出国留学网专题频道人力资源管理师重点栏目，提供与人力资源管理师重点相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
10-22
考友们都准备好人力资源管理师考试了吗?本文“2017年助理人力资源管理师重点：劳动法律关系的种类”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2017年助理人力资源管理师重点：劳动法律关系的种类
劳动法律关系的种类
劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系经过劳动法律规范、调整后转变为劳动法律关系，主要包括以下种类：
1.劳动合同关系。劳动合同关系即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。由于我国处于社会主义初级阶段，多种所有制形式并存，还可以细分 为：①国有企业劳动合同关系;②集体企业劳动合同关系;③股份制企业劳动合同关系;④私营企业和个体经营单位劳动合同关系;⑤外商投资企业劳动合同关 系;⑥国家机关、社会团体、事业单位与劳动者建立的劳动合同关系等。劳动合同关系为劳动法律关系的主要形态。其他劳动法律关系的存在与运行是以劳动合同法 律关系为目的。通常所说的劳动法律关系一般为劳动合同关系。
2.劳动行政法律关系。劳动行政法律关系是劳动行政主体与劳动行政相对人之间，为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规 范所形成的权利义务关系。劳动行政法律关系的主体为劳动行政主体和劳动行政相对人双方，劳动行政主体包括劳动行政机关、兼有劳动行政职能的其他行政机关以 及经授权具有劳动行政职能的机构;劳动行政相对人是指劳动行政法律关系中处于被管理地位或接受服务的一方当事人，主要为劳动者和用人单位。例如，由于劳动 法的监督检查而存在的劳动行政机关与用人单位的法律关系等。
3.劳动服务法律关系。劳动服务法律关系是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间，在劳动服务过程中依据劳动法律规范和有关法律规范形成 的权利义务关系。劳动服务法律关系与民事劳务关系的根本区别是劳动服务法律关系只以实现和保障劳动关系运行为其存在的出发点和归宿，也就是说，劳动服务法 律关系的运行是为了在劳动力市场上和劳动过程中给劳动关系正常运行创造条件。其服务的对象是劳动关系的当事人，其服务的项目、服务对象、服务规则、服务的 主体资格条件等为劳动法律或劳动行政机关规定。例如职业培训机构与劳动关系当事人的培训服务关系，工会组织为保障劳动者合法权益提供法律服务而产生的关系等。
出国留学网人力资源管理师考试栏目推荐：
10-22
考友们都准备好人力资源管理师考试了吗?本文“2017年四级人力资源师考试备考资料：劳动法律事实”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2017年四级人力资源师考试备考资料：劳动法律事实
劳动法律事实
1、劳动法律事实：产生劳动法律关系的事实为合法事实，双方意思表示必须一致。变更、消灭劳动法律关系的事实一般也需双方意思表示一致。但某些场合，单方意思表示及违法行为或事件也能使劳动法律关系变更或消灭。
2、劳动法律行为能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭。包括合法行为、违约行为、行政行为、仲裁行为和司法行为。
3、行为人做出意思表示是劳动法律行为成立的一般要件(即事实要素)。
企业战略环境分析
1、企业战略具有特征：全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性。
2、企业环境的结构：
3、现代企业经营外部环境分析的方法，主要包括对外部环境的调研、预测两个方面。
4、外部环境的调研获取口头信息方法是了解外部环境情况的主要方法。有：个别交谈、调查、访问、座谈会、讨论会。
5、市场上各企业之间的竞争表现在：产品、价格、质量、服务等方面，这种竞争影响企业目标的实现。因此，竞争对手分析应是企业战略分析的最重要任务。
6、新进入某个行业的企业威胁大小，取决于：现有的进入障碍、现有竞争对手做出的反应。
7、进入障碍包括(6条)：产品差异化、规模经济、绝对成本优势、进入分销渠道、现有企业的反应。
