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项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者。当自己无法胜任项目经理岗位时，我们该如何向上级领导提出辞职呢？下面是由出国留学网小编为大家整理的“企业项目经理辞职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的领导：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到公司也已经快两年了，在这近两年里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，所有的后续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。
我考虑在此辞呈递交之后的2到4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。
能为公司效力的日子不多了，我一定会站好自己最后一班岗，做好工作的交接工作，尽力让项目做到平衡过渡。离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
在短短的两年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！
此致
敬礼！
辞职人：XXX
20XX年XX月XX日
尊敬的领导：
您好！
这段时间，我认真回顾了这两年来的工作情况，觉得来XX公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这近两年来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。
在公司工作的近两年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间给予我的信任和支持，感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。
我已接受XX的聘用，担任执行XX一职，因此我将辞去在XX公司担任的项目经理职位。我喜欢我的新工作，希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最后一天是XX年XX月XX日，离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题，请在方便的时候与我联系，我希望调迁工作能够顺利进行。为XX公司服务的这段经历让我受益非浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。
此致
敬礼！
辞职人：XXX
20XX年XX月XX日
09-04
尊敬的领导：
您好！
由于我上周的工作失误，导致了非常严重的后果，为此，我向您郑重的说声对不起，现在写下这份检讨书，请您在百忙之中抽空看看。
作为我们公司的项目经理，我回首过去做过的路，还有着这条充满挑战和未知的路上，我看到了自己的闪光点和很多不足，这一次的工作失误，彻底的将我于沉睡中敲醒。一路走来，我在公司工作已经有x年了，在这之前，我还有x年的工作经验。现在我在的公司，是总部，很显然，我的升职之路走的格外顺畅，而且速度非常快。除了运气方面，也和我的个人实力分不开。
还记得，我刚刚来到总部的日子里，工作量一下子变得非常多，我也明白了自己工作的重要性，“天天降大任于斯人也”职位越高负责的项目就越多，责任也就越大。在总部工作了几个月之后，我的能力很快便在众多项目管理者之中凸显出来，于是，我被提拔为了项目经理。在我担任项目经理的这x年来，我一直都是兢兢业业的工作着。
这一次，我却在自己最擅长的领域落了个大毛病，为此我感到深深的自责和愧疚。在这段时间的深刻反省中，我已经认识到自己的错误行了。作为项目经理，就应该十分清楚自己肩上的担子有多重，理应时刻为公司的利益着想，在工作中不能有丝毫的松懈。
的确，我也辜负了公司对我的信任，放眼整个公司，这么快便被提升为经理职位的，也只有我了。反观我上周的做的项目，不禁觉得很惭愧，这次只是一个很小的项目，假如今天没有发现这个错误，那么后果我是不敢想象的。
公司交给我的项目中绝大多数都是非常重要的，不能有丝毫马虎。这一次，我想是因为前一段时间刚刚调休了，所以导致自己精神懈怠，没有工作状态，所以才导致了这样的结果。但是不论出于什么原因，错了就是错了，所以面对公司给我下达的处分，我甘愿受罚，这一次的教训，也是一次警醒。
经历过这次的失误，我已经改过自新了，在今后的工作中，我保证绝对不会在发生这种行为了，我一定好好约束自己，在今后的工作中我将更加努力严谨。
在以后的项目工作中，绝不会再出现这样的情况！我已经知道错了，请领导原谅我！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
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...
尊敬的领导：
您好！
万分抱歉，我不能再为企业的发展做出贡献了，我因为自己个人一些家庭原因是必须要辞职了，我希望您能对我持理解的态度，就我个人而言，我是非常想留在企业继续工作的，事与愿违，家里目前发生这样的事，我也是始料不及的，我将于x月x日离职，还望您及时的签字，谢谢。
时过境迁，我跟着企业也是换了两个写字楼，在企业待了也有四年零七个月了，这家企业能成长到现在这个地步，我可以说我是出了很大的一份力的，也是花了我待过最长时间和最用心去工作的一家公司了，随着时间的流逝，我早就把公司当成家一样，无时无刻的不希望它变得越来越好，我在企业工作这么久以来，我从来没有怠慢过工作，一直都是拿出了自己十二万分的能力去对待企业的工作，也正是这样才能为企业的发展做出了建设性的贡献，我知道我的辞职肯定会被您挽回，毕竟我也是企业的一个元老级人物了，您知道的，我做事从来都是想好了前因后果，绝对不会不考虑周全都下决心，这次的辞职也是，所以说您还是让我舒舒服服的离职吧，家里出现情况，我也是不想看到的。
如今，我的老婆生病了，在这个城市得不到治疗，没有这方面的权威专家，至于是什么病，我这边也是不好意思透露，还请您见谅，所以说，我是肯定要带她去大城市看病的，这也是我辞职的原因，我不可能让家里的老人陪她去，作为老公，我是有这个义务的，发生这样的事，我就是她唯一的依靠，只有辞职才能让我一心一意的陪着她，照顾她，我这样说您能理解吧。要知道从我一无所有的时候，她就嫁给我了，一直跟着我吃苦，从未有过丝毫的怨言，也从来没有跟我表露出有厌烦生活的感觉，现在好不容易我发展起来了，可以跟我好好的享福，如今却是得了病，我是真的觉得心疼，我会用自己所有的精力，花费再多的钱也无所谓，钱没了可以再赚，身体那可只有一个，况且，以我在公司这么久以来锻炼出的本领，要我的单位多得是，您也不用担心我以后的工作问题，要是以后公司需要，我随时可以回来报道，前提是我老婆的病已经治好了。
企业现在也已经上市了，一切步入正轨了，我在这个时候离开，对企业的影响不会很大，要想招聘一个项目经理对您来说也不会太难，毕竟我们企业现在的名气也大了，慕名而来的人多的是，我相信您能找到一个很好的人来接替我的职位的，最后祝愿企业的发展一帆风顺。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
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出国留学网为您整理“2018年一建《项目管理》模拟题：施工企业项目经理的工作性质、任务和责任”，欢迎阅读参考，更多精彩内容请继续关注本网站相关栏目发布的信息。
2018年一建《项目管理》模拟题：施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
一、单选
1.根据我国现行管理体制，施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位，而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
【答案】B
【解析】建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以B正确。
2.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
【答案】C
