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企业防范化解风险工作方案2022

 

  公司在开展重点计划的重点工作时,为了接下来的工作更加的顺利,是时候开始准备工作方案了。写工作方案时要注意写出行动目的,你们到底知道多少优秀的工作方案呢?我们特地为大家精心收集和整理了“企业防范化解风险工作方案2022”,请继续阅读本文相关内容!

企业防范化解风险工作方案2022 篇1

  根据市政府防范化解政府债务风险的工作要求,西流河镇政府对全镇政府性资产及相关债权债务进行清理,结合我镇实际情况,制定如下工作方案。

  一、工作目标

  按照统一部署,对我镇政府性资产及相关债权债务进行清理,通过分类施策、一债一策的原则,研究制定《西流河镇政府债务化解工作方案》,进一步明确债务化解的总目标、时间表、路线图、责任书,为切实做好管控和化解好政府债务风险提供保障。

  二、组织实施

  成立西流河镇债权债务清理工作领导小组(以下简称领导小组),由镇长肖刚强同志任组长、副书记徐凌峰同志任副组长,党政办、财务室、经委办、纪检委、财政所相关人员任小组成员,负责研究部署清理资产债务债务工作。

  三、清理工作

  历年来欠(借)镇政府资金的单位和个人以及镇政府历年形成的债务。镇政府财务室会同财政所负责对办机关所有的债务、债务进行全面摸底,分门别类进行造表登记,并督促相关单位、个人进行清帐。

  四、部门主要工作职责

  镇政府财务室会同财政所负责全镇债权债务清理工作,重点对单位及个人的欠(借)款进行清理汇总并上报镇党委进行处理。

  党政办负责全办范围内的固定资产登记工作,形成全镇固定资产管理台帐,确保租赁收入足额及时入帐。

  经委办负责镇政府所属企业债权债务的清理工作。

  纪检委负责对全镇债权债务清查中违反相关财政纪律和工作责任的部门及个人进行责任追究。

  五、工作要求

  此次资产及债权债务清理工作,各部门要高度重视,精心组织,安排专负责,按照“摸清底数、反映问题、揭示风险提出建议”的总体要求,抓好本单位的资产及债务债务清理。

企业防范化解风险工作方案2022 篇2

  根据集团公司《公交车辆安全隐患排查与治理工作方案》结合公司实际情况,特制定本方案。

  一、工作目标

  通过对公司车辆技术性能、安全性能的隐患排查,彻底整改存在的安全生产隐患,减少发生事故的必然因素,真正做到向管理、向安全要效益,同时提升公司排查和治理隐患能力,覆盖面100%,排查整改率100%,防止各类事故发生。

  二、领导机构

  为保证此次隐患排查与整改工作有序进行,不流于形式,特成立公司安全生产隐患排查与治理工作领导小组。

  组长:贺卫国

  副组长:桂文斤

  成员:邓亮、姜小华、刘海燕、林鸿彬、杨亚香、郑剑锋。

  三、排查与治理工作分工

  (一)20路营运车辆的高低压电表、刹车系统、转向系统、轮胎、灯光、灭火器、逃...

2022年防范化解风险工作方案

 

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  公司重点工作要开始进行了,为了让自己在接下来的工作过程中表现亮眼,工作方案要准备得当。活动方案要注意写得细致详细一点,你觉得工作方案应该是怎么样的呢?经过出国留学网精心整理,推出2022年防范化解风险工作方案,欢迎分享给你的朋友!

2022年防范化解风险工作方案【篇1】

  为落实中央、省、市工作会议精神,切实防范化解政府债务风险,结合龙华山办事处实际,特制定本工作方案。

  一、工作目标

  总目标:到期政府债务偿还率100%,政府债务率控制在80%以下,无违规举债。

  二、工作任务

  (一)加强债务化解领导,明确工作专班职责

  龙华山防范化解政府债务风险工作领导小组由办事处主任为组长,常务副主任为副组长,成员单位包括财政、审计、统计、财办、综治、管理区、金融部门等部门(单位),根据工作需要可以适时调整成员单位。领导小组下设办公室,抽调各有关单位财务人员,组建工作专班,负责具体日常工作。提高思想认识、明确职责、各司其职,形成由主要领导负责的工作推进机制,逐项分解工作目标,确保工作顺利实施。

  (二)全面排查债务底数,锁定债务性质数据

  1、全面清理债务及相关资产。落实清理全办债务及资产情况,按时上报市财政局。

  2、开展专项审计。如实提供相关债务资料,接受市审计局的审计。

  3、实行债务信息季报制度。每季度次月7日前将债务报表上报市财政局,对风险进行预判,发现问题迅速上报。

  (三)规范政府债务管理,建立健全制度机制

  1、配合市级完善管理制度。

  2、规范举债行为。

  3、遵守相关规定。控制投资项目计划、控制债务规模和债务率、杜绝新增债务。

  4、加强预算管理。按市财政局要求,强化债务收支和财政支出责任管理。

  (四)统筹全办各类财力,稳妥化解存量债务

  1、明确责任主体。办事处承担全办债务偿还的责任。

  2、制定偿债规划。制定全办3年偿债规划和工作方案,报送市财政局。

  3、落实偿债资金。采取开源节流抓增收、清理资产补收入、强化招商稳增收等手段,筹措各类资金,化解存量债务。

  4、建立债务审计认定和交接制度。在市委组织部的监督下,办事处主要负责人调整时,如实提供债务资料,办理债务认定和交接,明确划分离任者和接任者经济责任。

  (五)控制遏制各类债务,完善债务管理制度

  1、严格控制新增或有债务。严禁以任何形式为任何单位和个人债务提供担保。

  2、坚决遏制隐性债务。不搞违规举债的项目建设;招商引资要有所为,有所不为,不搞贴钱赚吆喝的面子项目。

  3、严格履行公益性项目申报手续。

  4、提高一般公共预算和政府性基金预算综合财力,拓展承债空间。加强税收征管,做到应收尽收。

  5、推动政府职能由“建设型”向“服务型”转变。改变地方政府作为地方基础设施建设最大供给方的局面,创新公共服务供给机制,规范、合理、有效地运用专项建设基金、政府和社会资本合作(PPP)、政府投资基金等...