想要做好行政人事主管一职位就必须了解其岗位职责。以下是出国留学网小编辑为您整理的“行政人事主管岗位职责”，供您参考，更多详细内容请点击出国留学网(www.liuxue86.com)查看。

　　行政人事主管岗位职责【一】

　　1.拟定行政及人事管理规章制度及工作流程，并监督执行。

　　2.根据岗位要求，协调组织相关机构的人员招聘与甄选。

　　3.管理相关机构员工劳动人事关系。

　　4.落实相关机构员工薪酬与福利的分配。

　　5.协调组织相关机构的员工绩效管理。

　　6.拟订培训计划，组织员工培训，协助员工拟订个人职业生涯规划。

　　7.人力资源的调研工作，了解人力资源市场状况。

　　8.相关机构的人力资源配置，监控人力资源预算的执行情况。

　　9.管理相关机构固定资产和交通与通讯设备;组织相关机构办公场所的物业管理，包括安全保卫及保洁等。

　　10.组织会议及其他重要活动。

　　11.完成领导交办的其他工作。

　　行政人事主管岗位职责【二】

　　1. 在经理的领导下全面负责人力资源管理工作;

　　2. 按照上级要求，制定本部门的年度、月度人力资源工作计划，并安排本部门人员的工作任务;

　　3. 审核和指导本部各员工的工作设计并督促工作落实;

　　4. 按公司的岗位定编和人员情况做好人员的合理调配及招聘面试工作;

　　5. 负责员工保险福利，以及劳动合同的管理工作;

　　6. 根据企业考评体系和奖罚制度，定期进行各岗位员工的考核工作;

　　7. 对各部门执行公司人力资源政策和劳动纪律的情况进行检查，对发现的问题，依据企业制度及时提出处理意见;

　　8. 组织做好员工的日常培训，了解员工对培训工作的需求情况，适时开展培训工作;

　　9. 定期与员工进行工作面谈，了解员工工作状态， 及时处理员工投诉和工作意外事件，以及调解员工的内部纠纷;

　　10. 每月25日主持本部门月度工作会议，总结工作计划完成情况，布置下月工作;

　　11. 主持周例会，对各项工作执行情况进行检查与督导。

　　行政人事主管岗位职责【三】

　　岗位职责：

　　1、负责本办公区行政人事综合事务，含：项目部工作对接、员工培训、招聘、办公环境优化、食堂管理、固定资产管理、员工关怀、企业文化活动、年会、劳动关系办理、成本控制(重点);

　　2、协助上级建立健全公司各项管理制度、梳理工作流程、工作计划及其实施(重点);

　　3、配合集团总部的各项工作，在绩效考核版块有经验者尤佳。

　　任职要求：

　　1、全日制管理类相关专业专科以上学历，三年以上同岗位工作经验(必须条件)，熟悉人力资源六大模块，熟悉《劳动法》、《劳动合同法》及深圳劳动法律法规;

　　2、 具有优秀的组织协调能力，语言表达能力强，沟通能力强;良好的阅读和写作能力、突发事件处理能力;

　　3、形象气质佳，具亲和力，性格温...

　　人事主管简历(一)

　　姓　　名： 方女士 性　　别： 女

　　婚姻状况： 已婚 民　　族： 汉族

　　户　　籍： 湖北-黄冈 年　　龄： 26

　　现所在地： 广东-东莞 身　　高： 160cm

　　希望地区： 广东-东莞

　　希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管

　　寻求职位： 人事主管、 人事专员

　　待遇要求： 可面议 要求提供住宿

　　最快到岗： 随时到岗

　　教育经历

　　2002-09 ～ 2005-07 黄冈市水利电力学校 计算机及其应用 中专

　　培训经历

　　2011-10 ～ 2011-11 东莞拓源企业管理咨询有限公司 ISO9001:2008内审员资格培训 内审员资格证

　　2010-08 ～ 2010-09 深圳深思源企业管理顾问有限公司 招聘、面试与甄选技巧

　　2009-11 ～ 2009-12 东莞智通培训 劳动合同法

　　工作经验至今5年4月工作经验，曾在3家公司工作

　　***公司名称 (2009-01 ～ 至今)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

　　担任职位： 人事主管 岗位类别： 人事经理/主管

　　工作描述： 主要负责：1、全面主导人事招聘、面试甄选、职工入职、教育培训、绩效考核、考勤核算及员工异动管理;

