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供销基层年终工作总结范文通用10篇

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  马上就要来到这一年的年终,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧,年度工作总结是认识世界的重要手段,是提高自身的方法,你有哪些写岗位个人年度工作总结的好方法呢?编辑给你提供了以下的《供销基层年终工作总结范文》,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

供销基层年终工作总结范文 篇1

  一、xxxx年上半年工作总结

  (一)供销改革业务稳步开展

  1、组织保障切实加强。县委县政府对供销社综合改革十分关心和支持,县委县政府成立了以县委副书记为组长,分管副县长为副组长,相关单位为成员的xx县深化供销合作社综合改革领导小组。年初以来,县委、县政府领导多次听取供销合作社综合改革工作汇报,协调解决相关问题;各成员单位各负其责,密切配合,为纵深推进我县供销合作社综合改革试点工作的顺利开展提供了组织保障。

  2、供销电子商务营运、仓储、配送综合服务中心建设项目项目取得新进展。结合深化供销改革的工作要求,我xx有限公司为完善功能与配套设施,筹建供销电子商务营运、仓储、配送综合服务中心,正在打造集农资储备、农资销售、农资配送、农业服务等一体的综合服务中心。项目占地面积xx亩,项目规划建设农资储备仓库、物流仓库、农产品收储仓库和测土配方、惠民农业服务综合办公楼。建立连锁直营店、加盟店、村级电商服务点信息网络和农村配送网络,促进城乡商贸流通一体化。项目建成投入营运后可以增加就业岗位。目前,已完成土地招拍挂工作,土地平整和图纸设计工作正在进行,预计x月份土地交付后即可进行基础设施建设。

  3、供销e家运行良好。依托xx有限公司县乡(镇)村三级xxx家的经营网络优势,各种硬件设施已经完备,实行了线上线下同步交易,拓展了供销社服务贸易业务。

  4、市级农民合作社示范社申报工作稳步推进。发挥供销社引导功能,积极推进农民专业合作社示范社建设。重点在合作社内部制度、财务管理、发挥民主、二次返利、规模经营、品牌建设、市场营销等方面完善提升,为全县农民专业合作社的发展发挥示范带动作用。在供销社领办、创办的农民合作社或农合联中择优遴选x-x家申报市级农民合作社示范社。

  5、基层社建设得到完善。一是抓好周田、珠兰、麻州、西江四个基层供销合作社的恢复重建工作,完善报建手续,促进四个基层社的恢复重建;二是对现有基础较好的文武坝供销社按照十有标准抓提升,在做强农资、日用消费品、农产品、再生资源、烟花爆竹等传统经营业务的基础上,开拓新兴业态,不断增强发展实力。

  (二)中心工作扎实推进

  1、脱贫攻坚工作积极开展。今年,是脱贫攻坚工作最为关键的一年。上半年,紧紧围绕县委县政府提出的春季督查夏季整改脱贫攻坚强化措施,狠抓脱贫工作落实情况。主要领导经常带领机关干部深入xx乡xx村和xx村,了解脱贫攻坚工作情况,协调解决相关问题。驻村工作组沉下心、扑下身,贴近群众,积极抓好脱贫攻坚。一是加强了基层组织建设,提升村两委班子的综合素质;二是开展了贫困户的再识别再认定,严格执行七清四严和精准识别七步法,做到公平公正公开;三是按照五个一批,精准施策,积极帮扶。加强了项目管理,项目施工安全有序;四是推动乡风文明建设,开展村庄整治,推进空心房拆除,美化环境;五是狠抓两不愁三保障和五净一规范,保障贫困户的脱贫质量。

  2.党建工作扎实有效。在县委、县政府的领导下,我社围绕中心,切实加强党...

2023供销基层年终工作总结范文2500字(系列10篇)

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供销基层年终工作总结范文 篇1

  根据市防汛办的要求,市供销社今年切实加强了防洪抢险救灾的安全防范工作,具体做到加强领导,落实责任、强化措施、加强检查等,确保了汛期安全,现将工作总结如下:

  一、强化领导,把责任落到实处

  市供销社高度重视防洪抢险救灾工作,做到早安排、早布置。一是抓得早,在年初供销社就召开专门工作会议,对今年的防洪抢险救灾工作进行了安排部署。二是抓得实,市供销社和所属的8个直属企业都落实防范抢险救灾安全防范工作的“一岗双责”,制定防洪抢险救灾工作预案。三是抓得细,市社所属企业新增了防洪抢险救灾的防洪措施,将防洪抢险救灾的物资、经费和组织抢险、具体的疏散线路、方案等准备工作落到了实处。

  二、加强检查,确保汛期安全

  7至8月,市供销社按照有关要求,组织开展了防汛安全检查。7月底市供销社主要领导和分管领导分别带领三个检查组,对所属的8个直属企业重点部位的防汛安全设施、设备等进行了全面检查;8月中旬,又专门对烟花爆竹公司的仓库、部分连锁配送中心,滋补酒厂、泸牌酒业公司两个生产、经营企业的防汛抢险应急措施等情况进行了两次综合大检查。各自属企业基本做到了“三有”、“四加强”,即:有工作预案和应急措施,有抢险救援队伍和物资准备,有防汛安全值班记录;加强了领导,加强了责任落实,加强了应急措施的制定和落实,加强了值班检查,确保各企业在今年汛期中的生产经营安全。

