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06-05
你曾经想过如何草拟一份岗位的个人年度工作总结吗?现在正是时候认真起草这份总结了!通过年度总结,我们可以深入地了解自己,提高自己的工作能力。对于“综合部年终工作总结”这一方面,我们应该多加了解。下面我们会为大家详细解答,供你参考,并希望对你有所帮助!
述职报告
一年来,在公司经理室的正确领导和大力支持下,严格按照年初制订的工作框架意见和业绩目标合同,顺应新型经营体制的工作要求,克服人员少、项目多、事情杂等诸多困难,着力提升工作质量及工作效率,圆满地完成了各项工作及领导交办的各项任务,为保障公司正常运转发挥了积极的作用。现将自己一年的工作汇报如下:
工作情况
一、司务工作方面
为充分发挥综合协调功能,确保综合部各项工作有序开展,以更好地服务全局,在日常的司务工作中着重抓了以下工作。
(一)着力加强文秘工作。
确保公文运转顺畅。在上年工作的基础上,规范和完善了对收发文工作的管理。严把文件起草关、审核关、收发关,并全程督办文件的落实。一年来,共处理公文273件,其中收文147件,发文126件。公文运转无一差错,较好地履行了自己的工作职责。
宣传、信息报道等文秘工作进一步加强。全年除按时上报各项总结、报表等材料外,累计上报各种信息28篇。其中:国寿信息11篇、行评信息12篇,人事通讯5篇。为上
级领导及时掌握我公司的工作动态、全方位准确宣传公司的工作业绩和展现形象发挥了重要作用。
(二)切实注重安全卫生工作。
严格按照“三防一保责任状”规定要求,做到高标准、严要求,常督促、常检查,进一步加强公司的安全和卫生工作。建立和完善了各项安全责任体系和督促检查机制,出台了《安全卫生管理制度》,再次对财务、信息、单证安全措施进行了明确,并更换了营业厅防盗监督系统。在资产管理中,也实行了定期清理盘点和检查制度,并逐一落实到人,保证了资产的安全性和高效性。得力的措施,为大家提供了一个较为安全、舒适的工作环境。
(三)着力推进制度建设。
办公室工作相对繁琐,为了加强对公司人、财、物的管理,确保各项工作的顺利有序进行,本着服务公司、服务领导、服务全员的工作宗旨,从强化执行力入手,突出制度管理,主要涉及考勤、卫生、电子设备使用维护、资产管理、固定资产管理等各种常规管理,建立了一套较为科学、严密的制度体系。严格照章办事,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。
(四)全力做好后勤保障工作
突出服务和保障工作。注重与其他部门间的协调和沟通,密切配合,做好后勤支持,保证公司整体工作不出纰漏。
综合部工作纷杂,很容易导致主次不清、没有章法。为此自己按照统筹协调,兼顾并进的工作思路,除日常工作外,把主要精力放在公司的重要会议、重要业务活动的部署落实上,如会场布置、会务联系等,通力配合,认真搞好后勤保障工作,实现了大事不误有提高、小事不漏有创新,努力为业务发展创造一个良好的服务平台。
二、纪检监察方面
一是年初制定了学习计划和行事历,适时对规章制度、文件精神、专题培训等进行了学习;二是认真履行自身职责,全面落实案件防范工作,强化责任,防患...
04-28
20xx年度即将过去,盘点一年来的工作,值得欣喜,但也存在差强人意之处,通过总结和分析,我们能得到很多经验与教训,使我们更加清晰了管理的方向与思路,并在实际管理中学习、发挥与应用,并使各项工作基本按既定计划如期得到开展。
现将我部20xx年度主要工作情况总结如下:
一、人力资源管理
1、人力计划
①公司今年生产扩大,根据生产进度,编制与生产、管理相配套的人员配备计划;
②根据人员配备计划,定期对各部门进行人员需求调查,招录符合录用条件的员工。除人员自主应聘外,每月两次在劳动市场进行招聘。20xx年1月初人数为130名,至20xx年12月,本年度共招聘新员工310人左右,除去离职人员,公司现有员工总数375人左右,其中生产线员工共录用200人左右,其他员工录用45人左右。
③定期统计员工离职率,分析员工离职原因。针对离职率较高的生产线,重点分析,努力招录适合该生产线的员工。
本年度生产线离职率如下:
④按时完成各项人事手续;
⑤完成人事政策、部分规章制度的制定。
2、除对新员工的人事培训如入职培训外,配合其他部门进行专项培训,制定20xx年度培训计划。
①从5月份开始,公司规模扩大,招聘大量新员工,5-10月,基本每月安排规章制度培训、安全培训一次。
②配合其他部门培训,主要是产品部组织的质量培训。
3、绩效考核
①试行20xx年底制定的各部门经理和主管的考核表,在本年底进行部分不合理指标的修正。
②协助其他部门完成本部门员工的月度考核。
4、薪资
①在现有工资制度的基础上,视运行情况,对部分不合理部分进行了修正;
②根据产量和年初预算工资总额,全年工资总额及人工成本未超预算;
③ 4月份完成09年绩效工资制度并顺利实施;
④完成各项临时工资方案;
5、员工社保及福利
①至11月底,完成了对138名员工的社会保险办理;
②完成了春节、端午节、中秋节的员工慰问金,三八妇女节女员工慰问金,7、8、9月员工高温费统计发放;
③ 12月上旬组织完成了公司所有员工的体检。
6、劳动争议
①我公司为生产制造型企业,员工受伤几率较高,除了平时对员工加强安全及作业培训外,还为所有员工办理了团体人身意外伤害险,转移了企业风险;
②全年处理大小工伤事故xx起,完成理赔xx起(附xx年安全事故汇总表)。
7、完成领导安排的其他工作。
二、行政管理工作
1、制度管理
编写公司《规章制度汇编》,并健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平;并对汇编里没有的制度进行补充或完善,为公司有秩序、有规范、有标准的正常运作提更了有力的保障和处理参考,有效的改变了迟到早退、工作服使用混乱的现象。在有标准可以参考的情况下,逐渐的养成了良好的自我管理意思,积极主动的执行各项制度和标准,形成了有序、高效、自觉的合...
