领导活动总结【篇1】
按照市委的统一部署，在这次领导干部作风整顿建设活动中，我局所有干部全部参加了整顿，并人人写出了心得体会、问题剖析及整改报告。这次整顿活动时间虽短，但效果明显，促进了干部作风的进一步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识、服务意识、大局意识有了明显提高，班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强，为促进全局各项工作、构建和谐水利奠定了坚实的基础。现将活动开展情况总结如下：
一、抓认识提高，确保整顿有序开展
统一思想、统一认识。自今年全市领导干部作风整顿建设活动开展以来，局班子坚持会前深入开展交心谈心，会中坚持批评和自我批评。班子成员识大体，顾全局，讲政治。在各项工作中不回避矛盾，主动协调配合，形成合力。特别是徐广渊同志作为班子的带头人，总是坚持以身作则，严格要求自己，在各项制度规章面前铁面无私，正是有这样的带头人，把全局作风建设不断推向前进。为了实行科学领导，他坚持重大事项集体研究、集体审议、集体决定的民主制度，进一步提高领导班子成员的领导水平和能力，从制度上杜绝可能发生的政策执行失误，也为全局此次领导干部作风整顿活动的顺利开展打下了坚实的基础，为共同推动xx水利事业的`顺利发展提供了坚强的保障。
二、“快”字中抓落实，局班子高度重视作风整顿建设工作
一是部署快。在这次领导干部作风整顿建设活动中，我局注重在“快”中抓落实，把各项活动在第一时间部署，第一时间传达到每名局中层干部。如在省领导干部作风整顿建设活动电视电话会议召开第二天，全局就组织召开了局党组会和局副科级以上干部作风整顿动员会，成立了局领导干部作风整顿建设活动领导小组，对活动进行了认真安排部署，制定了切实可行的措施，推动了活动的深入开展。
二是信息反馈快。对此次作风整顿期间的各类信息，我局要求及时整理，及时上报。目前，我局领导干部作风整顿领导小组办公室已编写整顿专题简报九期，在报刊刊发整风建设方面稿件2篇。一方面方便局领导掌握全局工作动态，对重要情况及时反馈到市委市政府和有关领导，以便采取决策措施。另一方面，为促进全局工作作风转变，提高工作效率起到了积极的推动作用。如反应全市旱情方面的三期简报就为今年全市抗旱工作的深入开展提供了很好的帮助。
三、“真”字上下功夫，把作风整顿工作抓紧抓实
一是动真格。在这次领导干部作风整顿建设活动中，我局按照上级的有关文件要求和指示精神，把整顿建设辐射到每一名中层干部，做到一个不少。如作风建设活动开始不久，局班子带头人徐广渊同志就被安排到省委党校学习，但他在参加省委党校学习的同时，坚持按照市委要求利用业余时间和节假日抓好对作风建设有关材料的学习，并认真撰写个人剖析材料和整改措施，在全局作风整顿重大问题和活动上，他还亲自过问或请假回局里亲自参加。在此基础上，整改中我局还敢于拿“问题”开刀，重点就全局干部存在的五个方面的问题进行了着手解决。即：一是解决部分水利干部作风漂浮，华而不实，想当然，凭感觉，讲排场，走过场和缺乏工作热情，缺乏创新精神，不思进取，得过且过的问题，树立求真务实，锐意进取，积极工作，勇于创新之风，使工作作风有明显好转;二是解决部分水利干部缺乏责任感，下基层工作不仔细，不按规定，不按程序，随意行政的问题，树立依法办事，依法行政，公正、高效行政之风，使水事管理水平有明显提高;三是解决部分水利干部工作态度生硬、简单、粗暴的问题，树立行政为民，文明执法和热情服务之风，使群众观念和服务意识有明显改善;四是解决工作推诿拖沓，办事拖拉扯皮，不主动，不自觉，不负责任的问题，树立勤政、高效和真抓实干之风，使工作效率有明显提高;五是解决部分水利干部放松自我要求，学习风气不浓厚，学习政治和业务工作不主动的问题，使水利干部增强学习的自觉性、随时学习、终身学习意识深入人心。
领导活动总结【篇2】
