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招商局述职报告(篇1)
（一）总体情况
今年－月份，全县共引进项目个，实际到位资金亿元，其中万以上项目到位资金亿元，完成全年任务的，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米商业步行街开发项目等。
（二）主要做法
⒈修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对××年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商的良好局面，为全年的开展奠定了坚实的基础。
一是继续实施“一把手工程”。调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资在各项中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
⒉初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。
⒊不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资万元，已到位资金万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
⒋小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出余次，签订合同项目个，合同引资额亿元，其中有个项目已开工建设。今年月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈余人次，达成合作意向个，外商来我县实地考察已达余人次。
⒌把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。
招商局述职报告(篇2)
一、科学招商，制定相关政策和规划
根据上级部门的工作部署，我局起草制定了《XX区关于加强招商引资促进实体经济发展试行办法》，并由区政府于6月19日印发。《办法》对新注册企业和企业增资扩产项目进行了大力扶持，兼顾了对研发型、销售型企业的补贴，同时从建设、租赁、人才等多方面向企业进行扶持。此外，我局还委托中介机构制定珠海市生物医药产业资源统合招商计划，争取完善配套资源和产业环境建设，补全生物医药产业链，力求长远，打造XX生物医药产业高地。
二、开展了一系列招商活动
(一)开展招商小分队拜访活动
区委、区政府主要领导和区、镇招商部门负责人始终站在招商第一线，亲力亲为推介优质招商项目，吸引了一批有诚意、有实力的客商来我区考察投资。6月28-30日我局招商小分队前往上海杭州参加上海医药器材展并做推介，同时拜访有关企业，洽谈项目合作。7月9日-11日，刘小满副区长带队前往北京，拜访启迪科服，寻求城市发展合作。9月14日，区领导多次前往深圳，参观天安云谷，9月13日到22日，刘小满副区长带队前往欧洲法国、捷克、奥地利三国， 拜访了维阿集团在图卢兹、南特、圣纳泽尔等地的相关公司和工厂以及拜ROTAX发动机公司，宣传推介XX区，洽谈项目合作事宜。9月19日到22日，赵伟媛区长带队前往东北哈尔滨和敦化，拜访誉衡药业、哈工大、哈飞集团和金复康药业学习考察，洽谈项目合作事宜。
(二)组织参加大型会议活动
6月底，我局动员15家区内企业积极参与第七届中以科技创新大会，加强合作对接，同时组织区内各部门共21人参会，面谈企业20家，做好招商推介宣传等工作。
9月22日-24日，区招商局小分队参加第九届中国医药企业家科学家投资家大会，接洽参会医药企业和投资机构，寻求项目合作。
三、建立完善企业招商项目库
我局根据目前XX区产业发展规划，选取国内外500强企业和重点企业，设立招商项目库，全面分析目标企业优势、产业链环节、行业内地位和接洽渠道，为下一步的招商工作提供指导和技术支持。此外根据市招商局工作安排，我区还委托业内知名咨询机构制定了我区三大产业的招商项目数据库，争取通过科学分析，达到科学招商、精准招商的效果。
四、优化审批办事环节，提高服务效率
为更快更好推动签约项目完成土地招拍挂工作，我局梳理报批流程，加强沟通协调，将部分串联送审环节调整为并联送审，明显减少了土地招拍挂手续所需时间。目前新项目从报送到土地挂牌时间已经可以压缩到15个工作日。9月前我局还集中为一批新签约项目办理土地招拍挂程序，共有30个项目成功挂牌。
招商局述职报告(篇3)
2020年以来，招商局紧紧围绕县委、县政府中心工作，按照县直机关工委党建工作总体安排部署，深入贯彻落实中央组织部基层工作重点任务推进会精神，通过落实“三会一课”制度、开展支部主题党日、开展党员“政治生日”三项工作，以开展推进“两学一做”学习教育常态化制度化和在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育为载体，按照基层党组织标准化建设的要求，以加强机关效能建设为抓手，以落实全面从严治党要求为主线，认真研究，精心部署，制定措施，狠抓落实，保证了各项工作的顺利开展。现将三项工作情况总结如下：
