一.为主要的工作来做：

　　1) 建立一支熟悉业务，比较稳定的销售团队。

　　人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错，先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

　　2) 完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

　　销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有较强的责任心，提高销售人员的主人公意识。

　　3) 培养销售人员发现问题，总结问题,不断自我提高的习惯。

　　培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个成熟业务员的档次。

　　4)市场分析。

　　也就是根据我们所了解到的市场情况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进行适当的定位。

　　5)销售方式。

　　就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。

　　6)销售目标

　　根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正!

　　7)客户管理。

　　就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。

　　总结: 根据我以往的销售过程中遇到的一些问题，约好的客户突然改变行程，毁约, 使计划好的行程被打乱，不能完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费. 我希望领导能多注意这方面的工作。

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　　一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

　　二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

　　三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

　　四;今年对自己有以下要求

　　1：每周要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。

　　2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

　　3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

　　4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

　　5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

　　6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

　　7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

　　8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

　　9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

　　10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司创造更多利润。

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　　销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划

　　我们每一个大学生需要的不仅仅是理论层面的知识，还需要更多的实战经验才行，这是检验我们学习到知识是否有欠缺的地方的非常好的机会，还是增加我们对于工作认识的一个机会，所以学校对我们是有专门开展了各自专业的实训课的。我们市场营销专业的实训课就是在这个学期，主要的内容就是销售实战，而实训的地点就开设在我们校园里面。

　　在校园里面开设销售点做促销活动是我们校园里面的传统了，我们校园里面每年都会开展两次，以前也看到过学长学姐们在那里销售东西，不过我都这段时间自己参与进去了才知道这原来是我们市场营销专业的实训课。我们班级的各个同学在老师的的指挥下，自己找人组成一个小组，我们每个人负责不同的东西销售这些都是需要我们自己去想去准备的，学校会给我们提供谈摊点的桌椅和帐篷等等东西。因为这段时间正好是一个国外节日，所以我小组的几个人商量着就是准备销售苹果。我们小组拉了一个族群，商量了这一次的销售计划，我们准备从网络上购买包装的盒子，因为网络上可选择性多一点，所以更好的迎合大家的喜欢，然后我们的苹果则是去本市的水果批发市场购买，因为这样能够尽可能的保证产品的新鲜和外观，这些都是促进我们销售的必要条件。我们在实训开始的前一天加班加点的将所有的苹果包装好，并且我们已经提前在网络上各大群里面做好了宣传的工作，所以在实训课开始的那一天我们的销售额还是不错的，毕竟装上了热点。但是跟我们一样有这样的想法同样有一组，所以分担了我们的市场，第一天销售结束的之后，哦我们商量做一下促销活动，就是团购或者买的多的话可以优惠，然后我们包送到制定的地点，因为这段时间班级和部门订购并不少，所以我们这一个方法果然获得了许多的成功，销售额一下子就上去了。

　　这一次的实训课只有短暂的四天，但是让我们小组的每一个人都有了非常大的收获，这些都是我们光读书体会不到的。我们通过这一次销售实训课有了更大的自信心，能够在非常多人在场的情况下进行叫卖吆喝，同时我们还学习到了我们销售的一些方法，比如销售可以结合当下的流行趋势和热点，再就是要做出一定的促销手段，吸引注意力等等。总的来说，这次销售实训给予我很大的帮助。

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　 2012年02月20日 西安简历表范文信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

自我评价
本人从事终端营销管理六年 电话营销主管三年
没有什么小企业 再大的企业都是从小做起
没有卖不出的产品 只有卖不出产品的业务员
没有什么产品是天生有知名度 因为知名度是人做出来的

我的求职就是电话营销及管理 我的薪资底薪要求就是不得低于3000元。
如果觉得合适 我们再谈。否则请您勿扰。
如果您是保险投资 也请您勿扰 我没兴趣。
如果您需要的一名拎着包替扫楼、扫工地的。那么我想业务员更适合贵公司。也请您勿扰
思想决定行动,行动决定成败.我会用我的能力,来证明您明智的选择。而我们之间也只不过是需要一个相互信任的锲机而已

