立健全质量监控，加强质量监督，实施标准化质量管理，每月对八项护理质量进行检查、量化、反馈、整改，建立质量管理的长效机制。按照三甲医院的标准，学制度，抓落实，学应知、应会，抓考核，使每位护士在护理部织织的理论、操作考核中人人过关，每位护士学分达标。
2、强化措施，确保安全护理。每月组织学习安全查对制度及各项急救流程，严格遵守各项规章制度和操作规程，不断规范各项操作流程，及时查找护理安全隐患。每月召开
安全护理会议，不断强化安全意识，认真学习十三项核心制度及病人护理安全管理制度、护理安全隐患呈报讨论制度、护理事件呈报与预防制度。
增强法律意识，对住院的高危病人及时进行跌倒、压疮的评估、报告及认定，有效防止了护理事件发生。积极做好病房的院感知识培训及消毒隔离工作，使院感知识深入到每个人，落实到每一个操作过程，使手术病人的切口感染发生率降到最低，也避免了交叉感染的发生。
3、真心关爱，提高护理服务的满意度。开展优质护理工作以来，护士们转变了思想观念，整合基础护理，用药治疗、沟通和健康指导等各项护理工作，使责任护士对所包干的患者提供连续、全程和全人的护理服务。加强护患沟通，每月组织召开工休座谈会，听取患者及家属的意见与建议。
真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次下病房，了解病人的需求，解决病人的困难，征求病人对护理人员的意见，使我们在工作中不断改进，近几个月来，护理服务满意度连续达100分。同时，做好出院病人的电话随访及上门随访工作，使本科室在社会上的知名度、认可度、美誉度不断提高。
4、坚持不懈，全面实施健康教育。针对骨科不同的病种，制订针对性的健康宣教处方，并打印后发放至每位病人，
做到人手一份，宣教率达100%、反馈率达95%。每月开讲健康教育课堂1次，对不同疾病的病人进行培训，使他们及时了解一些常见的健康卫生保健知识。针对骨科病人卧床不起，集中宣教不方便，今年下半年开展了质量改进，提高骨科病人个性化视频健康教育，对腰突症、髋关节置换及围手术期的知识，制成图片及幻灯片，到每个病人身旁进行宣教，受到了病人的欢迎。
5、开源节流，提高经济效益。加强经济核算，努力降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，要求全体医护人员、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起，严格控制科室支出、杜绝一切浪费现象。特别注意科室医疗设备的使用、维护、维修与保养，确保正常运行，为科室创造最大的经济效益。做好每日清单的发放，使患者得到明明白白消费、实实在在治疗。了解熟知各项收费标准，用活、用足收费政策，应收则收、应收不漏。每月电费经常得到奖励，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免逃费现象。
6、凝聚人心，促进各项工作顺利完成。把工作做细、做实，努力营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境。坚持以人为本，关心、爱护、尊重、理解每一位医护工作者。作为护士长，努力以诚相待、以心交心，充分激发大家的工作热情，使大家身心愉快、满腔热情地投入工作，以博得病人的灿烂笑容。使六病区形成了一个团结、和谐、奋发、进取的团队。
7、开展培训，提升整体素质。制订培训计划，定期组织护理人员进行培训，强化三基训练，经常学习新知识、新技术、新业务，努力提高每一位护理人员的.业务水平，以适应科室新技术、新项目的开展，适应时代发展的需要。每周进行一次三级查房，每月进行一次个案护理查房，每季一次操作培训并组织考核，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考核。按带教培训计划，认真做好实习生和新护士及进修生的带教及培训工作，使他们在年终护士床边综合考核中人人过关。
二、学习科研
利用业余时间，查找相关的理论知识，积极参加省、市护理学习班，订阅《中华护理杂志》、《护理与康复》，不断吸收先进经验以充实、提升自我，使我们的护理知识能满足不断发展的学科，使我们六病区的工作迈上一个新的台阶。
三、廉洁自律
通过医院组织的警示教育及治理商业贿赂专项学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉地投入到医院廉政建设的工作中去。牢固树立一切为病人、全心全意为人民服务的思想，廉洁行医，不以医谋私，维护病人、集体和同志利益，不利用职务谋取不正当利益。干净干事，防微杜渐，坚持做到自重、自省、自警、自励。
以上是我本年度工作回顾。
“行百里者半九十”。我清醒地认识到在取得较大成绩的同时，也存在工作经验、创新、科研等方面的不足。我决心在成绩面前不骄傲，在不足面前不气馁，继续保持谦虚谨慎、求真务实的作风，力争在以后的工作中，加强学习，勇于实践，团结协作，与时俱进，努力使我们优质护理病房的工作不断迈上新的台阶。
述职人：XX
20xx年xx月xx日
护士长个人述职报告【篇13】
各位领导、各位同事：
你们好!我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
说句实话，刚接收该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一由于我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到莫衷一是。
有句话说的好路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制定切实可行的方案。首先根据科室现有的护理职员数目进行公道的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每个月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟x并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些公道的调剂和完善;第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;第四，针对
我科的特点和现有条件对病房管理作出了公道的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部份，也是护理职员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理职员稍有不慎便可出现意外，乃至危及生命。