8、顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容。它包括：消费群体分析、顾客购买动机分析、分析顾客消费承受能力。
9、在经营环境的宏观分析中，经济结构包括(5个)：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构。
10、经济政策是国家调节各种宏观经济变量的基本原则和方针，主要包括：财政政策、货币政策、收入分配政策、产业政策。
11、现代科学技术发展迅速，是生产力中最强大的因素之一。将技术环境分解为：新的科学原理的发现、新技术的发明、新的管理方法和手段的采用。
12、社会文化环境即广义的文化，在发展过程中，形成不同的：风俗习惯、伦理道德、行为准则、价值观念，对企业的生产经营活动产生很大的影响。
13、企业内部条件分析包括：企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析、竞争优势分析。
出国留学网人力资源管理师考试栏目推荐：
10-10
大家做好准备迎接人力资源管理师考试了吗?出国留学网诚意整理“2017年助理人力资源管理师重点：企业定员人数核算的基本方法”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。
2017年助理人力资源管理师重点：企业定员人数核算的基本方法
企业定员人数核算的基本方法
【学习目标】
通过学习，掌握企业定员的概念、作用和原则，企业核定各类岗位定员人数的程序和方法。
【知识要求】
一、企业定员的基本概念
企业定员，也称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在-定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按-定的素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。
人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件。劳动组织从设计组建时起，就要考虑需要多少人，各种人应具备什么样的条件，如何将这些人合理组合起来，既能满足生产和工作的需要，又使各人都能发挥其应有的作用。这就需要制定企业用人的标准，即需要加强企业定编定岗定员定额工作，促进企业劳动组织的科学化。
劳动定员是以企业劳动组织常年性生产、工作岗位为对象，即凡是企业进行正常生产经营所需要的各类人员，都应包括在定员的范围之内。具体包括从事各类活动的-般员工，也包括各类初、中级经营管理人员和专业技术人员，乃至高层领导者。定员范围与用工形式无关，其员工数应根据企业生产经营活动特点和实际的可能来确定。
在人力资源管理中，“定员”与“编制”之问存在着非常密切的关系。
从广义上理解，编制是指国家机关、企事业单位、社会团体及其他工作单位中，各类组织机构的设置以及人员数量定额、结构和职务的配置。编制包括机构编制和人员编制两部分内容。机构编制是对组织机构的名称、职能(职责范围和分工)、规模、结构，以及总机构、分支机构设置的限定;人员编制是对工作组织中各类岗位的数量、职务的分配，以及人员的数量及其结构所作的统-规定。
人员编制按照社会实体单位的性质和特点，可分为行政编制、企业编制、军事编制等。
从历史上看，我国企业劳动定员工作要比劳动定额工作开展得晚-些，从国民经济第-个五年计划开始起步，经过十多年的努力才逐步得到健全和完善。长期以来，由于管理工作的需要，约定俗成，常将劳动定额与定员并称为劳动定员定额工作或劳动定额定员工作。如果认真思考，深入研究、探讨-下，就会发现劳动定员与劳动定额两个概念之间确实存在许多相似相近之处，这就使许多人提出了-些新的见解，认为劳动定员是劳动定额的下位概念，即劳动定员是劳动定额的-种重要的发展形式。
为了进-步弄清劳动定员与劳动定额两个概念的区别和联系，可从以下几个方面进行分析。
1.从概念的内涵来看，企业定员是对劳动力使用的-种数量质量界限。这种界限，既包含了对劳动力消耗“质”的界定，也包含了对劳动力消耗“量”的限额。它与劳动定额的内涵，即对活劳动消耗量的规定是完全-致的。
2.从计量单位来看，劳动定员通常采用的劳动时间单位是“人·年”“人·月”“人·季”，与劳动定额所采用的劳动时间单位“工日”“工时”没有“质...
10-05
要参加人力资源管理师考试的同学们，出国留学网为你整理“2017年助理人力资源管理师重点：劳动经济学 ”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!
