劳资工作总结 篇1
劳资（工人和雇主）个人年度工作总结
作为一年的结束，许多人都进行了年度总结，其中包括工人和雇主，即劳资双方。在这篇文章中，我们将详细探讨劳资个人年度工作总结，着重于如何以详细具体且生动的方式进行写作。
首先，一个好的个人年度工作总结应该包括以下内容：工作目标、工作计划、工作完成情况、成果评价、经验教训和下一步工作计划等。这些内容应该由劳资双方共同协商并确定，以确保工作的连续性和有效性。
当写劳方年度工作总结时，可以从以下几个方面展开：
1. 工作目标：列出过去一年的工作目标，并分析其背景和原因。在描述目标时要尽可能地具体和清晰，以便于后续的评估和总结。例如，目标可能包括提高产量、优化流程、提高质量等。
2. 工作计划：在列出目标后，应该进一步具体化工作计划，明确每个目标的具体实现方式。这可以包括工作计划、流程图、时间表等。与目标一样，计划也应该具体可行，以便于后续评估。
3. 工作完成情况：根据实际工作情况，总结工作的完成情况，分析过程中的问题，包括工人和雇主双方的表现和改进空间。这一部分需要客观、准确地描述工作的完成情况，并提供数据支持，例如完成情况、达成率等。
4. 成果评价：基于工作完成情况，分析工作的实现效果，并对成果进行评价。这需要考虑目标是否被实现，成果的质量和效率等因素。对于优秀的成果，需要予以表扬和奖励，对于存在问题的成果，应该尽早发现并改进。
5. 经验教训：总结经验教训，分析工作过程中出现的问题、原因和解决方案，并归纳并总结经验教训。这是一个重要的部分，可以帮助工人和雇主更好地了解工作中存在的问题和改进空间，以便于下一步工作的改进和提升。
6. 下一步工作计划：最后，基于以上的总结和分析，确定下一步工作计划，并明确目标和计划的具体内容。这一部分需要考虑实际情况和可行性，以确保下一步工作的顺利进行和实现目标。
在写劳资个人年度工作总结时，需要注意以下几点：
1. 语言要简洁明了，排版合理清晰，使用图表和数据辅助说明。
2. 重点突出，突出工作成果和亮点，针对存在问题提出解决方案和改进意见。
3. 从多角度进行评估，能够全面客观地反映工作情况和成效。
4. 避免过分自我夸耀或苛责，要全面客观地评价工作成果和工作效果。
5. 给出具体的行动计划，以便于下一步工作的顺利进行。
总之，劳资个人年度工作总结是对过去一年工作的全面回顾和总结，有助于发现问题、弥补不足、提高工作效率和质量，使工人和雇主更好地促进工作的连续性和创造性。
劳资工作总结 篇2
今年是公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。下面就以本人的工作来作一个自我总结：
公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。
1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。
2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。
1、对公司人事劳资业务流程进行再造。根据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的'岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。
2、认真做好员工工资和奖金的发放工作。面对公司生产人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的办法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。
劳资工作总结 篇3
劳资年度工作总结
一年的工作就像一个漫长的旅程，在这个旅程中，我们会经历许多挑战和困难，也会有许多胜利和成功。然而，最重要的是我们应该反思和总结自己的工作，以便更好地计划未来的工作。
在一年的工作中，我们为了实现公司的发展目标和自己的职业发展目标，开展了各种工作。以下是我的年度工作总结。
首先，我们开展了一系列商业项目，包括市场推广和营销活动，新产品推出和推广，以及与客户建立良好的业务关系。在这些项目中，我们需要与各部门密切合作，以确保项目顺利完成。另外，我们还着眼于客户需求，通过不断优化产品和服务，为客户提供更好的体验。
其次，我们有良好的团队管理，并且通过制定适当的目标和计划，可以监督团队成员的行动和业绩。同时，我们还加强了团队沟通和合作，建立了共同的价值观和公司文化，增强了团队凝聚力和合作力。
此外，我们还关注企业社会责任，参与公益活动和慈善捐赠，为社会做出贡献。我们注重环境保护，提倡可持续发展，坚持不断改进和提高生产效率。
在工作中，我们也遇到了许多挑战和困难。例如，面对市场竞争的激烈程度和成本的不断上涨，我们需要寻找新的发展机会和降低成本的方法。此外，随着公司的成长，我们面临着人才招聘和留用上的压力，需要不断完善人力资源管理体系以满足公司的需求。
做好年度工作总结的意义在于，可以发现问题，发现机会，优化管理，提高工作效率和业绩，探索更广泛的可能性。通过年度总结，我们能够挖掘出未来发展的趋势和方向，以便更好地规划下一年的工作。
综上所述，每一年的工作总结都是我们工作中非常重要的一个组成部分。它不仅可以反思和总结一年的工作，更重要的是为我们制定更好的计划，积极迎接未来的挑战和机遇，为公司的发展做出贡献。
劳资工作总结 篇4
本人于90年3月进入安装工程九公司，参加工作，具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从1990—XX年，我在安装九公司从事气焊切割作业，XX年以后我就改为劳资员，本总结是在改为劳资员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次展开，进行叙述。
第一：劳资管理
在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场所有人员工资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务工作，提供有关资料;负责人力资源调配工作，建立健全职工进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。
