会议工作计划【篇1】
会议时间：
地点：区发改局会议室
会议内容：组织学习《保密技术防范常识》
参加人员：局全体干部职工
主持人
会议内容：
1、不得在涉密场所中连接互联网的计算机上配备和安装视频、音频输入设备;
2、不得将未经专业销密的涉密计算机等办公自动化设备出售、赠送、丢弃;
3、不得擅自携带涉密笔记本电脑及移动存储介质外出;
4、不得将无线外围设备用于涉密计算机;
5、不得违规设置涉密计算机的口令;
6、不得在涉密计算机与非涉密计算机之间交叉使用优盘等移动存储介质;
7、不得将涉密计算机及网络接入互联网及其他公共信息网络;
8、不得在未采取防护措施的情况下将互联网及其他公共信息网络上的数据复制到涉密计算机及网络;
9、不得擅自在涉密计算机上安装软件或复制他人文件;
10、不得将涉密计算机及移动存储介质通过普通邮寄渠道寄运或违规交由他人使用、保管;
11、不得擅自将处理涉密信息的计算机等办公设备交到外部人员维修;
12、不得将处理涉密信息的多功能一体机与普通电话线路连接;
13、不得将手机带入重要涉密场所;
14、不得在非涉密办公网络上存储、处理涉密信息;
15、不得在政府门户网站上登载涉密信息;
16、不得使用普通传真机、电话机和手机传输或谈论涉密信息。
会议工作计划【篇2】
为加强民主政治建设，提高工作效率，促进全村计划生育村民自治工作健康发展，特制订如下制度：
一、全村计划生育工作中如有重要事项需要评议或五名以上的议事会成员联名提议对某一重要事项进行评议时，即可召集议事会成员开会评议。
二、如无特殊情况，议事会集体议事每年不少于三次（年初、年中、年末各一次），分别就村上的计划生育工作决策、管理服务、《计划生育村民自治章程》执行情况、计划生育村务公开等进行评议。
三、会议由议事会主要负责人召集。
四、每次议事会均须有二分之一以上议事会成员出席方可召开；会议所作的决议，有二分之一以上的与会人员赞成方为有效。
五、每次议事均须记录在案，重大事项经评议后均须作出决议。
六、评议村里的计划生育工作，应出以公心、不循私情，做到公平、公正。对评议结果持有不同观点，允许保留个人意见，但须遵守会议作出的决议。
七、议事会所作的各项决议，如确违反法律法规或《计划生育村民自治章程》需要修改或废止的，须召开议事会会议讨论，作出修改或废止的决定。
八、所有决定须在决议作出的三天内在计划生育村务公开栏中公开。
会议工作计划【篇3】
以下是研发部会议发言工作计划的简要框架：
1. 确定会议的目的和议程：在会议前，与会议主持人和参会人员沟通，确定会议的目的和议程。根据会议主题和需要，制定发言计划。
2. 准备演讲材料：根据会议主题和议程，准备演讲材料，包括PPT、演讲稿等。确保演讲内容准确、清晰、有条理，并符合会议主题和议程的要求。
3. 提前到达会议现场：在会议当天，提前到达会议现场，确保有足够的时间进行热身和准备演讲。
4. 演讲前准备：在演讲前，进行一些必要的准备，例如检查演讲材料、准备好自己的演讲稿、检查自己的仪态等。
5. 演讲：在会议中，按照计划进行演讲。在演讲过程中，注意与参会人员进行沟通和交流，回答参会人员的提问，并确保演讲内容准确、清晰、有条理。
6. 演讲后跟进：在演讲结束后，跟进会议，回答参会人员的提问，并收集参会人员的反馈和建议。根据反馈和建议，不断改进自己的工作。