一、基本情况
一是严格按照“三会一课”制度要求：(1)支部大会，每季度一次，到目前为止，召开两次支部大会，第一季度大会主题为：传达学习十九大精神;第二季主题为：XX县招商合作局党风廉政建设专题会议。(2)支部委员会每月一次，到目前为止，召开六次。一月：研究招商合作局支部工作计划;二月：讨论民主生活会活动方案;三月：讨论组织生活会活动方案和优秀党员评比方案;四月：讨论“基层巩固年”实施方案及“三会一课”支部主题;五月：研究支部主题日活动;六月：讨论党员“政治生日”组织及开展形式。(3)党小组会，每月一次，现已召开六次，一月：原文学习党的十九大会议精神;二月：学习政府工作报告;三月：学习新党章;四月：学习宪法新修正案;五月：组织收看纪录片《厉害了我的国》;六月：学习十九大宣言。(4)党课，每季度至少一次，现已召开三次。(5)党支部主题党日，每月一次，现已开展六次。(6)党员积分管理，我局有完善合理的积分标准，按时间要求，每季度一次更新党员积分，做好更新公示工作。(7)党支部工作清单，年初制定党支部书记抓基层党建责任清单、党支部重点工作任务清单，明确年度工作目标。(8)预备党员转正，今年8月，我单位王欢欢达到转正要求，按照时间节点和发展党员程序规范，手续正在完善中，却保资料完备。(9)党费收缴，每月一日为党费日，节假日顺延，每位党员党费按时交纳。现已完成1-6月党费收缴工作。
二、主要做法
一是领导带头参加“三会一课”制度，为党员做表率。党支部委员会成员和领导干部，带头参加“三会一课”，带头遵守民主集中制原则，带头履行会议决议。1-6月，每次党员大会我局党员全员到会，不存在无故缺席的情况。
二是“三会一课”制度实施前，充分做好各项准备工作。从“三会”的议题的选取到“三会”的主持人、会议程序、相关材料的准备等，都通过精心准备，集中大家的智慧，争取最佳效果。每月的支部委员会按时召开，谈论研究贯彻上级党组织的指示和决议，分析党员的思想状况，研究支部工作计划、工作报告和党员教育。将“两学一做”学习教育常态化制度化。1-6月，支部委员会召开6次，研究招商合作局支部工作计划，讨论2020年民主生活会活动方案，讨论组织生活会活动方案和优秀党员评比方案，讨论“基层巩固年”实施方案及“三会一课”支部主题，研究党支部主题党日活动，讨论党员“政治生日”组织及开展形式。党员大会开展2次，深入贯彻学习党的十九大精神，开展2020年度招商合作局党风廉政建设专题会议。党小组会开展6次，坚持每月组织集中学习一次，做到经常“学”。重点学习党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九代精神、《习近平谈治国理政》第一、二卷。党课教育3次，结合新时期党的中心工作，联系我局工作实际，开展党课教育。3月学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，4月到玉溪市反腐倡廉警示教育基地参观学习，5月党支部书记马毅进行廉政建设党课讲授，从思想上保持党员的先进性和纯洁性，让大家警钟长鸣，远离红线。
三是深入实施“基层党建巩固年”，推行党员积分制管理，结合“支部主题党日”、“党员政治生日”党员亮身份、曾诺实践、设岗定责，教育引导广大党员立足实际，履职尽责、苦干实干、担当作为、发挥作用，展示先锋形象。1-6月，开展主题党日6次，每月都有不同的主题，采取“支部主题党日+”形式，统筹开展党性教育、业务培训、志愿服务、民情恳谈等活动。同时结合“不忘初心，牢记使命”的主题，推行党员“政治生日”制度，在党员入党纪念日，开展谈心谈话、重温入党誓词等活动。从6月起，围绕“5+X”形式(“5”即：进行一次谈心谈话、重温一次入党誓词，组织一次集中学习、赠送一张“政治生日”纪念卡、开展一次关爱行动;“X”即：结合我单位招商工作特点，加强思想教育，强化政策法规学习，创新招商方式，助力XX经济发展。利用“支部主题党日”按月组织党员开展好活动。)
三、经验成效
为健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育，本局以落实“三会一课”为抓手，强化党员党性观念，不断提升基层党组织战斗力和凝聚力。
一是领导率先垂范。领导干部率先示范，自觉服从党支部安排，带头参加双重组织生活，带头开展批评和自我批评。积极组织开展支部“三会一课”，并将党员领导干部参加“三会一课”的情况纳入年度考核。
二是抓好基础工作。摸清支部基本情况，进一步完善和健全党员花名册、入党积极分子名册等基础工作，及时做好党员组织关系接转和流动党员登记。加强活动阵地建设及档案资料规范，按照“有党员活动室、有电教设备、有工作制度、有会议决议、有会议记录、有党课计划、有学习资料、有笔记体会、有典型材料、有视频图文资料、有汇报总结、有考勤记录”的十二项标准，推进党员活动室和组织生活规范化。