今年6月份是全国第十三个 “安全生产月”，根据上级主管部门要求，我们以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，深入开展了安全生产月活动。今天，召开这个总结会，一是回头看，总结上半年安全工作情况和安全生产月期间各项工作完成情况，肯定成绩，查找问题;二是左右看，分析公司当前形势，团结协作，凝心聚力;三是向前看，部署下阶段的主要工作，统筹全局，超前部署。什么是红线意识?红线意识就是人命关天。指出：“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。要以最坚决的态度牢牢坚守“红线”。“红线”就是“生命线”、“高压线”。对“红线”，要有敬畏之心、戒惧之心。下面，我就当前安全管理，讲几点意见：
一、深入开展安全月活动，体现了“三个到位”。
此次活动，公司高度重视。一是生产部制定了整体活动方案。确保各项活动有计划开展，有步骤进行。二是成立了活动领导小组。明确了活动领导小组成员的分工，各位领导小组成员各司其职，责任落实，各项活动开展井然有序。三是强化活动保障。生产部从安措经费中列支，预算了安全月活动经费，划拨了专项活动资金。确保安全月活动有工作计划，有组织保障，有专项经费，确保各项活动顺利进行。
一是开展了一次综合安全大检查。6月6日至7日，结合《镇20xx年二季度安全生产综合大检查实施方案》，我们深入开展了自查自纠活动，由公司副总经理、党支部书记、生产部全员、各矿矿委会全员参加，检查了井下各个生产系统、各作业面、采空区管理及防洪工作各项措施落实情况，检查了各单位安全档案建设情况。二是参加了湖北省安全生产法律法规网络知识竞赛。公司共有165人参加了答题，单位总分为50624分，在全省排名120名。在为期十天的竞赛中，公司有3人总分在900分以上，有8人总分在800分以上，通过网络知识竞赛，不仅增长了他们的安全生产知识，也为公司争得了荣誉。三是开展了一次井下紧急撤离演练。有11名安全管理人员和92名一线务工人员参加了本次演练活动，在预先未通知的情况下，突然停电、停风。井下所有人员在45分钟内完成了撤离，动作迅速，达到了预期效果。实践证明，我们员工的安全意识有了很大提高。四是组织了一次参观学习活动。公司组织生产部全员、各工区安全生产管理人员、部分安全员共13人参观了宜化、柳树沟、龙洞湾等几家新建矿山，通过实地学习，汲取先进管理经验，查找自身不足。五是开办了一期三违培训班。公司共有18人参加了培训学习，三违人员通过自我反省和检讨，认清了违章的危害，达到了培训效果。六是安全生产工作稳步进行。活动期间，各矿按照生产计划，分解任务落实，把握好了生产节奏，生产组织与活动开展紧凑有序，全月生产任务完成较好。
二、认清当前企业发展形势，正视“三个不足”。
当前，在我们部分管理人员在思想的状态和工作方法，还存在很多问题，这些问题不解决，不仅安全生产无法保障，甚至会成为企业发展的瓶颈，制约企业可持续发展。
一是对安全管理工作缺少长远计划，对工作只有一腔热血却没有实质，工作起来没有头绪，经不起考验，缺少对环境变化的应对机制。二是安全管理基础工作不能坚持，即使是常规性的工作或者相对简单的工作，容易出现错误，流于形式。三是对常规的安全管理措施和新的管理要求不能长期坚持，执行一段时间后容易放松要求，管理办法几经变化却回到了原点，同样的问题反复出现。
一是工作分不清主次，工作没有条理，未思考清楚就盲目行动，导致工作结果不理想，安全设施重复建设和重复投入现象严重。二是工作中缺少思考，只习惯做事，不愿意动脑，工作起来墨守陈规，既不能发现问题，更不能改进提高，不能适应新的安全管理形势。三是不能创造性的开展工作，不懂得举一反三，缺乏总结归纳，工作技能得不到提高，工作方式一成不变，安全管理中遇突发情况束手无策。
现在我们公司组织架构都比较清晰，职能归属也相对明了，绝大多数人都能较好的完成自己的本职工作，因此，就萌生出了安于现状、固步自封的思想。谈起工作计划头头是道，执行起来却拈轻怕重;征求意见一言不发，已有定论马后放炮;工作安排上，任务布置的多，执行反馈的少;遇到问题，不敢说、不愿意说背后乱说的多，主动想办法出意的少;工作起来急功近利，遇到责任一推而就，只强调个人成绩和个人利益;对工作落实检查、审核不够，考核兑现轻描淡写、不痛不痒;公司员工队伍整体素质与公司发展需求还有很大差距，工作技能和职业素养都有待提高。
