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05-28
第二分公司在完成公司下达的运行任务，三月份,以确保运营和优质服务为前提，重点落实好绩效考核方案及细则，并深入运营线路及各场站检查指导，三月份总体运行正常。
以下就运营、服务情况、安全生产情况、车辆修理及保养情况等方面进行总结，并提出20__年4月份工作计划和存在的问题，具体汇报如下：
一、运营、服务情况
(一)服务检查情况
夏季车辆卫生检查，个别线路车尾部卫生较差，对线路运营中发现的问题进行复检，并对违反规定司乘进行处罚(着装)，情节较为严重司乘进行待岗培训学习，3月11日快一线、808路已进入大庆东站，司乘人员的言行及服务加大排查。
(二)运营情况
(1)文件传达
本月共收到上级下发文件4份，已按其要求开会向所有员工传达精神，并制定了相关落实方案。
(2)运营管理
1.二公司一月计划完成运营13580车次，实际已全部完成，其中包含线路正常完成运营99.9%,机动完成运营0.01%;
2.本月运营正常，无投诉
(3)司乘人员管理
1.检查司乘人员相关证件，保证人员证件满足公司岗位要求;
2.检查司乘人员仪容仪表，三证是否随身携带情况，晚上检查是否有乘务员半路下车、私自串班情况;
3.检查司乘文明用语及着装情况。
(4)车辆管理
1.线路交接
(1)、32、环2线、803路与三分公司交接;
(2)、接收24路、808路
2.每周三安全卫生大检查;
3.重点检查线路上运营车辆车速问题;
4.车辆的电子设备维修;
5.坚持日常场站和上线检查，检查项目包括“车辆运行时间、司乘人员到岗情况、运行过程中是否有违规驾驶和影响行车安全的行为、对客服务状态、是否有故意压点情况、安全检查”等，每次检查结果已记录在册，并已对责任人做出相应处理。
(5)车库、场站管理
1.车库管理
(1)枢纽站场站换值班与三公司五车队交接
(2)对库内安全措施进行安全检查;
(3)禁止私家车进入车库内停放。
2.场站管理
(1)公司职工每天夜间安排值班巡视场站安全;
(2)安排机动司机场站全天候值班，并增加夜间巡视;
(3)按照场站卫生责任划分不定期对各场站值班和卫生情况进行检查。
二、安全生产情况
1.召开安全培训会议2次、安全例会2次、职工会议4次;
2.本月共发生交通事故5起，2起无责,2起全责，1起对方责任;
3.全月安全检查2次。
三、车辆修理及保养情况
1.安排车辆换机油;
2.对车辆进行检修、保养，确保车辆的运行正常;
3.225路车因缺件停滞30天，使用机动带班车运营。
四、20__年4月份工作计划...
在当下已经高度发达的信息技术的时代，文档处理已成为不可避免的重要环节。范文的作用也越来越显著，为我们的写作提供极大的帮助。范文可以为我们提供一个大致的写作框架，但如何才能让我们的范文与众不同呢？为此，栏目小编今天为大家推荐一篇关于“5月份总结6月份计划”的深入分析文章，以期让大家获得更多的启示。
1、强化思想政治建设，完善理论学习，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导价格实践、推动价格工作。
2、加强和改进价格调控，强化民生价格监管，推进医疗服务价格、农业水价、教育收费改革。积极开展价格调研，加强宣传解释工作，正确引导社会舆论导向。
3、加强价格监测预警，密切关注重点商品价格走势，及时发现苗头性、倾向性问题，围绕热点价格问题开展专题分析，提出调控监管措施建议。
4、完善价格应急工作工作制度和应对措施，一旦出现价格异动等突发事件，及时启动应急预案，迅速组织开展市场价格检查和巡查，平抑市场价格异动的政策建议，并依法实施。
5、继续开展收费清理工作，完善涉企收费清单动态管理，降低企业费用成本、用能成本和物流成本，切实减轻企业负担，优化投资环境。
6、推进公平竞争审查制度落实，做好存量政策清理和新出台政策措施公平竞争审查工作，进一步规范政府行为，维护市场公平竞争。
7、强化对水电气等垄断行业和涉及群众切身利益的医疗、教育等价费的监管;突出重点时段主要节假日期间市场价格监管。加强12358价格监管平台建设，做好价格投诉处理及价格咨询服务工作。
8、继续做好“双随机、一公开”工作。抓好“一单两库”的动态调整，落实行政执法公示制度。落实好商事制度改革相关事宜。
9、加强自然垄断环节以及依成本定价的重要公用事业和公益性服务成本监管，深入开展农产品成本调查，提升农本调查和成本监审水平，提高政府价格决策科学性。
10、继续做好全区旅游景点价格整治规范工作，进一步规范景点门票和宾旅馆、饭店、停车场、超市的明码标价，加强价格诚信建设。
11、进一步提高服务意识和服务质量，促进价格服务向乡镇延伸;继续做好明码标价工作，引导企业合法诚信经营。加强价格认证和窗口服务工作。
12、认真抓好党风廉政、政风行风、文明创建、政务公开、综合治理、招商引资、对上争取、宣传信息、信访举报、行政服务、帮扶乡镇等项工作。
按照集团公司信访办公室下发的《包钢(集团)公司及包钢股份、包钢西创领导包案化解重点信访事项工作方案》(包钢信访[2020]6号)文件要求，9月份完成了两位包钢股份领导入户走访重点信访群体、重点信访人员的工作安排。
为进一步加强保密管理。9月份开始协同集团公司保密办对包钢股份各单位进行工作检查。9月7日组织包钢股份各单位领导干部、保密机要人员、重点涉密人员152人参加集团公司保密教育培训。
从公司保密办、党委巡查组领取机要文件3份，及时呈送股份领导传阅，并按照集团公司保密办工作要求，对现有的机要文件进行了核对。
健康：
一、体能方面
1、能跟着音乐一下一下...
