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通讯述职报告 篇1
时光如梭，转眼间xx年便已接近尾声，xx年是一个充满激情的一年，在这一年中，在公司领导与同事的帮助下，圆满完成了相应的任务，得到了业主和施工方的认可，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细仔的进行工作，不断学习、不断总结、不断完善。xx年的工作可分为二部分：移动工程监理与网通工程监理;现做如下汇报总结：
经过五个月时间，移动13A工程监理工作圆满完成。我所监理的工程项目一共为64个移动基站合计为103.75公里。
在实际工作中，首先我积极主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录有签证，质量有质检，专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比，并将每一个完工工程的数据如实上报。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，对施工单位提出改进意见，并与业主沟通。
在监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量。做好一切记录，并每个工程都拍了照，为公平解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据，坚持每个工程施工过程中与业主联系，发现问题首先让施工单位整改，如果不整改便发整改通知单，并通知业主。
本人在工程监理过程中，积极协调各单位间的关系，使他们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
从年初到现在，网通陆陆续续一直有工程在做，共监理网通工程为80个工程左右，上半年为20个工程，下半年为60个工程。
网通工程不同于移动工程的是需要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。
在实际工作中，首先我主动接近网通建设经理并与之沟通，建立了良好的关系，以确保解决工作上的难题，在公司领导安排下主动去辅助建设经理处理工程上的一些问题，我基本做到了工作安排上服从公司领导、工程进度审核以及质量服从网通建设经理的要求。其次我注重与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原则前提下商量解决，以避免发现不必要的冲突。
在工程监理实际工作中，本人按着“三控二管一协调“为核心。在进度方面，要求施工方收到网通建设经理的工单以后马上组织设计交底、领取材料并准备施工，施工前要求施工方必须有开工报告，材料到场必须监理到场进行检查后才能施工，隐蔽工程需签证，现场监理中发现质量不合格，要求施工方立即整改。并要求施工方一切按设计要求施工，如有变更需设计到现场落实，并确实好变更的数据，在日报这一方面，按照公司要求，每两天一日报，并附每天施工的图片及进度及问题，不能解决的问题请示部门经理及总监，如有阻工，要求施工方立即协调，如协调不好便请客户经理出面协调，工程进度按建设经理的要求去进展。
通讯述职报告 篇2
消防通信员工述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是某单位的消防通信员工，自进入这个岗位以来，我一直不断地提升自身的技能和服务意识，致力于在工作中承担责任，做好岗位职责。
作为一名消防通信员工，我的主要职责是负责单位内部的消防通信保障工作。在这里，我想从以下几个方面展示我的工作情况：
一、严格落实消防通信保障措施
作为一名消防通信员工，我非常了解严格落实消防通信保障措施的紧要性。因此，我时刻注意保持通信设备的运转状态，保障厂房、办公室、库房、化学实验室、停车场等场所的消防安全，及时扩散信息，保证各部门和人员在火灾等突发情况中的联络。
二、做好消防设施的保养和年检
为了保证消防通信系统的正常运转，我定期对消防设施进行保养和年检，确保消防设施处于完好状态，准备好火灾应急处置的各种工作。同时，加强对部门和员工的消防宣传教育，提高他们的消防意识和应急处置水平，增强防火自救的能力。
三、提高自身技能，确保应急事件的响应效率
为了能够在任何情况下对突发事件做出最快、最准确的响应，我不断学习和提升技能，不断提高自己的职业素养和应变能力。在紧急情况下，我能够迅速判断并向上级报告，推动力量和资源的调动，保证事故的快速处置以及在关键时刻的救援行动。
四、保障单位的生产安全