7. 总结：在会议结束后，进行总结，回顾自己的演讲内容，并感谢参会人员的支持和反馈。同时，提出自己对未来的规划和期望。
以上是研发部会议发言工作计划的简要框架，可以根据具体情况进行调整和修改。
会议工作计划【篇4】
集团各单位：
为认真落实集团xx年工作计划，顺利完成全年工作目标，集团定于本周五（3月14日）召开xx年度工作计划汇报会，具体事项如下：
一、会议内容
1、各单位负责人以ppt形式汇报本单位xx年度工作计划。
2、集团领导及其他单位负责人现场集体评议汇报内容。
二、会议要求
1、各单位需在3月13日前完成工作计划的制定，并交主管领导审核。
2、3月13日下午5点前上交纸质版、PPT电子版、word电子版。纸质版交至办2（图书馆109室），电子稿发送至xxt.。
3、纸质版标题例“办公室xx年工作计划”，字体要求宋体小二加黑，正文仿宋_GB2312四号字体，行间距设置固定值26磅。
4、工作计划PPT汇报时间不超过5分钟。
5、工作计划内容要具体，有可操作性，有创新。需从工作目标（服务质量目标、经济目标、管理目标及其他）、重点工作或主要工作（围绕集团计划和本单位计划的实施需开展的具体措施）、创新工作或亮点项目等方面阐述。
后勤集团公司
二〇xx年三月十日
会议工作计划【篇5】
研发部会议发言工作计划可以参考下述建议：
1. 了解会议主题和议程：在发言之前，应该了解会议的主题和议程，确保自己能够为会议提供有价值的信息，并能够回答参与者的问题。
2. 准备演讲材料：如果会议主题和议程允许，可以准备一些演讲材料，包括自己的研究项目、项目进展、技术创新等。
3. 提前到达会议地点：在会议当天，应该提前到达会议地点，以便在会议开始时有足够的时间找到座位、准备演讲材料，并与其他人交流。
4. 准时发言：在会议开始之前，应该准时到达会议地点，并在会议开始前与其他人交流，以确保自己能够准时发言。
5. 清晰明了地表达：在发言时，应该尽可能清晰明了地表达自己的观点，避免使用复杂的术语或技术术语，以便其他人能够理解。
6. 与其他人交流：在会议期间，应该与其他人交流，回答他们的问题，分享自己的想法和经验，并与其他人建立联系。
7. 结束会议：在会议结束时，应该感谢参与者的聆听，并简要概述自己的演讲内容，以便其他人可以回味无穷。
会议工作计划【篇6】
一:会议室员工守则
1:个人着装及内务：
-按规定穿好工作服，名牌戴在左胸上方，易于客人辨认，不得有开缝和纽扣脱落
-女服务员穿规定的长筒丝袜，不得有破洞，有跳丝;男服务员穿深色袜子不得穿丝袜,船型袜
-按规定穿好黑色皮鞋，皮鞋应保持清洁光亮
-女服务员应保持淡妆，适当施抹粉底，口红应选用适宜.不得将长发披在肩上，头发应按规定盘起或塞入发网
-男服务员应保持面容整洁,精神,留齐耳短发.
-指甲剪短，不得涂抹指甲油
-工作时间内不得佩带饰物(结婚戒指除外)
-检查好自己着装及仪表仪容是否符合要求
-按当天会议情况提前60-90分钟到岗，签到，查看当日预定
-接受领班分配工作
2:工作区暂行服务标准
-讲标准普通话，对客人热情、礼貌、周到、责任心强，与本部门员工通力合作，遵守员工守则，做好本职工作。
-熟练掌握服务技能、清洁标准，保持部门各部位设备洁净、物品整齐、空气清新、环境优雅。
-上班时间不得在客区打私人电话,不准听音乐等.
