作文标题： 牛仔服的发明
关 键 词： 小学五年级 500字
字 数： 500字作文
本文适合： 小学五年级
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本作文是关于小学五年级500字的作文，题目为：《牛仔服的发明》，欢迎大家踊跃投稿。

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　　作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经XXX的指点，结合初加工的生产流程，还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。特别是XXX，因为车间内长时间的加工，也大体上了解生产线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。

　　学习工作的这段时间，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。特别是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，只有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了解落地产品的处理了。

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　　对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不理解。如：车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次，而这项工作的意义是什么?发现异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?...

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　　如果自己做还是做服装比较稳妥一些,因为特别是现在的年轻人,都比较爱漂亮,在着装上都非常注重,有的人应可不吃也必须穿的时尚,所以如果选择服装还应尽量做年轻人的服饰,而且还是必须时尚、外带有活力!自己努力,既然要做,就下定心去做吧,一开始会是辛苦,

　　中国服装市场发展趋势又是怎样的呢?本调查于年底在深圳、广州、香港三个大城市进行(其他地区通过朋友调研的资料总结逾半受访者熟悉香港服装品牌、认为香港品牌服装品质佳。消费者对香港品牌服装印象尤佳;国内服装以上海为标的的消费概念比较浓。3、国际品牌注重整体风格和品质工艺,港台品牌注重形象与时尚,而国内品牌更有心机,三者都有我们许多借鉴的地方,如何找到更好的

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　　恶意价格竞争屡屡发生。一年下来,许惠东的生意也大受冲击。到了年底,除去30万元的加工费欠条,几乎没有现金入账。他发现服装美容除了织补技术外,还包括服装翻新改色、服装改型。于是,他开始耐心地跟着表哥学起了服装织补技术。同时自己开始研究于是他找到通州市工艺绣品厂实行了挂靠。之后,他通过互联网查阅了相关信息,很快找到了床上用品外贸加工合作伙伴。

　　企业合作,绿色基地。尤其是农副土特产品的加工企业和传统工艺产品生产企业,相关企业联手合作,建立绿色产业基...

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　　回顾过去的一年，我和各位员工一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题。我在董事长的安排下积极配合综合办，生产车间进行人员招聘，做员工的思想稳定工作，同时还协助综合办解决劳资纠纷工作，为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作，人员仍流失了一部分，由于人员流失，缝纫车间缺少技术辅导员，我主动承担了此项工作，并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。

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　　在5月为了迎接《江苏省工业企业质量信用现场核查》工作，在公司王总的带领下，做了大量的准备工作，整理资料，认真做好企业的各项制度及工艺流程编制。如《生产工艺单》《产品检验报告》等等，终于于11月13日以优异的成绩获得了aa级信用企业。接着为申报《江苏省计量合格确认体系》工作也做了大量的工作，同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题，以前面，辅料库长期以来只记流水账，面，辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续，经常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账，以及各项单据填写涂改，不签全名的问题严重。在此项工作中都得到改善。于**年元月6日顺利得...

　 2012年04月29日 厦门简历范文信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

自我评价
本人工作认真仔细，责任心强，能吃苦耐劳，接受和适应新事物能力强，渴望寻求一份更富有挑战性的工作，望贵公司能给予机会，成为公司的一员，谢谢！！！

工作经验

教育经历

2005-5 至 2007-7机电技工学校电子专业

温莲珍语言能力

英语：一般

温莲珍专业证书

电脑五级技能证书 2007年7月由三明机电技工学校颁发

温莲珍照片/作品

　　“牛仔”是妹妹家的一只小狗。它一身棕色的毛，胖嘟嘟的，两只小眼睛黑亮亮的，走起路来小屁股一扭一扭的，可爱极了。下面是作文网栏目小编为您准备的这篇《“牛仔”上楼记》周记。

　　请欣赏例文：

　　“牛仔”是妹妹家的一只小狗。它一身棕色的毛，胖嘟嘟的，两只小眼睛黑亮亮的，走起路来小屁股一扭一扭的，可爱极了。

　　这天，妹妹带牛仔来找我玩。抱着牛仔上了四层楼的妹妹累得呼哧呼哧直喘粗气，抱怨着：“牛仔该减吧了，再这样下去我就抱不动了。”我灵机一动，对妹妹说：“不如咱们带牛仔下去，教它自己上楼梯吧!”“好主意!”妹妹偷快地答应了。

