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2023年一级建造师考试要开始了，为了帮助大家更好的复习一级建造师考试，出国留学网为大家整理了2023年一级建造师建筑工程管理与实务考试大纲，希望对考生朋友们有所帮助。
2023年一级建造师建筑工程管理与实务考试大纲
一级建造师建筑工程管理与实务考试大纲：
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务
1Z201023 施工方项目管理的目标和任务
1Z201030 建设工程项目的组织
1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用
1Z201032 组织结构在项目管理中的应用
1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用
1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201036 合同结构在项目管理中的应用
1Z201050 建设工程项目采购的模式
1Z201051 项目管理委托的模式
1Z201052 设计任务委托的模式
1Z201053 项目总承包的模式
1Z201054 施工任务委托的模式
1Z201055 物资采购的模式
1Z201080 建设工程项目目标的动态控制
1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用
1Z201082 动态控制在进度控制中的应用
1Z201083 动态控制在投资控制中的应用
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201091 施工企业项目经理的工作性质
1Z201092 施工企业项目经理的任务
1Z201093 施工企业项目经理的责任
1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法
1Z201095 施工企业人力资源管理的任务
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201101 项目的风险类型
1Z201102 项目风险管理的工作流程
1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z201111 监理的工作性质
1Z201112 监理的工作任务
1Z201113 监理的工作方法
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203011 项目进度控制的目的
1Z203012 项目进度控制的任务
2022年的一级建造师考试的考试大纲在今年的五月份已经是公布了,各位考生在依据考试大纲复习的过程中不知道是否发现了今年的考试大纲中的一些变动,那么具体变动情况究竟如何?如果你还不知道的话,那就快和小编一起来看看吧!
一级建造师考试教材出了吗
一级建造师考试教材已经在5月18日发布，相比去年的教材每科变动约在5%-18%，部分科目改动达到20%左右。具体内容如下：
新版《建设工程经济》教材变动特点：
教材总体变化：49处；实质内容变化：9处。整体变动比例：4%。
新版《建设工程法规及相关知识》教材变动特点：
教材总体变化：137处；实质内容变化：33处。整体变动比例：10%。
新版《建设工程项目管理》教材变动特点：
教材总体变化：25处；实质内容变化：15处。整体变动比例： 8%。
新版《公路工程管理与实务》教材变动特点：
教材总体变化：80处；实质内容变化：71处。整体变动比例：25%。
一级建造师考试备考方法
所周知，一级建造师考试所考察的知识点又多又杂，考生需要充足的时间来进行备考。目前距离2022年一建考试仅剩一百多天，刨除工作时间、休息时间，留给我们用来备考的时间已经不多了。
小编建议尽早尽快的开始备考，争取做到两轮复习，一轮熟记知识点，一轮模拟考试题型巩固掌握不牢的地方。正所谓万变不离其宗，一建教材的变动是更加贴合建筑施工的，大部分考生都一直从事着一线作业，而且2022年一级建造师考试沿用2018年版大纲，所以用之前教材备考并没有太大的问题。
在开始备考前，小编建议考生需要根据自己切身情况来定制备考计划，并完成一部分的备考内容后，要根据当前的备考状态及情况，适当的修订备考计划。别人的经验只有参考性，根据自身情况定制的计划才是真正适合自己的。
一级建造师考试时间安排2022
一级建造师一共考4个科目，考生可以选择报考其中的1-4科，各科目具体考试安排如下：
11月19日
9：00-11：00 建设工程经济
14：00-17：00 建设工程法规及相关知识
11月20日
9：00-12：00 建设工程项目管理
14：00-18：00 专业工程管理与实务
一级建造师考试多少分能考过
一级建造师考试各科目合格标准为其总分的60%。各门科目满分及合格标准为：
公共科目：
《建设工程经济》总分100分，60分及格。
《建设工程项目管理》总分130分，78分及格。
《建设工程法规及相关知识》总分130分，78分及格。
专业科目：
2022年的一级建造师考试目前还有两个月不到的时间就将正式开考,考生们也都还在紧张的复习备考中,那么在开考之前,小编建议各位考生还是要根据考试大纲来进行系统的复习,这样的复习效果会更好,接下来就和小编一起来看看2022年一级建造师考试《建设工程经济》大纲吧!
