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竞聘演讲稿 | 竞争上岗演讲稿 | 竞选演讲稿 | 竞聘演讲稿精彩开头
在这里出国留学网编辑为您准备了一篇令您满意的“科主任竞聘演讲稿”。毛主席曾说世上无难事，只要肯攀登，为了让自己的演讲节奏更好。准备好的演讲稿可以让演讲者在演讲过程中赢得更多信任和尊重，演讲的主题应该在整个演讲中保持一致。为了方便日后浏览请将本篇文章保存！
科主任竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位评委，大家好！
我叫***，今年37岁, 本科学历，中医主治医师，1997年毕业于贵阳中医学院，1998年4月分配到我院工作至今，现担任信息科负责人。
在各位领导无微不至的关心下，在各位同事真诚无私的帮助下，经过长期的工作实践和学习锻炼，我觉得能够胜任信息科主任。其理由有三点：
一、我对信息科岗位具有强烈的兴趣
孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。记得那是2003年，我被医院选派到贵医附院中医科进修，在进修期间，我对该院的电子阅览室和他们自行开发的收费、记账系统产生了兴趣，毕竟当时我院在这两项上都是空白，所以我觉得它们很先进，特别是收费、记账系统，很便捷，很规范！
当时，我们医院对病人随意收费。不同疾病的医生可能有不同的收费标准。再看看人家贵医：所有的收费细目都录入电脑，医护人员划价时，只需输入相应的编码即可，不同的医生对同一个病种收费一致。
当时，我想：我们医院什么时候会有这样的电脑收费系统！后来，我们有了这样一个收费系统，我做兼职网络管理员。后来，我当上了信闻部主任。
2、 我的人生价值观已经确立并巩固在这个位置上
人生最大的需要是什么？不是钱，不是地位，不是一切，是需要的。有人说得好：
“人最大的需求是被需要，这才是我们快乐的源泉”。一直以来，我都以“抹桌布”自居，因为自从我接手医院网络管理以来，我与很多部门都有协作，比如：农合、医保、药品管理、固定资产管理、病案统计、财务、成本核算、科室收费以及行政办公等等，虽然我现在的工作多烦繁杂，但我不以为苦，反以为乐，因为我从繁杂的工作中充分地享受了解决问题的愉悦，感受到了“被需要”的快乐。
3、 我对这个职位的发展前景充满希望
“非洲卖鞋”的故事让我们明白一个道理——机会总是潜伏在落后、贫瘠的地方！对比我院与其他三大医院，不难发现我院在信息化程度上仍有较大差距：医生工作站空白；远程会诊——空白；院内一**——空白；影像、检验数据共享——空白；电子阅览室——空白；医院自立**——空白……
这么多的空白，让我感到热血沸腾，因为我知道，在将来的道路上，还有更多的工作需要去面对，需要去完成，需要与全院同事一起去创造医院的辉煌。
谈谈我对医院信息化建设的看法
1、突出“以病人为中心”，提高为病人服务的质量，为加强医疗质量管理，简化病人诊疗流程，缩短病人等待时间、住院停留时间，提高医疗资源的利用率。
2。为了实现门诊病人的实时信息处理，系统应为门诊病人的各种信息和数据录入提供方便的采集和控制方法。我们将尽最大努力在发生费用的部门提供便捷的收费服务。为门诊信息处理提供快速响应时间。
三。加强临床医学信息的管理和开发。及适时实医生工作站，向电子病历过渡。
四。该系统应能实现部分自动检测诊断仪的数据和图像采集，以及临床应用和报告的快速传输。
信息化建设是一项长期、复杂、专业的系统工程。医院信息化建设不是一蹴而就的，也不是一成不变的。它需要不断的发展和完善，需要在有限的资源条件下，有计划、有步骤地进行。
各位领导、各位同事，我想用保尔的那段名言结束我的演讲：‘人最宝贵的是生命，生命属于我们只有一次，一个人的生命应该这样度过：当他回首往事时，他不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻。
就这样，当他去世时，他可以说：我把我的一生和全部精力都献给了最伟大的时业——为人类解放而斗争。”
让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，竞争上岗，有上有下，不论上下，我都将一如既往地努力学习、勤奋工作、做好自己的份内事。谢谢大家！
科主任竞聘演讲稿 篇2
各位领导：
