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人才工作总结(5篇)

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2023-09-02 12:45

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人才工作总结

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  今天给大家推荐一篇内容丰富的“人才工作总结”网络文章。生活和工作需要我们经常用文字和语言来表达,不妨多看看范文以减少写作压力,成功的范文可以启迪我们秉持正确的道德和价值观念。要获取更多信息请定期访问我们的网站!

人才工作总结(篇1)

  本次后备人才推选工作是公司一年一度的人才培养计划的重要组成部分,旨在选拔出具备较高潜力和优秀能力的员工,以便公司未来能够更好地发展。经过几周的认真筹划和执行,本次推选工作圆满结束,以下是具体总结。

  一、准备工作

  1.明确推选目标:本次推选的目标是选拔公司未来需要的高层管理人才和专业人才。为了确保目标的准确性,组织者事先进行了详细的分析和评估。

  2.列出推选标准:在明确了推选目标后,组织者列出了一套严格的推选标准,以确保每个员工能够按照相同的标准进行考核,从而公正且客观地进行选拔。

  3.考核方式的规划:经过讨论后,组织者规划出了多种考核方式,包括个人面试,技能测验,团队合作演练和课程学习等方式。

  4.建立推选机制:为了提高推选的科学性和公正性,组织者建立了一个分层推选机制,确保每个阶段的选拔结果都严格维护着相同的标准。

  二、实行流程

  1.公开通知并收集申请表:公司在内部广泛宣传了后备人才推选工作,并要求员工按照公司公布的标准提交推选申请表。在申请表中,员工要详细陈述个人背景、工作经验和能力等情况。

  2.内部筛选与推荐:公司内部由高管和上级经理组成的相关评审团队负责对申请表进行筛选和初步评估,并确定候选人名单。

  3.面试测试:为确保选拔的严谨公正,公司请了专业面试官对所有候选人进行了面试测试和技能测验。通过考核后,团队合作演练成为了下一个考核环节。

  4.团队演练:由公司指定的团队演练师组成的团队对所有候选人进行了团队演练,以考核候选人在团队合作中的能力和贡献。

  5.综合考评:根据上述各环节,公司的评审小组对参加推选的成员进行了全面综合考评,并按照考核结果进行排名,确定出优秀的候选人名单。

  三、得出结论

  1.成功接洽后备人才:通过各种严格的选拔程序,公司确定出了一定数量的具备潜力和优秀能力的候选人,他们将成为未来公司发展的重要“后备人才”成员,为公司的未来发展做出重大贡献。

  2.总结与完善:本次人才推选工作中,公司对认真筹划,配备合适的工作人员,制定具体的工作计划,执行严谨的考核流程等得到了肯定。同时,也对工作中存在的问题进行总结,不断完善和改进工作流程和程序,以进一步提高推选工作的效果和科学性。

  四、总结

  本次后备人才推选工作经过公司全球各地的同事们的通力协作,成功地选拔了一些具有良好潜质和能力的员工。公司在保证选拔公正性的基础上,通过制定严格的推选标准和流程,使得这次推选工作既有效,又高效,取得了广泛好评。届时,这些优秀的候选人将为公司未来发展提供最基本和最重要的支持。

人才工作总结(篇2)

  __年,我局坚持以科学发展观和全面的人才观为指导,认真贯彻落实市委市政府关于加强人才工作的规划部署和相关政策措施,紧紧环绕科教兴市和人才强市战略,结合我市教育自身优势,钻研制定规划,采取有效措施,稳步推进干部人事制度改革,不断优化人才成长发展环境,加大人才资源开发力度,充分发挥全市广大教职工在人才强市人才兴教中的能动作用,人才队伍建设呈现出队伍不断壮大素养明显提高结构逐步优化的良好态势。

  教育是培养人才的重要阵地,也是实施人才强国战略的核心基石,教育系统是人才汇聚的部门,教师是培养人才的人才,是振兴教育发展教育的根本。为切实加强对人才工作的领导,形成人才工作的合力,我局根据领导班子成员发生较大变动的实际情况,及时对人才工作领导小组进行了调整充实,形成了一把手负总责分管领导具体抓相关科室和学校共同实施的格局,使人才工作的组织领导力量得到了加强。局领导班子和局人才工作领导小组经常召开专题会议,分析人才工作形势,制定人才工作计划,及时钻研和解决教师队伍建设存在的突出问题;在已付诸实施的《黄山市“___”教育事业发展规划》中,把人才队伍建设作为重要内容纳入教育事业整体发展规划之中,明晰了“___”期间我市教育人才队伍建设总体目标;出台了《黄山市教育局__年度人才工作计划》,对人才工作任务按年度进行分解,把人才工作纳入全年教育工作计划,在年度教育工作会议上统一部署,并在区县教育局长会议市直学校校长会议上与其他工作一起催促落实;把人才工作作为区县教育局主要教育工作目标管理考核和市直学校办学考核的重要内容之一,在督导考核中加以落实。人才工作做到了与部门业务工作一同布置一同检查一同考核,互相促进,共同发展,形成了良好的长效机制。