工作经验

教育经历

1998-9 至 2002-5江苏轻工大学机械专业

　　时间如流水，很快10年也过去了，回顾x年，以下是我在担任销售经理这一年的总结：

　　一、销售业绩回顾及分析：

　　(一)业绩回顾：

　　1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

　　2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)

　　3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基矗

　　(二)业绩分析：

　　1、促成业绩的正面因素：

　　①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

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　　会议邀请函怎么写，下面是出国留学网小编整理提供的营销会议邀请函范文，欢迎阅读与参考。

　　营销会议邀请函(一)

　　随着电子商务、商务信息化的广泛普及，现今已从互联网时代、电商时代跨入了微信时代，传统的市场格局、商业环境将被打破，电子商务时代的大变局已经来临。数控机床作为传统产业，我们不能墨守成规，我们必须顺应电子商务发展潮流，通过电子商务加快产业融合，进行产需有效对接，让更多的数控机床企业通过B2B平台共享行业商务信息。中国机床商务网作为机床行业领先的B2B电子商务平台，为加快推进机床产业电子商务化，推动产需对接，为广大机床企业提供快速、精准、便捷化的电子商务资讯交易平台。

　　互联网组合营销之道，助你攻克营销难题，转变传统营销模式，实现电子商务新营销法则!中国机床商务网于7月4日在中国机床商务网杭州总部举办“网络营销培训交流会”，邀您一起共同分享网络组合营销之道，分享数控机床企业网络营销成功经验。

　　时间地点 7月4日 9:30-16:00

　　杭州市文二路391号西湖国际科技大厦5号楼3层

　　承办单位

　　会议形式 圆桌式交流会议

　　参会代表 中国机床商务网会员企业

　　会议规模 40-50人

　　会议议程

　　7月4日上午

　　09:30 - 09:45 参观中国机床商务网总部

　　09:50 - 10:30 “赢在互联网”网络营销解析

　　10:30 - 11:00 网络组合营销之SEO优化

　　11:00 - 11:10 会议茶息

　　11:20 - 11:50 网络组合营销之SEO优化

　　7月4日下午

　　13:30 - 14:10 网络组合营销之软营销

　　14:10 - 15:00 网络组合营销之微营销

　　15:00 - 15:10 会议茶息

　　15:10 - 16:00 网络后台实战操作演示

　　16:00 会议结束

　　报名须知

　　1、报名截止 20XX年6月9日至6月26日。

　　2、报名流程企业(简称乙方)报名，可直接拨打中国机床网(简称甲方)报名热线咨询，填写“报名回执函”传真给甲方，甲方确认后将电邮“参会通知函”给乙方。

　　3、参加培训会的嘉宾交通和住宿自理，中餐由甲方统一安排，需提前与甲方确认，培训会每家企业限定一人，超额者须缴纳100元/人餐费。

　　会务联系

　　电话：

　　地址：杭州市文二路391号西湖国际科技大厦5号楼

　　营销会议邀请函(二)

　　由校长邦主办的20XXTIME教育营销大会即《中国教育营销暨招生合作高峰论坛》将于20XX年4月在上海隆重举行。我们用半年的时间精心筹备，将以更新、更有效、更全面的招生资讯，以前所未有的表现形式和服务品质，“复制成功者的想法，复制成功者的行为模式，加以大胆的实践及创新将帮助你迈向全方位成功的人生!”...

