会计助理一般来说是指协助主办会计开展工作，做好会计业务，搞好会计核算和分析。下面，出国留学网为大家整理了《会务助理招聘启事》三篇，欢迎大家阅读，只供参考，希望大家喜欢！！！

　　会务助理招聘启事【一】

　　招聘启事

　　职位描述

　　欢迎应聘该岗位的人员直接投递应聘简历，我们会尽快通知进行面试！

　　岗位职责：

　　１、申请票据，购买发票，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报；

　　２、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票；

　　３、协助财会文件的准备、归档和保管；

　　４、固定资产和低值易耗品的登记和管理；

　　５、负责与银行、税务等部门的对外联络；

　　６、协助主管完成其他日常事务性工作。

　　任职资格：

　　１、大专以上学历，18-35岁，专业不限，欢迎应届毕业生；

　　２、具有较强的独立学习和工作的能力，工作踏实，认真细心，积极主动；

　　３、具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。

　　薪资待遇：

　　１、合理优厚的薪金：基本工资（3500元／月）＋绩效奖金＋补贴＋年终奖＋优秀员工激励奖金等，

　　２、完善的假期组合：带薪年假、带薪病假及法定假期；

　　３、齐全的福利体系：养老保险、医疗保险＋补充医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险及住房公积金；

　　４、丰富多彩的员工活动：员工聚餐、节日晚会、旅游活动、优秀员工表彰活动等；

　　５、多元化培训课程：带薪岗前培训，在职个人提升计划；

　...

　　以下是出国留学网小编为大家收集整理的培训经理简历模板，如果大家喜欢想了解更多请关注出国留学网个人简历栏目。

　　【培训经理简历模板一】

　　个人信息

　　姓　　名： XXX

　　国籍： 中国

　　目前所在地： 广州

　　民族： 汉族

　　户口所在地： 湖北

　　身材： 170 cm　60 kg

　　婚姻状况： 已婚

　　年龄： 40 岁

　　求职意向及工作经历

　　人才类型： 普通求职

　　应聘职位： 培训经理

　　工作年限： 19

　　职称： 中级

　　求职类型： 全职

　　可到职日期： 一个月

　　月薪要求： 12000--20000

　　希望工作地区： 广东省

　　个人工作经历：

　　一、2008/02—现在 xx 公司

　　所属行业：家居/室内设计/装潢

　　人事行政部 培训主管兼讲师

　　主要职责：

　　(一)负责公司培训体系的建立与完善，统筹培训各项资源的合理利用;

　　(二)负责公司门店销售人员、业务员、设计师、安装人员等一线人员培训的需求、计划、实施、授课工作;

　　(三)负责公司工厂的生产人员培训策划、组织、授课工作;

　　(四)负责公司高管、中层管理人员、一般行政人员培训规划组织工作;

　　(五)负责公司南京、杭州、无锡、苏州等分公司的员工培训工作;

　　(六)负责公司的产品知识宣传手册、…………

　　工作业绩：

　　1. 完成总公司培训体系的建立工作;

　　2. 完成公司的《产品知识培训手册》《产品宣传手册》的编写;

　　3. 完成分公司人员的产品、业务技能培训;

　　二、2006/03—2008/02 **有限公司

　　所属行业：家居/室内设计/装潢

　　营销中心 招聘培训主管

　　主要职责：

　　1. 招聘工作——从事协调、统计各部门的招聘需求、编制年度人员招聘计划;负责建立和完善招聘流程和招聘体系;从事和各种招聘机构联系，拓展招聘渠道，发布招聘信息;…………

　　2. 培训工作——负责公司营销中心员工培训;负责与外部培训机构联系，安排员工外训工作;负责公司销售人员产品基础知识和价格考试的出卷、评分工作;负责公司培训需求的调查和年度总结;负责公司内部培训师的日常培训管理;负责新进员工的培训组织规划和试用期考核工作;…………

　　3. 培训师工作——负责公司产品基础知识培训;行政制度与工作流程培训，新进员工入职培训，员工岗位培训。

　　工作业绩：

　　(一)完成公司产品基础知识全员培训，使公司95%以上的员工了解公司各种产品生产、销售状况;

　　(二)进行新一轮的岗位培训;

