随着经济的发展,经常会需要我们去写报告，写好报告，须勤于思索，善于总结。您是不是不太清楚报告怎么写呢？千万不要错过“询价报告”它是一篇不错的文章，以下内容仅供参考欢迎大家阅读！
询价报告【篇1】
询价岗位述职报告
一、岗位概述
询价岗位是企业采购部门中的重要职能之一，主要负责采购过程中询价环节的沟通、协调和处理。具体工作包括：根据采购计划，收集供应商信息、资讯和市场价格；协助采购经理向供应商发出询价单，跟进供应商回复和报价情况；对供应商提交的报价进行核算、统计和评估，为采购部门做出价格分析、供应商筛选和采购决策提供数据支持。
二、主要工作职责及业绩
1. 收集供应商信息并建立供应商库
在招标采购中，供应商选择是极为重要的环节，选择品质优良、价格合理的供应商能够全面保证质量，为企业的可持续发展奠定坚实基础。作为询价岗位负责人，我积极搜集国内外供应商资料，建立供应商库，为采购部门搭建供应商信息查询和筛选平台，实现更科学、高效和精准的供应商管理与挑选。
2. 与供应商沟通、协调和处理
在采购过程中，与供应商的有效沟通和协调至关重要。作为采购过程的重要环节，在询价阶段的沟通协调必须得到妥善处理。在工作中，我积极协助采购经理与供应商进行联系，对商品或服务做深入探讨，营造良好的谈判气氛。同时，我总结供应商沟通纪要，方便采购经理和后续使用各方了解供应商情况。
3. 分析和评价供应商报价及采购分析
在供应商提供报价后，我会根据不同条件，对各个供应商的报价进行分析和评价。并对比同类别产品的成本，进行采购分析，决策并提供最佳的采购策略，从而满足公司的需要。
4. 优化询价工作流程和管理流程
随着企业快速发展和采购业务规模的扩大，询价工作的难度和复杂程度不断增加，加强询价流程和管理流程的优化定能提高工作效率，协助企业实现再生产能。我在岗位上积极思考和实践，细致分析询价流程和工作管理流程，通过引进智能询价系统和优化采购管理制度来提高采购流程的规范化和自动化水平，为公司采购管理体系的完善和改进奠定坚实基础。
三、工作中遇到的典型难题及解决方案
1. 供应商信息更新不及时
在采购过程中，要及时了解供应商情况以便更好地选择合适的供应商，但实际操作中，很多供应商信息并不是能够实时更新的，加强和更新供应商库信息是一个不断提升工作效率和质量的重要任务。解决方案：加强对供应商信息监管和管理，及时删除过期的供应商信息，并在每季度内对供应商名录进行一次全面更新与修订。
2. 评估报价难以相互比较
企业在采购过程中涉及到种类和数量的存在，所以对比不同供应商并不是很容易实现。而一个标准的衡量体系可以确保将相同或者相近的项目总体进行比较。解决方案：建立跨品种比较的回报率，通过对不同品种，不同类别商品进行key-value映射，确定一个清晰的表格结构和计算公式，作为采购体系的核心指标来确认实际使用商品的性价比指数。
3. 成本核算计算不准确
在采购过程中，影响公司部门成本核算的不仅仅是采购商品的单价和数量，还有内部分摊超支，采购责任以及其他各方面因素。为了加强采购成本核算及支出控制工作，需在供应商开单后，对所有的采购相关费用进行统计，确保细化明确。解决方案：加强采购过程中的核算与检查，确保每一个环节都有科学、合理的计算方法和较为缜密的核算流程，将数据交给财务核算，及时准确地更新公司集中管理的会计核算流程，获得完整长期财务盈亏报告，确保成本核算真实准确。
四、经验教训与总结
1. 经验教训（wWW.BIJiAogaO.Com ）
采购流程中没有贯彻*的采购体系，缺少专业的采购人员，对整个采购过程没有规范和约束，造成公司各部门在采购过程中无法形成统一的交流标准，从而使各种非正常的问题长期存在，影响公司营运，出现较大的损失。
2. 工作总结
我坚持勤奋、实干和创新，不断加强对客户需求、供应链管理、商业规则和市场变化的研究和掌握，完善采购管理体系，提高采购流程的规范化和自动化水平，把握采购过程中的关键环节，满足公司采购管理的各项需求。