2017年助理人力资源管理师重点：劳动经济学
第一节 劳动经济学
【考点】劳动资源的稀缺性：
其一，是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言，是相对的稀缺性。
其二，又具有绝对的属性。
其三，本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。
【考点】效用最大化：个人追求的目标是效用最大化;企业追求的目标是利润的最大化。
【考点】劳动力市场:通过商品的供给与需求决定价格的机制，实现、调节资源的配置。
【考点】劳动经济学的研究方法：
(一)实证研究方法：
1、实证研究方法的特点
2、实证研究方法的步骤
1)确定所要研究的对象;
2)设定假设条件;
3)提出理论假说;
4)验证。
(二)规范研究方法
出国留学网人力资源管理师考试栏目推荐：
...10-01
大家做好准备迎接人力资源管理师考试了吗?出国留学网诚意整理“2017年助理人力资源管理师重点：企业计划与决策 ”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。
2017年助理人力资源管理师重点：企业计划与决策
第三章 第二节 企业计划与决策
【考点】科学决策的要求与方法
(一)决策科学化的要求
1、合理的决策标准
2、有效的信息系统
3、系统的决策观念
4、科学的决策程序
5、决策方法科学化
(二)确定型决策方法
1、量本利分析法
2、线性规划法
3、微分法
(三)风险型决策方法
1、收益矩阵
2、决策树
3、敏感性分析
(四)不确定型决策方法
1、悲观决策标准
2、乐观系数决策标准
3、中庸决策标准
4、最小后悔决策标准
5、同等概率标准(机会均等标准)
【考点】企业经营计划
(一)企业计划职能的作用和特点
1、使决策目标具体化
2、有利于提高企业的工作率
3、为控制提供标准
(二)制订企业计划的原则
1、可行性与创造性相结合的原则
2、短期计划和长期计划相结合的原则
3、稳定性与灵活性相结合的原则
(三)编制经营计划的方法
1、滚动计划法
2、PDCA循环法
3、综合平衡法
(四)企业经营计划的目标管理
出国留学网人力资源管理师考试栏目推荐：
01-12
为方便广大考生学习，出国留学网人力资源管理师考试栏目精心整理提供“ 高级人力资源管理师重点辅导：企业集团的主要作用”希望可以帮助到您，更多相关详情，请继续关注我们网站的更新!我们将竭诚为广大考生服务
高级人力资源管理师重点辅导：企业集团的主要作用
企业集团的主要作用：
1、企业集团是推动国家产业结构调整，促进产业升级的主导力量
2、企业集团是国家技术创新体系的支撑主体
3、企业集团是市场秩序的自主管理者，可以避免企业之间的过度竞争、无序竞争
4、能够很快形成在国际市场中竞争的实力，具有维护国家经济主权的战略作用。
人力资源管理师考试频道推荐阅读
...01-12
出国留学网人力资源管理师考试栏目分享“17年高级人力资源管理师重点：企业联合的形式”希望可以帮助到广大考生，欢迎广大考生前来阅读!
2017年高级人力资源管理师重点：企业联合的形式
1、卡特尔即生产同类产品的企业在划分销售市场、制定商品价格等方面通过协议而形成的契约式垄断销售联合体
2、辛迪加即同行业企业通过签订产品销售和原料采购协定而建立的供销联合体，参加者保持生产和法律上的独立性，供销业务则由辛迪加本部统一办理。
3、托拉斯组成托拉斯的原各公司的法人地位被取消，以该托拉斯大公司的分公司形式而存在，托拉斯组织由董事会掌管全部企业的生产、销售和财务活动。
4、康采恩参加康采恩的企业在法律上是独立的，具有法人资格，但是生产经营的方针政策方面必须服从核心的统一领导。是现代企业集团的雏形，但不能代表现代企业集团，因为含有自上而下控制的意思，不适用于战后的企业集团。真正意义上的现代企业集团，是二战以后，独具日本特色的现代企业集团模式。
人力资源管理师考试频道推荐阅读
...01-06
人力资源管理师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，出国留学网人力资源管理师栏目为各位同学准备了“2017三级助理人力资源管理师重点：面试的发展趋势”，希望对各位考生有帮助。
面试的发展趋势：
(1)面试形式丰富多样 从单独到集体面试、从一次性到分阶段面试、从非结构化到结构化面试。
(2)结构化面试成为面试的主流
(3)提问的弹性化
(4)面试测评的内容不断扩展
(5)面试考官的专业化
(6)面试的理论和方法不断发展
人力资源管理师栏目为你推荐：
...
