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本文“《施工管理》练习题：项目经理的责任成本目标”由出国留学网编辑整理，欢迎查看!
( )是项目经理的责任成本目标，它以合同标书为依据，且一般情况下只是确定责任总成本指标。A.施工组织总设计
B.竞争性成本计划
C.指导性成本计划
D.实施性成本计划
正确答案：C
二级建造师考试网为您提供：
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递...
意大利是一个环境优美，社会福利好的国家，想要移民意大利生活的移民者有很多，出国留学网的小编和大家来说说意大利的移民项目费用和生活的成本，有需要就和小编一起来看看吧。
意大利移民费用新标准
意公布移民最低收入新标准 成获居留重要指标。
据意大利《欧洲华人报》报道，随着新一年的到来，社会津贴的金额也有所增加。这一津贴是国家支付给处于贫困的老人的补助，可享受这一补贴待遇的人需是65岁以上的意大利人和欧共体移民，在意大利至少生活10年，并且收入低于这一标准。至于非欧移民，只有长期居留的人才会予以考虑。2011年社会津贴定为：每月4173欧元，因此，计算13个月则为54249欧元一年。
非欧移民中符合这一条件的实为少数。但是，津贴的数额通常被法律用作经济能力的衡量标准，亦即最低标准，由此，决定了是否有权利生活在意大利或者是否能够申请家人团聚。
例如，如要延期长期工作居留，就需要有年收入不低于津贴数额。如要申请家庭团聚，也需要有至少相当于津贴数额的年收入，之后，每增加一名家庭成员的申请，收入要求就要增加津贴数额的一半。此外，如果通过劳工输入申请外国劳工入境，这一津贴数额也是雇主所提供的合同中必须保证的最低工资。
还有罗马尼亚人和所有其它欧共体公民，如果没有工作，又想在意大利居住超过三个月，也需要有相当于这一金额的经济来源。
意大利移民费用
首先是购房款，投资移民申请人需要在意大利购买30万欧元或以上的房产，房产的人均住宅面积不得低于22平米；其次，投资移民申请人还要有稳定、持续的非工资性收入来源，不得低于3.1万欧元/年。
如果配偶要作为附属申请人一起移民是话，非工资性收入还需要增加20%，除此之外，每增加一个子女加5%，也就是说，一家三口的话，大约需要4万欧元/年。30万欧元大约可以在意大利买到一套面积70—80平米的二居室，但房产是否符合要求，需要经过审核才知道。
意大利置业移民费用：投资额度低，仅需30万欧元；申请周期短，2-4个月获得身份；无移民监，每半年仅需登陆一次；无全球征税；自由畅行26个申根国
以上是意大利置业移民费用全部内容。
移民生活费用
一、意大利移民每月住房开支
无论是对于游客、留学生，还是对于意大利移民来说，住房一直是每个月生活的主要开支。在意大利不同地区，住房产生的费用也不同。在米兰、罗马、威尼斯等一线城市，单人间每月400-550欧元。根据房子的位置和装修情况来看，郊区的住房还会便宜一些。此外，还要算上每月水电费、煤气费、网费30-50欧元。
而在佛罗伦萨、博洛尼亚、都灵等二线城市，单人间每月300-400欧，每月水电费、煤气费、网费30-50欧元。在佩鲁贾，帕多瓦，维罗纳，马切拉塔，佛洛西罗内，乌尔比诺，比萨等三...