大家好！感谢给我这次竞聘述职的机会。
检查工作服务于各种门诊、健康检查和住院病人。每天做几百个检查项目，工作繁忙、繁琐，需要有敬业精神。几年来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，对待各项工作一丝不苟，认真负责，恪守救死负伤，全心全意为人民服务宗旨，急病人之所急，尽心尽力为病人服务，及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。
在检验科工作的十多年中，我陆续干过常规检验，生化检验，免疫检验，pcr,血库等，在工作中注意积累和总结，虚心向同事，领导请教，熟练操作技能，注重理论和实践相结合，对异常结果，试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。
十几年来，在工作岗位上，尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求，与各科室建立了比较密切的工作关系，做到有求必应，热情帮助，受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事，密切合作，向主任献计献策，共同把工作搞好。
我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论，注重总结和撰写检验医学**，共撰写**多篇，并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份，主持完成科研成果鉴定2项，获市科技进步奖二等奖第一位，一项，另一项今年准备审报科技进步奖。
如果我能竞聘成功，我将协助科主任，把检验科的窗口服务做的更好，及时解决病人和临床各科室反应的问题，与他们建立和谐关系；加强科室工作人员的学习，跟上时代步伐，提高整个检验科的综合素质和业务水平，加强凝聚力，更好的为医院做贡献；开展新项目；改进试验方法，节约成本；带领和帮助同志们审报新课题。
如果我在比赛中不成功，我会一如既往地努力，在我的岗位上做一名合格的检查员，找到差距，继续努力。
谢谢大家！
科主任竞聘演讲稿 篇3
影像科主任竞聘演讲稿范文
尊敬的`院领导，学术委员会：
大家下午好！今天我站在这里参加影像科主任竞聘的演讲，心情十分激动。首先非常感谢院党委给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台，更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。这次十分难得的锻炼和提高自己的机会，我将倍加珍惜，
本人从1997年起一直在镇巴县中医院影像科工作，并一直是科室的业务骨干。通过自己的不断努力，我获得了全县影像界唯一的放射技师和放射诊断医师双职称。自20xx年任科主任以来，在我的带领下，科室队伍不断壮大，科室业务稳步上升，科室由原来年收入几十万壮大到二百多万元，收入及设备在增加，但是人员没有增加，我科克服种种困难，再加上今年放射人员体检我科有三人（包括我）体检不合格，但是一致带病工作，近两年我科人员从没有休息过法定假日，战斗在一线，一如既往的支持我工作，我个人和科室多次被医院评为优秀和先进。
参加此次竞聘，我深知影像科主任的工作重要性：为院领导当好助手，为临床医生当好后盾，为科室同志当好主管。如果我竞聘成功，我将会一如既往，摆正位置，服从领导，当好助手，配合当好临床医生的眼睛，做一名患者满意的医师和领导放心的科室带头人。
如果我竞聘成功，我会感情服从原则，主观服从客观，老老实实做人，踏踏实实做事，做到服务不缺位，服务不错位。坚持以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的影响感动人。力争大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。全力抓好科内业务管理，杜绝医疗差错发生，更好的为临床服务，促进科室业务再上新台阶。
如果我竞聘不成功，我绝不怨天尤人、自暴自弃。坚决服从组织安排，查找差距和不足，扎实工作，加强学习，为自己创造更多的机会。
谢谢大家！
科主任竞聘演讲稿 篇4
篇一：竞聘科室主任演讲稿范文1
竞聘演讲稿范文
各位领导、各位同事：大家好