“2017年人力资源管理员考点：企业再造”一文由出国留学网人力资源管理师考试栏目整理，希望可以帮助到广大考生，如果您还想了解更多相关详情，请继续关注我们网站的更新，我们将竭诚为广大考生服务!
2017年人力资源管理员考点：企业再造
一、企业再造
经过以上的活动，组织大厦基本上已经成型。有了好的职位，用合适的方式把它们组合了起来，通过授权使组织具有了生命。通过协调整合使组织的技能能够有效地发挥，通过人力资源管理为组织中的职位配备了各种各样必须的人员，但是组织活动实际上也是一个动态的过程，是一个不断进行的过程。它必须随着环境的变化，而不断地进行适应环境的自我变革、自我提升。正如一座大楼一样，当使用了若干年之后，也许不再符合人们的要求，这时候要对大楼进行改造。企业也是如此，当一套架构运作了多年之后，也许会出现种种不适应的征兆，这时就需要根据外界环境的要求，从总体上对组织架构进行改造，这就必须进行组织的变革。组织变革在管理中的内容是很丰富的，现在介绍一下最近十几年来在全球企业界比较普遍的一种组织变革的方式。这种组织变革的方式叫做企业再造。
二、企业再造的产生及其影响
企业再造是一种企业变革的潮流，出现于20世纪90年代初期，这股潮流之所以出现，有着深刻的历史发展背景。200多年来，也就是自从工业革命以来，人类社会的几乎各个方面，都是在一个分工专业化协作的方式上运作的，不仅企业，各种各样的机构，政府部门等等，都是这种方式，专业化分工的方式统治了人们做事情的一切选择。这种方式的确发挥了很大的效用，假如没有专业化分工，很难想象今天的人类社会能发展到这样的文明高度。但是有其利必有其弊，由于环境的变化，由于这种建立在专业化分工基础上的职能制方式所具有的特点，使得企业的运营方式与环境的要求越来越不适应。今天，一个企业要生存下去，并能够发展壮大，必须动作要快，要灵活，要持续不断地改进，要能够创新，但是以碉堡制为特征的职能制方式，很难具备这些特征。
正是在这样的背景下，导致了企业再造潮流的产生。这个潮流是从美国开始的。在20世纪70年代末以后，以及整个80年代，从日美的竞争力态势看来，美国企业受到了日本企业强大的挑战和压力。正是在这种挑战和压力下，许多美国企业不得不进行深刻的思考。正是这种思考导致了在20世纪90年代初出现了企业再造的热潮，而这个热潮出现之后就迅速波及到了全世界，包括日本和欧洲。据统计，1996年前后，英国的企业中，有60～70%的企业所做的最主要的事情就是再造。
三、我国企业再造的现状和前景
1、我国企业再造的现状
但是就我国的情况来看，相对来讲，这股热潮的兴起要晚一些。前些年，尽管略有一些报道和讨论，但是在企业界并没有形成潮流。因为在20世纪最后的10多年里，我国企业改革的中心始终是围绕着国有企业而进行的，而国有企业改革的重点主要是建立现代企业制度。
假如把企业看作一座大楼，其根基是由所有权关系构成的，也就是企业制度。在所有权关系之上，才是它的内部管理结构。企业再造针对的是管理结构。而在20世纪90年代，我国的企业改革实际上主要是围绕着地平线以下的基础，也就是财产制度进行的，当时改...
12-12
出国留学网小编们精心为广大考生准备了“2017年人力资源管理师重点知识记忆汇总”，各位同学赶快学起来吧，做好万全准备，祝各位同学考试顺利通过。更多相关资讯请持续关注出国留学网。
| 2017年人力资源管理师重点知识记忆汇总 | ||
| 序号 | 重点知识 | 查看详情 |
| 1 | 2017年人力资源管理师重点知识记忆(1) | 查看详情 |
| 2 | ||
人力资源管理师重点推荐访问