-坚守岗位，不准到无关区域乱窜、闲谈、忠于职守，保证宾客安全，勤巡查，及时发现问题，解决问题，解决不了的立即向上级主管报告。
-负责检查各部设备的运转情况，发现问题及时向上级报请维修项目。
-提醒客人保管好自己的物品，不要擅自减少部门所规定的服务流程并根据客人的要求合理安排。
-填写单据时，字迹清楚，书写工整，不可遗漏。
-拾到任何遗留物品，要立即上交上级领班或主管，之后由主管交至客房中心保管并做好记录以备存查，如客人认领，请客人详细描述物品特征(如手机请其讲出机号拨打验证)出示有效证件并登录备案，方可返还，如长时间无人领取，上交部门另行处理。
-客人等待服务不得超过规定时间(3分钟)，如不能及时处理,不得冷遇客人,立即上报上级领班或主管。
-在客区碰到客人，应马上停止手上的工作,有礼貌地打招呼，之后再进行工作。
-不准在客区吸烟、使用明火，禁止堆放杂物、乱扔果皮、纸屑、随地吐痰及吐口香糖等，不准大声喧哗、嬉笑、打闹，以免影响客人开会.
-不准使用客区内物品(如客用厕所,客用电梯,会议茶点等以及会议客人所带物品).-会议室员工应随时注意整个会议室的安全工作,发现有安全隐患应第一时间对其进行处理,如不能及时处理或遇到不能处理的情况,应立即通知安全部以及上级领导并对会议室客人进行疏散,切忌自行武断决定.
-不得在下班时间穿便装在酒店大堂随意出入,随意使用客用电梯.
3:会议室清洁标准
-玻璃：明亮，无手印，无水迹。
-门：内外干净，无污迹，无破损，门牌干净，光亮，无污迹 无破损。
-门合页：使用灵活，无污渍，无破损，无噪音。
-墙纸:无污渍，无破损、开缝。
-地角线:光亮，无灰尘，无污点，无破损。
-窗户：玻璃明亮，窗框无污迹，无破损。合页灵活，开关自如，窗槽无灰尘,杂物。
-窗帘：干净，无灰尘，无蜘蛛网。定期吸尘清洗，窗帘整齐、 美观，无少勾。窗帘轨道使用灵活。
-天花、墙壁：无蜘蛛网，无灰尘，无污渍。
-灯饰：灯泡灯伞干净无灰尘，使用正常，无故障。开关灵活， 无灰尘，无污渍，无破损。
-空调口、风口：无水迹，无灰尘，无故障。
-空调开关：使用正常，无灰尘，无污渍，无破损。
-温度：调节到规定温度：夏季：不高于24℃，冬季不低于
-安全指示灯：使用正常，无灰尘，无污渍，无破损。
-装饰物：摆放整齐，无灰尘，无污渍，无破损。
-植物：无灰尘，无黄叶。花盆内无烟头，无垃圾。
-地毯：干净，无污渍，无烫痕，无破损，无起包。开会期间必须保持客区卫生整洁,干净.会议间歇期全方位打扫会议室,包括平时的卫生死角.
4:会议室摆台
会议室台型大概分为:课桌式
剧院式
谈判式
分组讨论式
鱼骨式
u字型
会议工作计划【篇7】
求真务实，开拓创新，让我们x公司的未来精彩而有激情!!
营销部成立以后，必须经历半年的时间历练，其建立初期可能有部分行业外的业务精英组成，需要经过公司相关部门领导的支持与配合，营销部的业务人员水平才可以不断提高，团队建设才可能相对牢固，有了营销部之后,可跟进的信息量也会加大。
当营销部成立半年之后，业务人员就会有流动，同时也给公司带来了一定的经济损失(包括隐形的)，其中会有不少业务人员存在着很大的机会主义导向，这时候,作为就必须思考!绿化公司要想取得长足的进程与发展，必须提升自身的核心竞争力，从营销部自身说起首先是引导业务人员的价值观，其次就是业务技能，从而转换其对企业的产品、服务、质量、成本、营销和技术的认识。
目前公司的优势是什么?(公司有一个团结实干，勇于开拓的领导层!?没有?!!)x公司创建以后，怎样才能以超常的速度在发展?是领导层的思想高度统一，再加上自身技术的优势，在未来百年，仍将持续发展!