  一年来,我局采取多种形式全面加强教师队伍建设,建立全面灵便的教师队伍培养理念,采取长短结合全面与重点结合规范与灵便结合的形式,努力拓宽教师队伍培养工作的途径。

  一是根据《黄山市“___”人才队伍建设规划》和《安徽省中小学教师队伍建设“___”规划》,制定《黄山市“___”教育干部培训计划》《黄山市“___”教师队伍培训规划》,并按照“规划”制定了《__年度教师培训计划》和《黄山市教育干部培训计划》,开展了全方位多层次教师和干部培训工作,有效提高了教育人才队伍的素养。据不完成统计,__年组织培训教育管理干部共172人次,组织培训教师职工35344人(次)。

  二是启动中小学校长挂职锻炼和中小学教师第三轮继续教育工作,引领干部教师自觉学习,分层次完善中小学继续教育制度,形成了学校组织校本研修在岗教育年度验收的培训形式,并将继续教育与学校工作评估挂钩,与教师个人职务晋升相联系。【dM566.coM 】

  四是校企合作,创新培养模式,积极开展职业教育定单式培养。__年全市中等职业教育招生9800多人,普职招生比达到1:1的目标,在全省处于率先水平。__年全市有8046名中职学生毕业,就业率达100%,其中在第一产业就业的有130人,在第二产业就业的有4828人,在第三产业就业的有3088人。开展了农村劳动力转移培训和实用技术培训,据统计,全年阳光工程培训达800多人,各类短期培训达4000多人,职业学校加强了与当地企业之间的合作,特殊是与工业园区的企业加强了联系和沟通,为企业培养了急需的技能型员工,缓解了企业招生难的问题。

  五是借助远程教育丰富的资源,积极开展干部教师远程教育,通过黄山市“干部在线学习城”远程信息教育等多种方式,组织干部教师进行系统的理论自修和知识更新,为推进“做学习型职工创学习型组织”活动的深入开展,树立全员学习终身学习的崭新理念奠定了良好基础。

  六是抓好高中新课程改革培训工作。组织全市新一轮高二教师高中教师参加省级新课改培训,做到先培训后上岗,不培训不上岗;组织不同类型学校进行新课程教育教学座谈交流活动,相互促进,共同提高。

  七是继____年开展高中初中教师全员业务考试之后,__年组织了全市小学幼儿园教师5768人参加了全员业务考试,优秀良好合格率分别为35.26%45.65%和14.37%。重视考试结果的运用,将其与事关教师切身利益的职务晋升评优评选等密切联系,一定程度上达到了以考促学的目的,有利于促进了教师业务水平的提高。

  八是继续抓好高校招生工作,通过扎实的教育教学,加强学生人才培养和人才输送工作,今年高考再创佳绩。

  __年高考我市文理科合计本科达线3064人,综合达线率为39.19%;艺术体育类文化课达线336人。全市文化课成绩达本科线的考生共计3400人,为历年之冠,综合达线率为40.6%,高出全省平均水平9个百分点,位列全省前茅。同时今年我市高分考生比例高,其中文科600分以上考生比例高出全省平均数一倍,屯溪一中考生曹仂以622分的成绩名列全省第14名。理科除休宁中学吴羽菲以709分夺得全省状元外,还有两名屯溪一中的考生获得全省第7名和第9名。全市最后共录取各类高校新生5198人,录取率为62.07%。高出全省平均录取率11个百分点。