因此，做好安全护理不但能保障护患双方的安全，而且也能进步医疗护理质量。为此要求每位在岗职员必须把握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡查病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理职员进行业务学x，强化三基本练x，学x新业务、新知识、新技术，努力进步每位护理职员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每个月最少一次个案护理查房、加强科室业务学x，定期组织护理职员进行科内、院内业务学x及三基理论考试和操纵练x;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的展开和改进，真正做到想病人所想急病人所急。
最后，护士长是科室的理财人，应发扬节约勤俭的传统美德，杜尽浪费;我要责备体医护、工勤职员，从勤俭每度
电、每滴水、每张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，固然这样也许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，下降医疗护理本钱，讲求经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
另外，我知道在目前竞争剧烈的情势下，只有不断的学x、学x、再学x，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断进步自己的业务水平和政治素质，参加了xx年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学x，不断进步自己的思想政治素质。
固然工作是平凡而辛劳的，放弃了很多与家人、孩子团圆的时间，一旦病房里有了危重病人时即便在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐步的显现出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，路远知马力，我深信只要通过不断的努力，只要把满腔的豪情奉献给医院，把爱心播撒到每位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作展开的更好。
述职人：xxx
日期：xxxx 年 x 月 xx 日
护士长个人述职报告【篇14】
一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持和帮助下，在本科室全体工作人员共同努力下，较好的完成了本科各项工作任务，保证了科室工作的安全稳步运行，取得了一定的成绩，现总结如下：
一、科室管理进一步加强，工作流程进一步理顺。
今年我们相继出台了《康复诊疗指南/规范》、《住院患者康复治疗的相关规定》、《康复科病历质量管理》、《康复科质量控制标准》、《康复科意外紧急处理预案》、《定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序》、《华科大医院康复医学科患者知情同意书》等相关规定，让全科所有工作人员都清楚科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求，做到规范治疗，避免差错事故的发生。
二、坚持理论知识的学习，打造学习型团队。
1、坚持每周二科周会制度，以传达周一院周会精神，让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作情况。
2、每半月组织一次科室业务学习，以病例讨论和科室内讲课为主，学习了《Bronnstrom》、《关节松动术》、《推拿手法》、《偏瘫的社区康复》、《麦肯基疗法》、《心肺复苏》、《脑卒中吞咽障碍的治疗》等。
3、每半年邀请外院知名教授来本科交流指导工作，今年月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科交流脑卒中的诊断与治疗;12月邀请协和医院康复科*主任来院交流指导“颈腰椎间盘突出的康复治疗”。
4、积极外出学习与培训，参加了院外各类新技术、新方法*21人次，其中包括《言语语言康复治疗》、《神经病学术年会》、《睡眠治疗》、《肌内效贴的应用》、《武汉针灸学会学术年会》、《颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展》《脑卒中新进展*》等。
5、我科有4名技师参加全国成人本科继续教育学习。
三、积极引进和运用新技术。
1、引进BOBATH球，对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练，以提高和巩固康复治疗效果。
2、引进肌内效贴，主要用于运动性损伤的治疗，调整肌肉表现、减轻疼痛、减轻水肿、增加关节活动度。不但增加了治疗的手段，而且提高了经济效益。
四、推介科室，扩大服务半径。
一年以来，我院病人每月都在增加，经济效益从每月1-2万左右提升到三万左右。目前，病人的总数达到康复科治疗的上限，经济效益处于饱和状态，经济收入达到一个瓶颈，康复科要想做大，首先要解决的是优化病人结构，提高经济效益。
五、20xx年工作计划：
新的一年里，我们将继续引进新的技术和项目：
1、与儿科合作，开展小儿自闭症的治疗;
2、与神经内科合作，开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗。
护士长个人述职报告【篇15】
护士长现场述职报告
尊敬的领导，各位同事大家好！
我是XX医院的护士长，今天在这里向大家汇报一下我近期的工作。我主要从以下几个方面来向大家展示：
一、护士团队建设
医院是一个集体的组织，团队建设是保证医院正常运行及提高医疗服务质量的关键，我的工作之一就是护士团队的建设。为此，我们采取了以下措施：
1.定期组织团队会议，加强护理团队的交流和沟通，提高团队合作精神。
2.加强护理培训，定期组织专业技能培训，提高护士的专业技能和素质。
3.制定护理工作规范和制度，加强护理流程管理，确保护理工作的规范和标准化。
4.加强护理质量管理，建立标准化护理评估机制，不断提高护理质量和服务水平。
以上措施的落实，使护理团队的整体素质得到了有效提升，各项工作也得到了较好的推进。
二、护理工作的改进与创新
为了更好的满足患者的需求，保障患者的安全，同时提高医院的服务质量，我们采取了以下措施：
1.开展多项护理改进项目，如病房风险评估，危重病人知情告知等，有效提高了护理分级制度和病人治疗效果。
2.开展多项护理创新项目，如床边换药、移动护理、心理疏导等，充分体现人性化护理理念，提高了护理效率和服务质量。
