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09-22
距离考试只有两个月的时间，为了抓紧时间做好备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020初级经济师工商管理考试知识点：公司制企业”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020初级经济师工商管理考试知识点：公司制企业
公司制企业
（1）概念
它是由自然人或法人依法出资组成的。公司制的出现，是企业制度发展的一个高级阶段，也是生产力发展的客观要求。
（2）特征
①公司是企业，这是公司最基本的性质。公司是独立的商品生产者和经营者，具有企业的独立性、盈利性和商品性等经济特征。公司是企业制度的一种基本形式，是一种先进的、最典型和最有效的形式。
②公司是法人，依法独立享有民事权利并承担民事义务。它必须具备三个基本特征：
一是公司的成立必须依照法律法规的程序办理，并经审批部门审批；
二是公司必须拥有一定的自己能够独立支配和管理的财产；
三是公司是“人格化”了的经济组织，必须拥有自己的名称、组织机构和活动场所。
③公司具有联合性，这是所有公司制企业都具备的一个共同特征。表现在：
一是人的联合，各国对各类公司股东人数都有最低限度的规定；二是资本的联合，即每个股东都必须出资。
④投资主体多元化，这是由公司的联合性决定的。
⑤出资者所有权和法人财产权分离。
⑥公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性。
整体性：股东一旦将资本投资到公司，其财产就以公司的整体财产出现并进行运用，任何股东都不能对公司财产进行分割。
稳定性：股东一旦将资本投资到公司，就不可抽回，只能转让，公司的财产不会因股东的变化而出现经常性波动。
连续性：股东个人的生命不影响公司的生命，只要公司存在，公司法人就不会丧失财产权，股东的变化也不会影响法人财产权的连续行使。
⑦公司企业实行有限责任制度。
有限责任包含两层含义：
一是对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任；
二是对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。
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09-22
备考时间一天天的过去，考生不要放松，抓紧时间备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020初级经济师工商管理考试知识点：全面市场调查”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020初级经济师工商管理考试知识点：全面市场调查
全面市场调查
全面市场调查也称为市场普查，是指为了搜集全面、精确的资料，对调查对象（总体）的全部样本所进行的逐一的、无遗漏的专门调查。
1.全面市场调查的种类
按资料来源不同，全面市场调查可以有两种组织方式：一种是普查员直接登记式；另一种是被普查者自填式。
2.全面市场调查的特点
优点：能够取得调查对象的全面、准确、可靠的原始资料和有关数据，获得的市场信息资料价值高，同时能够反映客观事物的基本情况，为科学制定企业生产经营决策奠定基础。
缺点：进行全面市场调查要消耗大量的人力、物力、财力和时间。因此，全面市场调查一般调查时间长，费用高。全面市场调查不是经常性调查，往往按一定时间间隔进行。
进行全面市场调查时，应注意以下问题：
（1）全面市场调查项目必须简明。
（2）规定统一的市场调查资料所属的标准时点（也叫调查时点），以避免调查资料的重复和遗漏。
（3）规定统一的调查项目和指标。
（4）迅速完成全面市场调查任务（时效性）。
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09-22
考试马上就要来了，为了做好考前的准备工作，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020初级经济师工商管理考试知识点：电话访问法”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020初级经济师工商管理考试知识点：电话访问法
电话访问法
电话访问法是以打电话的形式与选定的被调查者交谈，以获取信息资料的调查方法。电话访问分为传统电话访问和计算机辅助电话访问。
（1）传统电话访问。传统电话访问是指经过培训的调查人员使用普通的电话工具，在电话室内拨打电话，按照准备好的问卷和培训的要求逐题逐句地提问，并将回答所得到的答案记录下来。
（2）计算机辅助电话访问（CATI）。计算机辅助电话访问是在装备有计算机辅助电话调查设备的中心地点进行的市场调查。通过这种计算机系统调查，数据可以被各种软件直接使用，调查的时间更短、费用更少。
电话访问法的优点：信息搜集速度快、费用低；调查花费的时间短；搜集市场调查资料覆盖面广；被调查者不受调查人员在场的心理压力影响，可以比较自由地回答问题；适宜访问不易接触到的被调查者；易于控制调查质量。
电话访问法的缺点：访问的成功率相对较低；无法使用辅助工具；访问时间不能过长，调查的内容难以深入，调查总体欠完整；被调查者只限于能够进行电话沟通的范围；对于回答问题的真实性很难做出正确的判断。
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09-22
距离2020年初级经济师考试已经没有多长的时间，为了做好考前的备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“初级经济师2020工商管理考试知识点：生产组织”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
初级经济师2020工商管理考试知识点：生产组织
（一）生产组织的概念
1.生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。
2.广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称。除上述狭义内容外，广义的生产组织还包括生产技术准备、管理、劳动、物资、计划和企业内经济核算等组织工作。
（二）生产组织的必要性
1.顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件。