三是改进活动形式。在开展“三会一课”过程中，结合本单位实际，坚持与时俱进，不断丰富和改进“三会一课”的形式。除安排学习党内文件，讨论党的建设和工作的重要问题外，还组织对社会问题、热点问题讨论，观看有教育意义的电影、电教片，组织政治形势、光荣传统、党风党纪教育报告等培训，进一步开阔党员的思想和眼界，增强党性党风党纪观念，倡导广大党员立足岗位服务群众、创先争优。
四、存在问题
一是理论学习深度不够，需要完善支部理论学习制度，确保每月至少一次理论学习，全年集中学习至少12次，做到学习内容、学习时间落实。改进学习方法。加强沟通研讨，丰富学习内容和学习形式，提高学习效果。
二是党的组织生活落实不够经常。组织生活开展形式单一，需要和本职工作多结合，理论联系实际，做到寓教于乐。
三是党风廉政建设及党建工作经验不够丰富，党员干部队伍的思想政治教育方式单一。
五、下一步工作计划
(一)强化理论学习和党性锤炼，全面加强党员自身建设
坚持把学习作为完善自我的重要途径，作为做好一切工作的前提，以两会及党的十九大会议学习活动为契机，健全完善党员理论学习制度，坚持集中学习与自学相结合，边学边思边改，党员的理论素养和党性修养持续提升，自身建设取得显著成效。
一是强化政治理论学习。严格落实学习制度，认真学习党章、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值观、党的十八大及十九大会议精神;学习习近平总书记系列重要讲话以及考察云南重要讲话精神、《决胜全面建成小康社会 夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利-在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告》、《习近平治国理政》第二卷、云南省第十次党代会精神等学习材料;学习省、市重要文件精神以及规定学习书目，在集中学习的同时，谈学习心得，找差距不足，提高学习实效。二是切实做到知行合一。通过系统学习教育，全体党员要进一步深化思想认识，坚定理想信念，站稳群众立场，切实增强服务群众、敢于担当、锐意进取的责任意识，深入查摆整改自身问题，能够更加自觉地贯彻落实党的群众路线、维护党员形象，切实做到为人民服务。
(二)加强党支部工作建设规范化
一是党支部班子健全，结构优化;任期届满按时换届，支部委员会坚强有力。二是严格组织生活，继续落实党支部“三会一课”制度、组织生活会制度、民族评议党与制度。三是建立积分管理制度，严格党员积分管理。根据县直机关工委要求，制定了本局党员积分制管理实施方案。按照领导干部、中层干部、一般党员三类从完成部门重点工作，目标责任书任务落实，党风廉政建设等加强对党员积分管理，并每季度按照程序要求进行公示，发挥党员积分制管理作用。四是坚持从严从实，认真落实规章制度，各项工作扎实开展。
五是档案齐全，资料管理规范。
在接下来的半年，我局将紧扣全年目标任务，圆满完成，加强组织领导，强化措施，抢抓机遇，及早谋划，推动工作再上新台阶，争取我局党支部规范化工作早日完成!
招商局述职报告(篇4)
区委、区政府：
今年以来，我们按照区委八届七次全委会要求和全区“十一五”总体规划，在年初明确提出了“全年全区实际使用区外资金12亿元以上，新引进5个投资额在1000万元以上的外来投资企业或项目;合同利用外资3000万美元，实际使用外资800万美元；入园企业全年实现产值亿元”的奋斗目标。围绕上述目标，我们紧扣地区经济社会全面转型发展大局，积极采取有力措施，推动了各项工作扎实有效开展，园区建设平稳推进，招商引资势头良好。现将上半年招商引资暨园区建设工作进展情况、存在的问题及下一步工作措施作如下汇报：
一、今年以来所做的主要工作
1－6月，全区招商引资保持了强劲势头，全区协议利用区外资金项目7个，资金5008万元；实际使用区外资金项目21个，资金万元，与去年同期相比增长169％，完成全年目标任务的％；全区重点外来投资企业32户，已投产企业22户，其中工业企业实现产值17195万元，同比增长％；实现营业收入17251万元，同比增长％；实现税金2254万元，同比增长％；实现增加值7250万元，同比增长％；非工业企业实现营业收入2016万元，同比增长％。玻镁复合材项目、防腐工程材项目、CNG加气站项目等3个投资上1000万元的项目将于近期签订投资协议。在建招商引资项目中电厂今年已投入资金6亿元以上，主厂房工程、脱硫工程等基础性施工已完成50％以上；浮法玻璃生产线正抓紧做好施工前期工作；器械项目正在作最后的手续办理工作，预计年内能够投产经营；钢管项目生产设备已基本到位，正抓紧安装，有望三季度投入生产。实现上述成效，主要是围绕全年目标重点抓好了以下五个方面的工作：