3.提供个性化护理服务，实现护理个性化定制，提高患者满意度和口碑传播效应。
通过以上工作的落实，我的团队不仅在日常工作中做到了不断创新和提升，而且获得了很好的业绩表现，得到了患者的广泛好评。
三、与其他部门的协作
医院是一个复杂的系统，各个部门之间相互依存，相互支持。为了更好地协作和配合，我们积极参与各项会诊和协调工作，主动与病房、药房、检查科、手术室等医疗部门进行沟通与协作，整体提升医院的服务水平和各个科室的协作默契度。
总结：
以上述职报告主要就我在近期的工作实践中所做到的一些实际工作情况进行了如实汇报和总结。在今后的工作中，我将继续深化团队管理，推进护理改革，提高医院服务质量和管理水平，积极与各科室密切协调和配合，共同为患者的健康提供更加优质的服务和医疗保障。
谢谢大家！
护士长个人述职报告【篇16】
时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨;现将20____年以来各项的述职报告如下：
一、严格管理，有效协调。
一年来，在护理部和科室主任的领导下，从各方面严格要求自我，在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室室的各项工作制度，保证了科室室工作稳步进行。用心配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室室凝聚力，使中医科室成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训。
作为一个中西医结合内科室综合科室室，我们科室面临病种杂，疑难杂症多，护理专科室性不强的难题。而与之对应的是：中医科室的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科室护士”培训不断深入发展，专科室护士特点和优势越来越明显的这天，中医科室护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科室主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科室和骨科室疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理，力求做出特色。
多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，透过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科室的护士，人文素质有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自我——护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医科室的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科室以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科室的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
四、注重服务细节，提高病人满意度。
比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，因为时光有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把详细资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人掌握，也节省了护士超多时光，因此深受大家欢迎。
五、不断学习总结，提高自身素质。
俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于2013年5月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。
六、不足之处和努力方向。
应对我的病人我的科室室，我能够坦然的说，为了你们，我一向在努力!但是，应对自我，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科室研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科室的护理科室研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科室研方面有所突破;2、宽严结合，让自我的管理方式更加成熟。
护士长个人述职报告【篇17】
1.自身建设方面
a.敬业精神：作为管理者如何立足本职，履行职责，献身护理管理工作的。
b.表帅作用：在护理队伍中，如何以身作则，率先示范，树立良好的管理者形象。
c.业务水平：为提高自身业务水平进行哪些方面的学习，取得了那些成绩。
d.科研能力：年内开展的新业务，新技术及科研项目，撰写论方情况。
2.科室工作方面
a.护理工作量：对本科护理工作质量进行客观评估，对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施，突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组，护理评价小组是如何发挥作用的，成效如何。
b.专业训练工作：组织科室护理人员接受继续教育情况，包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练，对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。
c.护理安全管理：在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施，效果如何。
e.实习带教工作：为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力，如何加强实习学员的管理和带教工作，以达到教学相长，提高护士及学员实际工作能力，取得了哪些突出成绩。
f.在工作中有哪些困难。
g.科室护理工作现在的主要问题。
h.改进措施，今后打算。
护士长个人述职报告【篇18】
1、继续落实护士行为规范条例，在日常工作中落实护士文明用语。
2、分别于5月份、10月份组织全体护士参加礼仪培训。
3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理服务满意度调查，度调查结果均在95%以上，对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，评选出了最佳护士。