供销基层年终工作总结范文 篇2

  做好食品安全工作,是党和政府的要求,也是供销合作社义不容辞的责任,是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xxxx年我市供销社系统根据市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署,按照市食品安全委员会分工负责的要求,以人民群众健康为已任,切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管,从源头上把好食品安全生产,现将xxxx年我社食品安全工作总结如下:

  主要工作情况

  一、进一步加强组织领导

   供销社是我市食品安全工作的成员单位之一,承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任,为此,供销社系统各级领导高度重视,把此项工作列入重要的议事日程,加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管,各县(市、区)社成立了食品安全工作领导小组,明确分工,各负其职,层层落实食品安全责任,采取有效措施确保各项工作落到实处,切实保护人民群众的身体建康。xxxx年全系统没有发生重大的食品安全事故。

  二、增强农业投入品的监管力度

   (一)进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处,这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域;

   (二)进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设,加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个,完成计划36个的 100%,全市达460个,完善“四有”庄稼医院11个,完成计划10个的110%,全市达78个,据不完全统计,新增投入15万元。

   (三)继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人,所有的“庄稼医院”都已配备...

2022供销基层年终工作总结模板6篇

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  时间,像一匹骏马!一年的时光总是如此的短暂,相信很多小伙伴都会总结自己这一年的经历。写好年终总结也是提升我们能力一种方式。您知道作好岗位的年度总结有哪些技巧吗?下面由小编帮大家编辑的《供销基层年终工作总结》,可能你会喜欢,欢迎分享。

供销基层年终工作总结 篇1

  20xx年上半年是钴盐产品生产形势非常艰难的一年。钴矿价格居高不下,钴盐产品则从高位不断下滑,市场形势已非常严峻。然而,在这一年的时间里,公司领导洞察市场,正确决策,克服来至市场各方面的压力,带领全体员奋力拼搏,扬长处,控潜力,使公司生产经营形势处于良好状态,以健康提升良

  好的企业形象展现于社会。

  作为公司生产经营后勤保障与对外窗口的供销部门,20xx年上半年在公司领导直接关心指导下,本部门员工通过不断学习和提高思想认识,以厂兴我荣,厂衰我耻为己任,努力工作,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。总结过去,展望未来,为此我部就20xx年上半年供销部工作总结汇报如下:

  20xx年上半年公司保持生产规模现有优势,在面临各类原辅材料和其它物质价格居高不下,甚至下滑巨大的情况下,我部积极采取有力措施,多渠道出击,货比三家,认真调研市场行情,有针对地与供应商协商,把采购价格控制在合理范围,使我公司的采购产品,特别是用量大、经常性采购产品,有较大幅度的下降,降低了生产成本,带来了明显的一定的经济效益。为保障公司生产正常运转,我部根据公司安排和生产计划,及时与相关部门联系,查看了解化工原料等消耗情况,跟踪供应产品到货情况,根据供应要求,提前与供应商洽淡供货等事宜,切实作好生产前须用的物质原辅料的保障工作。截止20xx年上半年6月6,共采购各类化工原料、燃料如下:

  硫酸3111.15吨,盐酸1992.97吨,液碱4763.03吨,纯碱497.6吨,亚钠1106.15吨,煤3014.75吨(其它其它物资未计)

  新的经济形势,对我部仓库管理工作提出了新的更高的工作要求。我部严格执行物资产品,原辅料的保管,帐目和制度执行情况,进行了大面积的检查,复帐,盘点,从结果看做到了帐物相符,清楚明了,分类合理,摆放整齐,发货准确,库存合理,保管良好,没有出现固保管方面给公司带来经济损失。在承担生产用滤布加工任务上,我部严格执行质量完好时间保证,满足生产需要好第一工作原则,百分之百确保生产所需,在保证生产正常使用的前提下,节约支出,对能修能补重新可以使用的滤布,做到物尽其用,发挥其价值,为降低消耗,节约成本,起到了一定效用。

  严峻的经济形势,给我部销售工作带来了一定压力。然而面对压力,我部全体人员产工不气馁,而是积极主动去面对。在公司领导的亲自指挥下,积极展开工作,把公司领导的经营战略,决策具体运用到销售工作中去,密切与客户的确联系,广泛搜集市场信息,并及时反馈到领导,供领导决策,认真较好地做好售前、售中、售后服务工作,增强了我公司在客户中良好的企业形象和很好的声誉。以实际满意的服务,取得客户的信赖。为稳定现有销售渠道,发展新客户,今年公司领导多次亲自带队走访客户,调研市场,奔赴于广州、深圳、长沙、株洲、上海、江浙等地,不畏劳累,忙碌的经营工作。20xx年上半年在公司领导的直接指导下,通过全体员工的共同努力,取得了较好成绩。今年共销售:氯化钴吨,碳酸钴吨,硫酸钴吨,氧化钴吨,加工产品吨,其中:逸豪美吨,瑞翔吨,实现销售收入,资金回笼达到100。

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