大家好！首先，谢谢你给了我展示自我的机会！对所里开展的竞聘上岗，我坚决拥护、积极参与。
为了更好地为农机所服务，同时锻炼自己，我这次竞争的职位是：科研室副主任。希望能得到大家的支持。
虽然大家都很熟悉，但首先，我想简单介绍一下我的工作经验。20xx年6月从河北农业大学农业机械化及其自动化专业毕业，20xx年7月-20xx年3月天津市农业机械研究所；20xx年3月20日至20xx年3月，天津市农机局宣传人事处轮换；20xx年3月至20xx年8月，天津市农机研究所；20xx年10月-至今天津市农业机械局科教处，现负责农业部项目、设施农业顾问团和天津市农业实用技术培训，以及处室内勤。
竞聘科研室副主任这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我的第一个有势是：我拥有正直，良好的修养和完美的工作作风。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善。常想：“沉默是金，忍耐是银，助人是德，受苦是福。"
在个人修养方面，我认为一个人的高尚情操和修养不是凭空产生的，而是通过不断的学习和修养。通过不断的学习，努力使
我已成为一个有高尚情操和修养的人。
在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。
领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。我的第二个有点是我有很强的专业知识。
我学的就是农业机械化及其自动化专业，通过学习对机械学、自动化控制技术及经营管理方面的基本理论和基本知识；掌握农机及其自动化设备的性能设计、试验鉴定、选配、使用和维护的知识和技术；具有农业机械化及其自动化新技术、新设备、新技术的科研、开发、推广和创新能力。来到研究所后，在老同志的指导下，参加了科技委员会的一些科研开发项目和农委的一些推广项目，锻炼了身体。
第三个有点是：良好的沟通和协调能力，具有一定的管理经验。
这几年通过在不同岗位，特别是到局科教处，自己得到了一定的锻炼，能独立处理工作中出现的问题，妥善处理人际关系。我的沟通能力和协调能力有了很大的提高。制定今年具体目标、任务、步骤和措施的工作安排。
该计划具有很强的指导性，必须完成各种指标。 此外，必须逐项实施每各单位或部门，并且必须定期进行总结和检查。
年度计划包括：现状分析、指导思想、目标任务、措施步骤。
对一年来所做的工作进行全面、系统的检查和评价，并进行具体的分析研究。这就是看取得了哪些成绩，存在哪些不足和不足，取得了哪些经验和改进。其宗旨是发扬成绩，纠正错误，谦虚谨慎，继续前进。
（工作总结都要上报）
总结内容包括：成绩(物质成果—数据、精神成果—思想觉悟与精神境界的提高)、做法、经验（取得成绩的原因）、存在问题、今后打算
农业机械化研究的基本要求是：①经过两轮样机试验，产品基本定型；②研究技术成果通过市级鉴定；③ 申请或授权1-2项国家专利；④ 研究制定有关技术标准和规程；⑤初步形成产业化开发条件。
对农机化技术试验的基本要求是：①各类机具必须进行两个以上生产季节和较大量的考核、示范作业，完成适应性、可靠性、经济性试验；② 建立2-3个不同条件的测试评价点；③ 加强农机与农艺技术的结合，总结可用于指导推广的技术规范或操作规程；④产生明显的社会经济效益。
? ?3、推广指通过试验、示范、培训、指导以及咨询等社会化服务，把农机化科技成果和实用技术普及应用于农业生产，帮助农民认识和掌握技术，使之由点到面应用于农业生产实践的过程。
? 推广应遵循的原则是：有利于农业发展；尊重农业劳动者的意愿；因地制宜，经过试验、示范；国家、农村集体经济组织扶
持；实行科研机构、有关学校和推广机构与群众行科技组织、科研人员、农业劳动者相结合；强调农业生产的经济效益、社会效益和生态效益。
? ?科技项目管理主要包括:项目选项管理、立项管理、实施管理、技术管理、资金管理、工作总结、结题管理等。
?1、选项管理——
?（1）项目的选择
?（2）项目可行性研究
?2、立项管理——
?（1）项目申报
?（2）项目论证
?（3）项目确定
3、实施管理——
(1)实施程序;
(2)选择实施地点及推广面积分解;
(3)合同管理、建立项目实施机构;
(4)制定项目实施方案;
(5)项目检查与监督;
(6)开展配套技术服务等。
? ?