4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。
护士长个人述职报告【篇19】
xxxx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们**医院在院领导的正确领导下，通过全体医护工作人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室工作人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势！
我从xxx年进入xx医院工作以来，有了同事的帮助，加上自已的努力，很快对医院的工作人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作之中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施，。
由于我的努力工作，加上院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作之中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作之中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理工作人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。
通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！
我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护工作人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作之中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理工作人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理工作人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！
20xx年我将努力做好以下几方面的工作：
遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍；
积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作；
按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；
严格按行为规范要求护理工作人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满意度达95%以上。
互相协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务；
不断提高自身素质，并有计划、有目标地对全体护理工作人员展开业务学习，定期进行考核，并作记录留存。
护士长个人述职报告【篇20】
现代社会竞争日趋激烈，而竞争成败的关键在于人才，特别是我科室的工作周转率快、烦琐，更需要狠抓学习，提高自身素质。我从提高政治素质和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。一年来，自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持带头学习，提高自身素质。作为护士长，我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”等重要思想，学习和实践科学发展观，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想。并通过不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关护理知识，写下大量的读书笔记，丰富了自己的理论知识，并坚持学以致用，理论联系实际，工作任劳任怨，做到细心、仔细，保证患者基础护理到位率。二是注意加强队伍学习，定期组织护理人员进行业务学习和治理论学习，强化三基本训练，并学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平。
护士长个人述职报告【篇21】
在护理部的统一安排部署下,联合科室的实际,有计划的展开工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并每每审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要分身指导,用护士之所长,多鼓励相同,少品评和指手画脚,使科室同事构成连合协助的氛围,充实发挥科室的团队效能。 做一个有效的管理者
二、做一个有威信的管理者
突出的业务能力是护士长树立威信的底子,在以后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技能,高兴做到以技服人。在一样平常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,勇于挺身而出,岑寂阐发,沉着处理。在工作中时候注意调整自己的心态,以积极向上的态度面临工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室构成积极、乐观、自动的工作氛围。
在护理部的统一安排部署下,联合科室的实际,有计划的展开工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并每每审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要分身指导,用护士之所长,多鼓励相同,少品评和指手画脚,使科室同事构成连合协助的氛围,充实发挥科室的团队效能。
三、做一个善于相同的管理者
要求自身并带动科护士加能人文素质的学习及培养,不断进步相同的技巧,从患者的需求动身,举行个性化办事,诚恳的谛听患者的意见和品评,高兴构建调和的护患干系。同时加强与大夫的相同与交换,多探讨,多协作。亲昵共同大夫做好临床诊疗工作。
上述是我竞聘护士长后大略的工作设想,而详细的证明将在将来的每一个日子睁开,请各位领导给我这个证明的时机。谢谢!!