　　以下是小编整理的营销经理述职报告、经理述职报告等，这篇文章启发是市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。更多述职报告请登陆出国留学述职报告范文网(www.liuxue86.com/shuzhibaogao/ )

尊敬的各位领导，各位同事：

　　营销经理述职报告:大家上午好!众所周知，销售部对于任何一家饲料企业来说，都是核心部门，公司其他的部门的都是围绕销售部来展开，因此，作为一名销售经理，责任重于泰山。下面，我就自20XX年4月8日至今，我出任某某饲料公司销售经理以来的开始述职。

　　作为销售部经理，首先要明确职责，以下是我对销售部经理这个职务的理解：

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　　职责阐述：

　　1.依据公司管理制度，制订销售部管理细则，全面计划和安排本部门。

　　2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。

　　3.主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。

　　4.主持制定完善的销售管理制度，严格奖惩措施。

　　5.评定部门内人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。

　　6.货款回收管理。

　　7.促销计划执行管理。

　　8.审定并组建销售分部。

　　9.制定销售费用预算，并进行费用使用管理。

　　10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员，为公司储备人才。

　　11.对部门过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励，并不断改进和提升。

　　近段时期，销售部在经历了一个人员小波动后，在宋总的正确指导下，撤某某大区，某某区，集中人员，有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列，取得了可喜的成绩。现将三个月来，我对销售部阶段所取的成绩、所存在的问题，作一简单的，并对销售部下一步的开展提几点看法。

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　　始终不忘记王总说的：“我们是一个团队，共同进退是我们必要的精神”于昨天召开的会议，让我对我们这个团队有了不一样的看法，团队意识是我们最缺乏的，这次的会议讲了很多的要点，现在我还依稀的记得王总多次提到的团队精神，整个会议下来很多东西让我感悟颇多，这次的会议不是一个不同的团队会议，是我们团队凝聚在一起的关键因素，大家通过了这次的回忆收获了很多，不仅仅是工作上，对于接下里的工作更加有了不一样的看法，工作是工作，我们整个团队凝聚在一起，工作会更加顺利，现在总结一下会议内容。

　　一、有计划的做好各项工作

　　这次会议中王总说到：“计划永远是走在第一位，做好一件事情我们不管有没有信心，一个合理的计划永远都要有的”我深深的知道做好一件事情没有计划单的话，就像一个无头苍蝇，盲目的去做自己的事情，工作必将会适得其反，很多的同时总是是自己的业绩提不上来，业绩不好，首先就缺少了了么一个习惯，在完成一件事情之后，是否会考虑到自己的下一步的计划，下一步的工作要如何如何的，这些都是影响到业绩，我们的团队不是一个无头苍蝇，大家相互之间需要互相吸取经验，都是相互的，没有什么亏与不亏，这次会议的意义凝聚我们团队的合作精神是其中之一，反复的提到我们做什么事情跟他人一起合作会事半功倍，团队不不缺乏能力出众的人，我们缺乏的是这种精神。

　　二、脚踏实地，步步为营

　　销售工作操之过急，必回适得其反，这也是回忆的一个重点，做好自己的工作的同时，稳重一点，急于求成不是我们追求的，当我们付出恶劣足够多的经历，我们付出了足够多的汗水，在工作的时候不限考虑收获，业绩什么总会到来，只是一个时间的问题，早来晚来业绩会来的，脚踏实地我们做好自己工作中的每一件小事，不轻易放弃，一步一步来绝对比跑步更甲稳重，会议中提到的这些无一不是让我感悟颇多，我们准备充足不缺一场胜利的战役，销售工作往往不缺乏跑的快的人，但是我们缺乏这种稳重的精神。

　　三、务必严格要求自己

　　会议中提到，严格是从自身出发，我们这个团队中是需要这样的人来影响大家，做一个销售精英通往这条路上付出的不是点滴，这是在严格要求自己的的时候造就出来的，每一个销售精英都在严格的要求自己，包括业务，包括客户，总是做的跟别人不一样，当自己觉得自己做的跟别人不一样的时候，不要惊讶，坚持下去，我们团队不缺乏一成不变的规则，但是我们缺乏这种喜欢独特思考的精神。

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