在开展消防通信保障工作的同时，我也要不断考虑如何保障单位的生产安全。以防止因消防设施失效而引发的生产事故，从根本上保障单位的正常生产和经营。在这方面，我充分利用各种消防技术手段，加强设备检测和管理，快速发现并及时处理故障，最大化降低预防和处置火灾事件的风险。
总之，作为一名消防通信员工，我不断地学习和成长，旨在为公司创造更安全、更有序的工作环境，推动公司的可持续发展。我将一如既往，以更加认真、严谨、专业的态度，继续承担好本职工作，为公司的健康发展贡献自己的一份力量。
通讯述职报告 篇3
尊敬的领导：
值此通信行业年终述职报告，我谨向各位领导汇报本年度工作情况和取得的成绩。本报告将分三个部分进行，分别是工作概况，业绩成果和展望未来。
一、工作概况
今年，通信行业面临了巨大的挑战和机遇。在发展新技术、推动创新发展以及提高服务质量的同时，我们公司还面临着竞争激烈的市场环境和不断变化的监管政策。面对这些挑战，我们始终保持定力，坚持以客户为中心，积极推进公司的各项工作。
在公司战略规划中，我们积极引入了新技术和新产品，提升了公司的核心竞争力。通过与合作伙伴的密切合作和市场推广，我们成功地推出了一系列具有影响力的产品，不仅满足了客户的需求，同时也取得了显著的市场份额。
在推行创新发展方面，我们注重人才培养和创新文化建设。我们建立了一支高素质、专业化的团队，让他们发挥自己的创造力。通过内部创新比赛和项目孵化计划，我们不断推动公司的创新发展，取得了一系列突破性的成果。
在服务质量提升方面，我们加强了客户关系管理，建立了健全的客户投诉与反馈系统。我们积极倾听客户的建议和意见，加强对问题的处理和解决，提高了客户满意度和忠诚度。通过对客户需求的不断分析和研究，我们推出了一系列针对性的服务措施，大大提高了客户的体验感和服务质量。
二、业绩成果
今年，我们公司取得了显著的业绩成果。首先，公司营业收入和利润实现了双位数的增长，超过了市场平均水平。其次，公司产品的市场份额得到了显著提升，得到了客户的肯定和赞誉。再次，公司创新能力显著提升，研发的一系列产品获得了国内外的多个奖项和专利。最后，公司服务质量明显提升，客户满意度达到了新的高度。
三、展望未来
展望未来，通信行业将面临更加激烈的竞争和变革。为适应新形势下的市场需求和发展趋势，我们将继续坚持以客户为中心，不断创新和提高服务质量。同时，我们将进一步加强内外部合作，推出更多具有市场竞争力的产品和解决方案。我们还将积极参与行业标准制定和推动智能化的发展，以提高整个行业的水平。
尊敬的领导，感谢您对我们工作的支持和信任。我们将继续努力，积极应对挑战，不断提升自身的能力和素质，为通信行业的发展做出更大的贡献！
谢谢！
通讯述职报告 篇4
做最好的工作 许多人不会同意我这一点，不过我还是要说
肯定不要向钱看--你恒久要找寻最有前途的工作。好酬报与好工作这两件事不必须有关系 一个经历教训--在企业里很少会有十全十美的位置。 勇于成认失败
在大型企业里面，假设你想淡化过错，最快的方法就是担当你应负的责任。要担当起责任，可以使这个错误不至于传播太久--已经有人为这个错误负起责任，所以没有必要穷追猛打。
失败也是嬉戏的一局部。
两年来，从交换、传输到无线、数据;从设计到询问;从跟着别人做到自己独立负责到做工程负责人，公司给了我许多时机，让我受益匪浅。跟着别人做让我学会了做设计的根本方法、根本流程以及如何把从学校学到的学问有效的应用到实际工作中即理论转换成实践的.实力;自己独立负责让我意识到了责任感在工作中的重要性，让我知道了做事重要但有效的沟通更重要，增加了与建立方沟通的实力，也增加了对一个工程的整体思索及支配的实力;做工程负责人更是熬炼了我的组织协调实力，带着团队的领导实力。
前两天一个同事说:人生一要乐观，二要勤劳。这是同事的总结更是他生活的真实写照。乐观是生活看法，勤劳是生活习惯。以前从未想过将这两个词联系在一起，然而，听到有人把他们联系起来尽然是这样的适宜这样的和谐，对人生的概况这样的恰当。踊跃向上的生活看法，踏踏实实的生活习惯。
通讯述职报告 篇5
通信行业领导年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先，感谢各位对我一年来工作的关心和支持。我在过去的一年里，担任通信行业的领导岗位，面对各种挑战和机遇，通过团队的努力和支持，取得了一定的成绩。
一、工作背景和任务
在过去的一年里，通信行业发展的世界格局发生了很大变化，市场竞争日益激烈。同时，新技术的推陈出新，给行业带来了新的机遇和挑战。在这样的背景下，我作为通信行业的领导，明确了自己的职责和任务，制定了清晰的工作目标。
二、工作成果和亮点
1.战略规划和落地：认真研究行业动态和市场需求，制定了符合行业发展趋势的战略规划，并通过实施一系列项目，将战略落地，为公司的长远发展奠定了基础。