　　我们把牛仔放到一楼地上后，就跑上楼梯看它。可任凭我们怎么呼唤，牛仔就是不肯上来。我灵机一动，跑回屋拿了块香肠去逗它^小牛仔看着我手里的香肠，口水都快流出来了。它扭动游肥嘟嘟的小屁股试矜上楼，可怎么上都上不去。最后，它干脆一屁股坐在地j：不动了，仰着小脑袋，摇着小尾巴，可怜巴巴地看着我们，好像在说：我实在上不去了，把香肠给我吃吧。吃完了我就有劲爬上去了。看着它可怜兮兮的样子，我一时心软，就把香肠扔给了它。可谁知它吃完后，更懒了，动都不肯动一下了。看舂它那懒样儿，恨铁不成钢的我拉着妹妹说：“不管它，走，咱们回家去。”

　　这时，一楼邻居家养的一只大狼狗“拉登”透过栏杆冲着牛仔“汪汪”地叫了起来。我和妹妹先是一惊，接若猛地起身飞奔下去，惊魂未定地抱起小牛仔跑回了四楼。【作文网 zw.liuxue86.com】

　　一进家门，妹妹心疼地抚摸卷小牛仔，又安慰我。突然，我们好像意识到了什么，对视一眼后哈哈大笑起来。原来，刚才我们抱起小牛仔的地方靠在一楼的拐角平台上，那可是要上十几级台阶呢。小牛仔已经学会上楼梯了。好样的，牛仔!

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　　外贸qc工作，一年下来，做得如何，同时也是有哪些方面要去改进提升的。下面是由出国留学网小编为大家整理的“外贸qc年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　外贸qc年终工作总结（一）

　　我在外贸验货这行也有xx个年头了，从最初的一线QC，到现在的外企品质经理，一路走来，感受颇多。又是一年年终了，对QC工作来总结下。

　　一、QC的责任及重要性

　　产品的质量及货期会直接影响客人对公司的信任度，所以我们每一个判断都会直接或间接影响公司利益的，由于现在的工厂体制、合作模式、工人质素等多方面的转变，QC的工作要求也随而转变，QC跟单相结合，除了监督质量外还要留意进度，两者是有冲突的，要适当着量，如遇到任何一方感到危机或无法解决时，要及早通知公司及有关人员，尽快寻求解决方法。

　　二、验货QC易犯的错误

　　说谎、我们的工作一般情况下都是独立自主的，正因为这样，我们很容易酿成一个缺点--说谎。成因一般是由于自身的懒散及遗忘导致工作任务的延误或没完整的完成，待公司追问时，由于一时紧张就会用说谎来掩饰自己的错误，为了完谎可能会说更多的谎话，可能会由一个小小的错误变成一个令公司损失的特大错误，这需要同事们多些监控和提点，更需要的是自身的自律。

　　动摇立场、由于工作需要，我们有时会长时间接触同一个外贸供应商或工厂，为了更好地完成任务，我们会跟外贸或工厂的有关人员建立良好的关系（这是有必要的），但正因为这样，我们可能会动摇立场而作出错误的判断，所以我们要时刻警惕自己，坚定立场，公事上要以公司利益为出发点。

　　贪心、产品出现问题是常见的，因为我们的产品种类比较多，常合作的工厂不多，甚至有的是一次性的。当产品出现问题时，有少数的工厂为了自己的利益会作出一些影响我们判断的行为，最常见的是吃喝玩乐及送礼，甚至有更可鄙的金钱收买，这是考验你们的人格，这是做人和做事都不可取的。

　　沟通方式、我们的产品种类比较多，要对每一种产品的生产过程及特性都了解是无可能的，所以有时会受到工厂的质疑和瞒骗，我们需要在产品的生产过程中多学习、多询问，从低层做起，从低层问起，切勿自傲称高，要懂得利用亲和力去沟通，从中不但能学习到产品在生产过程中的利弊，或能探取工厂的瞒骗来作出相应的对策。在生产过程中，我们跟工厂的有关负责人员一般会处于对立的状态中，受到打压或不理采是在所难免的，这时需要用适当强硬的沟通方式去处理，以公司利益角度去表明态度和立场。在生产过程中，我们可以跟工厂的有关负责人员讨论或见意对产品有利的方案，切忌以命令的方式及口吻去沟通，避免产品出现问题时工厂借题发挥，推卸责任。