通过对同行业的营销分析和对20__年行业市场的预测分析以及营销工作的回顾，我对x公司的营销市场非常乐观并有信心实现以下主要营销目标。(第一年度的营销目标)
一、 核心业务工程合同签约额：15000万元(深圳8000万元,惠州3000万元，东莞3000万元，其它城市1000万元以上)。核心业务签约工程量：35万平方米。
二、 核心业务工程合同回款额： 12000万元。
三、 核心业务工程合同毛利率：20%。
四、 多渠道，多方式突破与万科、招商、金地、中海、中信等品牌开发商的合作，力争在20__年品牌开发商所建楼盘项目工程占签约总量的5%以上。
上述营销目标，须通过以下途径和切实措施来实现：
第一、整合组织机构
根据公司组织架构和管理模式的调整，建议营销部组织机构相应作出调整，使得机构指挥管理更加集中，职能职责更加明确和清晰，管理人员更加精练，运转更加高效，支持服务更加到位。营销部下设商务部(预结算、投标)、业务部和售后服务部以及办事处。
商务部负责市场调研、工程结算、报价、合同、样品样板，审核和配合工程结算，设一专职人员负责外围业务服务，下单跟单等。
业务部负责业务人员管理、培训、招募、调配、业绩考查评估、拓展核心业务、提供业务支持、服务、结算回款及销售渠道和客户的管理。
售后服务部负责工程维修、保养、客户回访、客户投诉、客户满意度调查、少量样板施工、公司完工支付后的延伸业务等等。
营销中心配一助理，全面负责公司营销目标的实现，负责营销策划、市场分析、制订销售计划、确定销售策略、制定各种规章制度。(商务部、业务部管理人员不设经理，可设兼职经理或主管各一人)。
将原先的业务部、预算部、营销部合并为营销中心，便于统一指挥，运转高效的目的。
第二、提高业务人员素质
年内对现有业务人员业绩进行综合考核、评估后保留业务骨干，淘汰一批发展潜力不大的业务人员。实现业务人员“洗牌”后，加强新的业务队伍素质的综合培训。
打破原营销管理办法的框框，对业务人员薪金、提成及管理办法重新按照当前市场状况和公司现状进行全面调整(同行业在发展的企业人员提成点基数都在2%以上，可考虑参照)。新的管理办法将更加激励和严格，让有能力做到业务、做到高质量业务的人员收入更高、积极性更高，与公司达到双盈，让想在绿化公司混日子的业务人员根本呆不下去。
第三、强化市场调研、分析和客户管理
系统的市场调研、分析和客户管理是我司目前营销工作的一个薄弱环节，现在的经营决策、营销策略选择大多来自于经验，经验是可贵的。但经验脱离了对变化万千的市场调研、竞争对手的研究分析和客户需求的准确把握往往会带来错误或失误的决策。我将分出很大部分精力来强化这一营销重要环节，通过系统的调研、分析，一是要准确掌握竞争对手情况，多手段地收集竞争对手的销售额、收益率、生产(施工)能力、产品特色、服务、定价等多方面资料，把竞争对手产品或竞争同业的弱点转变成我公司的长处，不断努力改进自己的产品服务来迎合市场甚至领导市场，不断调整自己的销售策略占领市场。之所谓“知己知彼，百战不殆”;二是对我们的客户进行调整分析，了解他们“who”、 “which”、 “what”、 “when”、 “where”、 “how”等等。“who”即我们的客户是谁，并不是所有的楼盘都是我们的客户， 只有通过对开发商的调查才知道谁才是我们应该去追求的对象，“which”我们的客户喜爱什么样的产品，他们的需求是什么?“what”客户为什么要选择那样的产品，“when”客户在什么时间采购或招议标;“where”客户可能会在哪儿采购选择产品，“how”客户的采购行为为何?按照这样的要求建立客户档案，并经过对客户调查后对客户进行优、良、一般的分级管理，有的放矢地指导业务人员针对性地开展业务工作，不仅会取得事半功倍的效果，而且还更有可能通过价格以外的要素(如业务人员人格与知识性的情报服务，知道协助客户在满足要求的前提下降低投资成本、个性化的技术服务等)来获取合同的来源，只有经常以价格以外的要素来决胜负才有资格成为智勇双全的营销名将。