我被任命为病房护士长至今已有九个月,如今我将这期间的工作作个汇报,恳请各人对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
有句话说的好“路是人走出来的”,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制定切实可行的方案。首先凭据科室现有的护理人员数量举行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗亭责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之实行,并举行不定期考核,做到奖罚分明,公平看待;另外对科室的底子设施在现有条件上作出一些合理的调整和美满;
说句实话,刚接受该病房时我感触肩上的担子很极重繁重,心中孕育发生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的理论经验空空如也;第二面临综合病房病人的多元化和病情的庞大性,病区情况的大略,护患比例的失调等因素使我感触无所适从。
护士长个人述职报告【篇22】
护士长现场述职报告
尊敬的领导、各位同事，今天我召开这次述职会议，对过去一年的工作进行总结和回顾，也将展望未来的工作方向和重点。
一、工作总结和回顾
过去一年我主要负责护理部门的管理工作。在各个方面均取得了一定成绩。
1. 提升职业素养
我认为，提高职业素养是护理人员最重要的任务。在过去的一年中，我带领团队不断努力，积极参加各种培训和学习，尝试提高各方面的素质。我们力求在岗位上更加专业化，更加干练，更加富有情感，为患者提供更加优质的服务。
2. 加强护理工作
在过去的一年中，我们加强了患者护理工作的宣传和推进。我们积极参与科室会诊，动态掌握病人病情，提高护理服务水平。同时，我们也与多家医疗机构开展合作，在广泛宣传中加强多部门之间的合作交流，力求给患者提供更加完善的护理服务。
3. 推广护理技术
我们团队不断发掘和推广新型、前沿的护理技术，力求以更加先进的技术手段为患者服务。我们积极参与国内外护理技术学术交流和培训活动，将最新的专业理论和护理方法引入我们的临床护理实践。
二、展望未来
1. 提升团队凝聚力
我们将继续提升团队凝聚力。我们将加强部门协作，促进护理人员间的沟通和交流，逐步形成优秀的团队氛围，在共同目标的推动下，不断提升各项服务水平。
2. 推进科技创新
随着科技的发展，我们将加强对医学科技的研究与应用，开发适合患者的护理技术。我们将继续不断发掘和推广新型、前沿的护理技术。同时，积极研究医疗领域存在的问题，为解决实际的临床问题寻找创新的解决方案。
3. 加强患者满意度
我们将进一步加强患者护理服务的质量管理，推进医疗卫生服务落实。加强患者满意度和护理服务质量监控，定期开展“质量护理日”活动，不断完善服务质量，加强患者沟通和情感交流，为患者提供更加贴心、周到和优质的护理服务。
最后，我想说，我们团队将一如既往地以护理服务为己任，立足本职工作，充分发挥专业能力，为患者的健康与生命尽心尽力，不断提升自身素质，将更加优质的服务和敬业的精神整合进我们的工作中。感谢领导和同事们的支持和信任！
护士长个人述职报告【篇23】
本楼层理解新调入新员工，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。在员工激励方面，透过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。透过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料，激发护士的工作用心性。
支持和鼓励护士的继续学习。作为副护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮忙护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的用心性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学潜力。
护士长个人述职报告【篇24】
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
你们好!