1Z100000 建设工程经济
1Z101000 工程经济
1Z101010 资金时间价值的计算及应用
1Z101011 利息的计算
1Z101012 资金等值计算及应用
1Z101013 名义利率与有效利率的计算
1Z101020 技术方案经济效果评价
1Z101021 经济效果评价的内容
1Z101022 经济效果评价指标体系
1Z101023 投资收益率分析
1Z101024 投资回收期分析
1Z101025 财务净现值分析
1Z101026 财务内部收益率分析
1Z101027 基准收益率的确定
1Z101028 偿债能力分析
1Z101030 技术方案不确定性分析
1Z101031 不确定性分析
1Z101032 盈亏平衡分析
1Z101033 敏感性分析
1Z101040 技术方案现金流量表的编制
1Z101041 技术方案现金流量表
1Z101042 技术方案现金流量表的构成要素
1Z101050 设备更新分析
1Z101051 设备磨损与补偿
1Z101052 设备更新方案的比选原则
1Z101053 设备更新时机的确定方法
1Z101054 设备租赁与购买方案的比选分析
1Z101060 价值工程在工程建设中的应用
1Z101061 提高价值的途径
1Z101062 价值工程在工程建设应用中的实施步骤
1Z101070 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析
1Z101071 新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则
1Z101072 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析
1Z101073 新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析
1Z102000 工程财务
1Z102010 财务会计基础
1Z102011 财务会计的内涵
1Z102012 财务会计工作基本内容
1Z102013 会计核算的原则
1Z102014 会计核算的基本前提
1Z102015 会计等式及其应用
1Z102016 会计监督的内容
1Z102020 成本与费用
1Z102021 费用与成本的关系
1Z102022 工程成本的确认和结算方法
1Z102023 工程成本的核算
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怎样用一级建造师考试大纲进行科学备考?
1、对一建考试大纲的理解：
一级建造师考试大纲是考生复习的根本，一建考试题出题范围基本不会超出一级建造师考试大纲范围，而考生备考中要紧紧围绕一级建造师考试大纲进行备考。
2、一建考试大纲的特性：
一级建造师考试大纲内容主要呈现五个特性：“综合性、实践性、通用性、国际性和前瞻性”。
综合性：考试大纲要涵盖建筑工程、土木工程、工艺性工业工程等，覆盖范围广。
实践性：要能考察出考生是否具备处理现场实践问题的能力。
通用性：考试大纲要以工程管理学科为主，涵盖其他专业学科。
国际性：考试大纲要借鉴国外先进经验、做法，符合WTO规则的有关原则。
前瞻性：考试大纲要拓宽建造师的执业范围，充分考虑将来与国际建造师互认。
3、一建考试大纲的编写：
说到考试大纲，部分考生比较关心一级建造师考试大纲如何编写，了解了编写方式，可以方便了解一级建造师整体教材的整体架构。
一级建造师大纲编码采用8位编码结构，可以清晰地表明专业、级别以及章、节、目、条的结构，当然这对于知识的体系性、系统性、联系性有一定影响，这需要我们的应考者已具备一定的专业和管理知识体系，项目管理的系统知识和专业实践知识，要把建造师考试理解为执业资格考试，而不是学历教育或一门课程理论知识的简单掌握。
4、考试科目理解：
一级建造师考试科目3个公共科目，10个专业科目，考试实行“3+1”，考生要选择一个专业科目，进行考试，共计4个考试科目，根据2018年一级建造师考试大纲的全新修订的消息，增加的内容往往是下年度考试的重点内容。
5、对题型的理解：
执业资格考试采用标准化试卷，综合科目试题的题型分为单项选择题和多项选择题，专业试题的题型分为单项选择题、多项选择题和案例题。一级建造师各科目考试时间、题型、题量、分值按下表设定。
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2016年一级建造师考试于9月19、20日进行，出国留学网为广大考生整理了考试大纲，希望能帮助各位考友提高成绩，祝福各位考生取得理想成绩。
1Z200000建设工程项目管理
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1Z201011建设工程管理的内涵
1Z201012建设工程管理的任务
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务
1Z201023施工方项目管理的目标和任务
12201030建设工程项目的组织
1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用
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1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用
1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用
1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201036合同结构在项目管理中的应用
1Z201040建设工程项目策划
1Z201041项目决策阶段策划的工作内容
1Z201042项目实施阶段策划的工作内容
1Z201050建设工程项目采购的模式
1Z201051项目管理委托的模式
1Z201052设计任务委托的模式
1Z201053项目总承包的模式
1Z201054施工任务委托的模式
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1Z201062项目管理规划的编制方法
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
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1Z201072施工组织设计的编制方法
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1Z201082动态控制在进度控制中的应用
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1Z300000建设工程法规及相关知识
1Z301000 建设工程基本法律知识
1Z301010建设工程法律体系
1Z30101 1法律体系的基本框架
1Z301012法的形式和效力层级
1Z301013建设法律、行政法规和相关法律的关系
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1Z301022法人在建设工程中的地位和作用
1Z301023企业法人与项目经理部的法律关系
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1Z301031代理的法律特征和主要种类
1Z301032建设工程代理行为的设立和终止
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