　　2、草拟、修改、完善人力资源规章制度、组织架构的设计、岗位说明书的编写

　　3、薪酬福利设计与改造、绩效考核体系之建立与管理、合理化建议及资讯支持;

　　4、制定人力资源规划，参与人员的提升、调迁、奖惩和辞退;

　　5、督促检查公司各项指令、制度的执行及落实情况，审核并控制各部办公及事务费用;

　　6、社保、工伤、合同、住房公积金年审办理及外联;

　　7、全厂职工薪资及行政事务文件的审核;

　　8、部门工作规划及部属的培训与考核;

　　9、员工关系的管理及突发事件处理;

　　10、年度培训计划的制定、培训大纲的编写、员工的入职培训;

　　***公司名称 (2008-02 ～ 2008-12)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

　　担任职位： 人事组长 岗位类别： 人事助理/文员

　　工作描述： 主要负责 :1、按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;

　　2、负责办理员工入职、离职、转正、调岗的相关工作;

　　3、建立及维护人事档案，及时更新员工的个人信息和资料;

　　4、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;

　　5、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;

　　6、办理保险业务，并制作每月的工资表;

　　***公司名称 (2006-03 ～ 2008-12)

　　...

　　人事主管：负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作等。以下是出国留学网小编为大家精心整理的“公司人事主管工作总结”，欢迎大家阅读，供您参考。更多详请关注出国留学网!

　　公司人事主管工作总结(一)

　　来公司已经两个月了，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下：

　　一、公司人力资源管理体系的建立和完善

　　1.公司组织架构的完善及人员编制的确定

　　人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

　　2.公司管理制度体系的建立

　　我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

　　3.人事管理体系的确立

　　人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。

　　二、职工人数的确定

　　三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

　　三、公司人员招聘工作

　　第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

　　四、培训工作

　　职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、ISO都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到ISO9000，公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

　　五、日常人事管理工作

　　我部门在完成上述工作的同时，充...

　　竞聘演讲稿一定要突出人无我有，人有我优的特点，这样才能让自己具有竞争的优势。以下是由出国留学网小编为大家整理的“公司人事主管竞聘演讲稿”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　公司人事主管竞聘演讲稿（一）

各位领导、评委、同仁：

　　大家好！

　　无论这次竞聘结果如何，都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献！

　　怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。

　　20xx年在织布厂当挡车工；至年先后在xx公司、xxx公司担任销售员、会计；年月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作；年月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合能力—当过纺织女工，工厂。从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养。特别是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。

　　自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。当然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。如果如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的`工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。

　　一是要强化能力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗能力，做一个“三力”干部，即有能力，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。

　　二是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一致。凡是中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。

　　三是要强化服务意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。

　　公司人事主管竞聘演讲稿（二）

尊敬的各位领导：

　　你们好！

　　我叫xx，今年xx岁，人力资源管理师、助理馆员职称。年x月至年x月在汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作，并被授予过“先进个人”的荣誉称号。xx年x月份，我很荣幸的成为了物业公...

　　对于工作进行到一定阶段，或者已经告一段落时，可以停下脚步对所做的工作认真地反思复盘一下。下面是由出国留学网小编为大家整理的“公司人事主管转正工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　公司人事主管转正工作总结（一）

　　本人于20XX年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。

　　三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：

　　一、做为综合部经理，我工作的主要内容是

　　1、公司规章制度管理

　　1）主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批。

　　2）监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善。

　　3）人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

　　2、行政办公事务管理

　　1）管理办公室日常工作、各种证章的年检等。

　　2）组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

　　3、行政后勤管理

　　1）负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行。

　　2）负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。

　　3）办公用品、劳保用品的采购发放。

　　4、内外关系协调

　　1）负责公司各部门的综合协调。

　　2）负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

　　二、工作中发现的问题及建议

　　1、企业愿景不够清晰

　　企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。

　　2、缺乏激励和绩效机制

　　激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？

　　任何事物总要经历从无到有，从小到...

