2007年上半年，全局系统上下按照市委、市政府的要求和部署，认真实践“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，人口和计划生育工作实现了新跨越，为确保我市建设事业持续健康发展作出了贡献。同时，如何把点多面广、高度分散、经常流动的民工的计划生育综合管理工作抓起来，抓出成效来，我们进行了一些有益的尝试。通过市民政部门的大力支持，利用社团组织的形式，我们以行业流动人口计生协会开展工作，发挥了较好的作用，半年来，协会在上级计生部门的帮助指导下，联系实际，以协会为依托，在组织会员开展“自我教育、自我管理、自我服务”上作了一些有益探索，取得了预期的效果。
第一，落实领导责任制有新举措。计划生育老大难，老大一抓就不难，这是多年来已被肯定的计划生育工作的一条成功经验，计划生育工作作为“一把手工程”，我们始终坚持党政一把手负总责，亲自抓，做到工作总揽，布置检查，排忧解难，协调服务。各县(市、区)建设局，局直属各单位均成立了计划生育工作领导小组，形成了一把手亲自抓，负总责，分管领导重点抓，专(兼)职工作人员具体抓的工作格局。并将计划生育工作纳入了重要议事日程和年初工作计划，从而为计生工作的顺利开展提供了强有力的保证。年初，局党组召开专门会议，认真分析本系统人口和计划生育工作的现状，提出工作目标，制订切实可行的工作计划，对全市建设系统计划生育综合治理工作进行了周密的部署和安排，确保局系统计划生育工作健康有序地开展。同时，我们坚持实行计划生育综合治理责任制，将省建设厅和市政府下达的计划生育综合治理目标管理责任分解下达到各县(市、区)建设局及局直属各单位。各县(市、区)建设局又将责任分解下达到其所属单位，层层签订计划生育综合治理目标管理责任书，明确责任和义务，定期进行考核，做到一级抓一级层层抓落实，系统各单位自觉树立“一盘棋”思想，把人口与计划生育管理工作当作“份内事”来抓，各司其职，严格把关，消灭了死角现象。
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