【解析】在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。
3.编制项目管理目标责任书的依据不包括()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针
D.组织的经营目标
【答案】B
【解析】项目管理责任书的编制依据有：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。所以B正确。
4.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是()。
A.施工的安全管理
B.项目目标的质量控制
C.项目目标的进度控制
D.项目目标的控制和组织协调
【答案】D
【解析】项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。所以D正确。
二、多选
1.项目经理应履行的职责有()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
【答案】A、B、D、E
【解析】项目经理应履行下列职责：项目管理目标责任书规定的职责;主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系，并组织实施;进行授权范围内的利益分配;收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。所以A、B、D、E正确。
企业项目经理应该参加建造师考试吗？出国留学网一级建造师栏目为您解答，具体内容请往下翻阅，希望对您有所帮助！
如果你已经是一个企业的项目经理了，那么就必须是考建造师证书了，为什么这么说了?因为作为企业的项目经理，是受到建造师管理的，那么有多少的人愿意被人管理呢?到不如自己拥有这样的证书，还能兼具两个职位，对自身的发展来说，无疑是非常好的，但是项目经理应该怎么备考建造师考试呢?
其他行业的人想要通过建造师考试，可能就需要花费很多的时间，但是对于项目经理来说，想要取得建造师证书的话就相对来说简单多了，毕竟每天从事的工作都跟建造师考试的内容是很想像的，也有实际情况的操作。
这无疑是考试当中最有利的地方了，但是对于项目经理来说，也有很多方面的困难需要克服，因为项目经理每天的工作内容非常多，想要参加建造师考试，那就需要通过不断的努力才能实现。
一级建造师考试频道精心推荐：
... 一、单选题
1．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。
A．2 B．3
C．4 D．5 (www.examda.com考试大建造师)
2．国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业( )资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。
A．项目监理工程师 B．项目经理
C．项目法人 D．项目总工程师
3．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。
A．政府主管部门 B．业主
C．企业 D．监理工程师
4．建筑施工企业项目经理是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会 B．股东代表大会
C．总经理 D．法定代表人
5．项目经理是一个( )的名称。
A．工作岗位 B．技术职称
C．管理人士 D．专业人士 (www.examda.com考试大建造师)
6．在国际上，对项目经理表述不正确的是( )。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制
7．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与( )签订项目承包合同。
A．业主 B．企业董事会
C．本企业法定代表人 D．总承包单位的项目经理
8．工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。
A．总承包商 B．项目总工程师
C．业主 D．项目经理 (www.examda.com考试大建造师)
9．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A．业主 B．总承包商
C．项目经理 D．项目总工程师
二、多选题
1．我国在2008年以后，( )施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
A．所有工程项目 B．大型工程项目
C．中型工程项目 D．小型工程项目
E．外商投资项目
2．在国际上，对项目经理的地位和作用，以及特征描述正确的是( )。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理是一个管理岗位(www.examda.com考试大建造师)
C．项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制
E．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
3．在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理表述正确的是( )。
A．是施工企业法定代表人委托的
B．是施工企业上级管理部门委托的
C．对工程项目施工过...
施工企业项目经理的特征权限典型习题【 网校课程讲解 】
如果您在做题中遇到问题，【请提问】
【典型习题】
1．项目经理的主要任务是（ ）。
A．项目目标的控制和组织协调
B．确定用于目标控制的计划值
C．项目目标动态控制的数据处理
D．拟订施工方案
2．项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责包括（ ）。
A．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
B．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度
C．对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益
3．项目经理在项目管理方面的主要任务包括（ ）。
A．工程投资控制
B．施工成本控制
C．工程信息管理
D．工程合同管理
E．工程组织与协调
4．项目管理目标责任书应在（ ）之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
A．项目招标
B．项目主体工程完成
C．项目竣工验收
D．项目实施
5．项目管理目标责任书包括的内容有（ ）。
A．项目经理部应承担的风险
B．项目管理实施目标
C．组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配
D．工程勘察资料和有关文件
E．项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
【答案】1．A2．ABCD3．BCDE4．D5．ABCE
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一级建造师项目管理教材解读与命题考点解析
...04-27
下面是出国留学网整理的建筑施工企业项目经理岗位职责，欢迎参考。
建筑施工企业项目经理岗位职责(一)
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
建筑施工企业项目经理岗位职责(二)
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。
8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。
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岗位职责范本 |
04-24
下面是出国留学网整理的建筑企业项目经理岗位职责，欢迎参考。
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。
8、完成公司交办的其它工作。
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