  __年,我局努力争取政府政策支持,广开门路,千方百计引进教育人才,制定切实可行的用人制度,扎实推进高素养人才的引进工作。一年中,全市教育系统面向社会公开招聘教师和教育工作人员126人,创新机制遴选高校毕业生110名充实农村教师队伍,市直学校从外地引进教师8人,市直公民办学校挖掘自身潜力,引进高校毕业生24人。特殊是今年8月,我局在前几年各市直学校单独举行教师招聘考试的基础上,改进招聘方式,统一组织市直学校的招聘教师工作,在全国范围内实行公开招考,经过严格的资格审查笔试面试考核和体检,在报名的348人中,选拔聘用了32名教师和教育工作者,为市直学校输送了新奇血液。

  市局各部门区县教育局和市直各校在引入人才的同时,加强柔性人才和智力项目引进,一是通过聘请借用等形式,引进了法制副校长法律顾问客座教授外籍教师科研顾问等人才;二是聘请各类专家来教育系统学校开展讲座讲学;三是积极开展对外交流,学习外地经验,提升教育教学水平;四是引进外地和民间资金资源开办职业学校。

  此外,我局还面向社会如期开展和完成教师资格认定工作(__年全市共面向社会完成认定2218人的各类教师资格),进行一般话等级测试,为优秀人才进入教师队伍奠定基础,为智力引进做常规性打算,为教师人才引进提供更好的环境。

  一年来,我局坚固树立“人才资源是第一资源”人人可以成才,以人为本的理念,把人才工作放到更加重要的战略位置,大力推进干部人事制度改革,建立健全调动人才积极性的工作机制。以科学化民主化制度化为目标,以提高干部思想政治素养为核心,以创新选人用人机制为着力点,形成不同层次干部选用制度创新体系。建立了多层次单项及综合评优制度。

  一是强化干部队伍建设,不断创新干部选拔机制,在教育局机关市特校中华职校隆阜中学等单位实施了中层干部竞争上岗。加强校长和中层干部管理,改进校长年终考核办法,严格学校中层干部聘用审批制度,选拔优秀人才充实干部队伍。

  二是组织国家省市级优秀教师劳动模范优秀班主任师德标兵先进工作者等评选活动,选拔省市级名教师学科带头人和教学新秀,组成各级骨干教师队伍,在学习考察晋级科研等方面赋予他们更多的支持,提供他们更广阔的发展空间,充分发挥他们在教师队伍中的带头作用。

  三是职称评审制度规范化正常化。职称晋升成为教师努力的目标,适时调整职称评定标准,发挥职称评定工作的导向作用(__年圆满完成了全市教师职务系列664名中小学高中初级教师职务的评审工作);结合聘用制改革工作,实行评聘分开,使职称晋升失去终极目标效应。

  四是完善教师干部工作岗位交流调配晋升制度,使人才干在最适合的岗位上发挥其才干,选拔优秀人才干部队伍,充分调动广大教职工积极性。

  五是全面实施全员聘用制改革,这是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在__年黄山市特校进行试点的基础上,根据市政府的统一部署,__年黄山市市直教育系统13所学校和本局5个事业单位进行了全员聘用制改革,所有在职在编人员一律实行聘用合同管理,其他人员也实行了劳动合同管理。整个改制工作平稳有序,实现了用人单位由人员管理转为岗位管理的目标,为用人单位灵便使用人才和人才的合理流动创新了条件。

  六是加强支教工作。为进一步发挥优秀人才的作用,促进薄弱地区和薄弱学校教育教学均衡发展,在全市教育系统实施了城镇学校教师到农村学校或薄弱学校支教工作,规定城镇学校每年要选派一定比例的优秀教师到结对的薄弱学校任教,新入伍大学毕业生原则上要参加支教一年,晋升高级职务的教师要有在农村或薄弱学校任教的经历。据统计,__-全市共组织了169名城镇教师赴农村薄弱学校进行了对口支教工作,比上学年度增加近40名。

  我局树立全市“一盘棋”思想,认真落实人才服务措施,开通“人才绿色通道”,优化教育人才发展环境,为引进人才留住人才和使用人才提供全方位的政策服务。

  一是积极妥善安排引进人才和优秀企业家子女入学和升学工作,挖掘潜力接受他们的家属进入教育队伍,为全市人才引进做出贡献。

  二是创新良好的人才发展环境,为优秀人才事业进步服务。关怀他们政治进步,及时汲取他们加入党组织;改进人才管理制度,方便他们合理流动;完善职称评定和评优评先制度,激励他们不断进步,提高他们的社会地位;认真钻研并及时解决他们提出的问题和建议,让他们能心情舒畅地工作;积极配合市委市政府“名人安居”工程的实施工作,努力为提高他们的生活待遇创新有利条件。

