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08-06
当今社会，高质量人才如雨后春笋般涌现出来，而为了最大程度地进行人才运用，我们需要人力资源管理师的帮助。人力资源管理师共分为四个等级，今天，出国留学网就带大家来了解一下与二级人力资源管理师相关的讯息。
一、二级人力资源管理师定于何时开考
依照历年二级人力资源管理师考试时间可知，二级人力资源管理师考试每年考两回，考试时间分别为：
1、上半年考试时间：5月第二个周末；
2、下半年考试时间：11月第二个周末。
注意事项：由于二级人力资源管理师由各地组织考试，考试次数、考试时间各地都不相同，因此详细考试次数、考试时间必须以当地为准。
二、二级人力资源管理师考试科目包括多少科
备考二级人力资源管理师考试时，考试科目的详细情况要了解清楚，一起了解下二级人力资源考试科目个数：《理论知识》、《专业技能》及《综合评审》共计三个科目。
三、人力资源管理师二级需要哪些条件就能领取证书
领取二级人力资源管理师证书时，需要满足以下条件，才能获得二级人力资源管理师证书，具体情况请看以下内容：
理论成绩、实操成绩、综合评审成绩都满足60分，且论文或业绩实务分析报告写作与答辩得分分别达60分，为评定成绩合格。可获得中华人民共和国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心颁发国家职业资格证书。
四、取得二级人力资源管理师证书能抵扣个税嘛
很多小伙伴咨询：具有二级人力管理师证书可以抵扣个税吗？
现在很确定的告诉大家：大家就能拿到二级人力资源管理师证书以后，就允许申请个税抵扣，每一年享受3600元的个税抵扣补贴。
五、二级人力资源管理师容易考吗
二级人力资源管理师较难考，及格率也比较低，而且人力资源管理师二级的报名资格也要比人力资源管理师三级要高点。但难易程度取决于考生本人的努力情况，如果踏实实地学习，通过应该是没问题的。
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二级人力资源管理师考试科目有哪些？哪些科目特别重要？不知道的小伙伴们看过来，下面由出国留学网小编为你精心准备了“二级人力资源管理师考试科目有哪些”仅供参考，持续关注本站将可以持续获取更多的内容!
二级人力资源管理师考试科目
1、《理论知识》，题型是单项、多项选择题。考试的内容包括《企业人力资源管理师(基础知识)》《企业人力资源管理师(二级、三级、)》和《企业人力资源管理师(常用法律手册)》中所介绍的相关知识和能力要求。考试时间不少于90分钟，合格分60分以上;
2、《技能操作》，二级人力资源管理师技能操作考核的题型包括简答题、计算题、改错题和主观题。考试的内容是《企业人力资源管理师(二级、三级)》和《企业人力资源管理师(常用法律手册)》中所阐述的相关知识和能力要求。考核时间不少于120分钟，合格分60分以上;
3、《综合评审》，二级人力资源管理师考核区别于三级和四级二级人力资源管理师考核，笔试之后需要进行论文答辩。论文由考生自选题目。二级人力资源管理师论文必须由考生独立完成，字数原则上不少于3000字。
需要注意的是：二级人力资源管理师综合评审的论文所需要的数据、参考书等资料一律自行准备。论文中引用的部分必须注明出处，同时需要严格按照格式要求来撰写。
二级人力资源管理师
人力资源管理师不是职称，是从业的资质证明。
二级人力资源管理师
二级人力资源管理师的考试分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。二级企业人力资源管理师还须进行综合评审。考核合格者，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。
二级人力资源管理师培训对象
1、从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的管理人员和高级管理人员以及企事业单位内有关人员。
2、在企业其它岗位，希望从事人力资源管理工作的人员。
3、在校大学生人力资源管理专业和非人力资源管理专业。
企事业单位在职人员或有志于从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。
...05-18
出国留学网为您整理“河南2018年二级人力资源管理师考试考生须知”，供您参考!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!希望给您带来帮助!祝您顺利通过考试!
河南2018年二级人力资源管理师考试考生须知
一、考试时间
理论考试总分为100分，考试时间为90分钟。
技能考试总分为100分，考试时间为120分钟。
二、考试注意事项：
1、登陆考试机后，务必核对屏幕上显示的个人信息，如与个人实际信息不符，请及时告知监考老师。
2、注意区别单选题、多选题，选择区为圆形的试题为单选题，选择区为方形的试题为多选题。
3、简答题答题注意事项：
a.对于题干部分较长的试题，可以点击试题界面左上方的“+”展开试题内容.