施等。?4、技术管理——包括:技术选择、技术规范、技术质量要求、技术组织措技术管理总的要求是将先进、适应、成熟的新技术、新机具进行优化综合组装配套，并采取有力措施加以推广，使之迅速转化为现实生产力，产生显著的增产增收效果。
? ?5、资金管理——指对项目实施所需各种资金筹措、分配、使用、监督，进行科学的**、计划控制和评价管理的工作的总称。
? 项目资金管理的主要任务是：筹集资金，合理使用；增收节支，提供经济效益；严格财经纪律，遵守财务制定。
?6、工作总结——包括：项目任务**和意义、项目执行完成情况、项目主要技术推广情况、项目综合管理情况（含5项管理及工作中的一些重大举措）、工作体会（成效与问题评价）。
(:科主任竞聘演讲稿范文) ?7、结题管理——包括项目结题准备（基础数据统计汇总、测产、获取应用证明、技术经济分析研究、实施点工作总结验收、项目材料汇总、申请鉴定）、项目验收（验收材料准备、验收申请、验收的组织工作、验收意见的形成、签发验收证书等）。
第四个有力条件是：较强的实践能力。
参加课题情况
获奖情况
篇二：信息科主任竞聘演讲稿
信息科主任竞聘演讲稿
各位领导、各位评委，大家好！
我叫***，今年37岁,本科学历，中医主治医师，1997年毕业于贵阳中医学院，1998年4月分配到我院工作至今，现担任信息科负责人。
在各位领导无微不至的关心下，在各位同事真诚无私的帮助下，经过长期的工作实践和学习锻炼，我觉得能够胜任信息科主任。其理由有三点：
一、我对信息科岗位具有强烈的兴趣
孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。记得那是20xx年，我被医院选派到贵医附院中医科进修，在进修期间，我对该院的电子阅览室和他们自行开发的收费、记账系统产生了兴趣，毕竟当时我院在这两项上都是空白，所以我觉得它们很先进，特别是收费、记账系统，很便捷，很规范！
当时，我们医院对病人随意收费。不同疾病的医生可能有不同的收费标准。再看看人家贵医：所有的收费细目都录入电脑，医护人员划价时，只需输入相应的编码即可，不同的医生对同一个病种收费一致。
当时，我想：我们医院什么时候会有这样的电脑收费系统！后来，我们有了这样一个收费系统，我做兼职网络管理员。后来，我当上了信闻部主任。
2、 我的人生价值观已经确立并巩固在这个位置上
人生最大的需要是什么？不是钱，不是地位，不是一切，是需要的。有人说得好：
“人最大的需求是被需要，这才是我们快乐的源泉”。一直以来，我都以“抹桌布”自居，因为自从我接手医院网络管理以来，我与很多部门都有协作，比如：农合、医保、药品管理、固定资产管理、病案统计、财务、成本核算、科室收费以及行政办公等等，虽然我现在的工作多烦繁杂，但我不以为苦，反以为乐，因为我从繁杂的工作中充分地享受了解决问题的愉悦，感受到了“被需要”的快乐。
3、 我对这个职位的发展前景充满希望
“非洲卖鞋”的故事让我们明白一个道理——机会总是潜伏在落后、贫瘠的地方！对比我院与其他三大医院，不难发现我院在信息化程度上仍有较大差距：医生工作站空白；远程会诊——空白；院内一**——空白；影像、检验数据共享——空白；电子阅览室——空白；医院自立**——空白……
这么多的空白，让我感到热血沸腾，因为我知道，在将来的道路上，还有更多的工作需要去面对，需要去完成，需要与全院同事一起去创造医院的辉煌。
谈谈我对医院信息化建设的看法
1、突出“以病人为中心”，提高为病人服务的质量，为加强医疗质量管理，简化病人诊疗流程，缩短病人等待时间、住院停留时间，提高医疗资源的利用率。
2。为了实现门诊病人的实时信息处理，系统应为门诊病人的各种信息和数据录入提供方便的采集和控制方法。我们将尽最大努力在发生费用的部门提供便捷的收费服务。为门诊信息处理提供快速响应时间。
三。加强临床医学信息的管理和开发。及适时实医生工作站，向电子病历过渡。
四。该系统应能实现部分自动检测诊断仪的数据和图像采集，以及临床应用和报告的快速传输。
信息化建设是一项长期、复杂、专业的系统工程。医院信息化建设不是一蹴而就的，也不是一成不变的。它需要不断的发展和完善，需要在有限的资源条件下，有计划、有步骤地进行。
各位领导、各位同事，我想用保尔的那段名言结束我的演讲：‘人最宝贵的是生命，生命属于我们只有一次，一个人的生命应该这样度过：当他回首往事时，他不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻。
就这样，当他去世时，他可以说：我把我的一生和全部精力都献给了最伟大的时业——为人类解放而斗争。”
让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，竞争上岗，有上有下，不论上下，我都将一如既往地努力学习、勤奋工作、做好自己的份内事。谢谢大家！
第三部分：慢性精神科主任讲话
科室副主任竞聘演讲稿
尊敬的领导人和同事们，您好！
今天，能够站在演讲台上作科室副主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，非常感谢各位领导能给我这样一次竞聘上岗的宝贵机会，我相信“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰，竞聘结果虽然难以预料，但是我会让过程变得精彩！
我叫**，**学历，临床一线工作20余年，自参加工作多年来始终兢业奉献，任劳任怨，从基层一步一步走到现在****的工作岗位上。二十多个春花秋月的承接，二十多个寒来暑往的更替，使我不断成熟，在辛勤和汗水浇注下也收获了许多荣誉的花朵。今后，我将在以往成绩的基础上继续努力，努力取得更好的成绩，报答领导和同志们的厚意。
综合权衡，我在今天的比赛中有以下优势：
首先，我有扎实的专业知识和丰富的工作经验