在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场，劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的一件一件的办理。从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行，劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。如房间几人一间，那些人身体情况如何，是否适合睡上铺?如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住，如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金，都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好各项工作。在工程项目中，另外一个比较头痛的事情，就是吃。如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资做错，工人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协调的事情。
我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目成功。稳：所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的错误。
第二：公务事情办理
劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工及时了解公司的最新信息，和最新管理制度。如XX年1月份，总公司对所有在册职工集体嘉奖事宜，本人将其宣传后，现场每位施工人员无不高兴倍至，对公司的未来充满了希望，干起工作来，更加充满斗志。一支充满激情的队伍，无不战无不胜的。俗话说的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺利完成。这就是宣传的作用。办事过程中，还有职工的考核、升职、班组的承包与建设等，我一一根据队部下发的最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工，决不耽误职工的个人前途。办事过程中，还有许多杂事的办理，如办公用品的采购，急发事情的处理等等，总之，只要是本职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在越南施工现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管理得到加强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响影响现场的工作质量和进度，因此，在XX年度的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习(如职工转正、评技等)，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本来控制和管理，这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。成本核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法，要不停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我成本收入控制的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消耗。在成本不变的同时，减小开支也是成本控制的一个办法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对成本进行控制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈利或亏损。作为劳资员，我每月底根据实际情况，作出成本核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能及时了解现场成本情况，并及时采取措施，如节源减流，合理利用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持：“在工作中学习，在学习中工作”，不断积累经验，不断进步。我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同，对现场进行控制和考核，有效的节约成本，最大的促进收入。
总结：当然，在工作中也存在不足之处，如经验尚浅，专业水平略有不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员，为公司的繁荣，挥洒自己辛勤的汗水。
劳资工作总结 篇5
我从20xx年12月入职，从一点一滴开始，对企业逐渐熟悉，对工作慢慢适应。在这几年里是企业培养了我，给了我学习与成长的机会，使我在本职岗位能够开心工作，使自己能真正融入到企业，热爱本职。此次领导给予我记帐员岗位待遇，即是对我过去工作的肯定，更是对我未来工作的鞭策。我回到办公室已一年有余，针对我现在所负责的工作总结如下：
一、 社会保险管理：
与人力资源及时沟通，收集各卖场人员变动信息，严格把关，涉及到100名促销员、667名营业员的养老保险，255名促销员、706名营业员的工伤保险，393名营业员的医疗保险，626名营业员的失业保险，每项保险每月都必须根据人员基本情况一一核对，根据实际变动情况及时做好上报和停保工作。尤其是工伤保险，涉及到时效性，需要在新员工上岗前将工伤保险上报，切实保证每一位员工的人身保障；当营业员长期休假时，可以暂时作停保处理，以节省工伤保险费用的支出。一年来，未因漏报、误报工伤保险致使公司造成损失。养老保险上对联营用工促销员严格把关，对退休人员及时做好保险停保工作。总之这些工作看似简单，都需要认真及时的落实，避免因自己的疏忽造成员工或公司的损失。
二、 薪资管理：
1、工资涉及到每一位员工的切身利益，要做到及时准确，