三、立足企业安全发展，强化“三个措施”。
(一)要突出“三个关键”
一是要突出关键时段。什么是关键时段?我认为最能反映安全状态和事故高发的时段就是关键时段。召开班前会，可能有人不以为然，觉得无所谓。我认为，开好班前会，是做好安全生产第一步。班前会不是只简单的安排工作任务，可以通过班前会，观察务工人员精神状态。对井下安全生产环境，安全管理措施，进行安全管理技术交底工作。因此，开好班前会，是我们做好安全管理的基础和关键。矿山安全事故，多发于冒顶偏帮，而井下排险，是清除井下安全隐患和消除危险源的关键时期。这项工作本身很危险，需要有丰富的工作经验和超强有体力，如果排险不彻底，还会给后续作业人员带来灭顶之灾。因此，安全员在安全管理过程中，必须加强作业人员排险过程的监管。在这里，我还要强调一个观念，对我们一天的生产组织来说，从井下作业开始到迈出井口，我们都要把它当做关键时段来管理。全体员工必须提高警惕，时刻保持清醒头脑，咬定安全目标不放松，杜绝安全事故的发生。二是要突出关键岗位。对矿山企业来说，生产一线是最关键的岗位，安全员、技术员、排险工等从事井下生产和安全管理的岗位，是我们安全管理的重点。因此，我们的管理工作要向井下倾斜，向一线推进。对关键岗位要进行重点管理，关键岗位的工作职责要进一步明确、工作流程要进一步细化，对关键岗位的检查、指导、督导要进一步加强，管理制度的制定操作性要强，岗位操作规程的培训、三级安全教育培训、持证上岗必须严格落实。三是要突出关键人员。在我看来，一线务工人员工作强度最大，暴露在危险工作环境中的时间最长。因此，矿级领导和安全生产管理人员对一线员工要重点关注，关心他们的生活、工作情况，关注他们的思想动态，强化他们的安全意识，提高他们的工作技能，加强施工过程的安全监管，落实好施工前、施工中和施工后的安全防范措施，坚持公司、矿、班组和个人“四级”隐患排查，要做到纵向到底、横向到边、不留死角，隐患治理实行闭环管理，突出对重点人员的监控、保护。
(二)要突出“三个抓手”
一是抓习惯性违章。纵观事故的发生，习惯性违章是导火索，是最大危险源。我们的安全管理工作，就是要杜绝不安全生产行为，消除人的不安全因素。现阶段我们的安全管理要求，最迫切的就是加大反“三违”力度，一线务工人员要加强操作规程的学习，要养成良好的操作习惯。对我们全体安全管理人员来说，要树立违章就是事故的理念。安全无小事，纵容习惯性违章，就是我们工作的重大过失，在反“三违”上要绝不手软，要做到发现一起，处理一起，对长期履教不改者，要从严从重处罚，直至清除我们的员工队伍。二抓职业病防治。职业病防治是我们安全管理工作又一个重要组成部分，既是对务工人员权益的保障，也是我们企业应尽的义务、责任。生产部要建立完善的职业病防治管理制度，公司、工程队、务工人员要明确责任，要有具体措施。一是工程队在购买劳动护防用品时，一定要购买质量有保障，安全可靠的产品;二是一线员工要提高自我保护意识，规范佩戴劳保用品，确保自身不受伤害;三是公司安全管理人员要加强监管，监督一线员工正确配戴劳动防护用品，切实做好职业病防治工作。三是抓责任落实。毫不客气的说，我们缺的不是管理制度，缺的是对制度严格执行的态度和决心，我们的管理人员尤其是中高层管理人员一定要带头执行，认真遵守劳动纪律，坚持领导下井带班、安全检查制度、班前会等安全管理制度，强化制度执行不流于形式。其次是要强化制度考核兑现。年初，公司组织讨论、修订、下发、签定一系列安全管理制度、安全生产责任状，针对安全管理情况，我们要严格考核兑现，要严格处罚落实到位;相关责任人要正确认识自身存在的不足，正确对待考核兑现，主动学习提升改进工作方法，这是态度问题，也是最基本的职业素养。
(三)要突出“三个不放松”
