执业药师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，出国留学网执业药师栏目为各位同学准备了“2017执业药师备考之药物分析原料药口诀”，希望对各位考生有帮助。

　　第九章 芳酸

　　药物名称：阿司匹林 布洛芬 丙磺舒

　　口诀：阿布吃酸冰糕

　　解释：阿—阿司匹林，布—布洛芬，酸—酸碱滴定法，冰—丙磺舒，糕—高相液相色谱法。也就是说，阿司匹林和布洛芬都用的是酸碱滴定法，丙磺舒用的是高效液相色谱法。

　　第十章 巴比妥类

　　药品名称：苯巴比妥，司可巴比妥钠，硫喷妥钠

　　口诀：芭比娃娃，银袖子。

　　解释：芭比巴比妥类药物，银—银量法(苯巴比妥)，袖—溴量法(司可巴比妥钠)，子—紫外分光光度法(硫喷妥钠)。请记住巴比妥类药物这章的顺序。第

　　第十一章 胺类

　　药品名称：盐酸普鲁卡因 盐酸利多卡因 对乙酰氨基酚 肾上腺素

　　口诀：儒雅的尚非对外放高利贷

　　解释：儒雅：儒—普鲁卡因中鲁的谐音，雅—亚硝酸钠滴定法，

　　尚非(这个是我的一个同学)其中尚—肾上腺素，非—非水溶液滴定法，

　　对外：对—对乙酰氨基酚，外—紫外分光光度法，

　　高利：高—高效液相色谱法，利—利多卡因用。

　　第十二章 磺胺类

　　药品名称：磺胺甲噁唑 磺胺嘧啶

　　口诀：黄亚硝(磺胺类用亚硝酸钠滴定法)—就当是一个人的名字记住吧。

　　第十三章 杂环类

　　药品名称：异烟肼 硝苯地平 左氧氟沙星 盐酸氯丙嗪 地西泮 氟康唑

　　口诀：井高地平是福星高，并勤盼康复水。

　　解释：井—异烟肼，高—高相液相色谱法，地平—硝苯地平，是—铈量法，福星—左氧氟沙星，高—高效液相色谱法，并勤—盐酸氯丙嗪，盼—地西泮，康复—氟康唑，水—非水溶液滴定法。

　　第十四章 生物碱

　　药品名称：盐酸麻黄碱 硫酸阿托品 盐酸吗啡 磷酸可待因 硫酸奎宁

　　口诀：品麻花，飞马可安宁。

　　解释：品—阿托品，麻花—麻黄碱，飞——非水溶液滴定法，马—吗啡，可—可待因，宁—奎宁。

　　第十五章 激素类

　　药品名称：激素类

　　口诀：鸡眼膏。鸡—激素，膏—高效液相色谱法。

　　第十六章 维生素类

　　药品名称：维生素B1、C、E、K1

　　口诀：非典气高。

　　解释：记住药品顺序，非—非水溶液滴定法(维生素B1)，典—碘量法(维生素C)，气—气相色谱法(维生素E)，高—高效液相色谱法(维生素K1)。

　　第十七章 抗生素类

　　药品名称：抗生素

　　口诀：高升，微庆。升官了，要微微的庆祝一下。

　　解释：高—高效液相色谱法，升—抗生素;微—微生物检测法，庆—庆大霉素。

　　第十八章 糖类

　　药品名称：葡萄糖 右旋糖酐40

　　口诀：旋光度法。

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　　准备报考2018年执业药师的广大考生们请关注了，出国留学网为你整理了:2018年执业药师考试"药物分析原料药"口诀归纳,更多有关执业药师资讯，网站将持续更新，敬请关注!