为了实现七月的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点：
一、扩大销售队伍，加强业务培训
人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。
二、销售渠道完善，销售渠道下沉
为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。
xxxxxx三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。
如果业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。
三、产品调整，产品更新
产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则，是不变的法则。企业不是福利院，所以为企业创造价值化，就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。
一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。
产品要体现公司的特色，走差异化道路。一方面，要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。
四、长期宣传，重点促销
宣传是长久的，促销是短暂的。促销一时，宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气，就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化，使产品坐庄，达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场，因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上，具办各种...
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一、工作总结
xx年的工作，我们按照集团公司工作要求，结合实际，围绕“强化管理，实基础，提升品质，创新服务，树立企业形象、推动发展”的宗旨，结合我部门的实际情况，努力做好了以下几方面的工作：
一)注重抓好了服务工作，提高了品质。
1.我们始终把提高服务水平、扩大服务范围、由点滴做起，力求使每一件事情，做到完美。
今年以来，我们按照集团公司品质管理的标准和要求，全体员工通过学习，提高了服务质量。特别是在“优质服务月”活动中，我们按照集团公司的工作部署和要求，成功的对服务质量月活动进行了全面的整改和提升，取得了较好的成效。特别是在“百日安全无事故”活动中，我集团公司的安全管理得到了集团公司的充分肯定。
二)严格控制成本费用
我们根据实际情况制定了各项物品采购制度及办法，严格控制各项费用的支出。一是在保证集团工作正常运转的前提下，积极与采购部沟通、协助品质部做好采购前的各项准备工作。特别是集团公司的采购工作正在有条不紊的进行。
三)做好内审工作，努力提高自身素质。
今年以来，我们坚持定期学习，以集团公司理念要求自己，以有益于国家和集团公司发展的业务知识，安质部结合自身工作的实际情况，每月两次的集团公司内审小组成员会议，对集团公司内审工作质量状况进行审核、总结。在审核过程中，我坚持实事求是、公正、及时的原则，并坚持自查、自审和领导。
今年，我们进一步加强了对集团采购业务的监督审核。内审工作是贯穿我集团生产经营全过程，也是对集团公司不断推进企业管理、提高企业竞争力的重要手段。我们按照审核结果，对集团采购业务的单独核算进行了全面审核，重点对材料、设备、入库等材料的领用进行了严格的把关。通过这次全面审核，我们将集团采购业务领域的所有单据、报表进行了认真核算和检查，确保了集团公司采购业务顺利完成。
四)加大资金管理力度，降低成本费用
根据集团公司规范化管理的相关要求，以及集团公司资金管理的要求，我们对以前年度的预算进行了梳理与评估。制定了集团公司的资金管理方案，并据集团公司的实际运营情况，对以前年度的预算进行了全面的清理与评估。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理上的漏洞，从而达到集团公司的资金管理的要求。
五)加强财务管理和财务知识培训
为了使集团财务人员能够充分地认识“财务”这一工作的重要性，财务部一直把“务实、求实、高效”作为工作的核心思想，本着“一切为生产发展服务”的原则，坚持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的开据及领用、核销、会计科目的使用进行严格的审核，严格控制现金的支出，进一步加强了财务核算和财务管理工作，规范了会计科目的设置和使用，在项目的设置上，增加了预算的重复项目;对一些以前未做过的、有价值的往来科目，逐一建立台帐，建立了相应的手工台帐，为绩效考核和评优评选打下了良好的基础，也为领导的决策提供了依据。
今年，我们先后有多个单位和部门，共同参与了集团公司和集团公司的资金管理和各项业务的预算管...