一是思想不放松。当前，公司正处于改革发展的关键时期，伴随着整体社会环境动荡、磷化市场饱和导致产业萧条等不利条件，导致我们中有一部分人思想消极散漫、信心松动。越是在这种关键时刻，越是能够反映出一个人的综合素养。我们全体员工要深刻认识矿山安全管理的长期性、艰巨性、复杂性;将上半年安全管理工作的成败归为“零”，放下成绩和负担。我们必须清楚认识到，我们的生产形势依然严峻，容不得一点马虎大意，紧绷安全这根弦，咬定目标不放松。二是管理不放松。面对严竣的安全管理形势，面对萧条的市场，我们必须强化管理，更应该脚踏实地，高标准、高要求的完成工作，保证工作成果不打折扣;我们的管理人员更要带头做好，为大家树立信心、榜样，工作必须要有计划、有步骤、有落实，一步一个脚印，不能看起来热闹却没有实质，或者举棋不定，自乱分寸。树立“提高效率，就是挖潜增效，就是提升效能”的理念。从我做起，从我们每一名员工做起，从每一天的工作做起，坚持岗位职责的落实，坚持工作成果的检视，切实保证我们管理形势不放松。三是标准不放松。要保持工作态度不下滑，保证工作标准不降低，保持我们好的习惯和方法并持续改进，克服疲劳感，坚持多想、多学、多做，坚持用求真务实的态度对待工作，原来能做好的，要坚持做好，原来没有做好的，要做得更好。
各位员工，本次安全月活动已经结束。但是，我们的安全生产工作还在继续，我们的生活还必须依赖于企业的正常生产经营，我们要以本次安全生产月活动为契机，将“强化红线意识，促进安全生产”贯穿到安全生产全过程。面对低迷的经济形势，面对疲软的销售市场，我们必须认清当前形势，齐心协力，克难奋进。在抓好安全管理工作的同时，也要抓好产品质量管理，抓好工程建设质量，牢记“不讲安全的质量是彻底的愚昧，没有质量的安全是最大的浪费”，进一步夯实我们的安全基础管理工作，为公司安全生产、稳步发展打下坚实的基础。
领导活动总结【篇3】
强化领导干部作风建设
提升领导班子能力水平
按照中铁隧道股份有限公司纪委《关于开展“领导干部作风建设年”活动的通知》部署要求，党支部从今年四月份开始在领导干重中分三阶段组织开展了领导干部作风建设活动。通过此次领导干部作风建设年活动，使领导干部作风有进一步的改进，领导班子能力水平进一步提高。先将活动请开展情况总结汇报如下：
领导干部作风建设活动的目的是：进一步提高领导干部的宗旨意识，密切党群干群关系；进一步增强责任意识，出色完成职责内各项过工作；进一步增强依法经营意识，有效防范经营管理风险；进一步增强廉洁从业意识，做到严于律己，建立俄从业；进一步增强创新意识，做到与时俱进，创造性地开展工作。进一步提高领导干部驾驭全局的能力，工作超前谋划，具有前瞻性；进一步提高化解矛盾的能力，妥善处理、化解跟各种矛盾和问题；进一步提高服务基层的能力，求真务实；进一步提高凝聚员工的能力，带领广大员工为“推进两大转变、实现二次创业”而共同奋斗。
领导干部作风建设主要内容是：开展“五抓五促”。抓理论联系实际，促学风转变，重在转化学习效果，理论指导实践；抓执行力增强，促工作作风转变，重在严格执行制度，解决实际问题；抓“三重一大”制度落实，促民主作风转变，重在民主决策，1
规范决策程序；抓经营风险防控，促依法规范经营，重在诚信守法，合规经营；抓艰苦奋斗精神的发扬，促生活作风转变，重在廉洁自律，廉洁从业。
领导干部作风建设活动步骤：领导干部作风建设活动分为学习宣传，查找存在的问题；突出重点，制定措施；抓好落实，整改提高三个阶段。
第一阶：重点学习了胡锦涛在十七届中央纪委六次全会的重要讲话、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，结合《镜鉴》、《警钟长鸣》典型案例学习廉洁从业相关政策法规以及集团公司和中隧股份党委关于作风建设的有关要求等，使领导干部深刻认识到开展作风建设对推进公司和谐健康发展，出色完成各项任务的重要意义，并结合实际查找领导干部在作风方面存在的问题。
第二阶段：重点针对查找出的政治理论学习深度不够，不能很好做到理论联系实际、指导实践；一些制度规定学习不到位，特别是执行力还有待进一步提高；管理工作还不够精细，现场管理还存在薄弱环节；领导干部相互之间沟通交流以及同员工的沟通交流还需要进一步加强等问题，制定出了改进学习方法，强化政治理论学习和相关制度规定学习；严格执行各项制度规定，进一步规范现场管理；加强沟通交流，尤其是重视和员工间的沟通交流等改进措施。
