集团发展专员

　 　　出国留学网小编为大家带来韩国“LG”集团发展历程，希望对出国留学的同学有所帮助。想了解更多留学精彩内容，出国留学网为你详细解答。

　　韩国LG集团于1947年成立于韩国首都首尔，地址位于首尔市永登浦区汝矣岛洞20号。年销售额高达82，096百万美元(2008年数据)，全球目前拥有17万员工。是领导世界产业发展的国际性企业集团。LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等三大领域。而LG电子是LG集团规模最大的子公司。LG集团1993年进入中国。LG是仅次三星之后韩国第二大企业集团，LG集团不断向无穷的技术领域发起挑战，并致力于新技术的开发，科研开发是LG的发展重点，也是业务拓展的强大后盾。

　　名称含义

　　LG是乐喜金星的翻译Lucky Goldstars的首字母合称，同时亦涵盖了企业领域的各种不同品牌形象。

　　识别标志(CI)

　　整体设计

　　世界、未来、年轻、人才、技术等5个概念加以形象化，基本上L和G摆在外圆的内部，表示人类是我们LG经营的中心。象征在世界各地与顾客建立亲密的关系，为了满足顾客而努力的LG人的决心。

　　一只眼睛

　　表示指向目标、集中性、微笑。

　　右边空白

　　非对称形状，象征适应变化及创造。

　　颜色

　　LG Red (Pantone 207C) 表示LG人的挑战意志、超越种族对世界的关心、温暖和亲切，LG Gray (Pantone 430C)象征技术和信任。

　　LG Way

　　LG Way是LG的传统企业文化，它意味着凭借LG的行动方式，实践LG的“为顾客创造价值”和“尊重人的经营”等经营理念，最终实现“一等LG”的目标。正道经营既是LG追求的根本价值，也是实践LG经营理念的LG特有的行动方式。正道经营不是单纯的伦理经营，而真正的正道经营意味着，立足于伦理经营，培养能够在竞争中获得胜利的实力，创造出实质性的成果。

　　“LG Way”是LG职工思考及行动的基础，她的目的是以 “为顾客创造价值” 和“以人为本的经营”为经营理念，努力实践正道经营，最终实现“一等LG”。

　　海外规模

　　LG集团在世界6个国家设立了31所研究中心，科研开发的投入已占集团总收入的5%。正通过海外研究机构，进一步加强着自身的技术力量，LG集团在美国的芝加哥、圣佛塞、圣地亚哥，在日本的仙台、在德国的都塞夫和爱尔兰的都柏林等地的科研机构正在利用高尖端的科研设备，大力开展各项科研活动，为实现高科技社会的早日到来而努力。

　　子公司

　　电子领域

　　LG电子(LG.Philips LCD，LG伊诺特，LG Micron，Hiplaza， Hi Logistics)，Siltron，Lusem

　　LG集团规模最大的子公司，LG电子的事业...

　出国留学网liuxue86.com 2012年05月31日 11时讯

西班牙BBVA银行集团与巴国教育部在5月18日签署了一项旨在提升落後地区教学品质的合作计画，内容包括修缮及增建校舍、提供教学设备、对学生进行口腔保健服务等，受惠学校名单则由教育部指定。教育部次长席门内斯（Francisco Gimenez）在仪式中指出，巴国有一句俗谚：「出生贫、一生贫」，这是一个错误的想法，因为教育可以让人脱离贫穷。

BBVA银行集团在2004年即与教育部在「企业社会责任」（RSE）架构下签署合作协定，出资对弱势地区儿童及青少年的教育需求提供协助，同时委由非营利教育组织Alda基金会负责研拟及执行各项方案，教育部则提供行政协调及後勤支援。巴国的RSE始於1990年代末期，现已成为各知名企业提供社会服务的主要途径，其方式为由企业与政府或非政府组织建立策略联盟，以改善弱势族群的生活品质，主要的合作领域为教育、卫生、环保、农业、中小企业...等等与民众福祉及社会永续发展相关的事项。

BBVA银行集团在过去的二年中与巴国教育部及Alda基金会共同推动了三项合作方案，分别为（一）牙科保健及营养补给计画：受惠学生人数约8,000人；（二）教学品质提升计画：组织工作坊，对若干落後地区的学校教师提供在职进修；（三）扶助升学示范计画：以学业成绩、升学意愿及人格特质为评选依据，自首都亚松森近郊贫穷人口聚集的Limpio地区的六所公立学校遴选出31名九年级学生，在学校的常规教学外，另由Alda基金会规划四年的特别课业辅导及课外活动，以协助他们顺利考入理想的大学，并以此做为其他学校的教学示范。

资料来源：ABC报 / 2012年5月21日
Alda基金会网站www.fundacionalda.org.py

　　养成在做事之前做好规划是一个好习惯，能让执行的路上有指引可依，更加的从容自信。下面是由出国留学网小编为大家整理的“集团公司发展规划方案范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　集团公司发展规划方案范文（一）

