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您是否正在为写岗位的年度总结而发愁呢？是时候考虑岗位的年度工作总结了，年度工作总结是做好各项工作的重要环节，下面出国留学网编辑给大家分享关工委工作个人年终总结，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助！
xx年，我委工作在区委、区的正确领导下，以“”为指导原则，以创建工作为动力，以为统领，以“创新创业”为抓手，以抓好效能建设为重点，以提高思想素质为中心，以“两个率先”为目标，以抓好队伍建设为基本任务，以提高的凝聚力、战斗力和创造力为核心，以开展“创先争优”活动为动力，认真落实党风廉政建设主体责任，较好的完成了上半年和下半年的工作任务，现总结如下：
一、加强领导、健全制度
我委领导对效能建设工作十分重视，把它作为各项工作的重要组成部分，并成立了以局长为组长，分管领导为副组长，各股室负责人为成员的效能建设领导小组，加强对效能建设工作的组织领导，确定目标，明确责任，落实措施，做到了任务明确、责任落实、责任明确的局效能建设工作机制。
二、狠抓落实
我委效能建设工作领导小组在效能建设工作中做到了“三个结合”的工作：一是与工作相结合。二是与效能建设相结合。三是与党风廉政建设工作相结合。四是与效能建设工作相结合。
三、加强学习，增强效能观念
效能建设工作的成败取决于领导重视与支持。为了使效能建设工作能够得到更好地落实，我局高度重视效能建设工作，认真组织中心工作人员，深入学习、《中国党领导廉洁从政若干准则》、《同志的八项党纪》及省、市工作会议精神，进行了认真学习，提高了中心组学习的实效性。
1、加强学习。我委效能建设工作的开展，必须与时俱进，不仅学习与时俱进，还要学以致用，在学习上要坚持实事求是的原则;要结合改革发展形势，不断丰富和完善自己的理论知识，提高理论水平和业务能力。要通过学习，切实提高领导水平，增强创造力，使效能建设工作成为推动工作的有机动力。
2、落实责任。我委效能建设领导小组将党风廉政建设列入了目标考评，并与各股室签订了效能建设目标责任书，与工作人员签订了效能目标责任书和效能目标工作责任书，使效能建设责任层层落实，做到有章可循，有据可依。
3、加强监督。效能建设工作的实行既有统一领导、分工负责、上下一致的制度，又有一定的程序和方法。效能建设的实施必须与各股室工作人员相结合，通过实施效能建设，使各项工作都有章可循，有法可依，形成了一条合理而有效的工作机制。
4、落实责任。我委效能建设领导小组将效能建设工作列入目标任务考评，并实行领导目标责任制管理。
5、强化考核。效能建设领导小组将效能建设的各项工作纳入科室目标考评内容，并实行领导和各股室工作人员的目标管理，实行一票否决制。
6、建立奖惩激励机制。对效能建设的好、差、差进行及时的评价，并进行表彰和奖励，增强了效能建设工作的透明度。
7、建立考核奖惩制度。效能建设领导小组将效能建设的各项工作纳入目标考评内容，同考评结果挂钩，对效能建设工作中取得的成绩进行奖励，对效能建设工作中表现突出、工作亮点突出的股室和个人进行重奖，促进效能建设工作的发展和提高。
8、建立健全激励机制。在效能建设领导...
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