在日常工作中，不断总结经验，加强团队沟通和协作，与其他部门紧密配合，提高工作效率和质量，不断提升企业的采购管理和竞争力。
五、展望未来
未来，我将继续在采购管理领域深入研究和实践，进一步拓展视野和能力的范围，增强数据智能化和模型化的应用，更加精益求精地完善采购体系，助力企业实现采购数字化转型，进一步提高采购质量和效益，为企业的可持续发展和未来奠定坚实基础。
询价报告【篇2】
询价岗位述职报告
一、岗位职责
作为询价岗位，我的主要职责是为公司寻找供应商并为公司采购提供最优质的价值选择。具体职责如下：
1. 负责维护公司的供应商数据库，不断更新并核实供应商的资质和信用情况，把握市场动向和竞争情况，及时了解供应商和市场变化，推荐新的供应商。
2. 根据业务部门的要求，及时为公司采购提供各种物料、设备、材料等的询价工作，并将询价结果及时提交给业务部门，并解答他们的问题。
3. 确保与供应商的联系及其应答能力和反应速度，实现采购的及时、准确和全面，并与供应商维护良好的合作关系。同时定期与供应商开展合作分析和供应商管理评估。
4. 负责定期调研，了解市场价格变动情况，并将其纳入数据库中，为询价工作提供有价值的信息。
5. 负责研究合理的采购方式，以实现公司最佳的价格和性能要求，不断提升公司的采购效益。
二、项目经验
1. 为某电子公司采购一批特定零部件
2019年5月，某电子公司向我司提出采购一批特定零部件，需求量较小，仅3000个，但特定零部件的属性值高，市场难度较大。在第一个周末，我根据公司数据中心提供的供应商清单和自己对市场定位的判断，将可供选择的供应商缩小到了三家。因其是大中型的工厂，与样品的外观完全符合，于是三家工厂都有可能满足我们的要求。通过与三家厂家的反复沟通和报价，最后我选择拜访第三家供应商，并在现场查看了其生产环境、生产过程、产品性能等细节。后经公司部门领导和质量部进行评估核实，并确定其为可靠供应商。
2. 为某企业采购一批特殊原料
2019年7月，某企业向我司提出，需要采购一批特殊材料，需求量较大，达到了10吨。这种特殊原料是在国外少数企业中进行生产的，而国内供应商主要是存在贴牌现象，与正品考验并无体现，容易出现出入质地、价格等问题。经过各方的协调沟通，我发现市场上存在一个隐匿的工厂，该工厂的产品品质优良又价格合理，经公司领导和质量部门定期的验货评估，在调研的情况下，其成为了这次采购的主要供应商。
三、总结
在工作中，我坚持以客户为中心，实现客户的需求愿景，全面考虑供应商的信誉修养和产品质量，确保所选供应商的价格合理，并按时交货。同时，我在工作中注重了解市场的动向和竞争情况，积极探索有效采购方式和方式，以为公司打造一个优良的供应链体系。在采购管理方面，我坚持把握市场的动向和竞争情况，确保与供应商的联系及其应答能力和反应速度，并与公司维护良好的合作关系。
在接下来的工作中，我要充分发挥客户导向的优势，不断学习和改进，坚持实现供应商和客户的共赢，为公司的发展作出更大的贡献。
询价报告【篇3】
尊敬的领导：
您好！
我是某某公司某某部门的询价岗位员工，我在此向您汇报我过去一段时间的工作情况和取得的成绩。
一、工作概述
自我入职以来，我一直在询价岗位上工作。主要职责是负责根据客户的需求和市场情况，收集、分析和比较不同供应商的报价，并根据公司的采购政策与供应商商定最终采购合同。此外，我还负责与供应商进行谈判、签订供货协议，以确保公司获取最佳价值的产品。
二、业绩与成绩
在过去的一段时间里，我主要的工作成就如下：
1. 提高采购效率：通过优化询价流程、建立供应商数据库和加强沟通合作等措施，成功提高了采购的效率。我减少了询价周期，实现了更快地获得供应商的报价，对于公司的采购决策提供了及时的支持。
2. 降低采购成本：通过与供应商的良好沟通和谈判，我成功降低了公司的采购成本。我与供应商建立了长期稳定的合作关系，实现了更加优惠的采购价格，并且质量也得到了保证。这为公司节省了大量的成本，增加了盈利空间。