第四、发展外围业务、拓展销售渠道、创立
分析工程企业特点，参阅同行成功模式，在企业发展的一阶段内发展外围业务是企业迅速扩大市场占有份额，树立企业品牌，规避企业风险、获取经营效益的一个极为有效和可行的途径。20__年开始我司应有步骤、有计划、有选择的加快发展外围合作业务的步伐，充分利用我司优秀的企业平台和技术能力，制定科学合理、优质、宽松的服务政策，吸引、培育或挖掘有实力的合作伙伴加盟x公司，成为绿化公司营销队伍的主力军，力争通过二年的时间即至20__年基本形成核心业务和外围业务合作的业务平分秋色各50万m2以上工程业务的企业营销格局，为此加强外围合作业务的服务和监控管理是营销中心未来的又一重要工作内容。
第五、制度应一惯性，确保市场第一位置，成立设计中心，研发中心、监审部严控质量、严惩重赏、保证市场需求、树立品牌意识。
新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!!
自信在丰富的学习、工作经历中已逐步积累和形成，作为一名应该还具备的更加卓越的人格魅力，坚韧的毅力，也是今后努力改善的方面，诚恳地感谢公司给予我进一步发挥特长，克服不足为x集团的发展，尽职尽责作出贡献并与绿化公司共同发展的机会!!
撰稿人：
20xx年xx月xx日
会议工作计划【篇8】
会议接待是企业与客户、供应商等商业合作伙伴交流的重要环节，是建立信任关系的重要手段。因此，会议接待工作的质量和效率直接影响企业的形象和合作关系。
为了更好地完成会议接待工作，制定一个详细的季度工作计划是必不可少的。下面是一份适用于公司的季度工作计划，细节且生动：
第一步：确定目标和任务
首先，确定该季度会有哪些会议需要接待，并明确每个会议的规模、性质和要求。如：会议名称、会议的主要议题、日期、时间、地点、参会人员、职务、车辆需求、餐饮要求等。
接着，根据每个会议的需求，制定具体的任务分解表，明确每个任务的负责人、时间节点和完成标准。
第二步：安排人员资源
接待会议需要各种人员协作完成，包括会务人员、餐饮服务人员、保洁人员等。根据每个会议的规模和要求，安排好人员的工作时间和任务分配，并保证所需人员的数量和质量。
特别是关于餐饮服务的人员，要有丰富的知识和经验，能够根据客户的要求做出美味的餐饮服务，让客户满意。
第三步：准备物资设备
会议接待需要一系列的物资设备，如桌椅、音响、投影仪、会议用笔、白板等，在选择物资设备时要充分考虑其质量和实用性。
并且，要在会议前进行设备调试和检查，保证物资设备的正常运行。
第四步：安排场地和交通
选择合适的会议场地是至关重要的。无论是会议室还是餐厅，都要根据客户的需求做出合理的选择，并在场地前进行视察和检查。
另外，交通也需要提前规划好，根据参会人员的情况制定通勤路线和交通工具，确保所有参会人员和物资设备能够按时到达。
第五步：制定应急预案
在会议接待过程中，也有可能会出现一些突发情况。因此，在制定季度工作计划时，也需要制定应急预案，包括安全预案、交通预案、突发事件应对等。
应急预案要具体、实际，包括预警、应急处置、恢复和总结四个环节。
总之，会议接待是企业的重要一环，其优质的服务水平和高效的工作态度，将直接影响到企业形象和业务合作的发展。因此，制定详细且生动的季度工作计划可以帮助企业更好地完成会议接待工作，提高服务水平和客户满意度，从而实现企业的可持续发展。
会议工作计划【篇9】
会议服务员的2024年工作计划可以参考下述建议：
1. 提高服务技能：随着会议的不断增多，会议服务员需要不断学习新的服务技能，如会议策划、会议场地布置、会议饮料和小吃服务、会议记录等。
2. 增强沟通技巧：作为会议服务员，需要与各种人员沟通，包括组织者、参会者、嘉宾、主持人等，因此需要增强沟通技巧，包括口头和书面表达能力，以及聆听和理解他人的能力。