一视同仁，就必须严格按着工资制度及请销假制度进行核算。目前我们的工资没有实行软件管理，主要是卖场报考勤进行核算工资，由于员工多，各卖场请事假、病假、产假人员变动频繁，每人参加工作时间不统一导致工龄工资及任职工资不一致，住房补助、岗位补贴等享受人员不一致，同时请假时间不同涉及工资扣减不一、福利发放及保险问题，这就需要认真严格，逐一核算，避免因差错造成执行不一致，引起员工疑惑。用严格的核算真正把控员工的请假，精准录入数字，在工资发放上维护公司和职工的利益，确保工资及时提交到银行，发放到员工手中。
2、卖场代理品牌营业员工资的回收。代理品牌人员的工资由公司代发，保险代交，卖场负责工资回收，是工资的一个重要部分，但是各卖场、各品牌、各供应商发放时间不一，标准不一，这样就需要为每一个代理品牌人员工资存档，及时告知各保险应承担部分，按季度催促各卖场，避免漏返、少返发生。
3、薪资工作最主要的特点就是要精、准、稳，精就是要做事精心、细心，从每件小事着眼，以主人翁的态度对待公司事务，从点滴开始，考虑周全，尽最大努力，这样才能保证事事无差错。稳，就是行事不悲不喜，遇事不慌不忙，合理答复员工的各种疑难，领导交待的事情及时有效完成，稳中求快，勤动脑勤请示，做到日日清，才会日日高。准，重点就是各项保险与工资方面的准确性，保证员工与公司利益。因此，就要求我必须全身心的投入到工作中，细心、准确无误地完成薪资工作。
三、 办公室日常工作：
办公室的工作是对内要服务于卖场、员工及各个职能部门，对外处理好与各机关职能部门之间的关系、接待好供应商及来宾的来访。要热情的对待，及时的帮助解决，及时传达，如卖场制度查询，打印、复印文件、接发传真、信件、报纸分发等，为卖场和部门能正常运行给予大力支持，让员工的困难和疑难在最短时间能够解决，全心上岗。来访客人，要及时了解来意，快速给予办理或传达给相关对接人员，树立好企业的良好形象。积极协助张主任处理办公室日常事务，不懂的，掌握不好的及时请示，坚决不让待办事宜在我的手上压着。
办公室的工作需要边干边摸索，有时候忙起来会感觉累，但是这种感觉让我的生活变得非常充实，我享受在其中。当然，在工作中还有很多不足之处，有想不到的亦有做不到的，总之想提高工作质量就要多问多学习，我会怀感恩之心在公司长期工作下去，不断学习，向书本学，向老员工学，努力提高自身素质。真诚地希望领导与同事发现我在工作中有不妥之处时给予批评与指正。今年公司对内是卫生年，对外是服务年，对我而言，我会勇于分担，敢于承担，以饱满的热情对待每一位同事与顾客，以积极向上的心态面对工作与生活，以幸福快乐的气息去感染我身边的每一个人，传递鸿兆人快乐、感恩、舍得的正能量。
劳资工作总结 篇6
铁路劳资个人年度工作总结
一、背景
作为铁路企业的一份子，劳资岗位是保障铁路工作顺利开展的重要保障。全年来，我始终秉持着“热情、细心、认真、负责”的工作态度，认真完成各项工作任务，不断提高自身素质和综合能力。在这一年的工作中，我感受颇多，不仅收获了进步，也有不足之处，值此之际，我向各位领导和同事们作出个人的工作总结。
二、工作内容
1. 参与各项人力资源管理工作，制定、调配部门招聘计划，及时发布岗位通告，网上资格审查、面试、考核申报等相关工作，确保按时完成招聘工作。
2. 参与年度薪酬调查和员工福利调研工作，收集整理薪酬相关数据，并根据企业实际情况提出合理化建议。
3. 参与员工绩效考评工作，负责绩效考核计划的编制和执行，及时了解各部门员工的表现情况，协调相关部门确定考核标准和奖惩措施。
4. 参与制定企业年度培训计划，并组织开展培训工作。根据企业发展需要和员工实际需求，制定培训课程，确保培训质量和效果。
5. 参与员工档案管理工作，负责员工档案的建立和更新，及时核查员工各类资料的完整性和准确性。
三、工作中的亮点和不足
1. 亮点
在本年度的工作中，我认真学习了相关的法律法规和政策，做到了与时俱进、知法知规、依法行事。积极推进企业的人力资源管理工作，各项任务均按时完成，取得了领导的充分肯定和同事们的认可。此外，我还深入发掘员工的需求，为企业制定出更为合理科学的薪酬及福利政策，同事们的工作积极性及士气得到了提高。
2. 不足
首先我认为自己的文笔还需要提高，对于一些重要文件和报告，我还需要进一步细化和澄清。其次，对于熟悉度不高的工作，应该更仔细、更谨慎地处理，以防失误和差错。同时，我还要不断地丰富自己的知识储备，尽可能地提高自身的业务能力和管理水平。
四、展望未来
在未来的工作中，我将继续保持工作中的积极心态，在实践中努力提升自己的工作水平和职业素养，尽最大努力去满足公司人力资源管理的需要和员工的期望，创造更大的业绩，为铁路企业发展做出更大的贡献。
劳资工作总结 篇7
一、社会保险的管理：
1、根据人员变动信息，及时上报各类人员的增减变动情况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。
2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。
二、薪资管理工作：
按时审核项目部人员的考勤状况，及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作，并协助会计完成工资的发放等工作。
三、劳动关系管理：
1、按照公司规定协助部门领导，完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。
2、及时完成员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的准确无误，协助分公司完成劳动合同备案等工作。
3、严格执行公司制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。
四、其他工作：
劳资工作相对比较复杂，需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策，及时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策，并运用于工作实践之中。在实际工作中，时时注意新文件的走向，正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难，并把我在各方面所学到的经验跟他们分享，也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。
虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中，我将更加努力的完成各项工作，不辜负公司对我的期望!