（一）超前谋划，理清全年工作的思路和重点
如何抓好2016年的招商引资和园区建设工作，圆满实现全年的奋斗目标，我们从去年的10月份就开始着手思考，通过反复召开主任办公会、委务会等进行专题研究和讨论，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重点，即明确1个主题：2016年为“园区建设形象年”；坚持2条原则：布局集中在四大版块，项目引进在四大产业；实现3个突破：项目引进上有新突破，园区建设上有新突破，企业服务上有新突破；采取4项措施：创新方式，加大力度，推进招商引资工作上新台阶；抓好重点在建项目建设，力争项目建设有新进度；不断拓展园区空间，园区建设上有新突破；提高服务质量，促进对外开放及发展环境上新水平。明确思路后，我们在今年1月中旬就对全年的工作重点及时进行了安排和部署，制定了详细的计划，明确了责任科室，落实了责任人员，为全年工作开好局、起好步打下了坚实的基础。
（二）创新方式，找准开展招商引资工作的突破点
年初，我们紧紧围绕“四大产业集群”和“四大板块规划”的布局，认真分析了区情，创新招商方式，明确招商重点区域，开展了一系列有针对性的工作。一是加强产业规划，突出产业链招商。从我区资源禀赋条件与产业结构特点出发，坚持产业集聚和要素集约利用相统一，我们重点引进与煤电、材料、医药化工、旅游等“四大产业集群”的培育发展紧密相关的招商项目。二是加强项目策划，突出点对点招商。瞄准了重点目标企业，策划精品项目，对招商引资项目进行了梳理，筛选出2-4个重点项目，按照预可研的要求，从政策、市场、行业、生产要素、交通、资源等方面编制出了招商项目策划书。三是确定重点区域，突出定向招商。年初，我们将主城区作为重点招商区域，围绕主城“退二进三”企业开展招商，先后10多次与大渡口、茶园工业园区、港城工业园区、九龙工业园区进行了洽谈，建立了招商信息联系制度和定期沟通情况制定，并对全市重点搬迁的企业进行了调查和摸底，为下一步招商活动开展奠定了基础。四是加强促进力度，突出委托招商。
今年，我们拟在区内培育一个，市内和市外各发展一个招商中介机构，通过委托招商中介机构或者有影响力的企业、个人作为我区的代理人在各地收集当地企业发展的信息、资料，特别是有关投资计划、发展方向等信息，及时传递招商情况，提高招商工作的灵敏度；同时对重点招商项目实行委托“承包”的方式，拿出一定的经费，选择1－2个重点招商项目承包给有实业的招商机构进行专业招商，提高招商工作的成功率。五是拓宽招商渠道，突出以商招商。利用现有落户的外来投资企业者信息资源广、招商渠道宽的优势，广泛开展招商，通过万创无缝钢管、中电玻璃钢等客商的牵线搭桥，1－6月，我们先后与湖南山川公司、市欧凯公司等企业进行了广泛接触，取得了较好的效果。六是推进矿地合作，突出矿地招商。已完成了矿地合作招商引资工作方案，对矿地合作招商的重点内容、合作方式、合作领域等进行了洽谈和磋商。
（三）搭建载体，千方百计推进在建项目和园区建设
今年以来，我们狠抓在建招商项目的推进和园区建设工作，制定了重点在建招商项目推进领导联系制度，实行重点在建项目调度制、建设手续全程代办制，对项目建设过程实行全方位服务，以此强力推进在建项目和园区建设。一是做好平山浮法玻璃项目动工的前期工作。当前完成了平山浮法项目的原可研报告修改，积极与水电气等主管部门衔接，为今年下半年浮法项目的顺利动工做好了相关工作。二是推进万创无缝钢管工程建设。先后协调了市川渝燃气公司对天然气管道的架设和气配站的建设，帮助解决了项目建设过程中的运输、公路改扩建等实际问题，该项目预计今年三季度能顺利投产建设；三是帮助美华医疗器械完善相关手续，促进其尽快投产。先后对项目涉及的厂地关系、企业与部门关系、相关手续完善等方面进行了协调服务，预计年内能够顺利投产建设。四是协助飞宏公司解决入驻九龙仓库的相关问题，确保其按时建成投产。该公司于今年2月底正式投入生产，目前生产正常。五是启动园区标准厂房建设。目前已完成了标准厂房建设的初步涉及方案，正在积极争取市开行对我区政府贷款授信机会，包装园区基础设施建设项目，启动平山组团的标准厂房建设。
（四）建立制度，进一步优化地区发展投资环境
一是完善机关人员联系重点外来投资企业和项目制度。将32个重点外来投资企业和项目具体落实到机关每一个人员进行对口联系，每月末每个联系人员汇报所联系企业的相关情况。到目前为止，全机关人员共到企业调研、协调解决问题约150余次，及时解决了企业反映的问题。二是制定并实施外来投资优惠政策实施细则。以区府办〔2016〕20号文件制定出台了外来投资优惠政策实施细则，正在办理市万立煤焦公司、市方盛电力公司、市时珍阁普生药业公司等3家外来企业的优惠政策审核兑现工作。三是制定并实施全区投资环境定期调查制度。制定了机关人员服务质量评价卡、发展环境监测表。不定期对机关人员服务质量进行评价，每半年进行一次地区发展环境监测。四是开展丰富多彩的活动，增强外来投资企业凝聚力。成功组织举办了首届外来投资企业专场元宵文艺晚会。参加演出的外来企业共有12家，达到了宣传企业，展示企业形象的目的。同时，还邀请重大教授来区为外来投资企业管理人员进行专场管理知识培训，参会人数达40余人。