第三阶：围绕年度施工任务和工作目标，对查找的问题进行认真整改，落实好整改措施。重点对工作方法简单、作风不实；一些制度规定的执行力还要进一步提升；进一步强化施工现场的精细化管理；加强领导人员间以及和员工群众的沟通交流等问题整改措施的落实。要求领导干部做到工作讲究方法，能更以务实的态度做好工作；各项制度规定执行要严格、落实到位，以规定制度规范行为；重视沟通交流，特别要重视决策前的沟通交流以及及时同员工群众的沟通交流，及时掌握员工群众的思想动态、反应的问题、遇到的困难，及时做好疏导工作，及时帮助他们解决实际困难。
领导干部作风建设年活动开展以来，党支部制定了具体的活动计划和活动步骤，活动中结合公司实际，认真查找存在的问题，针对查找出的问题制定切实可行的整改措施，并认真落实整改措施，使领导干部作风建设活动取得了明显效果，极大促进公司各项工作的顺利开展。
二0一一年十月十二日
领导活动总结【篇4】
通过本次活动，充分发挥了业务领导的示范作用，较好的提高了任科教师的教学业务水平，给我校教学质量提高工作起到了模范作用。
听课活动结束后学校组织召开了教师研讨会，让每位听课教师研讨参加本次活动的收获和体会，参加听课学习的每位教师表示自己收获很大。并通过本次活动在教师队伍中树立了新的教学理念，交流各个年级教学之间的差异，进一步研究了教学先进经验，较好的调动了任课教师教研教改的积极性，为提高我校教学质量奠定了有效的基础。
1、 企业领导者的主导作用得到充分发挥。
1.几位老师非常重视这项活动，并为自己的课程做了认真的准备。从教学设计到教学方法，都付出了很大的努力。
2新课程理念在教学中得到了很好的贯彻。李建主任的课堂，充满着生机和活力，体现着学生是教学的中心、分层次教学、任务型教学、情景**等全新的课堂教学理念，对于知识传授来说或迁移或自然生成，绝不是灌输。
使学生对知识重点的理解、难点的把握很有效果。
3.提高了课堂的实效性。教辅材料在教学中充分准备，对这一部分知识的教学起到了有效的辅助和补充作用。控制课堂的能力要充分发挥，让老师看到如何从40分钟中受益
2、 教师在听力和评价过程中得到了收获和启示
1教师的积极性很高，非班主任积极参与课堂教学。仔细听，仔细记住，并在你自己的教学中寻找差距。
2教学研讨活动使教师的知识由感性上升到理性。在研讨会上，介绍了领导自己的教学思想；听老师讲课，学习他的教学方法。
3.教学体会认识深刻，无论是授课的领导还是听课教师都从不同角度对这次活动发表自己的感想和认识，真情实感，收获颇丰。
三、不足和缺点
1教师的参与面有点窄，只有少数人听，没有发挥应有的作用。
2.部分教师的研讨存在着走形式、走过场的现象。
领导活动总结【篇5】
一、加强领导，提高认识，强化管理。
首先成立了“安全生产月”活动领导小组，由书记付思明同志全面负责，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作生产中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，我单位安保部根据实际情况，广泛的利用企业内刊、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。提高人们的防范意识，将各类隐患事故降为零。
三、补充完善各项规章制度，防患于未然。
各单位在“安全生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行整治。将制度张贴到各个岗位，让广大职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。
四、根据活动实施方案的要求，组织单位全面大检查。
根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，项目部组织了全方位的安全大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，特别对小型机动车、小四轮进行了日常跟踪和针对性检查。对本单位人员住房用电进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。