　　2018年执业药师考试"药物分析原料药"口诀归纳

　　第九章 芳酸

　　药物名称：阿司匹林 布洛芬 丙磺舒

　　口诀：阿布吃酸冰糕

　　解释：阿—阿司匹林，布—布洛芬，酸—酸碱滴定法，冰—丙磺舒，糕—高相液相色谱法。也就是说，阿司匹林和布洛芬都用的是酸碱滴定法，丙磺舒用的是高效液相色谱法。

　　第十章 巴比妥类

　　药品名称：苯巴比妥，司可巴比妥钠，硫喷妥钠

　　口诀：芭比娃娃，银袖子。

　　解释：芭比巴比妥类药物，银—银量法(苯巴比妥)，袖—溴量法(司可巴比妥钠)，子—紫外分光光度法(硫喷妥钠)。请记住巴比妥类药物这章的顺序。第

　　第十一章 胺类

　　药品名称：盐酸普鲁卡因 盐酸利多卡因 对乙酰氨基酚 肾上腺素

　　口诀：儒雅的尚非对外放高利贷

　　解释：儒雅：儒—普鲁卡因中鲁的谐音，雅—亚硝酸钠滴定法，

　　尚非(这个是我的一个同学)其中尚—肾上腺素，非—非水溶液滴定法，

　　对外：对—对乙酰氨基酚，外—紫外分光光度法，

　　高利：高—高效液相色谱法，利—利多卡因用。

　　第十二章 磺胺类

　　药品名称：磺胺甲噁唑 磺胺嘧啶

　　口诀：黄亚硝(磺胺类用亚硝酸钠滴定法)—就当是一个人的名字记住吧。

　　第十三章 杂环类

　　药品名称：异烟肼 硝苯地平 左氧氟沙星 盐酸氯丙嗪 地西泮 氟康唑

　　口诀：井高地平是福星高，并勤盼康复水。

　　解释：井—异烟肼，高—高相液相色谱法，地平—硝苯地平，是—铈量法，福星—左氧氟沙星，高—高效液相色谱法，并勤—盐酸氯丙嗪，盼—地西泮，康复—氟康唑，水—非水溶液滴定法。

　　第十四章 生物碱

　　药品名称：盐酸麻黄碱 硫酸阿托品 盐酸吗啡 磷酸可待因 硫酸奎宁

　　口诀：品麻花，飞马可安宁。

　　解释：品—阿托品，麻花—麻黄碱，飞——非水溶液滴定法，马—吗啡，可—可待因，宁—奎宁。

　　第十五章 激素类

　　药品名称：激素类

　　口诀：鸡眼膏。鸡—激素，膏—高效液相色谱法。

　　第十六章 维生素类

　　药品名称：维生素B1、C、E、K1

　　口诀：非典气高。

　　解释：记住药品顺序，非—非水溶液滴定法(维生素B1)，典—碘量法(维生素C)，气—气相色谱法(维生素E)，高—高效液相色谱法(维生素K1)。

　　第十七章 抗生素类

　　药品名称：抗生素

　　口诀：高升，微庆。升官了，要微微的庆祝一下。

　　解释：高—高效液相色谱法，升—抗生素;微—微生物检测法，庆—庆大霉素。

　　第十八章 糖类

　　药品名称：葡萄糖 右旋糖酐40

　　口诀：旋光度法。

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　　个人简历是工作的敲门砖，个人简历给你搭建工作桥梁，打破惯常的思维模式利用个人简历赢得好工作，不同的简历模板填写的方法也有不同，写好个人简历进入面试的先决条件。以下是出国留学网的小编为您整理的车间主任简历范文，希望对您有所帮助。

　　车间主任简历范文(一)

　　姓名：出国留学网

　　出生年月：1988年12月

　　居住地：北京

　　电　话：********(手机)

　　E-mail：********

　　求职意向

　　到岗时间： 一周之内

　　工作性质： 全职

　　希望行业： 石油/化工/矿产/地质

　　目标地点： 北京

　　期望月薪： 面议/月

　　目标职能： 主管工程师

　　自我评价

　　从事本专业多年，熟练掌握AUTOCAD制图软件能出设备制作图纸、加工备品备件的图 纸。能深入现场对设备制作、安装和设备检维修过程中出现的问题提出技术方案并及 时解决。在管理备品备件有丰富的经验。擅长数据分析，对数字背后的意义十分感兴 趣;具备刻苦钻研的学习能力和优秀的团队意识，组织协调能力较好，逻辑思维能力 强。正直诚信、乐观向上、勤奋踏实，做事认真负责。相信好的创新来源于积极务实 地工作和对生活的热爱。

　　工作经验

　　2012 /9—至今：XX包装有限公司 [ 1年7月]

　　所属行业：印刷/包装/造纸

　　生产管理部 生产经理/车间主任

　　1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监 督执行;