  三是结合实际开展人才工作调查钻研,建立人才信息库,并每年进行更新,确保信息准确有效。__年结合实际,进行了农村教师队伍状况全市教育干部队伍和教师队伍继续教育的调查钻研,写出了调研报告,为今后教师队伍建设提供依据。

  四是建立领导联系优秀人才制度,通过上门慰问,谈心等形式,了解他们工作和生活情况,帮助他们解决有关问题,提高他们的工作积极性,更好地发挥他们的作用。组织汪来九等名教师参加疗养活动,组织名教师熊薇等参加赴英国布莱顿大学考察活动。

  五是加大宣传力度,积极宣传教育系统人才工作,在《中国教育报》《人民教育》刊发有关稿件3篇,在省级刊物《安徽教育》和《教育文汇》刊发稿件7篇,在市级各类媒体刊发稿件8篇。

  过去的一年,我局在人才工作方面做了一些工作,取得了一定的成绩,得益于市委市政府的正确领导,得益于上级人才主管部门的大力支持和有力指导,得益于全市教育系统教职员工的共同努力,但我们也清醒地熟悉到,我局的人才工作与市委市政府的要求和我市教育工作的发展还存在一定差距。下一步我局将以__大和市委四届五次全会‘精神’为指导,进一步统一思想,加强对人才工作的领导,加大对人才工作的投入,拓宽人才工作的思路,狠抓各项人才工作的落实,加快推进人才资源向人才资本的转化,为黄山经济社会又好又快发展,为实现五年再造一个新黄山和建设人力资源强国的雄伟目标做出教育部门应有的贡献!

人才工作总结(篇3)

  一、20xx年人才工作目标完成情况:

   1、加强人才工作典型宣传。研究制定了《**区人才工作宣传方案》,充分利用微信公众号,全面反映我区各单位部门的工作动态、进展成效、典型经验,并择优向市级主流媒体、省级以上权威媒体进行推荐。全年累计在各级各类媒体发稿286余篇,其中《**区双创大街人才引领与平台集聚成效明显》、《金融中心玩起科技孵化年内将有20多个北京项目入驻》等特色稿件被广泛转载。

   2、做好重点活动专题报道。以5月份**区人才工作宣传月活动为契机,组织新闻、直播50分、劳动日报、新闻网等市级媒体深入**一线集中采访,现场感知**人才工作成果,并集中刊发了《**区积极开展人才工作宣传月主题活动》、《**大力开展“万众创新、大众创业”活动》等稿件。

   3、加强网络舆论的监测与引导。配合市网信办及市直新闻媒体,认真做好对“千人人才计划”和“海外人才引进”等重点内容的网络筛查工作,加强对我区涉及人才工作等相关内容的网络舆情监控工作,正确引导网上舆论。

   二、20xx年工作设想:

   1.持续做好人才工作新闻宣传。围绕区委、区政府人才强区战略,弘扬工匠精神,加快培养高技能人才,助推**高质量发展的部署要求,加强宣传选题策划,着力推出一批精品稿件,不断提高新闻宣传的实效性。

   2.组织开展人才工作主题采访活动。聚焦构建“1+5+1”现代产业体系和推动**高质量发展,加强主题宣传策划,在微信公众号等平台开设“智领**”专题专栏,深入基层一线,进行专题采访,报道我区优秀人才的典型事迹和经验做法。

   3. 做好宣传思想文化“四个一批”人才选拔推荐工作。按照市委宣传部统一安排部署,结合**实际,做好20xx年度我区“四个一批”人才选拔推荐工作,切实把德才兼备、成就突出、业界公认的高层次优秀人才遴选出来,加快构筑全区重要文化高地。

   4.研究制定20xx年宣传工作方案。针对20xx年人才工作安排部署,有针对性谋划完善全区人才工作的宣传方案,不断增强针对性,扩大宣传效果。

人才工作总结(篇4)

  最近公司组织大家学习关于加强人才工作的相关材料,材料中明确指出:“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。”“必须把人才工作纳入国家经济和社会发展的总体规划,大力开发人才资源,走人才强国之路”。做为一家国有企业,我们深知人才工作的重要性,人才工作是提高企业竟争力的重大举措,企业要持续协调发展,实现“做大做强”的战略,就需要一支能满足自身发展要求的人才队伍。在实践中,国有企业应继续完善企业法人治理结构,加大人才交流的力度,加强企业后备人才队伍建设,结合国有企业的实际,引入现代企业人力资源管理理念,积极探索人事制度的改革,通过创建学习型组织,提高管理人才综合素质,走有国有企业特色的复合型管理人才队伍建设的道路。