总之，通过本次活动的开展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。
领导活动总结【篇6】
根据余姚市委关于展开“风格构筑年”活动的整体要乞降“树新形象、立异事迹”主题实践报告活动整体安排，临山镇带领班子成员在四月份连续下村蹲点调研。
此次蹲点调研活动每位党政班子成员根据各自分担工作的难点和重点,将加快临山经济成长、保护农村社会巩固、增进农民增收致富、强大村级集体经济、构建农村工作和社会保险系统作为调研重点，沉下身子,深切所联村（居），救助农村梳理成长思路，救助农民办理实际坚苦，为今后工作更好展开打下了根本。
1、深切基层察民情。为周全把握各村的实际环境，镇带领班子成员变化以往听取村干部报告请教的方法，经过议定访问农户、慰劳坚苦家庭、参加各种漫谈会、发放调查问卷等方法，与大众面劈面交换交心。本次蹲点活动共召开村民参加的漫谈会12次，访问农户45户，发放调查问卷600余份，收罗到定见发起50多条。
2、为民解忧办实事。经过议定本次带领干部蹲点调研活动，办理了一批事关大众长处的题目和矛盾。一是处理湖南临南村四队长期以来存在的胶葛问题。
二是免费为一“五保户”进行了自来水安置。三是处理临南村路口钉子户拆迁问题。四是决议在临城村运用社会力量，成立夜巡队，处理农村治安问题。
第五，根据每各村的实际环境，找到村级经济增长的突破口和产出点。一方面经过议定创设外来民工会聚房和标准厂房来增加村房钱收益。另一方面，调查村级合并资产和村级集体资金使用环境，解决债务和债权问题。
六是将自动摸索建立新型社区的路子，篡夺利用3-5年时候，将一些村由农村经济互助社向农村股分互助社变化。
三是梳理思路促成长。根据各村实际，在广泛谛听定见、发起的根本上，救助各村理清成长思路，肯定更加理性的成长目标。比如，临城村是临山镇的城郊联部，土地限购问题比较突出。
针对这个题目，发起对地皮资产进行一次周全摸排。协议签订后，对区域内企业用地面积、村存量土地面积、企业向村征用土地面积进行综合调查。经过议定摸排，盘活地皮。
另外，如何引导农民调整财产分配、增长特色农业、生态农业、休闲农业。
经过议定本次干部蹲点调研活动，根本摸清了村级构筑中存在的凸起题目和大众反应的热点、难点题目，进一步明了了今后工作的重点。特别是农村民生题目必须加强存眷。如今农民的社会保险程度仍然较低，因病致贫，因病返贫的现象在农村仍然比较多，农村老年人的集结扶养机制仍然必要连续美满，农村优良教诲、卫生资本不敷等题目都差别程度地困扰着农民，必须把办理民生题目作为今后各级党委当局的工作重点。
领导活动总结【篇7】
**分公司2012年上半年
“基层一周”活动总结
为进一步转变机关作风，密切干群关系，提高专业管理水平，按照“基层一周”调查研究工作制度的要求，**分公司结合自身实际，制定了《“基层一周”调研方案》，组织机关科室开展调研工作，做好统计分析、检查监督、考核奖惩等日常管理工作，推动机关作风的实质改进。围绕如何发挥党建思想政治工作优势，切实在企业经营管理工作中充分体现、做好群众工作，密切干群关系，促发展保稳定、如何发挥党员先锋作用，确保工作出色完成三个课题分别组织开展调研，机关半数的干部参与了调研活动。2012年上半年，各调研组共走访5个市县加油站及便利店，采取听汇报、召开座谈会的方式，倾听基层员工的心声和期盼，征求群众意见和建议。
一、活动基本情况
（一）组织领导有力。**分公司党委对“基层一周”调研活动十分重视，制定了《**分公司“基层一周”调研方案》，召开会议进行了专题研究和部署，明确了调研活动的主题、方法、时间和要求。各课题组精心策划、合理安排日常工作，确保整个研究活动充分意识、及时、充满活力。
研究工作积极配合基层单位，促进了调研活动的顺利开展。
（二）调研对接广泛。各调研组以“察实情、讲实话、办实事、求实效”要求为指导，深入实际、深入一线，与基层开展了广泛对接，实地调研，召开座谈会与加油站的员工交换意见，了解员工反应强烈的突出问题。