　　为落实市公司下达的大干3个月营销任务，同时提高社区经理营销能力，我局市场部通过和客户经理一起到用户处营销的调研，结合我公司社区经理的实际情况，举办了了互动式的学习培训，取得了很好效果。

　　这次培训重点环节放在了拆机挽留和零次户营销上，我精心设计了这次的培训课件，准备了1个课时的内容，大纲如下：

　　1，10月营销情况个人通报

　　2，固定电话净增的两个含义：电话发展，零次户激活

　　3，零次户激活的步骤和方法(我在这个段落中采用营销现杨模拟法，营销现场小品展示，让大家在做中有所感悟，最后把一些思考归纳提练形成4个环节：

　　先拉关系后做营销，客户沟通-了解情况-推出政策-营销回访)

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　　述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话，以下是出国留学网小编为大家搜集整理的培训经理述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告栏目!

　　培训经理述职报告(一)

　　弹指一挥间,进入XX这个大家庭已经有了七个月,从对XX文化的模糊到渐渐清晰,直至最后完全接纳、融入其中。有些物质资源也许会枯竭,惟有文化生生不息,是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富,XX文化就是我们集团的无形生产力。同时企业文化是员工行为的指导思想 ,现代企业里的员工,已不单纯只是追求物质利益的"经济人",不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还作为"社会人"要求被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。

　　企业是员工实现自身价值的环境寄托,企业也就是员工之家。XX接管以后,做为我一名基层管理者来说首先就是感到得到了充分的重视和能力的发挥。特别是XX文化中以人为本,凡事首先考虑员工们的各种需求。短短几个月时间内就参加了XX集团的技术比武、XX文化节等各项活动,大大调动了员工们的工作积极性和团队的凝聚力,使XX这个"家"充满团结、祥和、积极向上的文化氛围,在社会公众中又有良好的形象,那么我们都会以她为荣,并以饱满的热情投入工作,不惜一切去珍爱她,为她创造更多的效益,也衷心希望企业有更快、更大的发展。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。

　　在XX接管以后,我首先是配合经理做好一系列交接工作,做好下面员工们的情绪稳定工作。积极主动完成领导下达的各种工作指令和安排。我在日常工作中为了做好本职工作和团结好下属员工,调动广大员工们的工作积极性我从以下几个方面来开展日常工作:

　　(一)、对下属的员工进行适当的授权

　　我觉得管理者要通过别人来进行工作,因为一个人的时间、知识和精力都是有限的。即使管理者自己可以更好、更快地完成工作,但问题在于自己不可能亲自去做每一件事情。如果想使工作更富有成效,就必须向下属授权。 但是向下属授权的话也要有承担责任的心理准备,要给他们充分的自由,这样才能使员工对如何达到目标做出自己的选择和判断,这样可以增进我与员工之间的相互依赖关系,激励员工的工作热情,也为后备人才储备打下了良好的基础。

　　(二)、提高班组成员对企业文化的认同性,形成统一的价值观。

　　员工价值观的差异要越小越好,认同度要越高越好让XX的员工生动理解XX的企业文化,让社会传诵XX的企业文化,增强XX企业文化的穿透力。人本管理的激励有三个层次;报酬激励、成就感激励、机会激励。我除了学会运用好报酬激励外,更要善用非报酬激励--成就感激励和机会激励。所以我经常性会找礼宾员进行谈心沟通,在一定的时间内会召开礼宾班组的谈心会,让大家互相之间进行沟通和交流,在平时的培训过程中,加大XX文化的输入。人本管理强调"自我"、"超我"并重,不能只靠花钱收买员工的积极性,企业提供给员工的有很多:学习提高,良好的工作环境、组织气氛,福利等等。但是企业的发展离不开制度的发展,文化的建设要靠制度作保障,制度要科学、细致、严谨,依靠制度实现竞争淘汰等一系列动态管理。所以我在管理时不光要注意到人本管理...