2.团队建设和管理：注重团队建设，加强人员培养和管理，激发团队的创新潜力和凝聚力，使团队成员更加积极主动地为公司的发展努力。
3.资源整合和合作发展：通过与其他企业和机构的合作，整合资源，共同开拓市场，提高公司的市场占有率和竞争力。
4.科技创新和研发：积极推动科技创新和研发工作，在新技术应用方面取得了一定的突破，为公司的技术能力提升和产品升级提供了坚实支撑。
5.品牌塑造和推广：加强公司品牌的建设与推广，提高品牌在市场中的知名度和影响力，增强品牌竞争力。
三、存在问题和改进措施
1.市场竞争压力大：在市场竞争激烈的情况下，我们的产品和服务仍然面临着一些挑战，需要加强市场调研和产品创新，以提升竞争力。
2.人员流动和团队稳定性：由于工作压力大和市场变化快，公司的人员流动率较高，团队建设和管理亟待加强，使团队成员保持稳定和积极性。
3.研发投入不足：目前公司的研发投入相对不足，需要加大对科技创新和研发的支持力度，提高公司的核心技术能力。
四、未来展望和工作计划
在未来的工作中，我将继续保持对行业动态和市场需求的敏感度，加强与各部门的协作和合作，努力推动公司的创新发展。
1.加强品牌建设：注重品牌建设和推广，提高品牌价值和市场占有率，增强品牌竞争力。
2.加大研发投入：加大研发投入，提升公司的核心技术能力和产品创新能力，为公司提供更多的竞争优势。
3.优化团队管理：加强团队建设和管理，提高团队成员的凝聚力和创新能力，保持团队的稳定性和活力。
4.拓宽市场渠道：积极拓宽市场渠道，与合作伙伴开展更广泛、更深入的合作，拓展市场份额。
总而言之，过去的一年是充满挑战和机遇的一年。在公司领导和全体员工的共同努力下，我认为我们取得了一定的成绩。然而，我们也面临着一些问题和困难，需要各位的支持和帮助。相信在大家的共同努力下，我会在未来的工作中继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
通讯述职报告 篇6
通信工作个人述职报告
一、工作职责
我是某公司通信部门的一名通信工程师，主要负责公司内部的通信设备维护和升级、网络拓扑调整、故障排除等工作。具体包括但不限于以下几方面：
1. 通信设备的维护与升级：负责公司内部所有通信设备（如路由器、交换机、无线AP等）的日常维护、升级和管理。确保通信设备的正常运行，保证公司内部各业务部门的通信畅通；
2. 网络拓扑的调整与优化：根据业务需求和市场变化，及时调整网路拓扑，优化数据流向，提高网络吞吐量和稳定性。对于较为复杂的网络场景，采用技术手段解决网络文件传输速度慢等问题；
3. 故障排除：负责公司内部各业务部门通讯出现的各种故障的排除，如不能上网、不能发邮件等问题，及时跟进解决，确保公司内部正常运转；
4. 安全管理：负责公司内部网络安全的管理和维护，包括防火墙、入侵检测与防御、网络访问控制等。采用科学有效的方式，确保网络安全不被攻击和泄露；
二、工作重点
作为通信工程师，我工作的重点在于：
1. 技术能力的提升：作为一个新兴的技术领域，通信技术日新月异，为了更好地应对各种通信设备在不停创新和新发展下的使用需求，我需要不断地提高自己的专业能力和技术水平，例如常规设备升级以及思科、华为等设备的安装以及维护等等。
2. 业务需求的优化：在公司内各业务部门通讯需要的基础上，紧密配合管理层优化公司网络环境从而提高公司的工作效率。
3. 故障排除与快速解决：尽管通信设备的稳定性越来越好了，但是由于一些不可抗拒的原因，如天气、人为因素等等，仍会发生故障。我需要尽快排查问题并解决问题，从而降低公司内部因某个应用出现故障而造成的影响。
三、工作成果
从入职以来，我始终把工作作为事业来做，努力推进公司通信设备的管理和维护工作，取得了一些成果：
1. 提供公司通信设备的一系列标准化解决方案，确保了各设备与环境的匹配性，大幅度减少了通讯故障的出现率；
2. 实施通信设备的常规升级保障了通信设备的正常运作，确保了通讯畅通；
3. 重新地优化了公司内部网络拓扑，加快了数据传输的速度和稳定性，提升公司业务响应速度；
4. 采用技术手段解决了公司内部一些较为复杂的网络通信问题，提高网络数据传输效率和使用率；
5. 在业务需求和市场变化的基础上，实现网络环境的快速调整，降低了公司网络运营成本，提高了公司的工作效率。
四、工作总结
通过对公司通信系统的维护与管理工作，我深刻体会到通信工程师对公司运营的重要性。在日常工作中，我始终把工作作为事业来做，认真严谨、认真细心，努力提高技术水平和业务能力，不断完善工作的质量与效率，实现了一系列工作成果。同时，我也清楚地认识到，工作中依然存在不足，因此，我将继续努力，定期评估自身工作情况，不断提升自身业务水平与工作能力，为公司的企业发展做好全面的支持和配合。