3. 优化供应链管理：在工作中，我密切关注市场行情和供应商的表现，及时调整供应商结构，以确保公司能够从市场中获取到最佳的产品和服务。此外，我也积极参加相关行业的会议和展览，了解最新的行业动态，为公司的供应链管理提供了参考和建议。
4. 不断学习和提升：作为询价岗位的员工，我不仅致力于工作职责的完成，还积极主动地学习相关的知识和技能。我参加了与采购和供应链管理相关的培训和研讨会，提高了自己的专业水平和技能。我也与同事进行交流和分享，互相学习和促进进步。
三、改进和展望
尽管取得了一些成绩，但我也意识到自己还有很多需要改进的地方。
1. 提高谈判技巧：在与供应商的谈判中，我有时会遇到困难和挑战。为了更好地保护公司的利益，我计划参加相关的培训，提高自己的谈判技巧和策略。
2. 深入了解市场：市场情况的变化会直接影响到采购决策的结果，因此我打算加强市场调研，密切关注市场动态，以便更好地为公司的采购决策提供支持。
3. 加强团队合作：作为一个团队中的一员，我希望能够更好地与同事合作，共同完成任务，共同进步。我会积极参与团队活动，并与同事们建立良好的沟通和协作关系。
我相信，通过我的不断努力和改进，我将能够在询价岗位上发挥更大的作用，并为公司的发展做出更多的贡献。
谢谢您对我的支持和关注！
此致
敬礼
某某公司某某部门询价岗位员工
询价报告【篇4】
尊敬的领导：
大家好！我是贵公司询价岗位的工作人员，现将我对我所负责的工作进行述职报告，并提出我在工作中遇到的问题和改进的建议。
一、工作内容及完成情况
1. 负责与供应商沟通，收集和分析市场价格信息，并按照公司采购政策和流程进行询价，以确定最佳供应商。
在过去一年的工作中，我严格遵守公司采购政策，准确地收集和分析了市场价格信息，成功完成了公司的采购任务。根据我的统计，公司通过我的询价工作，节约了不少资金，并取得了满意的采购结果。
2. 制定并执行价目表，确保公司采购的物品合理价位。
我不仅仔细制定了价目表，还积极地与供应商进行了价格的讨论和谈判。通过与供应商的持续沟通和协商，我成功地降低了一些物品的采购成本，并确保了公司采购的物品价位的合理性。
3. 及时维护供应商信息，保证有效的供应链。
在我负责的岗位上，我积极地与供应商保持联系，及时了解他们的最新情况。通过定期的供应商评估和绩效考核，我及时调整了一些供应商的合作关系，保证了供应链的有效运转。
二、问题及改进建议
1. 市场价格信息的收集和更新不够及时。
由于市场价格波动较大，有时候我收集的价格信息已经有些过时。我觉得可以加强对市场价格信息的收集和更新，可以通过订阅价格行情、定期参加采购展览会等方式，获取更加全面和及时的价格信息。
2. 供应商合作关系不够紧密，谈判能力亟待提高。
有时候我发现自己在与供应商的谈判中没有达到理想的效果，谨慎考虑对采购成本的影响。我打算入职培训，提高自己的谈判能力，加强与供应商的合作关系，以期在采购过程中更好地争取利益。
3. 采购流程繁琐、缺乏灵活性。
公司的采购流程较为繁琐，缺乏灵活性。有时候我发现有一些紧急采购需要尽快落实，但采购流程却耗费了较长的时间。我建议可以对采购流程进行优化和简化，并根据采购的紧迫程度灵活调整流程，提高采购效率。
三、工作心得
通过这一年的工作，我深刻地认识到询价工作的重要性以及对企业的影响。我努力保持专业和敬业的态度，提高自己的专业知识和技能，并积极学习和借鉴先进的采购管理经验。在今后的工作中，我将更加注重团队合作，提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
以上是我对我的述职报告和改进建议，希望领导能够给予宝贵的意见和指导，我会认真对待，并积极改进自己的工作，为公司做出更大的贡献。
谢谢大家！
询价报告【篇5】
尊敬的领导：
我是某公司的询价员，我将根据自己的工作情况和所取得的成绩，向您汇报过去一段时间的工作情况及展望未来的发展方向。
一、工作情况
1.管理询价工作流程