　　第一部分物业公司现状诊断

　　XX物业管理公司自成立以来，基本状况是以管理处形式开展各方面工作，应该说公司成立一年以来，取得了一定的成效，尤其是管理处现场管理工作。组织一个物业管理公司，其运作由于客观原因基本以没有正式开展，根据一个星期的调查、了解，现将本物业公司的基本现状诊断如下：

　　一、 组织机构不建全，规章制度不完善

　　物业公司目前其实就是一个管理处在开展运作，公司组织机构基本为零，在公司制度对XX物业的描述中，XX物业将由总经办、市场拓展部、物业管理部、各管理处等机构组成，但由于成立时间短，物业管理面积小，公司上述部门除总经办和管理已为实体外，其他部门均为虚设。当然这是由于客观原因造成的，但如果公司要发展，并在一定的时间内上规模、上档次，就必须完善公司组织机构。 由于公司机构的虚设，自然导致物业公司规章制度建立的不完善，目前除管理日常运作制度相对较完善以外，公司为物业公司的各种规章制度均没有，就是已有的管理处日常运作制度也均是抄别的公司的，其具体符合性和可操作性都不强。

　　二、 人力资源结构不合理，员工素质有待提高

　　若要公司为一个正式的物业管理公司开展工作，目前的人力资源结构是非常不合理的，除现场管理处人员外，公司其他人员均为空缺。目前公司缺少的人员有以下几部分：一是市场拓展人员；二是内部规范管理人员。

　　就目前物业公司已有员工来看，素质普遍不是很高，甚至有些人员对物业管理非常不，应该说，如何提高现有公司人员的业务水平和职业素养是物业公司今后要狠抓的工作。

　　第二部分物业公司发展规划

　　一、 物业公司总体发展战略

　　用三年时间，将物业管理公司发展成为科学、高效规范的经营性国家一级物

　　业管理企业。

　　二、 发展战略目标

　　第一阶段规范管理、品版策划和包装阶段

　　具体目标：

　　1、 策划和创建“XX物业”产品整体形象

　　2、 编制和完成“XX物业”服务和管理市场推介书，找业务模块录制相应宣传电子件。

　　3、 在公司全面推行ISO9000，并通过认证，全面规范物业公司内部管理。

　　4、 组建市场推广和现场管理两支队伍，并进行全方面培训。

　　5、 有针对性地开展公共关系活动，提升“XX物业”品版知名度。

　　6、 有计划地启动和开展山东、湖北、西南物业管理市场。

　　7、 完成公司企业文化建设，完善公司组织机构。

　　8、 寻求战略合作伙伴，结成市场拓展和业务管理战略

　　第二阶段市场拓展品牌树立阶段

　　本阶段主要以树立公司社会品牌为核心目标

　　具体目标：

　　1、 嘉福芬园及相关项目通过创达标。

　　2、 全面开展山东、湖北、西南为主导市场的业务拓展，其拓展以增加“XX物业”品牌度为目的。

　　3、 创办XX物业公司自有知识产权的“中国物业管理职业经理人”网站，创建相应报刊或者...

　　华智教育集团董事长孙查理先生经过沟通和协调，促成了广东省惠州市委常委、潼湖生态智慧区总指挥范中杰一行到访教育部科技发展中心，和出国留学网小编来看看华智集团牵线搭桥 助力惠州科技发展。

　　2016年5月5 日，华智教育集团董事长孙查理先生经过沟通和协调，促成了广东省惠州市委常委、潼湖生态智慧区总指挥范中杰一行到访教育部科技发展中心，并与中心主任李志民、副主任李建聪等领导进行了有效的沟通与交流。6月15至16日，以教育部科技发展中心李建聪副主任率领的“蓝火计划”考察组，赴广东省惠州市进行了为期两天的回访，对潼湖生态智慧区进行了实地考察、调研和会谈。

　　(说明：李志民主任、李建聪副主任和惠州市政府领导和人员进行深入探讨) 6月16日中共惠州市委书记陈奕威、惠州市人民政府市长麦教猛会见了考察组一行，会谈中，陈书记首先表示欢迎李主任一行的到来，指出惠州有着雄厚的产业基础、对科技成果的转移转化接受能力很强，惠州市委市政府高度重视此事，希望本着“干起来、多起来、好起来”的工作思路，尽快开展惠州市和教育部科技发展中心在高校产学研转移转化方面的全面合作，并共同推进省部示范区的建立。

　　李主任表示，感谢惠州市委、市政府对教育部“蓝火计划”的支持，此次来惠州就是本着干实事、出实效的原则，希望通过教育部“蓝火计划”这个平台，搭建起高校和惠州乃至珠三角中小企业合作的桥梁，解决企业技术需求、帮助企业攻克技术难关和人才短缺瓶颈。 麦市长表示，教育部携手高校，深入地方开展产学研科技创新活动，这种形式非常符合地方产业的发展需求，同时也殷切希望，关注惠州传统产业升级、转型的技术人才需求，开展延伸性深度服务 。

