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企业销售部个人年终工作总结2019

 

  在不知不觉中,2019便即将要逝去了,丢弃对时间的感伤,我们需要对自己一年的工作做一次总结了,那么销售总结该怎么做呢?下面是由出国留学网小编为大家整理的“企业销售部个人年终工作总结2019”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  企业销售部个人年终工作总结2019(一)

  2019年的工作顺利结束了,我在公司的海外销售部工作,一年来工作也算是勤勤恳恳,将自己的工作完全的做好了,公司的海外销售在金融危机的影响下,没有出现像往年一样的全面发展的情况,这也不完全是公司的问题,经济危机的形势使很多人的购买力和欲望降到了最低点。不过2019年的工作还是有很多地方值得总结的。

  一、改善与计划

  (一)产品的开发

  1.每个业务员要每月提供一个要开发的产品的建议。如被采用,或一定金额的奖励,与此刺激业务员多与客户沟通,积极获取产品开发的信息。

  2.独立开发,多与产品设计公司合作,开发系列产品。

  3.对模仿的产品的开发,一定要避开专利才能开发。

  4.对产品包装要统一风格,建立统一标识,建立品脾,这对外销合内销都有好处。

  (二)销售业务

  1.由于人民币还不断升值,对我们行业的冲击会越来越大。在营业额方面,不能要求太高,保持600-700万/月较为理想,盈利方面保证就可以了。

  2.出口的环境恶劣,更要做好客户的服务和维护工作。客户的服务和维护,这是2019年出口部要重点培训的内容。

  3.要降低赠品订单和oem/odm的比例过大,要大力开发适合xx,xx,xx,xx的产品,只有这些公司会给我们提供持久稳定的订单,赠品的订单是可遇不可求的。旱涝不均,对工厂来说,不是好事。

  4.列出重点客户,对这些客户执行vip客户待遇,在产品的开发,订单货期,礼品的派送的都优先出来。

  5.建立定期与买手通电话的制度,要求业务要积极和买手沟通,了解客户的真实意图和他们的计划,以配合他们,扩大营业额。

  (三)人员配置

  1. 加强对新人的培训,让他们有良好的销售技巧和有敬业精神,如果真的容不进这个团队,要坚决辞退。

  2. 在搬出广州后,要招一名会日文的业务。

  3. 多举办业务间的交流会,让他们交流经验,缩小参差的水平。

  4. 定期单独对每个业务进行沟通,了解其的心态,稳定团队。

  5. 鼓励业务在业余时间进修,包括日文,销售技巧等,公司能给他们一定比例的报销。

  6. 参加一些拓展活动,让他们更有团队精神。

  (四)与工厂的合作

  1.对工厂的指示要清楚,让工厂严格按照销售部的指示生产,打样。

  2.多和工厂的主管沟通,让他们了解销售的工作,乐意配合销售部的工作。

  3.为配合工厂的生产进度,我部要设立一个客户资料提供和确认表,内容包括包装物料的确认,麦头,设计稿等。

  4.延长交货期,工厂有充足的生产世间。(促销单除外)。

  二、不足和挑战

  (一)产品的开发

  1.未能提供有效的产品开发的方向给工厂。

  2.现行的产品开发是在市场看到好的产品,买回来模仿/抄袭,对该产品专利不...