作为询价员，我负责管理公司的询价工作流程。根据客户需求，我制定了一套高效且科学的询价工作流程，并做了详细的流程图以指导其他员工的操作。在询价工作中，我注重与其他部门和供应商的沟通合作，及时了解市场行情和产品信息，为公司提供准确的询价报价服务。
2.积极运用询价软件
为了更好地提高工作效率和准确度，我大力推广和运用公司的询价软件。通过该软件，我可以快速查找供应商的信息、产品价格和交货时间等相关资料，从而提供更准确的报价。同时，我也通过培训和教育的方式，帮助其他员工更好地掌握询价软件的使用技巧，提高整个部门的工作效率。
3.精确分析市场行情
对市场行情的精确分析是一个成功询价员不可或缺的能力。我会定期关注行业动态，包括原材料价格、供应商竞争情况等因素，并总结和分析这些数据，为公司提供最优的采购方案和报价建议，确保公司在市场竞争中保持竞争力。
二、取得的成绩
1.提高了询价报价的准确度
在过去一段时间的工作中，我凭借着对市场行情的深入研究和准确分析，成功地提高了公司询价报价的准确度。通过与供应商的沟通和谈判，我成功地降低了一些关键原材料的采购成本，并保持了稳定的产品质量。这不仅提高了公司的利润率，也增强了公司与供应商之间的合作关系。
2.优化了询价工作流程
我对询价工作流程进行了优化，通过借鉴其他行业的先进经验和技术手段，提高了询价效率和准确度。我引进了询价软件，并积极培训和辅导其他员工使用，大大提高了整个部门的工作效率，节约了大量的人力和时间成本。
三、展望未来的发展方向
1.加强与供应商合作
未来，我将进一步加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系。通过与供应商的紧密合作和沟通，了解其生产能力和产品质量，及时获取市场信息，以降低采购成本，提高产品竞争力。
2.进一步提高技术水平
随着市场的不断发展和竞争的加剧，作为询价员，我需要不断学习和进步，提高自身的技术水平。我会通过参加培训、学习管理知识、关注行业最新动态等方式，不断提升自己的专业能力，更好地服务于公司。
3.完善询价工作流程
根据公司的发展和运营需求，我将持续完善和优化询价工作流程，提高工作效率和准确度。我将积极借鉴其他行业的成功经验和先进技术，为公司提供更专业的询价报价服务，为公司的发展做出更大的贡献。
综上所述，我作为公司的询价员，通过管理询价工作流程、积极运用询价软件和精确分析市场行情等方式，取得了一定的成绩。未来，我将努力加强与供应商的合作，提高自身的专业能力，为公司提供更好的服务，并不断完善工作流程，提高工作效率和准确度。我相信，在公司领导的支持和帮助下，我能够更好地发挥自己的作用，为公司的发展贡献自己的力量。
还请公司领导对我的工作提出宝贵的意见和建议，我将虚心接受，并在以后的工作中不断改进和提高。谢谢！
此致
敬礼
询价报告【篇6】
尊敬的领导：
我是公司询价岗位的工作人员，经过一段时间的工作，我想向领导汇报一下我的工作情况和所取得的成绩。
一、工作内容和职责
作为询价岗位的工作人员，我的主要职责是负责向供应商进行询价，以获取最优惠的价格和供应条件。具体工作流程如下：
1.了解需求：与相关部门沟通，了解所需商品或服务的详细要求和规格，制定询价计划。
2.寻找供应商：通过互联网、黄页、行业协会等渠道，找到与所需商品或服务相关的供应商，并进行初步筛选。
3.发送询价函：根据需求，向初步筛选出的供应商发送询价函，要求提供详细的报价和供应条件。
4.跟踪进度：及时与供应商联系，催促其按时报价，确保询价进程的顺利进行。
5.价格比较和谈判：收集供应商的报价后，进行价格比较和谈判工作，争取获得最优惠的价格和供应条件。
6.制作询价报告：根据收集到的报价和谈判结果，制作询价报告并提交给相关部门，为其决策提供参考。
二、工作成绩
在岗位工作期间，我努力履行职责，取得了一定的成绩。主要体现在以下几个方面：
1.高效完成询价任务：对每一次询价任务，我都严格按照工作流程进行操作，并及时与供应商进行沟通和追踪，确保询价进度和结果的准确性。大部分询价任务都按时完成，获得了相关部门的肯定和赞扬。