b.请将答题内容写在“备选答案中”。
4、考试科目的结束时间以考生实际报考的科目结束时间为准，请考生注意查看考试机提示的剩余考试时间。
5、务必在完成所有试题后方可点击“结束考试”按扭，当连续三次确认交卷后，将无法重新进入考试系统继续进行考试。
6、答题过程中，若发现任何异常现象，请及时告知监考老师，安静坐在座位上，等候继续考试。
三、考场纪律
1、考生进入考场时，不得携带任何与考试可能有关的物品。如：纸张、文具、软盘、移动电话、寻呼机等。
2、考生在考前15分钟凭准考证进入考场，对号入座，并将自己的准考证、身份证或其他有效证件放在考试机前以备查对。
3、 考生认真阅读《考生须知》后输入准考证号，计算机显示该准考证号码所对应的考生姓名，考生核对姓名，经监考教师确认后，等待发卷。
4、 考生要自觉维护考场秩序，保持安静，不准吸烟、吃东西。遇到问题可举手向监考老师询问，但涉及试卷内容的除外。
5、 考场内必须保持安静。考生不准吸烟，不准喧哗，不准交头接耳、左顾右盼，不准打手势做暗号，不准夹带、偷看，不准传纸条，不准蓄意破坏考试机器，不得进行与考试无关的操作。
6、 考试中途不得离开考场，开考后30分钟方可交卷并提前出场，考生交卷后应立即离开考场，不得在考场附近逗留、喧哗。
四、违纪处理
1.考生在考试期间有不遵守考场纪律的行为，情节较轻的，由监考人员提出批评和警告，并要求其立即改正;
2.考生在同一场次的考试中连续两次受到批评和警告的，监考人员有权要求其退出考场;
3.考生在考试期间有以下行为之一，将被取消本次考试资格及成绩：
(1)夹带、偷看或传递纸条;
(2)交头接耳、互打手势、传递信号等;
(3)其他考试作弊行为。
4.在考试期间有以下行为之一的考生，监考人员有权令其退出考场，取消本次考试资格及成绩，考试后酌情进一步处理，情节严重的，送交公安机关依法对其进行处理：
(1) 替考者和被替考者;
(2) 使用假身份证或提供假证件者;
(3...
04-26
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2018年山东地区二级人力资源管理师考试什么时候考?
问：2018年山东地区二级人力资源管理师考试什么时候考?
答：山东地区人力资源管理师二级考试分为上半年、下半年两次。上半年考试时间为5月19日，下半年考试时间为11月17日。有三个科目《理论知识》、《专业能力》、《综合评审》。
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...03-31
出国留学网整理了“2018年二级人力资源管理师考试过关题汇总(十套)”，供您参考!祝您取得好成绩!更多相关资讯，敬请关注本网站的更新!
2018年二级人力资源管理师考试过关题汇总(十套)
| 2018年二级人力资源管理师考试过关题汇总(十套) | |
| 1 | 2018年二级人力资源管理师考试过关题一 |
| 2 | 2018年二级人力资源管理师考试过关题二 |
| 3 | 2018年二级人力资源管理师考试过关题三 |
03-31
出国留学网整理了“2018年二级人力资源管理师考试过关题十”，供您参考!祝您取得好成绩!更多相关资讯，敬请关注本网站的更新!
2018年二级人力资源管理师考试过关题十
1.遵循“集中决策，分散经营”原则设置的组织结构形式是( D )
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.事业部制
2.能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间矛盾的组织结构形式是( A )。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.事业部制
3.两人或两人以上无意识加以协调的活动或动力系统称之为( D )。
A.有形组织
B.无形组织
C.正式组织
D.非正式组织
4.组织结构受到很多因素的影响和制约，下列说法不正确的是( D )。
A.技术复杂程度决定组织的分工和作业的专业化程度
B.组织结构必须服从于经营战略
C.组织结构的规模和复杂性随企业规模的扩大而相应变化
D.组织结构与企业所面临的环境变化无关
5.企业员工的素质也影响组织模式的选择，一般来说员工素质较高的企业愿意接受( A )的组织模式。
A.以成果为中心
B.以工作和任务为中心
C.以关系为中心
D.以领导者为中心
6.( B )的发展战略被称之为成功企业的核心战略。
A.外部导向
B.内部导向
C.产品廉价
D.产品独特性
7.被称之为企业软文化的是( C )。
A.企业制度
B.企业物质
C.企业精神
D.企业体制
8.企业人力资源质量开发中至关重要的是( C )。
A.操作技能
B.知识水平
C.心理品质
D.生理素质
9.在制定人力资源战略时首先要考虑的问题是( D ) 。
A.将员工的期望与组织发展目标有机的结合起来
B.人力资源战略的评价与反馈
C.在组织的发展过程中使员工得到应得利益
D.内外部环境
10.在企业采取创新性产品策略时，宜采取( D )的人力资源策略。
A.市场
B.参与
C.吸引
D.投资
11.( B )是建立组织机构首先要解决的问题。
A.合理分配工作
B.明确企业目标
C.收集内部信息
D.收集外部信息
12.对于较少变革、比较稳定的技术，适宜采用( B )的组织结构形态。
A.有机式
B.机械式
C.集权式
D.分权式
13.大企业不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，适用( A...