3. 提高团队合作能力：作为团队的一员，需要与其他服务员、技术人员、管理人员密切合作，确保会议的顺利进行。因此，需要增强团队合作能力，包括沟通技巧、协调和解决问题的能力。
4. 增加客户满意度：作为会议服务员，需要确保参会者的满意度，并尽可能满足他们的需求。因此，需要不断改进服务，包括提供更好的餐饮、饮料和小吃服务、提供更好的会议设施和设备、提供更好的会议体验等。
5. 不断学习和更新知识：随着科技的不断发展，会议服务员需要不断学习和更新知识，了解最新的会议技术和趋势，以便更好地服务会议。
因此，作为会议服务员，需要在2024年工作计划中加强自身的技能和能力，不断提高服务水平，为客户提供更好的服务体验。
会议工作计划【篇10】
会议营销工作计划：如何打造成功的营销策略
企业在推广业务、拓展市场和增加销售额时，往往需要借助各种营销手段来实施。而会议营销则是其中一种非常重要的方式。会议可以将企业的产品或服务展示给客户、分享企业的理念和文化、建立客户信任和忠诚度、并且招揽同行竞争者，从而推动企业的发展。那么，如何制定一份成功的会议营销工作计划呢？本文将从以下五个方面来详细介绍。
一、明确会议目标
会议的目标是什么？明确会议的目标可以帮助我们决定会议的大小、形式、内容和所处的时间和地点。比如，如果我们的目标是增加销售额，那么就需要将会议设在一个适当的时间和地点，邀请到有实力的代表参加，提供高质量的促销材料和演示文稿，以吸引客户的兴趣和增加销售量。而如果我们的目标是建立品牌形象和文化，那么会议就需要考虑更多的演讲者和客户参与，提供更丰富的互动体验和场景化布置，以加深客户对企业的印象和记忆。
二、确定人员需求
会议需要哪些人参与？这是制定会议营销策略的另一个重要细节。我们需要先确定要邀请哪些客户参加会议，并在会前提前通知他们会议的主题和议程。同时，我们还需要考虑候选演讲者和主持人的选择，以及会议的志愿者和工作人员的招募和安排。在选择志愿者和工作人员时，我们需要考虑他们的技能和经验，以确保他们能够胜当职责并为客户提供优质的服务。
三、制定会议营销渠道
会议营销渠道是指我们如何将会议信息传达给目标客户和受众。我们可以通过直接电话、电子邮件宣传、新闻媒体发布、社交媒体营销等方式来推广会议。不同的营销渠道能够带来不同的效果，我们需要根据目标客户的属性以及成本效益权衡不同的营销方式。
四、预算和资源管理
预算和资源管理也是会议营销成功的重要因素。我们需要预先制定会议营销预算，并合理利用各种资源来达到预期目标，包括场地租赁、餐饮准备、人员花费、物料等。同时，我们还需要注意各种不可预期的开支和风险，如因突发事件停止会议的损失等。
五、会后反馈和跟进
会议结束并不代表着营销工作的结束。我们需要及时收集会议反馈和考核报告，并根据反馈结果来改进我们的营销策略，并与客户进行跟进，建立稳定的合作关系。
总结起来，制定一份成功的会议营销工作计划需要我们明确目标、确定人员需求、制定会议营销渠道、预算和资源管理、会后反馈和跟进。只有在这些细节上不断优化和完善，才能让我们的营销策略取得更好的效果，推动企业不断发展壮大。
会议工作计划【篇11】
城望一中总务科召开上学期工作计划会议总结
───继往开来,再谱新篇
2月13日上午,总务科在厚德楼三楼会议室召开2017学年上学期工作计划会议,由张前科长主持。z副校长、总务科成员以及物业公司代表共同参加。会议就新学年工作的指导思想、工作目标和工作重点进行部署。
会议强调,学校后勤工作要始终坚持“实施精致教育,培养完全人物”的办学目标,始终坚持“为教学服务,为师生服务”的原则,牢固树立“服务育人”的宗旨,通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,充分调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。