   一、继续完善法人治理结构绝

  公司按照《公司法》的要求,组建了一套以董事会、监事会、经理班子为构架的法人治理结构。目前在领导班子人员配备上采取了 “交叉任职、双向进入”的做法,在下一步工作中,会充分利用企业合并重组的契机,继续加以完善,给领导人员创造一个可以锻炼成长为复合型管理人才的良好环境。

  在领导班子配备、人员选拔任用上,充分考虑党务领导与行政领导的协调搭配,不仅要交叉任职,还要赋予相应的职权,让党务领导有接触生产经营业务的机会,让业务领导也做一些党务工作,使领导班子成员共同抓党建、共同抓生产经营业务,共同做职工的思想政治工作。

   二、加大人才交流的力度

  为了让人才充分发挥积极性,保持活力,必须让人才流动起来。不论是行政人员还是党务人员,长期在一个岗位、一种工作环境中,必然会造成思维方式、工作模式的一成不变,不利于多方面能力素质的锻炼提高。

  通过对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习,我们明确规定了干部交流制度。结合国有企业的实际,严格遵守任职交流制度,对符合以下情况的人员进行安排交流:

  1、需要通过交流丰富领导经验、提高领导水平的;

  2、在一个单位或部门工作时间较长的;

  3、因工作需要,改善领导班子结构、发挥人员特长的。任职交流应当有计划地在单位之间、部门之间、单位与部门之间、子公司与分公司之间、党务工作岗位和行政业务岗位之间进行。

   三、加强后备人才队伍建设

  绝大多数国有企业都制定了本企业后备人才管理制度,规定了选拔标准,对考察、考核、培训、任用等一系列环节提出了相应的要求。制度实行多年来,形成了一支相对稳定成熟的后备人才队伍。但是,后备人才中双向培养和党务方向的人才仍然太少,与业务方向人才的比例很不协调。针对这种情况,国有企业应该在后备人才的选拔、任用政策上给予一定倾斜,鼓励各下属企业注意在青年业务骨干中选拔有党务工作潜力的人才,有意识地安排一些党务工作,进行轮岗锻炼,定向培养。下属企业在安排业务骨干轮岗锻炼时,要站在培养复合型管理人才的高度,合理安排轮岗时间、轮岗岗位,不能因为某项业务工作需要某位骨干,就不进行轮岗,也不能因为党务工作岗位缺人,就把某位骨干长期安排在党务部门工作,从而失去了继续从事业务工作锻炼的机会。总之,要让轮岗锻炼的骨干在业务、党务岗位上都充分锻炼,全面提高能力素质。

   四、积极探索人事制度改革

  国有企业人事制度改革的首要任务就是为建立一支高素质的复合型管理人才队伍服务。具体地说就是,在培训与开发、绩效管理、薪酬管理等环节中体现对复合型管理人才的重视。

  1、引入培训激励机制,建立培训激励制度,达到激励各方面人才积极参加培训的目的。建立培训—使用—考核—奖惩的配套制度,形成以目标激励为先导、竞争激励为核心、利益激励为后盾的复合型人才培养激励机制。建立培训责任制,把培训任务的完成情况与各级领导的 “责”、“权”、“利”挂钩,使培训不再只是培训部门的事,而是每一个部门、每一级领导、每一位管理人员的事。

  2、树立“和谐产生绩效”的观念。从宏观上看,企业绩效管理的目的是非常明确的,就是要不断地提升企业的整体素质,增强企业的核心竞争力。企业改革时时处处关系着广大职工的切身利益,利益的调整必然产生大量的思想工作。化解矛盾,理顺心气,凝聚人心,确保改革平稳推进,这是各层管理人员义不容辞的责任。

  3、客观、公正地评价党务工作岗位,确定合理的薪酬标准。做思想政治工作需要较强的政治理论素养和人格魅力,还要具备一定的组织行为学、心理学、管理学、领导科学与艺术、公共关系学的知识,属于高层次的脑力劳动,需要较多的智力付出。因此应该客观、公正地评价党务工作岗位,不能因为表面上看并不直接产生效益就不重要。在确定薪酬标准时应略高于同层级业务人员,以增加此类岗位的吸引力。此外,企业通过创建学习型组织,提高管理人才的综合素质,加快培养复合型管理人才,为国有企业再铸辉煌提供有力的人才保障。