03-31
出国留学网整理了“2018年二级人力资源管理师考试过关题九”，供您参考!祝您取得好成绩!更多相关资讯，敬请关注本网站的更新!
2018年二级人力资源管理师考试过关题九
1.工资指导线包括( )。
A.高线
B.预警线
C.低线
D.基准线
E.下线
【答案】BDE
2.劳动组织优化主要包括( )等活动。
A.以劳务关系取代劳动关系
B.工作时间合理组织
C.不同工种、工艺阶段合理组织
D.工作场地供应服务
E.准备性工作和执行性工作合理组织
【答案】BCE
【解析】营造劳动安全卫生技术环境需要做到：①直接使用安全技术和无害装置、无害工艺，从基础上避免劳动安全卫生事故;②完善劳动场所设计，实现工作场地优化;③劳动组织优化，包括不同工作、工艺阶段合理组织，准备性工作和执行性工作合理组织，作业班组合理组织，工作时间合理组织等。
3.( )是影响人力资源需求预测的一般因素。
A.顾客需求的变化
B.生产需求变化
C.劳动力成本趋势
D.追加培训需求
E.生产率变化趋势
【答案】ABCDE
【解析】影响人力资源需求预测的一般因素有11个：①顾客需求的变化(市场需求);②生产需求(或者企业总产值);③劳动力成本趋势(工资状况);④劳动生产率的变化趋势;⑤追加培训的需求;⑥每个工种员工的移动情况;⑦旷工趋向(或出勤率);⑧政府的方针政策的影响;⑨工作小时的变化(工作时间);⑩退休年龄的变化;⑥社会安全福利保障。
4.面试的发展趋势有( )。
A.提问弹性化
B.理论和方法不断发展
C.形式丰富多样
D.测评的内容不断扩展
E.结构化面试成为面试的主流
【答案】ABCDE
【解析】面试的发展趋势有：①面试形式丰富多样;②结构化面试成为面试的主流;③提问的弹性化;④测评的内容不断扩展;⑤面试考官的专业化;⑥面试的理论和方法不断发展：
5.以下关于企业人力资源预测的说法，正确的有( )。
A.预测的结果不是绝对的，可进行调整
B.预测的基本原理是根据过去推测未来
C.人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别
D.人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提
E.人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
【答案】ABCE
【解析】(1)人力资源需求预测是估算组织未来需要的员工数量和能力的组合。它是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预测。预测的基本原理是根据过去(经验或经验模型)推测未来。预测结果不是绝对的，可根据需要进行调整，并在调整中积累经验，提高准确性。此外，人力资源需求预测中还需要注意需求和净需求的区别。需求通常指的是毛需求，即企业用人总的数量;净需求是指需求与企业供给的差，是企业需要招聘和配置的...
03-30
出国留学网带来“2018年二级人力资源管理师考试过关题八”，供您参考!更多相关资讯敬请关注本网站的更新!祝您取得好成绩!
2018年二级人力资源管理师考试过关题八
1.对于( )的绩效指标，设定的考评标准通常是一个范围。
A.数量化
B.质量化
C.描述性
D.目标化
【答案】A
【解析】根据提取的关键指标设定考评标准时，对于数量化的绩效指标，设定的考评标准通常是一个范围。对于非数量化的绩效考评指标，往往从客户的角度出发，对行为指标做出明确的范围界定，并划出具体的考评等级。
2.企业年金基金实行完全积累制，采用的管理方式是( )。
A.企业账户
B.集体账户
C.机构账户
D.个人账户
【答案】D
【解析】企业年金实行基金完全积累制，采用个人账户方式进行管理，费用由企业和员工个人缴纳，企业缴费在工资总额4%以内的部分，可从成本中列支。
3.( )较适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开信息
D.访谈调查
【答案】B
【解析】常用的薪酬调查方式是：①企业之间相互调查：那些有着良好对外关系的企业比较适合采用这种方式;②委托中介机构进行调查：适用于那些难以在类似企业中找到对等岗位的岗位，或者该企业属于新兴行业，它可以在快、准、全三个方面满足客户企业的要求;③采集社会公开的信息：针对性不强;④调查问卷：适合大量的、复杂的岗位。
4.一般情况下，差异量数越小，集中量数的代表性就越( )。
A.大
B.无关
C.小
D.不确定
【答案】A
【解析】一个数列只有同时用集中量数和差异量数才能体现数列的整体特征。差异量数越大，集中量数的代表性就越小;差异量数越小，则集中量数的代表性越大。
5.销售提成工资制度属于( )。
A.能力工资
B.绩效工资
C.技术工资
D.奖励工资
【答案】B
【解析】绩效工资的特点是员工的工资主要根据其近期劳动绩效来决定。计件工资、销售提成工资、效益工资等都属于这种工资结构。
6.美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于( )。
A.公司薪酬调查
B.商业性薪酬调查
C.政府薪酬调查
D.专业性薪酬调查
【答案】C
【解析】薪酬调查的种类包括：①从调查方式上看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型;②从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查分为政府的调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查，以及企业自己组织的等多种类型;③从调查的组织者来看，正式调查可分为：商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。④从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查又可分...