(五)抓好党建，为园区各项工作提供坚强的政治和组织保障
一是扎实抓好社会主义荣辱观宣传教育活动。自今年4月以来，按照区委的统一部署，我委结合实际，创新宣传教育方式，通过开展“五个一”系列学习宣传活动，收到了较好效果。“五个一”即：组织一次中心组学习会；开展一次“八荣八耻”知识问答；撰写一篇心得体会；组织一次专题座谈会；制作一期宣传专栏。通过学习宣传阶段和讨论具体要求阶段的宣传教育活动，使全委职工进一步增强了社会主义荣辱观意识，树立了“扬荣抑耻”的观念，形成了良好的道德风气。
二是深入抓好机关党组织建设工作。
（1）巩固先进性教育活动成果，增强党组织凝聚力。在建党85周年之际，园区党工委首次对近年来表现突出的蔡明会等6名优秀共产党员和党务工作者进行了表彰奖励。机关联合党支部发展了一名入党积极分子，按期转正了一名预备党员，为党组织输入了新鲜血液。同时，还通过开展“红船杯”党员知识竞答、党员外出学习考察、邀请区检察院的同志来开展《党员干部预防职务犯罪专题讲座》等活动，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。
（2）结合实际，牵头做好推进新农村建设工作。今年上半年，按照区委的要求，我委与区邮政局、气象局等单位共同联系石林镇星台村建设社会主义新农村的推进工作。在联系区领导的带领下，到了星台村进行了新农村建设的调研活动，就星台村在建设新农村工作中存在的问题及困难进行了专题研究，并与该村3名农村能人结成了帮扶接对活动，以此，扎实推进该村的新农村建设。
（3）抓好机关党风廉政建设，提高拒腐防变的能力。通过建立党风廉政建设和反腐败工作分工责任制，落实分解了党风廉政建设和反腐败工作的各项目标任务，同时加强对机关职工反腐败宣传教育，提高了机关职工拒腐防变和抵御风险能力。三是以创建职工之家为契机，丰富职工文化生活。今年以来，我委加大创建区级职工之家的工作力度，先后组织机关职工参加了区总工会举行的“职工交谊舞大赛”、“安康杯”安全知识抢答赛、纪念市总工会成立80周年全市职工知识竞赛等活动，丰富了职工生活，增强了职工的凝聚力和向心力。四是加强机关内部管理，提高服务水平。首先发挥办公室督促检查作用，对全委各项工作的落实情况实行台帐化管理，做到经常化、日常性管理；其次狠抓了机关内部规范管理。进一步明确了办公室人员的工作职责，做到有制度、有考核。第三抓好办公成本费用的降低工作。严格控制办公用品的采购和申请制度，做到厉行节约，降低办公成本。第四抓好宣传信息报送工作。今年上半年，我委报送区委、区政府宣传信息共22篇，提前超额完成了半年任务。
二、目前存在的主要问题
虽然当前园区建设及招商引资工作总体态势较好，但仍面临着极大的困难和问题，具体表现在以下几个方面：
（一）对招商引资工作认识不够的问题。一是少数单位对我区开展招商引资工作面临的困难和条件认识不足，认为招商引资工作既花精力，又花财力，干不好得不偿失；二是尽管当前我区招商引资工作暴露出“项目谈得多、签得少，项目签得多、成得少，项目成得多，实施少”的现象，但毕竟是特殊的区情和面临十分困难的情况下取得的，已实属不易，由于全区没有形成客观主流评价招商引资工作，造成一些单位不敢大胆开展工作，心存疑虑。
（二）对招商引资工作责任感不强的问题。尽管全区对招商引资工作目标任务进行了责任分解，全区23个责任单位也都签订了目标责任书，但一些部门并没有引起高度的重视。据我们调查，全区多数单位今年至今没有召开一次研究招商引资工作的专题会，更谈不上采取任何措施抓好招商引资工作，致使部分单位的招商引资工作根本无力推进。
（三）对招商目标任务完成进度不佳的问题。1－6月，全区协议利用区外资金项目7个，资金5008万元；但真正投资上1000万元以上的大项目还没有一个正式签约，对完成全年目标任务带来了一定的压力。
（四）对招商引资和园区建设工作经费不足的问题。一是全区招商引资工作经费严重不足，除每年拨付一定的招商引资专项工作经费给招商局外，23个责任部门没有一笔专项经费开展招商引资工作，也是造成一些部门招商工作积极性不高的原因之一。二是园区建设资金来源渠道机制没有解决，使园区建设推进异常艰难，造成园区硬件设施根本上不去，影响了招商引资项目的落户。
（五）对招商引资工作竞争发生变化的问题。当前全市招商引资工作出现了新变化，过去，地区之间的招商引资竞争主要体现在优惠政策、土地价格等方面，而现在，外来投资者一方面看重投资环境建设条件的落实和服务质量的情况，另一方面更看重其他条件的支持力度，这不能不引起我们高度的重视。
三、下半年工作思路及措施
（一）工作思路