05-19
本篇文章将从多个角度细致探讨“5月份总结”，你肯定知道写好文稿不是件轻松的事。在当今的职场中，文书的处理已经成为必不可少的工作环节，仿照有良好逻辑结构的优秀范文进行写作也是一个好的方法。
七月流火，九月授衣。光阴如东去之流水，逝者如斯夫！想想两年前的七月，我刚刚走出校门，刚刚是一个实习生，懵懂而肤浅，率真而幼稚。刚来公司时满腔热血，梦想激荡。两年之后，稍微有些成熟和稳重，稍微有些思想和平和。也许这就是所谓的“成长“吧。生活就是要把你光怪陆离的棱角磨掉，岁月总是把你的心态洗刷得平和而沧桑......所以自己的成长，首先感谢生活，其次感恩迪欧。
前几天店长的几句话深深的引发了我的思考。成事在天，谋事在人。人的一生，成长进步与否，关键还是取决于你自己。你觉得自己是只鸡，你就可能是只鸡，如果你觉得自己是只凤凰，那么你就有可能是只凤凰。当然自己的行动首先要实践自己的梦想。就是去行动，去做。而不是一味的空想。
这个月整体感觉自己进步甚微，可能是自己给自己的压力太大了。尤其是家庭的和工作的压力，房子，婚姻，家庭，工作......有时都感觉一个人活着其实就是在痛苦和流泪，在挣扎和垂死。有时候甚至怀疑自己到底适不适合这份工作，自己的书生意气适不适合企业的管理？也许每个人生下来都不是天才，我想：没有适不适合，只有你想不想去改变自己，去要求自己，去提升自己。
人的一生总是存在很多变数，让你无法预测。
现在吧台整体还算稳定。3个领班，3个师傅（新提2个师傅），4个实习生，大家每天工作都充满着激情和战斗力。看着他们一步步的成长，感觉自己也进步了很多。
八月开始试推新餐，应该是最具挑战性的时候了。现在唯一能做的是把自己和自己的员工带好，教好，多替店长分担一些事情。
本人在六月份的工作中，在领导的带领下及烟技员的共同努力下，使得烟叶生产能够有序的开展，现将对本月的工作进行一个小结。
一、本月主要完成的工作如下：
1、指导烟农做好了对烟叶的成熟采收、鲜烟分类编烟、合理装炉及科学烘烤工作。今年由于阴雨天气较多烟叶的落黄不好，很多的烟叶都出现了返青的现象，我们沙里又是半年的租期，所以到了后期的烟叶采烤出现了部分的青烟。
2、认真的协调仓库将剩余的物资进行转仓工作，协同站员做好对仓库肥料的搬移和清点工作，但是由于中下旬出现阴雨天气目前的仓库物资尚未转移完毕。
3、指导烟农做好烤好烟叶的及时出炉、烟叶初分和密封保管工作做好对烟叶的估产工作。
4、指导和监督烟农做好对出现花芽的采摘工作。个别的烟农未能及时的进行采摘，我们以下整改通知书进行整改，并已经扣分。
5、每天做好对欧迈和OI文件的查阅学习工作，能及时领会上级的文件精神，很好把工作完成。
6、协同站员做好对20__年本站烟叶的选样工作，完成上级交的任务。到目前为止我们选了17个等级，但还差很多的等级，我们会更加的努力。
7、为了能使今年的收购顺利进行，到乐业进行烤烟国标分级研讨会。通过我们认真的学习我取得了第三名的成绩，更重要的是我们平衡了收购的眼光。
8、加强理论学习，提高自身的综合能力，更好的指导烟农。
9、...