参加工作以来，我工作勤奋努力，业务基础扎实，不怕苦不怕累，对业务有执著的追求，善于发现临床问题并研究解决；具较强的病人收治能力。20多年的从医生涯，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，对于常见精神障碍如精神**症、情感障碍、酒依赖所致精神障碍等的诊断、**熟练掌握，并多次在湖南、上海、北京等多地进修学习，通过学习外院的诊疗思路，使我对精神科有了更深刻的认识，对精神疾病的诊断及**水平得到了极大提高，回临床工作后将所学经验应用于临床，理论联系实际，**了大量疑难危重病人，得到了病人、领
导及同事的认可。
第二、我具有较强的沟通协调和管理能力我年富力强，性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对
友好和谐相处。我可以约束员工，领导团队。与患者有很好的兼融性，遇到问题事沉着冷静，处理问题敏锐果断，能更好地在临床工作中被动矛盾、调解纠纷。这是我今后工作的保证。第
三、我具有敢说敢做，雷厉风行的工作作风自从参加工作以来，我严于律己，宽以待人，对待工作一丝不苟，认真负责，兢兢业业地完成每一项工作任务，在临床工作中始终凭着一名医务工作者的良心和良知对待病人、心中无愧，这也造就了我勇于承担责任，永远不言弃的坚强性格。在工作过程中，我总是说要尽快做。我始终坚信：
付出总有回报，要做就做最好。这为我今后的工作提供了可靠的保证。
20年来，我对医疗事业产生了深厚的感情，不仅积累了一些医疗工作的经验，也总结了一些医疗管理的体会，今天，我在这参加副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好科室的各项工作。如果能得到领导和同志们的信任，走上科室副主任的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的副主任，我将倾心尽力做好以下工作：
一、抓好效益，做好医疗纠纷处理工作
我会从一大一小做起，即医院利益最大化和科室消耗最小化，我会竭尽所能协同科主任，与科内各位同仁齐心协力完成医院分配的各项指标任务，始终把病人的收治放在首要位置，将医疗安全作为重中之重，防范和减少医疗纠纷，营造和谐融洽的医患关系、医护关系。
二、注重人才的培养
我会以身作则，加强临床医生人员的“三基”培训，坚持不懈地抓好对管床医生的业务学习，不断提高管床医生的整体素质，带出一支高素质的医疗队伍。只有做好人员培训，提高全体人员的技术水平，才能做好一切实际工作。
三、落实制度，规范行为
我会努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督促。用共同的目标团结人心，用有效的管理激励人心，用自己的行动感动人心。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，管人不整人，用人不疑，真诚地对待科室每一个同事，给他们一个宽松的个性发展和创造空间。
通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为老年精神科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论成功无否，对我来说，竟演只是一次锻炼，不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力，再接再厉，把工作做得更好！无论结果怎样，我都将以一颗平常心待之，我都将一如既往地做好临床医疗工作，为患者提供优质的医疗服务，积极配合科主任开展工作。我的演讲完毕，谢谢！
科主任竞聘演讲稿 篇5
篇一：医院内科主任竞聘演讲辞
医院内科主任竞聘演讲辞
大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本情况：我叫///，今年43岁，副主任医师。10年前开始任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治“非典”专家小组成员，全国《2000-e课题》临床科研协作中心理事会理事。
曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。1980年毕业于广东医学院临床医学专业。做一名白求恩式的好医生，是我毕生追求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。
我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。
20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯**方法**各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。
通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。
我先后主持实施了多项市级科研项目，3项填补地区空白并获得开平市科技进步奖，5项获得开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业文章* *，用于在国家，省和市级医学期刊或学术会议上进行交流。今年，我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了江门市科技局成果鉴定，达省（地区）先进水平，获专家们一致好评。
中层管理是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。带领全科医生做好医疗、教学、预防、科研、宣传教育工作。
同时，通过口腔和物理带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专业整体诊疗水平。
内部4个科室主要致力于呼吸系统疾病的临床**工作。今天，我参加了内部4个部门的董事会的竞争，我相信我有足够的专业基础和良好的组织管理能力来胜任这个职位。
这是我的工作思路。 请批评并纠正它。
一是坚持以服务为核心提高医疗服务质量
一。加强医务人员思想教育，转变服务观念，提高服务态度。开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。