在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作经验，立足本职岗位，带领全科室所有护理人员，积极参加单位建设，在取得成绩的同时，也充分认识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必须拥有过硬的本领，才能服众;第二是因为我感到自己在如何带领所有护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好路是人走出来的，我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
护士长个人述职报告【篇25】
护士长现场述职报告
尊敬的院领导、各位评委、各位同仁：大家上午好！
我是XX医院的护士长，今天我来到这里为大家做一个现场述职报告。我的主题是“护理工作中的问题与对策”。
首先，我要感谢评委们给我这次现场述职的机会。这对我来说是一个很好的机会，能够展示我护理工作中的所思所感，也能够倾听大家的意见和建议，使我更好地提高自己。
一、问题分析
作为一名护士长，我深刻体会到在护理工作中遇到的问题非常复杂。归纳起来，主要分为以下几个方面：
1. 护士重负
我们都知道，护士职业在医疗行业中是重要的一份子，但在实际工作中，护士的工作量却很大很多。有些护士常常需要连轴转几个班，工作时间异常繁忙。长期这么下去，会导致身体和精神方面的问题。
2. 护士素质问题
护士工作所需的素质十分重要，但在现实中，有些护士素质还需加强，如沟通能力、综合分析能力、责任心、尊重患者隐私等方面还需加强。
3. 患者与家属关系
患者和家属的情况千差万别，有些患者和家属很难相处，有些家属还对护士提出不合理的要求，为护士工作增加了困难。
4. 设备设施问题
医疗行业是一个高度依赖设备与器材的行业，这也使得医疗设备的完好与否成为了一项关键因素。医疗设备的出现故障或损坏，不仅仅会影响医疗行业的进展和发展，还会给护士工作带来很大的麻烦和难度。
5. 护理标准化
护理标准化管理工作还需要不断完善，我们需要采取适当措施及时了解和跟进需要改进的方面，以更好地提高护理质量。
二、问题对策
1. 护士负荷减轻
为了缓解护士工作量过大问题，我们要采取有效措施，如招募更多的护理人员、增加护理资源、协调医院内部的资源等。让护士能够得到充分的休息和补充，从而保证护士体力充沛，工作效率更高。
2. 护士素质提高
提高护士素质也是非常重要的。我们可以通过加强护士的教育培训和技能提高，使护士的综合素质得到全面提升，更好地服务于患者。普及护理理念，向护士传递奉献爱心、耐心细致、真诚热情的服务理念。
3. 患者与家属关系改善
为了使与患者和家属的关系变得更为和谐，我们应该加强沟通技巧的培训和提高护士的沟通能力。护士应该协调和主动沟通，让患者与家属逐渐放下紧张情绪，回归安谧。护士还应该耐心解读医疗信息，引导患者和家属理性看待治疗效果和安全事件。
4. 设备设施保障
为了增强医疗设备的可靠性和稳定性，在采购设备时应选择质量优良的设备；在使用设备时应安全使用，注意正确操作。为了减少异常情况的发生，还要定期对设备进行维修和保养。
5. 护理标准化管理提高
为了提高医疗护理质量，我们要加强护理标准化管理。明确护理工作标准，标准化医院的规章制度和流程，完善和实施医院风险管理体系，以保护护理工作的效率和质量。
三、总结
在护理工作中，我们面临着众多的问题和挑战，但是只有逐一解决并提高自己的素质与管理能力，才能为更多的患者提供更优秀的护理服务。在未来的工作中，我们要不断学习和提高自己的素质，不断提升护理工作的专业性与服务水平，成为高度专业、全领域服务的护理团队，为更多的患者提供更加优质的服务。非常感谢大家听我这次的述职报告，谢谢大家！
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