　 2012年03月13日 北京个人简历模板信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

自我评价
活泼开朗、乐观向上、认真负责、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。自我修养:有非常优秀的语言表达能力,很好的文字及编辑能力。工作能力:有较强的组织能力,活动策划能力和公关能力,能很好地与人交流、沟通。在工作洽谈、合同签订等领域发挥出色,多次得到领导的肯定与褒奖

工作经验

教育经历

2000-9 至 2004-7北京市高等教育自学考试院中文专业

2008-9 至 2009-7北京经济管理函授学院土木工程专业

武永峰语言能力

英语：一般

武永峰照片/作品

　　下面是由出国留学网小编为大家整理的“人事主管求职简历范文”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。更多文章在出国留学网个人简历栏目，希望您关注与阅读。

　　人事主管求职简历范文【一】

　　姓 名： 性别：

　　婚姻状况： 民族：

　　户 籍： 年龄：

　　现所在地： 身高：

　　联系电话：

　　电子邮箱：

　　求职意向

　　希望岗位：招聘经理/主管

　　工作年限： 职称：无职称

　　求职类型：全职 可到职日期：随时

　　工作经历

　　xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任招聘专员。主要工作是：1、负责部门资源市场，开拓新的资源供应商(包括学校、中介); 2、为要派遣项目进行资源开发，完成招聘任务; 3、主要负责广州区域招聘工作以及其他珠三角区域合作企业的普工及储备干部的招聘。

　　xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任人事主管。主要工作是：1、负责公司全部职位的招聘工作; 2、校园、网络等公司多种招聘渠道的开发、建设、维护;3、制定人力资源战略规划，负责招聘、培训、薪酬福利制定;4、内部猎头制定的建立;5、公司后备人才储备库的建立与完善;6、熟悉劳动法及相关法律;7、和省内外各大中专院校保持良好的合作关系。

　　xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任生产管理。主要工作是：1、控制生产计划，确定生产计划的合理性;2、高效地解决生产中出现的问题;3、组织生产，保证高品质的产品按时完成;4、对产品质量的持续改进，有效的降低了生产成本;5、培训了品质检查方面的知识，有效的提升产品的品质;6、熟悉5S、TPM、JIT等生产方式;7、对生产物流有一定的了解。

　　xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任招生主管。主要工作是：帮助学校制定招生策略，负责学校在重庆地区的招生工作;招聘、培训招生人员，带领招生团队在学校划定的区域为学校进行品牌宣传及策划处理招生工作，深入了解广大家长及学生对本校的认可度，并根据调查得到的信息配合学校招生办及时调整宣传策略，进一步拓展市场扩大影响力。协调并处理好团队中的矛盾，以团队利益为基础发挥组员的主观能动性。同时，运用的招生技巧和策略积极的开发空白市场，细心维护已有的市场，针对考生、家长、老师的来电咨询和来访进行详细解答。

　　教育背景

　　毕业院校：xx大学

　　最高学历：大专

　　毕业日期：2004-07

　　专 业：工商企业管理

　　语言能力

　　英语水平：优秀

　　国语水平：优秀

　　粤语水平：优秀

　　工作能力及其他专长

　　在东风日产期间，熟悉了生产线的管理，5S、TPM、精益生产等生产型企业的管理方式，在做招聘的过程中知道了人才是企业赖以生存的根本以及与人的沟通方式。

　　个人自传

　　本人做事有条不紊，工作细心踏实,责任心强，喜欢与人交流,具亲和力;工作中注重学以致用和沟通的重要性;富有工作激情,擅长交流、协调合作关系，喜欢团队合作。

　　人事主管求职简历范文【二】

　　姓 名：xxx

　　性 别： 女

　　婚姻状况： 已婚

　　民 族： 汉...

　　一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。行政人事主管个人工作总结如下，快随出国留学网小编一起来了解下。

　　行政人事主管个人工作总结

　　忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：

　　一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

　　1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通

　　20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

　　2、行政费用的预算与控制

　　按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

　　3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

　　作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

　　4、公司印章、档案及合同的管理

　　20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

　　5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

　　我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。

　　6、日常人事工作及员工关系管理

　　20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工...