2.提供有效的价格比较和谈判结果：对于询价报告中的价格比较和谈判结果，我经过充分的调研和分析，将各供应商的报价进行了综合评估，并给出了价格比较和谈判的建议。这为相关部门决策提供了重要参考。
3.积极参与供应商管理：在询价过程中，我与供应商建立了良好的合作关系，与他们保持了持续的沟通和联系。同时，我也积极参与供应商的评估和管理工作，对供应商进行综合评估，为公司选择优质的合作伙伴提供支持。
三、存在的问题和改进建议
虽然在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到自身存在一些问题。主要包括以下几个方面：
1.业务知识不够扎实：由于缺乏一些行业和产品方面的专业知识，我在询价过程中可能存在一些盲点，影响了询价的准确性和综合评估的全面性。因此，我计划通过学习和培训，提升自己的业务知识水平，更好地完成岗位工作。
2.沟通能力有待提高：在与供应商的沟通中，我有时会出现表达不够清晰和及时的情况，导致对方理解不准确或延误进度。为了提高沟通效率和准确性，我会进一步加强沟通技巧的学习和实践。
3.在价格谈判中缺乏经验：对于价格谈判这一部分，我目前还缺乏一些实战经验和技巧，导致有时无法争取到最优惠的价格和供应条件。我会积极主动地请教相关岗位的同事或向上级领导寻求指导，提升自己在价格谈判方面的能力。
四、总结
通过对工作成绩的总结和问题的梳理，我认识到了自己在询价岗位上的不足之处，并制定了改进计划。我相信，通过学习和实践的不断努力，我一定能够更好地完成工作，为公司的采购决策及供应链管理提供更有价值的支持。
感谢领导对我的关注和指导，我会以更饱满的热情和专业的态度，继续为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
询价报告【篇7】
一、岗位职责简介
询价是企业采购工作的重要环节，询价员要负责与供应商协商价格和交货条件，寻求最佳价格和交货周期。询价员需要开展有关市场价格的调查和研究，并能熟练进行合同的起草和签订。在熟练掌握企业采购需求和采购流程的基础上，询价员还需要拥有良好的沟通能力和品牌意识，在与供应商、采购部门和业务部门等部门的沟通中保持高效和准确。
二、我在岗位上的具体工作
作为一名询价员，我主要从以下几个方面展开工作。
1. 调研市场价格及相关信息，了解市场状况
在开始询价前，我首先进行市场调研，掌握相关商品的价格和供应情况。我会研究行业报告，查看价格数据库和各种市场研究数据，了解当前市场报价和供应商背景，从而为询价工作提供有关信息。
2. 与供应商协商价格和交货条件
在掌握市场信息后，我会通过邮件、电话等方式与供应商建立联系，询问和了解最新的价格和交货条件。然后我会针对性地进行交涉，与供应商保持沟通，尝试获得最佳价格和交货周期。
3. 制定和评估采购计划和需求
我会参与和制定采购计划和需求，并在询价过程中持续对采购计划和需求进行评估和分析，确保每个采购项目的需求得到充分满足。
4. 起草和签订采购合同
询价工作完成后，我会为供应商起草和审核采购合同，并与供应商交涉和协商合同条款和条件。在双方达成共识后，我会确保合同得到签署并妥善存档。
5. 管理采购订单和供应商关系
以确保订单流程的完整处于信息和供应商之间的协作，我会管理采购订单，并通过及时沟通和检查，对可能存在的问题进行预防和解决。此外，我也会与供应商建立稳定而良好的合作关系。
三、我的成绩和感受
在此岗位上工作的时间不长，但我已经取得了一定的成绩。除了完成日常工作，我还能够灵活地根据公司的需要制定采购策略，保证采购成本的优化和产品质量的提升。与供应商的沟通和协调也在逐渐变得更为高效和熟练。我深刻认识到，在这个岗位上，同时拥有市场调研、采购计划、合同管理和沟通协调等多项技能是非常必要和有益的。这里我也想向公司表达我的感激，感谢公司的支持和信任，让我证明了自己并取得了一些进步！