（三）促进作风转变。这次调研集中度高、要求高，是对干部作风、能力、素质的一次考验和锻炼。参加调研的同志克服了不少困难，深入基层摸实情，认真分析思考问题，求真务实、团结协作的作风得到进一步弘扬。
在起草和修改调研报告的过程中，同志们相互学习、集思广益，促进了学习和执行力的有效提高。
（四）调研成果丰富。各调研组紧密结合调研推广工作和下一步工作思路。通过调研，对当前工作中的重点、难点问题有了更加清醒的认识，对解决基层员工关注的突出矛盾有了新的思路，对完善政策、改进工作有了更加明确的努力方向。
更为重要的是，进一步深化了调查研究是做好工作重要途径的认识，深化了基层实践是公司发展源头活水的认识，这对于做好今后工作具有重要意义。
二、下一步工作打算
一是认真学习领会有关进一步开展“基层一周”活动精神，教育引导下基层干部主动走进基层，不搞形式主义，不做“文件下基层”。
二是加强基层人才培养，掌握基层基本工作制度，了解相关政策法规。
三是参与职工服务活动，积极向本级或有关部门反映基层单位遇到的困难和问题，共同研究解决办法。
在“基层一周”调研活动期间，利用**、信息等形式，对调研工作进行了一系列宣传报道，活动深入扎实、卓有成效，达到调研的目的，不仅形成了一批具有较高质量的调研成果，而且把干部职工的思想和精力集中到议发展、谋发展、促发展上来，进一步增强了改革创新、争先进位的意识，为下一步发展奠定了坚实基础。
领导活动总结【篇8】
牢记领导教诲活动总结
近日，我单位开展了一次“牢记领导教诲”活动，让我们深受启发，受益匪浅。此次活动自始至终充满真情，让我们感悟领导的用心与关怀，更深入地认识了领导的思维方式和工作方法，让我们深刻认识到身为一名员工需要扮演的角色，更好地为企业创造价值，真正实现自身价值增值。在此，本文将对此次活动进行详细总结，以便更好地加以实践。
首先，此次活动的主题非常鲜明，重点放在了领导的教诲和员工的感悟上。领导作为公司的中坚力量，在工作、学习、生活各方面给予我们充分的帮助和指导，帮助我们不断提升自己，扩展自己的知识面和能力。这次活动就是一次让我们回忆和感悟领导帮助我们的经历，让我们能够更好地牢记领导的教诲及透彻理解领导的要求。在活动中，我们听取了几位领导对我们的精神激励和知识讲座，更是看到了身边的员工用自己的实际行动向领导，向公司表达了感恩的态度。这些爱心和感悟不仅能够让我们在工作中更加的投入，也能够让我们更好地感受到企业的温暖和自己的责任。
其次，本次活动的公正性和积极性也是活动的亮点之一。在活动中，我们不仅能够听到自己同事的讲述，也能够听到线上领导思维的分享，深入了解到一些高效工作方法。以往我们经常听到一些条理不清晰的讲解，又或者是一些存在社会认知误区的分享，让我们无法在实际工作中得到更好的应用，本次活动却给我们树立了更多的榜样，让我们更加努力地去实践领导提供的思路，更好地贯彻实践。
第三，此次活动的实质在于企业管理理念的践行。企业管理理念是我们工作的基础，也是我们工作的目标，更是我们不断发展的方向。活动的目的在于整合资源，营造氛围，提高企业整体工作效率和员工素质，因此本次活动着重于展现企业未来发展规划和对员工的关心，引导员工认真履行职责，不断提高自身素质和业务技能，为企业发展做出更大的贡献。在实际生产和工作中，员工的重要性不言而喻，每位员工都对企业发展有着重大的贡献，每个人都应该清楚自己的价值和作用，在规范的流程和制度下积极工作，为企业的正常运作保驾护航。
综上所述，本次“牢记领导教诲”活动使我们更加深入了解了企业的管理理念，缩小了员工与领导之间的距离，树立了员工的自尊心和工作动力，激励员工不断提高，并不断扩大自己的职业范围和辐射面。同时，活动还体现了企业的管理和服务理念，加强了企业的规范化管理，提高了每位员工的责任心和自我约束力。相信在今后的工作中，员工们都会倍加珍惜企业提供的机会和平台，充分发扬自身的优点，克服自身的缺点和不足，更好地投身到企业的工作中，让企业得到更高效的业绩和更多的发展。
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