　　(说明：惠州市政府领导与“蓝火计划”考察组合影) 考察组全体成员与惠州有关领导举行会谈。会谈由惠州市委常委、潼湖生态智慧区总指挥范中杰秘书长主持，双方就合作事项展开了深度的商谈。双方同意，由惠州市人民政府与教育部科技发展中心，在高校产学研合作领域建立合作关系，并尽快完成协议签署。参加会谈的还有，惠州市教育局局长陈可辉、仲恺开发区管委会副主任扈伟、潼湖生态智慧区建设指挥部(科技创新部)郑陆滨副部长;教育部科技发展中心产学研合作处刘红斌处长、教育部科技发展中心“蓝火计划“项目主任陈海鹏、中国技术供需在线执行副主任卢晓晨;华智教育集团董事长孙查理，副总裁冯北陵。

　　(说明：范中杰常委与教育部科技发展中心李建聪副主任探讨 ) 考察访问期间，在范常委的带领下，考察组实地参观了“潼湖智慧创新园”即将交付使用的办公、研发大楼和完善的生活配套设施，让代表们深切的体会到了“惠州速度”。

　《威久教育集团王伟：国际教育引领中国发展》由liuxue86.com10月31日报道。

精彩语录：

我认为无论做什么样的公益，最根本还在于人的成长、社会性以及对社会的贡献上，所以我认为公益的层面可以有钱有物，但更重要的、最终的目标是让他获得幸福、自信的人生。

我永远坚持一个观点，我觉得不能完全把考试分数和素质教育割裂开。

到今天我还坐在这里，还能谈教育，我想可能就是一份执着和坚持，能扎实、踏实地做一件事情，这件事情到现在是做好了还是成功了，我觉得都不是判断的节点，未来的路还很长。

第一课：如何做一个教育企业的领导者

作为在政府部门工作过15年时间的王伟来说，他深知教育工作者的责任。而对于一个国际教育企业的领导者，则需要站得更高一点，看得更远一点，视野要更广一点，而且要更加先进一点，通过国际教育促进国内教育的发展。

第二课：教育企业如何做公益

王伟介绍，国外公益事业很发展，做公益的理由或初衷也很简单。而在中国，公益成长的条件尚不成熟，这就更要避免作秀的嫌疑。教育本事就是一项公益事业，每一天的工作、每一件小事都应该当成是在做公益。

第三课：国际教育行业热点分析

近几年，中国的出国留学热潮似乎引起了一些人的“恐慌”，也使人们反思中国教育的弊端。王伟指出，国外教育确实有值得借鉴之处，但在未来几年或几十年，留学潮即将带给中国社会的影响不容忽视。

第四课：王伟的普鲁斯特问卷

幸福对于每个人的定义都不同，在王伟看来，能为社会做出贡献就是他最大的幸福。他最恐惧以后没有人去留学了，他希望看到中国一直发展得很好。

详细访谈实录请查看下一页>>

　09月03日讯《360教育集团:看好未来网址大全垂直发展方向》由出国留学网liuxue86.com报道。

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　　卓达集团副总裁袁总、杨经理来到华智教育集团北京总部，与集团总裁孙查理先生商讨战略合作事宜。和出国留学网小编来看看卓达集团代表访问华智教育集团。

　　卓达集团创建于1993年7月，以房地产业为龙头，业务涵盖新型材料、港口建设、市政建设、工业园区、现代商贸、会议会展、文化教育、五星级酒店、大型餐饮、物业管理等产业领域，项目遍布河北、北京、天津、山东、内蒙古、海南等地，并正以强劲发展势头，以一产、二产、三产联动的产业地产模式，积极投身全国中心城市周边的城镇化建设，现已发展为全国知名的大型城市运营商。

　　此次卓达集团代表来到华智，旨在同华智教育集团旗下品牌艾德沃国际幼儿园合作，进行教育地产战略合作前瞻。艾德沃国际幼儿园是华智教育集团直营连锁的多元智能国际幼儿园群，依托华智教育集团与美国、英国、澳大利亚、加拿大、新西兰等16个国家500多所优质海外院校师资及课程资源，旨在为国内学生提供全面、优质、系统、科学的国际化教育体系。

　　卓达集团袁副总裁与华智教育集团董事长孙查理先生

　　卓达集团袁副总裁与艾德沃副总裁闫成增先生 艾德沃国际幼儿园采用美国哈佛大学多元智能教育理念，根据多元智能评估系统，有效地评估儿童独有的智能特点，重新定位教学观，注重幼儿的学习特点“因材施教”，在多元智能的教学体系中善于发现每一名幼儿的闪光点。通过设施情景化教学，让幼儿通过趣味化学习启发孩子多元智能的发展。相信此次会谈对促成华智教育集团与卓达集团达成教育地产战略合作有极大的推动作用，艾德沃国际幼儿园的明天将会更美好。

　　卓达集团杨经理(左一)、袁副总裁(左二)

　　艾德沃副总裁闫成增先生(右一)、华智董事长孙查理先生(右二)