　　来英国攻读硕士学位的中国同学中，有本科毕业不久的年轻人，也有工作经验丰富的职场老将。前不久登上《职来职往》英国专场的选手姜明就是第二种。

　　曾经学历不高，却有在酒店行业打拼多年经历的姜明，先是拿工作许可来到英国，经历了种种挫折后，通过努力到伯明翰大学学院(University College Birmingham)深造，获得伯明翰大学(University of Birmingham)旅游与酒店管理硕士(MSc Hospitality with Tourism Management)。

　　姜明目前在伦敦历史悠久的顶级五星级豪华酒店萨沃伊饭店(Savoy)供职，担任在职培训经理(manager in trainee)。

　　子川：你在中国有多年工作经验，随后又拿到工作许可到英国工作，后来为什么选择重回校园继续深造?

　　姜明：因为我的英国朋友建议说，如果想在英国有更好的发展最好有一个英国的学历，会在工作经验的基础上为我加分。所以，我想还是去深造一下，提高自身的理论知识水平。

　　子川：你原来的英文基础不是很好，下了很大的功夫提高?

　　姜明：对。我当时的英文也就是中学水平，来英国之后要重新学起。我是从最基础的ESOL(English for Speakers of Other Languages)课程开学起的，考过了各个等级之后，了解到报考伯明翰大学学院需要提供雅思成绩，就又去报了学习班学雅思(IELTS)，然后考了雅思。

　　子川：你是用哪些方式提高英文水平的?

　　姜明：只要有机会我就找英国朋友聊天，如果有不懂的问他们，这个词怎么发音，那个词什么意思。我还多去图书馆看书、多写，还经常看这边的电视节目练习听力—如果有困难就打开字幕。

　　子川：你开始读硕士的时候觉得难吗?

　　姜明：刚开始读硕士的时候我是有点怕的，因为已经离开学校这么久了，也不年轻了，会担心自己跟不上。开学以后我却发现，我在全班数十位中国学生中听力在前几名之列。可能因为一些刚从中国过来读书的同学虽然雅思分数不低，但是到了课堂上还是常常会有听不懂的时候，要向我请教。这样，我的压力就渐渐减少了。

　　子川：读这个硕士对你在酒店行业发展帮助大吗?

　　姜明：帮助蛮大的。因为我之前有工作经验，听老师讲理论的时候就能够联想到自己当初实践时的状况，比如，针对客人的背景分析、如何处理投诉等等。这样，就比较容易理解课程内容。理论知识加上实践经验，使我对酒店行业的观念和概念的理解非常有帮助。

　　子川：这个专业包括实习?

　　姜明：对。学校相关部门与美国纽约州的一家大型连锁酒店有合作，选取一些人去那边实习。经过好几轮的面试，我作为应聘成功的11人之一，开始了为期6个月的实习。然而，第一个星期就有3名同学选择放弃—他们觉得酒店得工作太苦太累。实习期结束后，我到美国一些地方以及加拿大游历，考察他们酒店业的状况。

　　子川：在美国实习结束后回到英国是如何找到工作的?

　　姜明：回来之后就要写论文。交完论文，我就全身心投入到找工作中，向伯明翰及其周边地区的一些酒店投了很多简历，经...

　　在培训中会发生很多事情，也会有很多收获，在收获的同时会有什么心得体会呢？下面是由出国留学网小编为大家整理的“银行客户经理培训心得”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　银行客户经理培训心得（一）

　　“立金训练营”客户经理班已经结束，回想起来仍历历在目。我们从互不熟悉的一群人到相互信任的一个团体，对培训从嬉笑以对到认真对待，而自己，从一个置身理论的不经事的大学生蜕变为在实践中完善自我的银行客户经理，这其中所经历的以及为此而付出的努力，都将沉淀积累成为我职业生涯以至整个人生当中不可或缺的财富。

　　“态度决定一切”，是我在整个培训过程中感受最深的一点。很多学员都说我们是进了魔鬼训练营，像傻子般接受一群魔鬼讲师的“洗脑”。我却更愿意说是这三天的培训在我们这些已装有石块的杯子中又填充了沙砾，让我们更为趋于完美。“合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练”，正是这样的学习态度，才能充分的吸收新鲜知识，真正的充实自己。对于我而言，这些沙砾是敢于展现自我的勇气，是理论观念的补充，是积累实战经验的铺路石，是身处困境的积极态度，是面临挑战的坚定信念。“细节决定成败”、“准时就是迟到”、“从零开始”、“团队给予我们的永远胜过我们给予团队的”等等这一切，感受从未如此深刻过。做事先做人，要创造卓越，专业知识、努力工作是必要条件却不是充分条件，态度才是决定的关键。