劳资工作总结 篇8
一、在工资发放中，坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则
我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，认真严格执行上级下达的工资计划，严格控制企业员工工资发放总额，历年来均没有超计划发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。
（一）20xx年绩效工资调整情况
1、根据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付能力，厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81。23万，全年工资总额较20xx年度增长974。7万元，人均增长4597元，与20xx年相比，增幅约为13%。
2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低，因此，给予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。
（二）20xx年工资发放情况
1、20xx年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760。9万元，去年同期发放总额为6542。8万元，与去年同期相比增长2218。1万元；其中在岗员工发放总额为6557。7万元，去年同期发放总额为5256。3万元，与去年同期相比增长1301。4万元。
2、20xx年全年预计工资发放总额为9789。86万元，去年全年工资发放总额为7747。4万元，与去年同期相比预计增长20xx。46万元；其中在岗员工工资发放总额预计为7356。86万元，与去年同期相比预计增长1055。66万元。
3、20xx年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元；20xx年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。
4、20xx年全年预计在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预计增加8030元；预计在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预计人均增长6921元。
二、积极开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的激励作用
20xx年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并根据制度的要求开展了20xx年年终绩效考核、20xx年年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作更加规范、科学，在总结20xx年度、20xx年度年中、年终绩效考核工作经验的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研，并对绩效考核制度进行了修订，制定了《20xx年度绩效考核实施方案》。
通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增强了危机感和紧迫感，使他们充分认识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性，才能在企业中找到合适的位置。
绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着一定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。
三、积极开展建立多层次养老保险制度的探索
企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。
为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平，激励职工的工作积极性，增强企业的凝聚力，更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。
国家劳动和社会保障部第20号令《企业年金试行办法》下发后，我厂经过多方面的调查和研究，根据文件精神，制定了《职工企业年金试行办法》，并经厂职工代表主席团（组）长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于20xx年7月起正式实施。
同时，还根据《试行办法》的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监督企业年金的管理与运作。
20xx年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩，但是还存在一些不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。
同时，根据我厂劳资工作的开展情况，提出以下建议：
1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。
2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。
3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与交流，使劳资工作得以共同提高。