在区委、区政府的坚强领导下，牢固树立和落实科学发展观，进一步转变思想观念，创新发展思路，围绕建设“旅游强区、工业重镇、绿色城市”的奋斗目标，坚持布局集中在“四大版块”，项目引进在“四大产业”的原则，以工业园区建设为依托，以招商渠道建设为基础，以煤电产业链及产业集群项目为重点，以投资环境不断改善为关键，不断实现招商引资及园区建设工作的新突破，为地区经济社会的全面转型奠定基础。
（二）工作目标
2016年，实际使用区外资金12亿元以上，新引进5个投资额在1000万元以上的外来投资企业或项目;合同利用外资3000万美元，实际使用外资800万美元；工业园区企业实现产值亿元。
（三）下半年工作重点及采取的措施
1.强化工作措施，努力实现招商引资工作的新突破
（1）加强领导，促进重点在谈项目尽快落实。抓好在谈招商项目事关招商引资成功的关键。对此，我们建议凡是全区重点在谈招商项目要像抓重点在建项目一样，明确一名区级领导，落实相关责任人员，制定相应措施，强化工作调度，实施“贴身”战术，尽最大努力提高成功率。
（2）搭建平台，构建对外招商引资工作的基础阵地。要加强对主城区企业的联系和对接，通过设立“工业园区市招商办事处”的形式，达到及时传递招商项目及投资信息，与客商（企业）牵线搭桥的目的。
（3）设立窗口，构建我区对外开放招商引资工作的前沿阵地。要瞄准沿海发达地区的产业走向和密集的产业集群，在华东地区上海和珠江三角地区深圳分别设立招商办事处，通过委派后备干部挂职锻炼等方式，长期定点发布和收集招商信息，延伸我区招商引资“触足”，扩大招商活动“版图”。
（4）抓好当前，谋划长远，做好项目的基础工作。抓好当前，就是要抓好工业项目、旅游开发及配套设施建设、房地产开发、农业开发及其他等五类项目的包装策划和推介工作；深谋长远，就是要围绕煤电产业和全区产业发展集群谋划好一批新项目。
2.积极创造条件，努力实现园区建设的新突破
（1）千方百计为园区滚动发展筹集资金。一要加快启动J地块的开发；二要落实园区建设资金的渠道来源。
（2）千方百计推进园区基础设施建设提升竞争力。做好建设组团服务A区的开发工作以及平山建设组团的基础设施建设，在一些重要的路段路口设置园区广告牌和形象标志，进一步改善园区外部形象，提升吸引力和竞争力。
（3）千方百计搭建载体为园区项目进驻创造条件。要加快推进平山组团标准厂房及配套设施建设的规划和建设方案，加强与相关企业的合作和与市开发行的合作，力争今年内开工建设。
3.加大工作力度，努力实现地区发展环境改善的新突破
一是解决优惠政策兑现的问题。要制定具体措施，落实外来投资者优惠政策兑现的办法，做到诚信政府。二是解决外商办事难和落实难的问题。规范和实行外来投资者“一费制”制度：即投资者在手续办理、厂房建设、项目审批等环节中涉及的所有费用，一次性付清所有费用，由招商局进行全程代办，从而简化了投资者的办事程序和工作效率，进一步优化投资发展环境。
4.增添过硬措施，努力实现招商引资推进体（机）制的新突破
当前各地区招商引资的竞争主要是各地投资环境、政策和决策水平的较量，而工作机制的优劣是直接影响这三方面主要因素，依靠“体制致胜”已成为各地招商引资成功的关键。为此，要以提高地区吸引力，增强地区竞争力为目标，必须建立一套操作灵活、科学高效的工作体制。
（1）强化统筹职能，完善招商决策机制。凡是涉及招商引资过程中需要区委、区政府研究决策的重大问题必须经区招商局汇总并拟定初步意见后方能上报。
（2）加强协调工作，建立项目落实机制。要对招商项目引进中的洽谈、合作意向性协议、考察、签订框架性协议、项目评审会、签订正式协议等六个环节进行规定和规范，保障招商项目引进的科学性。
（3）调动积极性，进一步完善激励机制。实行“谁引资，谁受宜”的原则，对招商引资有贡献的人和单位给予奖励，充分调动各方面积极性来广泛开展招商。
（4）强化督查，建立责任机制。根据年初下发的招商引资目标任务，区招商局密切配合区委办、区政府办对全区责任部门进行一次定期督查，对开展招商引资工作效果不好的部门帮助其推进工作，确保全区招商引资工作目标任务的完成。
招商局述职报告(篇5)
招商局述职述廉报告
随着经济的飞速发展，企业的发展规模也不断扩大，同时企业在发展中也不可避免地会面对各种风险和挑战。为了保持良好的企业形象和企业文化，招商局每年都会发布述职述廉报告，以向社会公众和股东们全面展示企业的运营情况和经营成果，让所有利益相关方更加透明和明晰。
一个企业要健康发展，必须建立起良好的企业文化。招商局一贯秉持“恪守职业道德、服务社会大众”的核心价值观，强调企业社会责任和大众利益，致力于实现可持续发展、自我完善和给社会做出贡献。这也是招商局一直以来坚持发布述职述廉报告的原因之一。
招商局除了关注自身的企业文化建设，也十分关注环境保护、公益事业、社会责任等方面。在述职述廉报告中，招商局详细介绍了自己在这些方面的奉献和努力。比如招商局在环境方面始终建立和实行绿色生态的企业理念，积极主动采取各种措施来减少污染排放和环境破坏，越来越多地投资于清洁能源等环保产业，并为实现全球碳减排和应对气候变化做出自己的贡献。