人才工作总结(篇5)

  ***年,公司坚持以科学发展观为指导思路,实施“人才强企”发展战略,认真贯彻落实市委、市政府人才工作规划、部署和相关政策,着力创新人才管理,提高公司队伍整体素质,培养造就一批高素质的善于经营管理、专业技能过硬的队伍,人才队伍建设逐步呈现素质提高、结构优化的良好态势。现就有关情况汇报如下:

  一、***年工作开展情况

  (一)强化组织领导,创新人才理念

  教育是培养人才的重要阵地,也是实施人才强国战略的核心。公司高度重视人才工作,始终坚持党管人才,以尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的人才工作方针,把人才工作放在重要战略位置,把促进公司发展作为人才工作的根本出发点。

  1.强化党管人才。切实加强对人才工作的领导,由党委书记负总责、分管领导具体抓,相关部门各司其职把人才工作与部门业务工作一同布置、一同检查、一同考核,互相促进。把党管干部与党管人才有机结合起来,形成人才工作新格局,创造了人才成长发展的良好环境,最大限度地把各类人才聚集到企业发展的各项工作中来,增强了企业竞争能力和发展后劲。今年在管理人员中选拔*名人员担任中层管理职务。

  2.强化责任落实。定期召开党政会,安排布置人才工作,明确提出通过 三个“一批”(引进一批、送培一批、自培一批),加强经营管理人才、专业技能人才、专业技术人才队伍的建设。通过召开干部职工学习大会、座谈会、专题讨论会等,明确人才工作的基本思路、重点任务和具体措施,公司把人才工作按年度计划进行分解,把人才工作纳入全年教育工作计划。

  3.强化绩效管理。针对考核管理中存在的问题,从考核的各环节入手,制定科学合理的考核评价体系,建立业绩考评制度,完善分配体系,量化考核指标,针对不同部门不同岗位制定指标,考核过程避免流于形式,考核结果能真实地反映职工的工作业绩。

  (二)注重因人施教,提高培训实效

  一年来,以提高职工队伍素质、增强职工爱岗敬业精神为重点,以提高职工业务技能、增强安全意识为主线,以提高服务质量、提升公司形象为目的,围绕公司的发展方向和生产经营重点、难点,采取形式多样的培训方式,构建了系统的人才培训网络,结合行业特点和优质服务的要求,大力开发适应公司发展的人才资源和后备人才。

  1.加强岗位技能培训。公司根据今年人力资源培训计划安排,结合公司职工岗位技能考试考核实施办法,利用职工工余时间举办技能培训班,共计*人参加学习培训。本年新取得技师职业资格*人,其中……,目前持证率达75%,特种作业人员持证上岗率100%,取得职业资格证书人员逐年上升。

  2.加强专业技能培训。努力提高专业技术人员整体素质,促进专业技术人才队伍年青化和高、中、初级结构合理,重点抓好“高、精、尖”人才的培养,加强……和经营管理等专业方面的培训。目前管理人员中有专业技术职称人员*人。

  3.加强安全生产培训。针对公司特性,安全教育培训*人次。其中……人。

  4.加强职业规划培训。在送外培训的基础上,加快了内部短训步伐,各部门默契配合,结合职工职业需求,先后举办了……等短期培训班,组织了……培训。引进*名应届研究生,充实到工作岗位加以锻炼和重用。

  (三)注重企业宣传,广纳优秀人才

  坚持“以人为本”,开展企业宣传,引进培养适合企业发展的优秀人才,进一步调动职工积极性主动性的工作机制。

  1.发挥典型引路作用。公司党委坚持加强企业文化和人才事业的宣传,狠抓选树先进典型工作,发挥先进典型榜样引路作用。将优秀共产党员、全国劳动模范树立为优质服务典范,打造优质服务品牌,深化完善服务措施,极大地方便了用户,塑好了企业形象。一系列先进评选暨选树工作,鼓励了广大职工岗位成才,岗位奉献,收到了较好的教育引导作用。

  2.做好招才引智工作。在市场竞争的大潮中,公司遵循“以人为本”理念,积极引进高技术人才,为高级专业人才提供展示才华、服务社会、实现人生价值的舞台,为“人才强企”打下了坚实基础,企业创新力和核心竞争力显著增强。公司管理人员中*学历*人……。优良的人才队伍进一步推进了公司发展,企业两个效益稳步提升。

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