4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水平等。
劳资工作总结 篇9
xx年以来，在区委区及区劳资局、街道办事处的正确领导下，在上级业务部门的正确指导下，我们按照年初制定的各项工作计划，结合本地实际，扎实有效地开展本地劳资工作，现将我街道xx年劳资工作总结如下：
一、工作开展情况
一）积极稳妥地推进农村劳动力转移就业。
为切实解决我辖区农村劳动力转移就业问题，我街办事处积极开展下岗失业人员再就业工作，积极开展下岗失业人员再就业工作。
1、成立就业服务工作领导小组，制定了相应的工作方案及工作流程，使我街办事处成立了由区委张志军同志任组长的专门负责领导小组，制定了工作流程，明确了我街办事处人员的具体职责，为我街办事处下岗失业人员再就业提供了组织保障。
2、成立了“双创双提”活动领导小组，制定了各项工作流程及工作流程，确定了相应的工作流程及工作流程。
3、制定了工作流程，明确了各岗位的职责，工作流程，使我街办事处每个工作岗位、每个岗位都有明确的责任，有了工作方向，工作流程更加明了，工作效率也更加高了。
4、为切实解决“双创双提”活动开展不力的问题，街办事处积极开展各项工作。
二）加强劳资工作培训，促进我街办事处各项工作的全面进步。
5、认真组织全街办事处职工进行业务培训，通过学习使我街办事处全体工作人员提高了理论水平，掌握了新知识新方法以及新技能。为今年工作顺利开展打下了坚实的基础。
6、积极开展职工的文化教育活动，在街办组织下，我街办事处在辖区内共组织举办了xx年春季青春歌会，为我街办事处职工搭建起一个文化和工作交流的平台。
三）认真开展各项劳资工作的宣传工作，使我街办事处工作的方方面面做到了知晓率。
7、在街办电子屏滚动播出了劳资工作的宣传标语。
8、开展了我街办事处职工文化教育培训，提高了职工文化素质。
9、组织街办进行了劳资知识培训。
四）严格按照上级业务主管部门文件要求，认真做好劳资工作的日常管理。
10、根据街办劳资总站要求，我办事处认真做好辖区各村的劳资工作，及时做好辖区的劳资工作。
11、认真做好了辖区各个单位的职工的工资情况登记工作。
12、做好了辖区各村的职工信息登记工作。
二、存在的问题：
一）劳资管理方面
13、我办事处的工资总额偏低，工资总额偏少，不利于工作的开展。
14、工资总额偏少，不利于工作的开展。
15、工作人员工作态度不严谨，容易让工作人员产生厌倦情绪，影响了工作的效率。
二）人员配置方面
16、我办事处的各村的均有一定的，且大部分是年龄偏大的，工作经验少，工作技术性不强，缺乏主动性与积极性。
17、我办事处的人员均属于刚刚成立的新单位职工，人员素质普遍偏低，无人做事。
三）工作方式方法方面
18、我办事处是一个新的窗口，人员不足，工作难免会出现一些不和谐的情况。
19、由于我办事处工作的特殊性，办事处的职工大多数是在辖区内进村入户，没有人去过社区，不能很好地解决工作中出现的问题。
三、下一步工作打算及改进意见
我们将在今后工作中，继续加强劳资工作宣传，增强职工的自我保护意识，并将劳资工作与街办的日常管理工作结合起来，做到工作与生活相同时也是一项创新工作，使我街办各项工作都能够在新的形势下有更大的发展。在今后工作中，我们将努力加强劳资工作的宣传工作，使辖区的劳资工作真正能够发挥出更大的作用。
劳资工作总结 篇10
今年我区劳动统计工作在市统计局专业科室的直接指导下，在局领导的关心支持和帮助下，在广大基层统计人员的支持和协助下，在基层报表单位的共同努力团结协作，克服了工作中的重重困难，劳资工作顺利开展。现将主要工作情况总结汇报如下：
一、认真及时完成各类报表统计上报工作
自实施在地统计后，我区劳动工资统计工作量显著增加。截止目前为止，我区劳动工资报表单位达家，其中省平台单位家，一套表单位家。工作量十分繁重。但在上级业务部门的悉心指导下，我区全力以赴、攻坚克难，为确保企业及时准确完成报表报送，区统计局坚持按照提前通知、及时催报、随报随审、有错必改的原则，每季度督促统计单位及时完成报表上报。目前，劳动工资各项统计工作都按照区委、区政府和市统计局的要求按时高质量完成。
二、加强政治思想、业务理论学习，认真履行工作职责，熟练掌握各项专业理论和业务素质
20xx年，我区新增非私营劳动工资单位的统计人员新接触统计工作，业务不熟练。同时，也有部分单位统计人员流动快，新老交替，产生了一批新的统计员。对此，我局积极组织各单位新任职统计员参加区局组织的业务培训，发放劳资直报平台操作手册及指标解释并进行指导培训，坚持做到
统计工作培训到人，统计指标逐条培训。同时还要求全区统计人员积极参加市局统一组织的系统学习，持证上岗，从根本上提高基层统计人员的自身素质和业务水平。
三、存在的问题
1、政治理论学习欠缺，理论与实际脱节。理论学习不刻苦，忽视了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。
2、工作不够扎实，存在急于求进的情绪。一是接到任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的`时候更是如此，存在应付以求过关的想法，导致工作缺乏耐心，产生急躁情绪，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己；二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态；三是对有关的政策法规研究少，工作方法简单，致使工作效果不佳
3、努力方向
1）努力钻研电脑知识。
2）注重政治理论学习，把理论和实际相结合。
3）发扬老一辈艰苦奋斗精神，对自己要高标准、严要求。
劳资工作总结 篇11