会议强调,要进一步巩固和发展近年来后勤服务在星级化、规范化、科学化、校产管理制度化取得的管理成果,不断健全和完善后勤各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理。强化后勤服务人员的队伍建设,组织后勤工作人员认真学习岗位规范,进一步增强服务观念,强化流程管理,提高后勤服务质量。
会议指出,本学年要重点做好:
(一)抓好学校重点建设工程
1、优质高效高质量地搞好体育馆维修改造工程,确保4月底以前完工。
2、继续抓紧图书信息中心的装饰工程施工,保质量保档次。
3、努力搞好学校南向征地、提质扩容前期准备工作。
4、加快学校文化校园建设,实施校园亮化美化工程。
5、高标准完成高考、学业水平考试的各项工作。
(二)加强食堂管理,办好师生食堂
1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。
2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,保洁工作。
3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识,主办基本技能比武,后勤人员趣味运动会,增强员工幸福感。加强员工食品安全知识培训与考核力度,增强食品安全意识,提升星级服务水平。
4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,坚持每月一次的市场调研,严把食品源材料的进货质量关与价格关。
5、做好2017年高考和学业水平考试餐饮服务保障工作。
6、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。
(三)加强校舍、校产维修管理工作
1、充分发挥物业公司的管理职能,努力实现后勤管理社会化、规范化、科学化、高效化。
2、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度。
3、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,彻底解决教工4、5、6栋供水问题。
4、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。本学期继续加强对学校物资购入、使用、管理、存储、更新、报废等环节的监督力度,建立固定资产帐目,做到配置合理、学校财产尽量发挥效用。确保学校财产的安全管理。
5、加强对物业公司的各项工作的量化督查,强化管理,保证学校的正常运转。
(四)坚持财务制度,严肃财经纪律
1、严格学校财务工作的管理,建立健全财务工作管理制度,认真执行财经纪律及有关的法律法规。
2、认真做好教职工的工资,福利及各项补贴的兑现发放工作,使教职工按政策应该兑现的待遇能得到全额落实,并做到准确准时发放到人,不出任何差错。
3、为学校行政当好参谋,认真做好增收节支工作,大力提倡自力更生,艰苦奋斗的精神,坚持“统筹兼顾,保证重点,量入为出,收支平衡”的原则,严格预算管理。经费支出应严格执行国家有关财务规定的'开支范围及开支标准。
(五)加强后勤工作人员的职业道德建设,树立“服务育人、管理育人”的思想。
1、定期召开后勤工作人员工作会议,对存在的问题及时解决总结前期工作,布置近期工作。
2、认真学习学校的规章制度、后勤工作人员岗位职责及职业道德规范,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。
3、严肃劳动纪律,后勤工作人员要按时上下班,落实学校的请假制度,提高后勤工作服务质量。
4、认真落实细节管理的各项要求,为教育教学创设优良条件,在做好服务的过程中,用力工作,用心工作,用情工作,实现自身价值,贡献自己的力量。
z副校长作工作指示
z副校长在会上作重要讲话
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