围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。
2。提高法律意识规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，有必要对医务人员进行法律意识教育，严格遵守职业道德。
所有医疗行为必须严格按照操作规程进行，避免医疗差错事故，减少医疗纠纷。
（三）严格执行规章制度和约束机制，加强内部管理，树立医疗道德监督标兵。严格执行医院规章制度，责任明确、到位。采取有效措施，确保医德监管到位。
医德医风要纳入科室综合目标管理，作为考核选拔、职称评定聘用、奖金发放的硬指标。设立投诉和医德建议箱，将医疗行为置于患者和社会的监督之下。建立有效的激励机制，积极鼓励医务人员的自觉性。
二是加强重点学科建设，创建一流技术部门
一。坚持科技创新，提高学科整体技术水平。呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，**手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。对肺心病的诊断、临床综合及预后因素的观察进行了一系列的专门研究。
在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测及**，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上，积极学习，大胆探索，不断开发新的医疗技术和新业务。
今后呼吸内科发展方向：
临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭**，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。
科研：重点防治呼吸衰竭和肺心病。
（1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床**肺心病寻找出新的药物，课题预期能达到国内先进水平。
（2）一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药**肺动脉高压的研究，为临床**肺动脉高压提供新的手段，预期研究达到国内领先水平。
（3）肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。
（4）呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。
（5） 急性肺损伤机理及防治研究：开展急性肺损伤研究，提高呼吸衰竭的诊治水平。有核因子在急性肺损伤中的作用，654-2对急性肺损伤的防治作用。
2。合理布局优化结构加强学科建设
把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以呼吸内科、icu为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院实验室的合作，建立呼吸疾病诊疗中心。
三是更新管理理念，全面实施成本管理和量化管理。要大胆解放思想，把思想放在第一位，更新观念，自觉摒弃老旧落后的东西，树立适合形势发展的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。
不断完善考核制度，在医疗科第二部分：医院科室主任讲话
医院科室主任竞聘演讲稿
各位领导，各位老师，各位同事，大家好！
今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！
我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。
从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2005年至2007年连续三年年终考核优秀，2008年被评为院先进工作者，2009年评为院优秀医生，在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。2010年9月，他代表我县参加了安康市西医技能大赛，并获得该组三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新。我会一直鼓励自己攀登新的高度。
今天，我在这里参加内科一科副主任的竞争，是为了更好地配合内科一科主任做好工作。
这是我的工作思路。如果有什么问题，请批评和纠正。
一是配合科室主任坚持以服务为核心，提高医疗服务质量
一。加强医务人员思想教育转变服务观念提高服务态度
开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人
2。提高法律意识规范职业行为
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。
三。严格执行规章制度约束机制加强内部管理实施医德监督
以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。
二是配合科室主任做好重点学科建设，创建一流技术部门特别是肿瘤科，争创市级重点专业
科室争取每年送1—2名医生或**到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名**同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的**好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。
消化专业：培养消化专业人才，积极开展结肠镜和内镜检查**。肿瘤专业：
进一步规范肿瘤内科的综合**及相关肿瘤的介入**，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。
科主任竞聘演讲稿 篇6
篇一：科教科主任竞聘演讲稿各位领导、各位教师：
大家好!