　　2、组织实施车间生产计划，根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　3、生产过程管理，对生产作业过程进行监督、指导，生产质量控制，保证生产质量 ;

　　4、生产现场管理，建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　5、车间生产安全管理，负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　6、车间生产成本控制，统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　7、车间员工管理，组织车间生产员工参加业务培训;

　　8、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

　　2011 /8—2012 /8：XX工业有限公司 [ 1年]

　　所属行业：仪器仪表/工业自动化

　　工程分公司 自控工程师/项目经理

　　1、自控系统工程项目的前期联络与工程跟踪;

　　2、自控工程项目的前期设计;

　　3、自控工程的硬件配置、软件组态;

　　4、自控工程组态逻辑及程序的编写;

　　5、自控工程的现场安装及调试;

　　6、自控工程项目的收尾验收;

　　7、工程项目的售后服务(包括优化升级、收费服务)。

　　2010 /7—2011 /7：XX化工有限公司 [ 1年]

　　所属行业：石油/化工/矿产/地质

　　动力车间化工设备管理员

　　1、负责现场设备安装的协调与管理，监督好施工质量与进度;

　　2、对现场工程概况实时跟进，防腐工作全程跟进并进行验收;

　　车间主任的职责(一)

　　一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

　　六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

　　七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

　　十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　车间主任的职责(二)

　　1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

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　　岗位职责范本 |

　　车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任主要负责全面主持车间的工作。那么不同的车间主任的具体岗位职责是什么呢?　以下是由出国留学网小编为你带来的“车间主任职责”，更多内容请访问出国留学网。

　　篇一：车间主任岗位职责

　　1、贯彻落实各项技术法规、保修技术规范及各项管理制度，提高保修质量及现场管理水平。

　　2、负责落实员工教育及培训工作，制订车间人员培训学习计划，开展安全文明生产、劳动竞赛和岗位业务技能考核与评比，并协助选拔技术优秀人才。

　　3、负责主持车间各项规章制度及车间的考核、分配方案的制订与修改工作，主持对车间各班组的绩效考核工作，并协助车队做好机务主办的考评工作。

　　4、负责主持召开车间质量及成本分析会议，并制订相应的整改措施，控制保修成本。

　　5、负责组织有关人员做好车间安全管理和检查，监督指导车队做好车辆保修管理工作。

　　6、落实执行“安全生产管理制度”，对重大质量事故与安全隐患要及时向主管领导汇报，负责或参与重大安全责任事故的处理，制订整改处理意见及措施。

　　7、负责落实执行公司会议决议和上级下达的工会、共青团、计划生育等相关任务工作。

　　8、定期走访车队，做好协调沟通工作，掌握保修质量情况并制定相应整改措施。并与汽车厂家服务部门及配件供应商做好协调沟通。

　　9、负责指导仓库做好仓库各项管理工作，督促指导仓库做好材料计划、统计分析和上报工作。

　　10、组织人员做好车间机工具设备与资产安全防护及日常养护管理，主持技术革新项目工作。

　　11、对车间环境保护工作实施监督管理。

　　12、完成上级领导交办的任务。

　　篇二：饲料加工车间主任岗位职责

　　1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。

　　2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。

　　3.对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。

　　4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。

　　5.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。

　　6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。

　　7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益。

　　篇三：生产调度车间主任岗位职责

　　1.组织车间日常生产，检查生产计划完成情况，合理调配车间人员机具设备。

　　2.负责季度(月度)生产计划的编制，审核派工单、出库单据。

　　3.处理生产现场临时出现的异常情况。

　　4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。

　　5.协调供应部的原材料，处理供应问题。

　　6.协助厂长搞好日常管理工作。

　　7.灵活调整生产安排，根据实际情况提请调整生产计划。

　　8.完成生产厂长交办的其他工作。

　　9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。

　　篇四：油漆车间主任岗位职责

　　1.按照生产...

　  　　各位领导，同事：

　　大家好!