移民澳洲生活，有很多种方式选择，不同的方式申请费用各不相同，出国留学网的小编今天介绍一下办理移民的项目费用，除此之外，在澳洲生活消费也不低，想知道生活成本就一起来看看吧。
澳洲移民费用大概多少
澳大利亚职业评估及签证申请费用
职业评估是澳洲技术移民的前提和基础，职业评估费用少的500澳币（ACS），多的1200澳币左右（VET）甚至更高（不常见），也就是少的3000人民币左右，多的要7000左右人民币。如果主副申请都做职业的评估话，都需要支付评估费用。职业评估费用直接由职业评估机构收取（一般信用卡支付）。具体费用需要以评估机构当时的收费标准为准。
EOI 提交是免费的，这阶段不发生费用。
州担保费用： 其中西澳200澳币，新南威尔士300澳币，昆士兰200澳币，其他州担保都是免费的，直接信用卡支付就可以。
资金证明：申请州担保的话，一般需要有个资金担保，需要提供资产证明，一般建议单身35000澳币，2口人50000澳币，3口人60000澳币，4口人65000澳币。该费用不是花费，而只是证明申请人有这么多流动资金（房产不算，一定是可以用来消费的流动资金）。
签证申请费用： EOI 发出邀请后签证阶段需要支付移民申请费用，当前是 3520 澳币（1.9万）。从2014年9月起，澳大利亚技术移民增加了配偶和子女的申请费用，申请成本进一步提升：副申 $1760，18岁以下子女 $880。也就是一家三口需要 3520+1530+880=5930澳币，3.5万人民币左右。
语言费： 配偶不需要考雅思，但如果不考雅思或雅思考不到总分4.5的话需要支付 4885 澳币（小3万人民币）的语言学习费用。
除使馆及评估机构外的第三方费用
公证费：1500-2000 人民币的样子
认证费：635 - 1270
雅思考试费：1680元/次
体检费：1450元/人（小孩850元左右/人）
费用合计（单位，人民币元）
公证：2000
认证：635
体检：1450
考试：1680
职业评估：3000
州担保：1300
签证申请：19200-32000
合计3.5-4.5万人民币。澳洲增加配偶和子女申请费后家庭申请成本增加较大。
服务机构的服务费因人、机构而各不相同，另外有些人会参加语言培训班，有人会考数次雅思，这些也都是成本。
配偶做职业评估的话会增加10，000-20，000元以上的费用。如果配偶不考雅思需要交小3万人民币的语言学习费，那成本就更高了。
移民生活成本
一、澳洲衣物的费用
要说在澳洲...
临近新年，我们将从繁忙的工作中走出，迎来一年一度的公司年会，在年会上，作为项目经理，总少不了要为一年的项目工作做总结。下面是由出国留学网小编为大家整理的“项目经理年会致辞”，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导：
大家好！
首先，我代表项目部全体施工、管理人员，热烈欢迎各位领导的光临。我们xx公司非常荣幸参加xx建设项目，在项目参建各方的共同努力下，今天在这年会的大好日子。借此大好时机，我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。
一、施工准备情况
目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗，项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实，施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成，施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位，我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作，具备工程开工条件。
二、今后工作安排
1、安全生产：开工后，项目部将严格执行公司的管理方针，严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范，始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全管理目标达到区文明工地标准。
2、质量管理：运用科学管理手段，结合工程实际，建立强有力的施工管理质量保证体系，建立健全“三检制”、“班前会议制”、“关键部位技术旁站制”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责，严格执行各种质量制度，落实质量保证措施，使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。
3、工期承诺：为了保证工期目标的实现，项目部已根据现场实际情况结合我公司的综合实力，制定了切实可行的施工总进度计划。在今后的实施过程中，我们将落实责任，加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性，确保合同工期。
4、在项目建设过程中，我们将努力与各方建立良好的关系，服从业主，尊重监理，同时，遵纪守法，遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的习俗和习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，防止扰民事件的发生。
在今后的施工中，我项目部将尽心尽力，尽职尽责，树立公司形象，打造精品工程，一份满意的答卷。在此，让我们共同祝愿项目顺利进行，如期竣工。最后，我再次感谢各位领导的光临。
尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们：
大家好！
首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意！
xx年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上，创新管理模式，确保了工程质量。在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大危险源的控制，全年未发生较大伤亡事故。在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，达到了地区一流水平。在队伍建设上，采取切实可行的措施，增添了新鲜血液，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。
众所周知，项目经理在建筑业生产经营环节中起着“承上启下”的关键作用，拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。xx年，我代表项目经理们向公司保证，在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，...
即使你官职很高，或者权利很大，你在写述职报告时，也要放下你的官架子，因为你是向你的上级汇报，你必须放下你的身段和你平时的位置，站在一个汇报人的角度进行汇报，你知道怎样会报吗?不知道的话，不要犹豫，到出国留学网来看看吧，下面是述职报告的小编整理的述职报告的相关内容，欢迎大家前来了解。
一、全年工作情况
(一)明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产2011年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。
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随着时间的流逝，一年一度的年会也向我们走来，作为项目经理，为一年来的项目管理工作做总结是必不可少的。下面是由出国留学网小编为大家整理的“年会项目经理致辞”，仅供参考，欢迎大家阅读。
亲爱的员工同志们：
大家下午好！
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开xx年“感恩过去，放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
xx年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡；他们忠诚于公司的事业，是可信的人；他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人；他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人；在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿。
对于即将到来的xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把xx年设定为公司的“目标管理年”。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：
大家上午好！
今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我谨代表xx公司的全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！正是因为您们的大力支持和帮助，才会有我们的今天；同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！！
回顾xx年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难...
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