　　心态、由于工作需要，我们有时会长时间出差在外，枯燥郁闷的生活加上工作压力可能会使你们有急燥、焦虑、无助等心态，甚至有些怨言，从而影响工作。要用不同的角度多方面去思考，多想想对自己有好处的结果来平行心态，同事的关心、上司的体恤和鼓励也是平行心态的良药。

　　过份认同避重就轻，对产品生产过程中的细节及特性越了解越有利于工作，但过份自信地认同产品有其难度或工厂能力有，容易错把一些问题误判为理所当然，自认为再作任何努力，也无法达到要求。更错的是为了减轻自己的工作负担而避重就轻，此乃QC大忌。应将所有问题如实向跟单同事汇报，加以讨论，一方面向工厂施压，一方面作客观判断。

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　　qc在工作中要非常的认真仔细的，因为对质量控制要很用心，所以在工作中要不断积累经验和学习。下面是由出国留学网小编为大家整理的“qc个人年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　qc个人年终工作总结（一）

　　一年来，我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段，改进质量和管理，达到了提高经济效益和管理水平的目的。在指挥部、xx总监办和第二驻地办的大力支持指导下，项目部各相关部门的积极配合下，我项目部严格按照“记录要真实，材料要详实，成果要扎实，效益要实在”的活动准则，认真组织开展QC小组活动，取得了明显的成效，有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题，极大地促进了我项目部质量管理工作整体水平的提高。下面就项目部一年来质量管理工作进行总结如下：

　　一、基本情况

　　项目部在年度计划目标中全面引入了质量管理理念，并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的情况来看，充分发挥QC小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性，提倡全员参与质量管理。项目部成立了五个QC小组，每个部门都有活动小组，工程部成立两个QC活动小组。从开展QC小组活动，使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥。在小组活动中，项目部各成员、各施工队热情参与，积极提合理化建议，为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

　　二、主要特点

　　（1）领导高度重视，思想认识统一到位

　　a、QC小组活动作为一种先进的管理方式，引起了项目部各部门领导的高度重视，并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径，上至领导，下到施工队人员，都能积极投入到QC小组活动。项目经理多次在会议上指出，QC小组活动作为效能建设的一种重要形式，必须在项目部全面开展，各部门要积极创造条件，把开展QC小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来，切实促进工作效率和产品质量的提高。

　　b、一是成立以项目经理为组长，总工、项目副经理和各部门负责人为组员的QC小组活动领导小组，以项目部质检部为办公室，质检部长为办公室主任，负责QC工作。

　　c、从人力和物力方面对QC小组进行支持。为确保小组活动的质量，各单位把最精干的人员配备到QC小组，为激励参与QC小组活动的积极性，制定出台了《项目部QC活动管理办法》对获得成果奖的除了通报表扬外，还发放不等的奖金进行奖励，这些奖励的出台实施，在全项目部引起了强烈反响，也鼓励了更多同志踊跃投入到QC小组活动。

　　（2）强化培训教育，活动水平不断提高

　　项目部重点培训QC小组活动的骨干和进行QC普及教育。通过学习，大家对QC小组工作的理念有了新的理解，较好的掌握了开展QC小组活动的相关技巧。

　　（3）通过QC小组活动提高单位凝聚力。QC小组是由单位内部的员工围绕质量改进自发建立起的群众性组织，在活动过程中，大家一起努力，为解决问题各抒已见，积极性及创造性得到极大发挥。在QC小组的人员结构组成上，项目部打破了部门、岗位界限，使广大员工拥有了一个自我实现的机会，使自己的智慧和才干得以发挥，潜能得以激发，使小组成员质量意识、参与意识、问题意识、改进意识明显增强，给员工很大的归属感，自然以项目部为家，以企业的事业为自己的事业，其所能做出的成绩...