我们在回顾过去一年工作上的点滴时,内心估计也有不少的感触和体会,下面是由出国留学网小编为大家整理的“综合部个人文印年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
一年来,办公室综合部(以下简称综合部)在领导的带领下,综合部人员紧紧围绕管理,服务公司等工作要点,强化管理,具体总结如下:
一、主要工作
(一)学习经验,不断提高自身素质。
公司x月进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,具体有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我部门认真学习其他部门的经验,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注重平时积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。
(二)规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。
自部门调整后,根据公司领导指示,拟定了《公司有关办公程序的管理规定》,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。
1、从严要求,认真做好文秘工作。本年度x网发文x件,x网办发文x件,从文件的起草、审核、审批到印发,一路均是严字当头,严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关,坚持程序层层审签制度,既确保了发文质量,又确保了文件的严肃性和有效性,同时维护公司形象。
2、加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字后方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严肃印信管理,完善印信制度。
3、认真做好文书档案管理。安排了专人负责,认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求,认真做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事件。
二、存在不足
一是部门刚规范,有些职能有待继续确定,二是部门工作纷繁复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。
三、明年工作打算
1、尽职尽责抓印信。要严格按照发文标准,提高发文质量;做到文件及时收发、传阅、送阅;明确印鉴管理程序,完善使用登记制度,禁止无登记、无审批用印现象的发生;完善各项规章制度,按照各项制度办事,做到收文有规范、办事有制度有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。
2、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作,要提前学习,要不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法,努力适应接待工作的需要,树立企业良好形象。
20xx年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我部门将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新。
20xx年综合部在公司班子的正确领导下,在各部门的支持与配合下,紧紧围绕公司两大项目建设为重点,认真履行职责,克服困难,充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,加强工作制度化、规范化建设,创造性的开展工作,经过部门全体...
部门年终工作总结是非常重要的。从年终工作总结中可以发现在这一年中有哪些做得不到位的地方,同时也能发现工作中的可取之处,为来年的工作做得更好打下基础。下文是由出国留学网工作总结栏目小编专为朋友们带来的综合部年终工作总结!更多年终工作总结的范文敬请留意本站的更新(www.liuxue86.com )。
综合部年终工作总结
翻开自己的厚厚记事本,看看密密麻麻记着每天需要办理与办理完毕的事项,时间已经到2014年12月底了,也需要认真梳理一下自己这一年来的工作了。2014年可以说是转变的一年,需要感激感恩的一年,特别是节目工作室(重大项目部前称)在高台高主任的关爱下,在中央新影集团这个大家庭中油然而生,事业发展蒸蒸日上。有了这个大家,由本人负责的小家,在各级领导和各部门的支持与帮助下,也是较好地完成了各项工作。现将一年的工作做如下总结:
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一、2014年度工作总结
(一)业务上
2014年9月20日集团下文正式确立重大项目部,这之前主要是以特别节目工作室对外开展工作。同样本人负责的部门也经过一次蜕变,由项目部转为综合部,在项目部中主要完成以下几个项目:
1、大型励志纪录片《商痕》项目的成功对接签约
2012年4月5日中国太平洋集团和我科影厂、科教节目制作中心共同签署了大型励志纪录片《商痕》项目的合作协议,合同金额2250万,这将为我们重大项目部在业务上开了一个好局。
2、成功引进民营资本,设立中央新影微电影文化发展基金
2014年5月20日,中央新影集团、上海裕锦投资有限公司在上海万豪酒店举行了中央新影微电影文化发展...
每次临近年尾,公司总会有忙不完的事情,而年度工作总结也是其中一件,你在为写年度工作总结而烦恼吗?出国留学网小编来为你排忧解难,下面是小编和大家分享的年度工作总结的信息,想知道更多内容,可以登录工作总结网。下面是一篇年终工作总结范本。
自公司成立以来,综合管理部一直都处于仅有部门设置,而无具体人员的情况,直到2013年才有新增综合部人员,综合部得以发挥部门作用,在公司领导层的正确指导下,综合部紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,注重发挥综合部承上启下、联系左右、协调各方的作用。一年来的工作情况汇报如下,2013年综合部工作大体上可分为以下两个方面:
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