2.遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则，使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。
3.生产组织是企业管理的一项重要职能。
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...09-21
备考复习已经接近尾声，为了做好考前的准备工作，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020初级经济师工商管理考试知识点：生产类型”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020初级经济师工商管理考试知识点：生产类型
生产类型
1.企业的生产按连续程度可划分为：连续型生产和离散型生产。
2.连续型生产：是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产（掌握）。
3.离散型生产：是单个项目的生产，输入生产过程的各种要素是间断性地投入的。生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要，工序之间要求有一定的在制品储存，例如机床、汽车等的生产（掌握）。
4.按产品品种和产品产量不同，又可将离散型生产进一步划分为大量生产、成批生产和单件生产。
在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种就越少，生产专业化程度越高，而生产的稳定性和重复性也就越大；反之，企业生产的产品产量越小，产品的品种就越多，生产专业化程度越低，而生产的稳定性和重复性也就越小。
产品产量、产品品种和专业化程度决定着生产类型，并由此而对企业技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。
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09-21
考试马上就要来了，考生应该加快备考复习的步伐，做好考前的备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020初级经济师工商管理考试知识点：因素评分法”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020初级经济师工商管理考试知识点：因素评分法
因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法，运用这种方法的步骤如下：
（1）列出有关的影响因素，并规定对各因素进行评价的尺度，一般情况下用分数作为尺度。同时规定尺度的范围，如1～10或1～100均可。
（2）对各因素按其重要程度赋予一定权数。
（3）按照规定的尺度列出每一等级的相应分数，为候选厂址的各个因素进行定级评分。
（4）用各个因素的得分与相应的权数相乘，并把所有因素的加权值相加，得到每一个备选地址的最终得分。
（5）选择总分最高的候选厂址为优选方案。
对于一些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法。
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...09-21
随着考试一天天的靠近，备考复习已经成了当务之急，为了做好备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020初级经济师工商管理考试知识点：流水生产线的特征”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020初级经济师工商管理考试知识点：流水生产线的特征
流水生产线的特征
（1）流水生产线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高，因此流水线一般具有较高的生产率。
（2）各工序的生产能力符合比例性的要求。
（3）流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好。
（4）各道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍，或与节拍成整数比。
由于流水生产线具有良好的连续性、比例性、平等性和节奏性，所以流水生产能取得良好的经济效益。
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...09-21
考前的备考对于考试的发挥很重要，为了做好考前的备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020初级经济师工商管理考试知识点：流水生产线的分类”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020初级经济师工商管理考试知识点：流水生产线的分类
（1）按加工对象的移动方式来分，可分为固定流水线和移动流水线。
（2）按流水线生产对象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线。
（3）按加工对象的轮换方式，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式。
（4）按生产过程的连续程度，有连续流水线和间断流水线之分。
（5）按流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。
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...09-21
为了帮助考生在考试的时候发挥出更好的水准，下面由出国留学网小编为你精心准备了“初级经济师2020工商管理考试知识点：进行工序同期化”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020初级经济师工商管理考试知识点：进行工序同期化
进行工序同期化
流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。措施主要有：
（1）提高设备的生产效率；
（2）改进工艺装备；
（3）改进工作地布置与操作方法，减少辅助作业时间；
（4）提高工人技术的熟练程度和工作效率；
（5）详细地进行工序的合并与分解。
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