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任正非：坚持自我批评，才能成大事！
已经经历26年风雨的华为，至今依然保持强劲的发展势头，这和创始人任正非先生独具风格的管理思想是分不开的。任正非是个敢于自我批评的人，他严厉表示过，凡是不能自我批判的干部，原则上不能提拔;只有通过自我批判，使干部思想洗涮，心胸开阔了将来才能够经得起别人批评，成就大事业!
惰性与创新
1、凡是不能自我批判的干部，原则上不能提拔;群众对他没意见的干部要重点审查;群众意见很大的干部要分门别类进行识别与处理，若不是品德问题，那么这样的干部是可以培养的，我们还要再给他机会。社会是会自动产生惰性，而不会自动产生创新的，领导干部没有自我批判能力，那么公司很快就会消亡。没有自我批判能力的干部不能当干部。
接受与胸怀
2、通过自我批判，使干部思想洗涮，心胸开阔，将来能够经得起别人批评。一定要打开胸襟，听得进别人批评，也要自己批评自己。“具有牺牲精神的人才有可能最终成为将军;只有长期坚持自我评判的人，才会有广阔的胸怀”。我想这两句话，是可以我们共勉的。
反思与成功
3、孔子说五日三省吾身，我是深感其伟大。我一生有这么多经历，我批评别人很多，自我批评更多，每天都想那些事做对了、那些事情做错了。自我批判不会批跨公司，自我批判不会使大家自卑心增长，即便如此高速发展的时代与自卑心的增长，两者相互抵消，能够使干部能力曾加更强，沉着冷静，更加成熟。我认为一个善于自我批判的人、有素质的人、有成功经验的人，越批评他，事会做的越好。
自知与真话
4、两个问题要一票否决：第一个问题是你没有自我批判能力，你总自以为是，这种人就要一票否决，不能往上提。就是说你要知道自己错在哪，这样的人才能提拔成干部。第二问题就是品德的考核，品德的考核也是一票否决。华为从上到下要调整，要使用敢于讲真话、敢于自我批判、听得进别人批评的干部。只有这种人担负起华为的各级管理责任，华为才可能在困难的环境中稳定生存下来。
宽广与包容
5、比技能更重要的是意志力，比意志力更重要的是品德，比品德更重要的是胸怀，只有具备自我批判的人，才具备优秀的品德和宽广的胸怀，才能容天、容地、容人。
总结与成长
6、将军如果不知道自己错在哪里，就永远不会成为将军。他知道过去什么错了，那次错了什么，怎么错的，这就是宝贵财富。将军是不断从错误中总结，从自我批判中成长起来的。
求实与完人
7、我们的高级干部以后养成个习惯，就是光明磊落，问到什么事的时候，原原本本把事情说清楚就行了，因为我们不会不犯错误的。要形成一个习惯，高级干部要么不报告，报告就要讲真话。没有说高级干部不能犯错误，重要的是我们要不断地去研究，去总结。如果大...
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