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一、6月份工作情况
1、完成深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作。
2、联合财政局、教育局做好教师绩效工资的`调研工作。草拟了《xx区义务教育学校教师实施绩效工资工作方案》，并向区政府做了专题报告。
3、积极开展人才引进工作，推荐枫树集团、华容卫生院、红莲湖高尔夫俱乐部三家企事业单位作为xx省高校毕业生实习基地。
4、6月19日，接待市编办调研组，提出我区机构改革的初步意见和建议。
5、按月度平均进度，抓好农民劳动技能培训工作，本月已完成培训农民工80名。提供小额贷款担保25个，其中10万元2个，其余为5万元。
6、做好劳动监察工作，组织力量清欠农民工工资，及时解决劳资纠纷，维护了社会稳定。本月清欠农民工工资10万元。
二、7月份工作计划
1、继续深入开展学习科学发展观活动。
2、做好机构改革的前期调研工作。
3、做好义务教育学校教师实施绩效工资工作。
4、做好全区24名“三支一扶”大学生的安置到岗工作。
5、做好梁子岛科工贸公司申报xx市农村劳动力转移培训基地的工作。
6、按月度平均进度，抓好农民劳动技能培训工作，本月计划培训农民100名。
7、做好劳动监察工作，组织力量清欠农民工工资，及时解决劳资纠纷，较好地解决农民工工资问题，继续做好维护社会稳定的工作。
三月份主要做了以下工作：
1、 组织实施了8101副面旧综采液压支架的修复和安装工作，保证
了安装设备和材料的及时到位，顺利完成了综采工作面的设备安装和试生产。
2、 组织实施了机运局部会战
亲自编制了机运会战项目和实施细则，对主运系统、猴车运输、13煤运输、8煤供电进行了彻底整改，取得了一定效果，特别是确立了以后的工作标准要求和思路，为下一步的机运工作明确了指导思想。
3、 组织对4月份生产及安装材料计划的详细编制，基本保证了生产和安装的正常进行。
4、 组织对地面设备材料存放的规范和彻底整理，目前已取得初步成效，此项工作目前正继续进行，预计15日前，地面设备材料存放混乱的局面可得到基本解决。
5、 对地面高低压供电进行了详细规划，准备在4月份实施。
6、 对矿井材料管理进行了初步规范，按照矿要求严格审查，精细划分，确保了材料消耗不超标。
7、 督促机电科、运输科加强机电运输管理，基本保证了生产的'正常进行。
4月份工作计划
1、 继续组织地面设备材料存放整理，确保15日前完成整改任务。
2、 组织...
“新的组织，新的计划，新的起点。良好的工作计划是工作顺利、出色完成的根本前提。”那么，组织部除了每年完成好例行工作的同时，我还希望该部能成为培养部员协作能力组织才能的“温床”，为他们提供锻炼的机会。
一、关于工作安排
每次执行重大工作或活动之前，先召开全体部员会议，经过讨论后，由部长统一筹划，并具体安排工作、责任到人，对一些具体事项，将根据工作量、工作强度的大小，以个人或小组形式完成;工作结束后，全体部员集合，进行工作汇报与工作总结。
二、__级团支部干部培训以及团支书例会
为确保09级团支书顺利开展团务工作和团务活动，我部决定对各支部可能在工作开展方面遇到的问题进行分析讲解，避免各支部在工作开展之初出现一些不必要的问题，让09级各支部在最短的时间里顺利运行到工作轨道上去。
本月我部定期认真召开团支书例会，准确的将本月工作传达到位，利于工作的开展。并在团支书例会中让各支部对上月工作做总结，一是为了让各支部自己发现自己支部的问题所在，自己提出改进团务工作的办法，二是加强各支部的交流与学习。
三、组织部招新工作
___
四、新任组织部干事培训
新成员是组织部的新血液，是部门的生力军。为让新成员更快融入组织部，我部决定在本月对新任组织干事进行全面的培训，其中包括组织部日常工作的讲解、公文培训等。
五、本月主干活动
由于__讲举行__大学第19团代会，近期的团支部活动要以学校召开团代会为主线，把团情团史教育;团员意识教育;团员模范教育;团员先进性教育贯穿整个团代会始终。并以此次团代会的召开为契机，为进一步加强我校共青团的思想建设·组织建设·作风建设和文化建设。所以组织部以及各个班级团支部本月活动中心应围绕团代会展开。
六、关于班团支部评比
常年来，各班团干大部分闲置，成了长期的“闲置资产“，造成大量“资源浪费”。为了充分调动各班团干(包括团支书、生组委等)的积极工作，配合好团总支的工作并加强团组织与班级、班级与班级之间的交流与合作，本部拟定进行“班级支部评比”工作，每年评出两个“优秀支部”和2个“进取支部”，并作为评选“优秀团员、团支书”的参考。评比，就是竞争;竞争，必然产生压力和动力。这样，既能及时、圆满地完成任务，又能充分发挥团干作用，提高了班级的集体荣誉感。
来XXX电器公司入职已有二个多月，通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通，对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解，最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读，对现阶段区域市场内竞争对手的调研，并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行，基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结，同时对职内工作提出个人意见和建议：
1、继续阅读公司的各类文件和操作规程，对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行...
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