　　在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成为了望达的一员。

　　首先我认真仔细的对公司的整体运作流程进行了充分的了解，同时也实际参与了装车和卸货工作。这样做是可以更深入的了解工作流程，同时也能更好的处理同事关系，同他们亲密接触，更容易了解工作中存在的问题。为了稳固客户关系争取张经理临走之时能平稳过渡，便于工作的安排我还不间断地随徐经理外出接货，和客户零距离的接触，了解客户的具体分布位置为下一步发展新客户打好基础。

　　通过几天的观察和同事们的相处，我有信心能带好这支团队，为公司作出贡献!这支团队在张经理的领导下已经成长为训练有素，和睦相处，齐心协力，团结务实的好队伍。如装卸货物时能自觉做到轻拿轻放，时刻遵守重不压轻，大不压小的原则有序摆放。对待客户没有丝毫的怨言，他们明白顾客就是上帝，也更明白公司的效益好员工的待遇就好的道理。特别是每个员工都能把公司利益放在首位的这种指导思想也根深蒂固。正因为员工有了这样的责任心才会合理的安排和利用时间。在每天最忙碌的时间，既要装大车又要装小车还不能怠慢送货过来的客户的情况下，都能有序安排好进出的车辆，做到最佳的分流，有条不紊接送货物。能做好这一点的前题就是因为大家都本着主人翁的心态在做人做事。所以我相信我一定会把这支队伍继续发扬光大，在日常的工作中做到细心，耐心，用心去领导和发现问题，也要不断寻求解决问题的方案和方法，为上级领导排忧解难。勇于创新思维，突破旧的格局提高工作效率，坚决贯彻执行公司各项指示精神，进一步的完善和强化管理体制。

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　　车间主任述职报告 | 职工代表述职报告 | 办公室主任述职报告

　 2012年04月12日 长沙简历信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

自我评价
对工作认真负责，能够积极计划完成本部门相关工作并协助外部做好车间生产及工厂管理方面的工作。熟悉办公软件及板式家具厂整套生产流程。多年来在大型厨柜/衣柜名牌企业的工作实践,煅练出自已在工作中谨果断的处事能力和独特有效的品质系统建设管理能力。

工作经验

教育经历

2004-7 至 2006-7衡阳创意信息工厂学院机械专业

丁丹语言能力

英语：一般

丁丹照片/作品

　　车间主任是工厂的中转干部，负责事务较多，既要控制质量，也要控制成本、效益、效率等等，下面请看出国留学网编辑为你整理的车间主任述职报告精选，欢迎阅读，仅供参考，更多详细内容请点击出国留学网(liuxue86.com)查看。

　　车间主任述职报告精选

　　尊敬的领导：

　　在公司领导正确的指导和帮助下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快*年了。在这**年来始终把安全文明生产放在第一位，管控质量，减少事故发生。身为一名车间管理人员，虽然能力有限，但肩负员工生命安全的重任从未放松，坚持每周一开早会，跟员工沟通上周出现的安全.质量.现场环境的好坏等问题，及时整改，同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下，请领导评议。

　　车间主任负责整个车间的生产安排.质量控制.生产成本.效益.效率.质量过程控制.安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责，服从公司领导安排这个前提下：

　　1. 加强员工的安全生产.指导.培训;

　　2. 应保质保量，按时完成公司的生产任务;

　　3. 对员工进行各项制度.宣传.培训;

　　4. 积极配合其他部门的工作，并接受公司领导的监督.检查.考核;

　　5. 合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行培训和考核;

　　6. 负责反馈员工的意见，解决车间的内部问题;

　　7. 对物料的领发.使用.放置合理安排;

　　8. 应保证车间的环境整洁卫生.设备的正常运行，排除各种安全隐患。

　　这是我总结的8点，至于车间的加工工艺.流程.安全.质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板.下料，钢板有没有定宽.定长，怎样代料.组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正.机械矫正的角度，平直度是否达到要求，二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口，钢柱.钢梁.桁架制作长度控制，是否需要放地样制作.割头.氧化铁有没有清除干净，为下道工序创造良好的施焊条件，电焊部位哪些是一.二.三级焊缝，清磨表面达到什么要求，这是我做车间主任这几年里一直在做的，希望通过这次自述得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。

　　作为一名生产管理人员，安全工作要抓的细，安全是生产的重要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故，对我的打击很大，近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决，决不在发生第二次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发现早解决，车间安全生产得到有效控制。

　　保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的认识，要求大家认真做好自检.互检工作，确保不让同样的问题出现。

　　通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题：

　　1. 部分员工对公司的各项制度不能有效执行，...