20××年上半年的工作已近尾声，在公司上级的领导和同事的团结合作下，本人在较好完成各项工作任务的同时，也在业务素质有了更进一步的提高。现将这半年来的工作总结如下
1、根据人员变动信息及时填报各类参保人员增减变动情况表办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动情况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新及时、准确。
2、每月10日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。
3、收集资料整理档案为5位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。
4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。
5、提供各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。
6、按照国家政策规定结合公司实际制定20××年社会保险缴费方案并根据社会保险缴费方案及时调整全公司员工20××年7月至20××年6月的社会保险基数。
1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作。
2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴情况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。
3、按照每月员工工资表的公积金扣缴情况及时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。
三、劳动关系管理：
1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。
2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。
3、与社保局进行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。
负责公司指纹的考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤情况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。
1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。
2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。
3、完成领导交办的其他工作。
劳资工作总结 篇12
劳资年度工作总结
随着今年年末的到来，许多企业都在忙碌地进行年终总结。其实，年度工作总结是每个企业都需要做的一项重要工作。它不仅可以对过去一年的工作进行清晰的梳理，还能够总结经验、发现不足、制定更好的计划和目标，为企业未来的发展提供借鉴和帮助。
一、工作回顾
首先，我们需要回顾今年所有的工作，对整个年度进行一个详尽的记录。对于较大规模的企业而言，要尽可能详实地列出每个部门每个项目所完成的工作内容及其结果，并且要对完成情况进行分类汇总，做到有据可查。
同时，还需要对各种工作流程进行梳理和整理。尤其是对于那些流程繁琐、环节多、操作复杂的工作，需要详细记录每个环节、每个步骤都是如何完成的，以便于后续再次进行该项工作时可以利用这些经验教训改进工作流程，提高效率，节约时间，减少因疏漏带来的风险和损失。
二、工作质量分析
其次，对今年的工作质量进行总体评估。从产品或项目的技术性、操作性、市场性等各个角度对其进行评估。只有对工作质量进行全面深入地考量、分析，才能使得企业在以后的工作中能够更好地去保障客户的满意度。
如果工作质量不过关，必须深入分析原因，掌握症结所在，并在调整之后推出更为质优的产品或者服务。不仅要关注内部的工作质量问题，还需要结合外部市场需求、竞争同行等因素，对公司的市场定位、发展方向进行调整。
三、工作效率评估
然后，我们需要对整个企业的工作效率进行评估，关注每个环节的效率和整体效率。评估不仅仅是为了了解现在的效率如何，还要明确制定提高效率的方针和策略，为未来的发展提供保障。
提高效率没有捷径，唯一的方法是持续地进行有效的培训和适当的改革，以及鼓励员工自我反思和相互学习。当然，企业还应当加强各个层次的沟通，增强团队协作意识，以及创造良好的工作环境，让员工在愉悦的氛围下工作，从而提高他们的意愿和动力。
四、加强管理
截至目前为止，我们所谈的还是针对企业的内部运转环节。但是，在现今日益竞争的外部环境中，任何一家企业都不能掉以轻心。因此，企业的管理水平和管理质量也非常关键。需要对内部管理进行审查，找出管理上的漏洞和问题，及时加以解决。
并且，为了增强竞争力，企业还可以积极参与业内外的各类比赛、评选活动等，使得企业的品牌影响力不断扩大，这样才能更好地把握市场机会。
五、展望未来
最后，要利用年度总结总结得出的经验和教训，预判未来的发展趋势和企业的方向。制定可行的发展计划和目标，并制定一步一步的实施方案和措施。这也体现了一个企业的长远规划和经营理念，使得企业能够在未来的生意中赢得更广阔的市场份额。
总而言之，年度工作总结是中小企业发展的必要之路。每一次的总结都是一次经验之旅，让我们有机会思考最好的方法和策略，提供了一个优秀的平台来提高工作效率，加强团队精神和凝聚力。视尽往事，纵观未来，更好地服务市场，也是提高自身领导能力和决策能力的一个好机会。
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