03-30
出国留学网带来“2018年二级人力资源管理师考试过关题七”，供您参考!更多相关资讯敬请关注本网站的更新!祝您取得好成绩!
2018年二级人力资源管理师考试过关题七
一、单项选择题
1. 行为描述面试是基于行为的( )发展起来的。
A.连贯性
B. 激励性
C. 互动性
D. 适应性
参考答案：A
2. ( )的薪酬结构，其优点是有利于激励员工提高技术、能力，但这种薪酬结构忽视了工作绩效的因素。
A.以职务为导向
B. 以绩效为导向
C. 以岗位为导向
D. 以能力为导向
参考答案：D
3.符合绩效考核指标设置要求的是( )
A认真完成自己的工作
B客户对我们的服务完全满意
C对顾客的询问立即答复,尽快解决他们提出的问题
D今年内完成两篇市场分析报告,并在<市场观察>杂志上发表
参考答案：D
4.绩效面谈的质量和效果主要取决于( )
A考评双方的心理状态
B是否成立了员工绩效评审委员会
C考评双方对绩效果管理制度的理解
D考评双方的准备情况及提供数据的详细和准确程度
参考答案：D
5.关于绩效面谈,理解正确的是( )
A关注员工对考核过程的想法
B注意挖掘员工的潜能,拓展新的发展空间
C强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题
D职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要间隔三个月
参考答案：B
6.绩效管理活动实施过程中的中坚力量是( 3 )
A高层领导
B一般员工
C直接上级/主管
D人力资源部人员
参考答案：C
7.在绩效考评中,通常情况下( 4 )考评的准确性和可靠性最难把握
A同事
B下级
C本人
D客户
参考答案：D
8.安排上月产量是45件,本月是49件,比上月的工作绩效有所提高,这种分析方法是( )
A目标比较法
B水平比较法
C横向比较法
D循环比较法
参考答案：B
9.在制定工作目标时,下列说法错误的是( )
A工作目标是可测量和评价的
B在考核前工作目标不可被修改
C工作目标是直接主管和员工都认可的
D工作目标应明确规定完成的时间期限
参考答案：B
10.对一线销售人员的绩效考评宜采用( )
A行为观察法
B以结果为导向的考评方法
C以关键事件为导向的考评办法
D以行为或品质特征为导向的考评方法
参考答案：B
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03-30
出国留学网带来“2018年二级人力资源管理师考试过关题六”，供您参考!更多相关资讯敬请关注本网站的更新!祝您取得好成绩!
2018年二级人力资源管理师考试过关题六
一、单项选择题
第1题对于需要定期开发的培训项目，企业一般( )。
A. 聘请本专业的专家
B. 聘请专职培训师
C. 从内部开发教师资源
D. 从大中专院校聘请讲师
【参考答案】C
【参考解析】对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说，企业一般从内部开发教师资源。
第2题 无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质”，这是一个( )。
A. 两难式题目
B. 资源争夺型题目
C. 开放式题目
D. 排序选择型题目
【参考答案】C
【参考解析】开放式问题的答案范围可以很广，没有固定的答案。主要用于考察被评价者思 考的全面性、针对性以及思路是否清晰，能否提出新见解。
第3题 企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是( )。
A. 规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
B. 规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构
C. 规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构
D. 规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构
【参考答案】C
【参考解析】各种部门结构模式都有自身的组合原则，具体变现为：①以工作和任务为中心设计的部门内部结构，包括直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时，这种结构模式能够适应环境的要求，有效地保证企业总体目标的实现。②以成果为中心设计的部门结构，包括事业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广时，采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。③以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。
第4题 如果将考评结果用于选拔人才，( )这种方式往往较能使众人信服。
A. 上级评价
B. 客户评价
C. 同级评价
D. 自我评价
【参考答案】C
【参考解析】同级评价又称同事评价，是指通过同事之间互评绩效的方式，来达到绩效考评目的的方法。同事之间一起工作的时间较长，相互间了解较多，让他们互评可能比较客观。而且，同事之间的互评，可以让员工知道自己在人际互动...
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