首先，感谢大家的信任和支持，给我这次参加演讲比赛的机会。(我叫党员，本科毕业，高级职称。)从#年参加工作至今一直在#小学任教，担任班主任、教研组长。
经过十三余年的工作锻炼，使自己各方面的素质得以提高。
我今天竞聘教科室主任这一岗位。我知道教学部门的工作在学校是很重要但很辛苦的，对提高教学和科研质量应该起到重要的作用。我之所以参加这次比赛，是因为我愿意在追求真理中认识自己，在不懈的追求中发展自己，在奋斗和奉献中提高自己。
我竞争这个职位是因为我有以下五个优势：
从教十三年以来，我在教语文课的同时，先后担任过政治、地理、生物、历史、英语等所有初中文科教学工作。无论是速成班还是平行班，都取得了显著的成绩。所教学科十三余次考入市前十名，(其中教快班时4次，教平行班时9次)。
获得市级、地级、省级及以上奖状/表彰累计达31次。为此我先后被评为镇十佳优秀教师，市优秀班主任，市名牌教师，市骨干教师，省中学高级教师(评审中)等荣誉称号。过去五年的年度考核和期满考核都是优秀的。
我也是我校教研骨干，先后承担了我校多个课题的研究工作，承担了这些课题的申请书的撰写任务，特别是我校结题的并获省第三届教研成果优秀奖、市人民**三等奖的地级课题《中小学生良好行为习惯养成研究》，我付出了不少的心血，我独自承担了申请书、开题报告、研究报告、工作报告的撰写任务，还记得为了如期顺利结题，我那时有一周左右的时间晚上加班到
二、三点埋头写作，而且文字撰写任务完成后，我又独自在暑假里顶着烈日跑到印刷厂去包装印刷，最后终于顺利结题，还好，我的辛勤努力没有白费。
十几年的教学、教研工作，使我深知教科室的地位、作用、职责、任务和工作规范，明白教科室工作人员必须必备较高的素质，悟出了一些搞好教科室工作的方法策略，如果我能够竞聘成功，我愿意把我的成功经验与大家交流分享，以期共同提高，让我校的教学科研再上一个新台阶。
(四)有较高的思想觉悟和较强的工作能力。
作为一名党员，不断地加强个人修养和党性修养，积极参加政治学习，关心国家大事，服从工作需要，严格遵守学校各项规章制度，言行与学校党总支保持高度一致，富有团结协作的精神，更是以“明明白白做人，蹋蹋实实做事，实实在在育人”为信条。讲学习，讲政治，讲正气，自觉抵制歪风邪气的侵蚀，不与世俗同流合污，在广大学生中有很高的威望，在广大教师中有良好的信誉，在广大百姓中有良好的口碑，在华蓥教育界有较高的知名度。
特别是开展深入学习实践科学发展观以来，我一边认真教书育人，晚上经常和张翔主任加班加点整资料，我这个人，有一个特点，就是领导交办的任务，不能干的就不说，一干就要把它干好，决不让领导操心，决不讨价还价计较个人得失。经过十余年的学习工作和这半年的锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、领导能力都有了很大提高，因此，我自信能够胜任教科室的工作。
我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够以校为家，全身心地投入到自己所热爱的工作中去。
如果有幸得到领导同事的支持，我将在上级部门和学校赵校长的正确领导下，努力做好以下工作：
我将认真落实教科室岗位目标责任制，同时充分发挥各班主任、教研组长的作用，以制度化管理结合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的缺陷,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人，并与每位教师保持等距离的交往.科学规范地做好教科室工作。
以学校的发展为重,对上做好建议者、执行者和补救者;对下做好服务工作，.坚决贯彻上级精神、落实学校决策、执行校长会议决议,做到讲原则、求方法、促和谐、抓落实。
学校的不断发展和新课程改革，特别是我市“自学互帮导学法”的教改革新，对教科室工作提出了新的要求。在上级领导的领导下，大胆探索创新，创新教学部门教学研究的新思路、新特点。
第一线的教书育人始终是一个教师的根本，也是一个中层干部扎根实践,了解、团结教师,从而开展工作的有效途径.我将坚持在第一线工作，坚持学习先进的教学经验，起好表率作用。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠;做到以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人;做到刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听。
努力表现出服务的力量，形成工作的动力，增加创新的压力，并在人际交往中形成合力。努力与教师合作，促进自身发展，完成学校工作，努力帮助我们的教师在教学研究上取得突破。
领导们、老师们，我有信心、有决心搞好学校教科室工作，我愿与大家共创美好的未来，一齐迎接辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
第二节科教处处长竞聘发言。各位领导、各位同事：
大家上午好!