此外，招商局还在公益事业上付出了不少心血和力量。积极开展扶贫、捐助图书馆、参与灾难救援等各种公益活动，帮助解决社会问题、推动社会进步，促进了社会公众的融合与互助，得到了社会各界广泛的认可和赞誉。
企业的发展不仅仅是规模和经济利益的增加，更重要的是质量和效益的提升。招商局在述职述廉报告中详细介绍了自己在经营层面的成绩和进展。招商局以“一带一路”为切入点，遍布全球，积极参与投资和运营，致力于打造具有国际影响力的大型企业集团，成为国际投资合作的重要推动者。同时，招商局积极推行精简高效的管理制度，采取先进的技术和设备，提高管理水平和效率，不断探索企业新的发展模式。
总之，招商局发布的述职述廉报告是其在经营和管理过程中的一份真实的见证，也是企业内外部对其责任和信任的一种认可。招商局在公司管理运营、社会责任履行方面不断开展创新性实践，致力于打造集合综合经济、多元产品、多样服务、国际化运作的大型企业集团，为实现中国梦、世界梦做出新贡献。
招商局述职报告(篇6)
xxxx年，在区委、区政府的正确领导下，区招商局深入贯彻区委九届七次全会精神，紧紧围绕建设金融新蓝海，浙商新高地，打造国内一流现代化中心区的战略目标，创新招商举措，突出浙商重点，推进机制改革，探索智慧招商、资本回归，有序推进招商引资、浙商创业创新、楼宇经济和对口帮扶工作，取得了一定成绩。
一、任务完成情况
圆满完成招商引资目标任务和双对口及山海协作任务。
二、主要特色亮点
今年以来，围绕年初的各项工作部署，按照抓早、抓准、抓实的要求，着力推进各项工作扎实开展，主要表现在以下三个方面：
一是责任主体更落实。年初，我们在分解目标数量清单的同时，更突出了个性化的清单。比如，全区一盘棋统筹，发挥各产业管理部门的引领作用，全区出台了产业联合招商的体制，起到了很好的导向作用。同时，在考核体系中强化招商质量、楼宇入驻率、属地率、贡献率等评分权重，增加对引进科技类、金融类、商贸类项目及符合区域主导产业引进项目的加分。各属地街道、做地单位等责任单位紧紧围绕目标，服务大局，有效促进了招引工作的有序推进。
二是改革创新更有效。今年来，我们点面结合推进改革创新，实现了新作为。从面上看，开展的xxxx年再牵浙商，感知xx，共促发展第二季全国x商会大走访活动，全区四套班子联系走访全国省级商会、地市二级商会，扩大了区领导联系商会范围、构建了政企对接平台；进一步排摸全区楼宇资源底数，推进全区楼宇资源向所有责任单位开放，并定量下达楼宇招商指标，创新楼宇招商机制，实现楼宇去化面积超额完成任务，为浙商创业创新信息资源对称打下了较好的基础。从点上看，区内一些大的项目大的平台也积极谋划政企合作，前期对接、整体谋划、有机更新，积极探索PPP等模式，着力引导重大项目、浙商资本回归，为做好招商引资、浙商回归工作创造了有利条件。
三是工作氛围更浓厚。面对日益严峻的招商环境，区委区政府把招商引资工作摆在了更加突出的位置上，狠抓领导干部带头示范作用，开展领导干部带头外出招商集中活动，通过领导的引领效应，在全区上下营造强势招商的浓厚氛围。主要领导亲自带队为重大产业项目南征北战、东征西跑，其它区级领导同志也根据各自的对口分工的特点开展活动，各单位招商引资也实行一把手责任制，全区上下都在思考、讨论如何做好招商引资工作，特别是今年开展的产业联动特色招商活动，汇聚了区发改局、商务局、科技局等区有关部门的力量，进一步做实了产业招商，提高了产业招商实效。
四是对口帮扶工作更深入。今年，进一步探索长期合作机制，建立双方党政领导互访制度，多次组织相关部门赴对口地区实地考察，加强两地协作。进一步推进乡镇结对政策，细化结对任务，我区八个街道、一个园区分别与xx县的九个乡镇结对，双方在社会、经济和文化教育等领域合作交流，积极为帮扶乡镇搭建平台，开展生态建设和农业综合开发建设。同时，在杭建立xx政府驻杭办事处，安排xx党政部门领导干部在我区挂职锻炼、参加各种培训，目前已有xx人在我区各部门和街道挂职。xx月xx日，还将为xx县开展专场项目推介会，将其优良的旅游、生态养殖、矿产等资源推介给广大客商，吸引企业家们到xx投资，促进xx经济社会发展。另外，x月区领导带队赴x诺尔盖县考察交流，同行的华东林业股权交易中心就诺尔盖的矿产资源炭灰项目跟诺尔盖县进行了密切交流，现已准备上市。
三、xxxx年工作思路
（一）总体思路
xxxx年，我局将紧紧围绕城市新中心、智慧新城区、浙商新高地、创新新天堂四新发展战略，结合浙商创业创新和国内外经济合作两项重点，以优化产业布局，创新招引机制，促进资本回归等为抓手，招大引强，深化体制改革，不断提升服务，稳步推进招商引资工作。
（二）主要工作举措
1、依托四个载体