　　从“纸上谈兵”到实际业务操作，在实践中自如运用所学知识是我在培训过程中的另一大收获。如果没有这次培训，我不知道我在接触客户时会有怎样的表现；但是通过培训，尤其是亲身准备并参与演练之后，我清楚地知道自己应该如何去面对客户，具体到每一个环节。专业的销售流程是一个循环的过程，从准客户开拓到准备、约访、接洽、初次面谈、商品说明、拒绝处理、促成面谈到售后服务，售后服务不是结束，而是另一个准客户开拓的开始。通过演练，不仅掌握了具体流程，更重要的是我因此而获取的面对挑战的勇气和自信。尽管还有很多不足，但走下讲台，听到前辈赞许的鼓励，油然而生的喜悦不可言喻。 还有一点感想，就是要做好准备抓住机会。机会很多，却总有从手缝中溜走的遗憾。不能怨天尤人，而应该自我反省，是没有给我机会吗，还是因为我自己准备的不够充分？机会只给有准备的人，这样的遗憾，下不为例。

　　总的说来，“赢向未来”客户经理培训班给了我们许许多多的感动：悉心准备前期工作的行领导；敬心工作、激情洋溢的讲师们；为集体荣誉团结协作的组员们；“爱的鼓励”、“龙的呼唤”；真诚的赞美、团队的力量；还有始终如一坚持满怀激情的我们，培训带给我们很多启示，很多东西值得我们去坚持：一份好心态，一颗上进的心、积极的态度；培养团队精神、创新精神；合理安排时间，树立良好的时间观念；重视细节，战略上举重若轻，战术上举轻若重等等。 最后，想以讲师的一个寓意深远的故事来为本小结划上句号。在沸水这样的环境中，我愿意自己是一颗咖啡豆，不是胡萝卜或是鸡蛋，在沸水中逐渐变得脆弱或冷漠；也不是执拗地所谓坚持自我，而是和沸水完全相融合，虽然不再是原有的形态，却可以散发出迷人香味，香浓的滋味令人愉悦。

　　做一颗快乐的咖啡豆，在沸水中成就自我，更满意他人。

　　银行客户经理培训心得（二）

　　我被调任新城路分理处担任客户经理工作，在行领导的培养、和同志们的关心支持下，各项工作都取得了一定的进步。一年来，作为一名客户经理，我都始终遵循为客户服务的原则，将客户的利益放在第一位，尽职尽责，服务于客户。现将我这...

　 2012年03月13日 北京求职简历范文信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

自我评价
本人性格开朗，喜欢唱歌，品茶，交朋友2000年~2003年做酒吧管理2003年~2008年做茶馆管理2009年~2011年做休闲吧和餐饮管理

工作经验

　　不管公司从事的是什么行业，作为培训部门的培训经理都是以培训员工，制定培训制度等为主。一段时间的工作结束时，如何作工作述职报告呢?以下是一位培训经理述职报告的范文，仅供参考。

　　经理，主管，以及各位同事：

　　我于20xx年担任pa区领班，在房屋部总监，经理，以及pa区主管的监督和支持下，我与pa区同事一道，认真履行岗位职责，完成了pa区各项工作任务。现做如下述职：

　　一，一年来的工作情况

　　(一)从实际情况出发，认知和解决pa区的各项工作问题。

　　每年三月份到八月份是pa区岗位人员流动最大的时期，往往会存在新员工上手慢，不能独立解决问题;而老员工工作强度大工作时间长，导致工作积极性不高的问题。对此，我和其他三位领班在加强对新员工岗位职责，岗位要求，岗位服务流程培训的同时，加强对他们的监督和引导，以老员工带新员工，表现突出的新员工和新员工之间互相交流学习的方式，让新员工尽快适应环境，独立处理工作中的问题。而另一方面，对于老员工因上班时间长，休班时间少而闹情绪的现状，我们尽量在适当的情况下，和其他部门的领导沟通协调，争取从其他部门调同事过来以补pa区的人员空缺，让本部门的员工休班难的问题得以缓解。从而以人性化的管理方式来调动员工的工作积极性和工作热情。

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