首先感谢委党委搭建了这样一个竞争的平台，给了我这一次竞聘上岗的机会，对我个人来讲，这不仅是一次竞聘，更是一次发挥本人能力、体现自身价值、提高自我的机会，我应该珍惜这次机会，勇敢迎接工作中的挑战，勇往直前。
本人吴华，今天我竞聘的岗位是宣传和科教科科长一职，原职务是医政科副科长。
我之所以选择竞聘宣传和科教科科长职位，是因为在这些年中，本人积累了丰富的工作经验，提高了综合素质，具体说，我有以下三个方面的优势。
首先，我有丰富的工作经验和相关知识。本人在基层工作了18年，xx年9月本人通过公开竞聘上潘塘社区卫生服务中心办公室主任，在此岗位一直工作到xx年7月，连续4年被评为优秀个人，在此期间协助参与制定中心的方案、规划，宣传工作，任劳任怨，加班加点，上传下达并组织完成上级要求的各项工作任务，熟悉各项工作的管理流程、信息报送程序等。
二是业务要符合宣传、科教的发展要求。我有技术业务背景，临床一线工作13年，在营业部管理一年多。知道临床一线工作人员需要什么，需要更新知识，需要不断充电。
只有这样，才能适应社会快速发展的需要。
三是在工作中养成吃苦耐劳，踏实肯干的好作风，对本职工作态度认真，能够及时完成领导交付的工作任务。
上述有利条件使我能够更快更好地进入工作岗位，顺利开展工作。
宣传和科教科的职能，在委主任及分管主任的领导下，承担卫生和计划生育新闻宣传、科普和信息发布，组织实施全区继续教育、住院医师规范化培训、负责对全区临床医师及医技科室人员的“三基三严”(基本理论、基本知识、基本技能，严格要求、严密组织、严谨的作风)培训考核管理工作，负责各级各类医学继续教育项目的申报、实施、登记工作，负责规划、组织、协调全区的宣传工作，联合各办事处搞好纪念日宣传活动工作，宣传阵地的建设，新闻报导，做好计划生育国策的宣传工作，卫计委各科室的业务工作要融入宣传工作中，宣传工作要为业务科室服务。
宣传是把我们的工作展现在别人面前的方式方法，宣传工作同步于其他工作，宣传可以走在业务工作的前面，为业务工作铺垫、开路、呐喊、奠基。宣传工作可以在业务工作结束后进行总结和分析。
“千里之行，始于足下。”如我有兴成为该科科长，我将通过以下两个方面的努力，认真履行岗位职责，争取成为一名合格的中层干部。
一是坚持不断学习，提高自身素质。一方面要加强政治理论知识的学习，不断提高政治理论素养和辨别是非的能力。另一方面，要不断充实和提高，加强业务知识学习，具有较强的业务素养，使自己更胜任本职工作。
二是处理好做人与做事的关系。一方面更要严以律己，以党员标准，时时做到自重、自省、自警、自励，经得起考验;另一方面要团结同事、宽以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。
下一步的工作设想：“放下架子，离开椅子，走出屋子”
“放下架子”指做人要放下架子，才不致于心烦意乱，想入非非;做事要放下架子，摆正自己的位置，才能拉近距离，我们的工作本来就是为百姓服务的，我们的宣传工作要同社区近距离接触，把新知识、新思维、新规定传递给千家万户。
“离开椅子，走出屋子”残酷的事实告诉我们，不主动离开椅子，走出屋子，只能使我们脱离所服务的百姓，言外之意就是让我们多走下基层、接触基层、从而宣传我们的业务，让更多的人了解我们、理解我们、从而认可我们。便于更好的为辖区居民身心健康保驾护航。
我坚信，过去帮助和支持过我的领导和同事，今天仍然会帮助和支持我。我将在宣传和科教科科长的岗位上，用我的热心、责任心和我在工作上取得的优异成绩回报你们。
我的演讲完毕，谢谢大家!
科主任竞聘演讲稿 篇7
作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个充满温馨与激励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里，实现自己心中的梦想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!
作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思考的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份计划，为科室设计一个未来，让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”，是我一直努力的方向，因为“机会只属于有准备的人”。如果我们不在竞争中崛起，我们将在竞争中灭亡。顽强进取，永不言败，是我们团队的工作目标。
第一方面:以德行医扎实工作
作为一名优秀的科室主任，医德是最重要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说‘救护车一响，一头猪白养;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日穷”。
这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用普通药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。
第二方面:勤奋上进精益求精
同志们深知，在科学技术日新月异的今天，只有不断的努力学习，才能赶得上快速发展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息，掌握新技术，增强服务技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素质队伍。
第三方面:以身作则精诚团结
处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的凝聚力，打造一个协作型的团队。
第四方面:竞争创新创收效益
面对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的****、明显的**效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益。
第五方面:责任意识全局观念
科长在考虑和处理问题时，要着眼全局。为了科室员工的利益，为了科室和医院的更好发展尽职尽责、尽心尽力。在处理本地和全球关系时，要建立以医院为主体、科室为辅助的高效团队。
成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，追求成功，创造业绩，再创我院的辉煌!
谢谢大家我的演讲完毕!
急诊科主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁们：
大家下午好！
今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科室主任的作用相当于小医院主任的作用；就连很多科室主任的学术地位和影响力也不亚于院长。因此，科室主任的管理水平尤为重要，其管理能力和管理手段已成为人们普遍关注的问题。
目前，在医院和科室两级管理体制下，科室主任起着承上启下的作用。因此，理想的系主任应该由有权势、有较高学术地位、有一定管理水平的人来选择。