一是创新招引机制，推动精准招商。首先，重点针对电子商务、金融产业和众创空间运营商等重点产业，与发改、科技、文创等部门联动建立产业招商小组，以产业部门+属地街道+招商局三力合一的产业招商模式，开展产业联动特色招商活动，分别赴相关产业集聚城市开展专题推介；其次，创新点对点招商模式，将通过浙商信息库（浙商、名人名士库）建立起xx区外出招商信息库，加上百强企业项目库，将库内信息对全区八个街道和科技园区开放，鼓励各街道和园区有针对性的主动外出上门招商，提高工作有效性。同时，要进一步完善招商机制，借助浙商传媒等中介机构开展精准招商活动和浙商回访活动，在前两年走访商会和企业的基础之上，对带有项目的商会和企业进行积极的对接与回访，推进项目成功落地，为浙商回归工作奠定扎实的基础。
二是深耕产业平台，优化产业布局。一要依托xx科技城（xx智慧城）、x国际商贸城（xx区块）、xx智慧小镇、xx长三院、省国家大学科技园、国家级电子商务园等重要平台，引进高新科技、互联网金融、电子商务等智慧产业落户xx智慧城，形成智慧经济的集聚效应；二要依托x政治中心、金融中心的核心地位，以打造全国股权投资标杆示范区、x省财富管理核心区、x市一站式金融业务平台的钱江金融城，打造优质的金融楼宇，招引大型国企、央企和世界xxx强等金融企业落地、落户，积极吸引在外浙商参与金融总部的建设与开发，形成金融产业与总部经济和楼宇经济的联动效应；三要依托东部软件城创新孵化园、腾讯产业园、智慧总部园的一城三园的智慧经济产业框架，充分用好省、市、区三级关于特色小镇建设的扶持政策，抓住智慧小镇显著的洼地效应，着力引进核心大项目投资入驻智慧小镇。
三是聚焦浙商回归，力保量质齐升。首先，全面实施浙商新生代工程，进一步推动浙商资本与xx智力资智对接，发挥浙民投带动作用，加快推动总部、资本、智力三个回归。第二，组织好浙商商会秘书长会议、创新中国总决赛等重点招商引资活动。服务保障xx长三院x分院、腾讯大浙网、浙大乐创会、华侨基金、泰豪等现有平台，大力引进新的产业平台运营商。再次，抓住混合所有制经济发展机遇，对接国有企业股份制改造，引进省xx公司及其成立的子公司。高度关注风投机构投资动向，引进被投企业。对接现有骨干企业发展战略，引进西子、巨星等xx的新公司、投资的新项目。其次，利用建设x人才管理改革市试验区契机，深入实施百人计划等人才引进倍增工程，定期举办海外xx学子xx行、x国际人才交流与项目合作大会等活动。
四是紧抓重大契机，促进资本回归。一方面借助Gxx峰会、亚运会等国际盛会的东风，着力集聚浙商自身积累或联系带动的金融资本，把资本回归培育成为浙商回归的新增长点。另一方面，以产业平台迎接资本回归，依托钱江金融城等优质金融平台，不断完善全区金融产业布局，针对浙商资本，借助中介机构开展私募投资国际峰会、长三角xx投资洽谈会等金融专题招商活动，以资本回归促进产业发展；创新模式，引导民间资本参与浙商资本回归，鼓励浙商企业发起或参与民间资本管理试点，积极引导民间资金投向区内中小微企业和实体经济。同时，对接多层次资本市场，加大金融对浙商回归项目的支持力度，也借助多层次资本市场日益完善的契机，积极完善（x+xX）企业股改、挂牌和上市的扶持政策，大力支持浙商企业登录多层次资本市场，提升企业管理水平和成长空间，实现企业健康可持续发展。
2、强化三个意识
一是强化招大引强意识。大项目带动永远是一个地方发展的主攻方向和着力点。按照引来一个牵动性强的大项目，打造一个产业链，带动一个园区，培育一个爆发性增长源为指导，根据年初制定的招商任务，攻坚克难，主动作为，积极调度，力推重大项目进展。
二是强化全民参与意识。确定招商引资重点项目推进月，赴x、x、x等地进行重大招商活动，针对重大项目进行洽谈推进，形成主要领导亲自挂帅出征、专业队伍跟进主攻，部门和镇（街）联动机制，依托领导推项目。
三是强化保姆式服务意识。深入开展大服务、大招商活动，始终把亲商安商放在第一位，精准服务企业和企业家，在项目落地、基础设施保障等方面，从工作时序的排列、政府和企业的分工、建设和投资的安排精细化，不断优化投资环境。
3、优化两种机制
一是进一步优化全区楼宇资源共享机制。充分调动各方的招商积极性，缓解责任主体的招商压力，实现全区均衡发展。通过扩大跨资源招商目标任务，加强考核力度；加大跨资源招商面积考核比重，调动各责任主体积极性；进行跟踪、督查、通报等方式，督促各责任单位及时完成全区楼宇招商任务。
二是进一步深化x+x企业综合服务机制。以区招商服务中心（浙商服务中心）现有机构为核心，设立区级企业综合服务中心，负责统一协调综合服务工作的开展；x个镇街（园区）设立镇街服务分中心，具体负责本地区企业日常服务工作，形成多层级、公共性、功能性、高效率、直接面向企业的综合服务平台。同时，由招商局牵头，组织相关职能部门对近三年引进的重点企业开展常态化回访，帮助协调解决生产经营中如二次招商、融资困难等问题。
4、打造一只队伍
一是改变往年招商员培训听讲座的基本形式，以浙商服务中心的工作人员和部分街镇招商办人员为突破口，从区、街道两个层面开展上下联动的培训，以模拟实战洽谈和案例剖析为主要培训手段，提升我区招商队伍的整体素质，形成一支招商业务骨干。二是不定期派专人赴当地商会驻留，开展有针对性的宣传推介，收集企业信息和发展动向，采取跟踪招商的方式，促成企业将总部或区域总部落户我区。