信基集团总部-营销总监

　　希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。以下是出国留学网小编整理的营销总监的辞职信，欢迎参考，更多详细内容请点击出国留学网查看。

xx总您好：

　　转眼间，我来公司已三个多月了。

　　回首在本公司的三个多月以来，真是一言难尽。我虽既有的小成绩，也有不足，但，还有很多的无奈和心酸。

　　也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。

　　这就够了。

　　革命是为了什么?

　　革命的目的是什么?

　　从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻;二是改良。

　　那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。

　　终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。

　　洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了;

　　孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了;

　　而只有毛泽东，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了革命的目的。

　　而我们呢?

　　营销总监是做什么的呢?

　　虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。

　　就我个人来看，营销总监无非做三种事。

　　一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。

　　二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。

　　三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，“各领风骚三五年，你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对，依xx强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。

　　所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我(这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道...

尊敬的领导：

　　您好！

　　我于一个月前被公司的人事部聘请到这来做艺术总监，我很感谢您过分的欣赏我的才能，高价聘请我到这来任职，但是我经过这一个月的工作，我发现公司的经营模式以及办公氛围还有员工们的上进心等等因素都太让我失望了，我不明白明明公司在您的创办带领下已经有五六个年头了，为什么实际上就跟个三流的公司一样，真的让我大失所望，我想我们不是一类人，有一句话不知道您听说过没有，“道不同不相为谋”，我想我真的不适合在在咱们公司待下去了，虽然您是我的老同学，请您谅解吧，我也得为我的前途考虑，我就不奉陪了，还烦请您另请高明吧。

　　一个月前我因为搬家辞去了我原来公司的职位，在那里我同样是艺术总监，xx公司我想您也听说过，毕竟它是在我们同行中的翘楚，我跟其解除劳务合同的原因您可能还不清楚吧，您是不是天真的以为我是因为能力不行被辞退的？xx公司的位置跟我的新家太过于路途遥远了，我就算是驾车去，至少也要一个半小时，并且还有可能在路上堵车，我也是迫于无奈才不得不跟xx公司辞职的，您在朋友圈看到我搬到这附近了，也从我口中了解到我目前处于无业状态，这才有了我来到我们公司的这样一个契机，虽然我们公司在行业没有什么名气，但是我也是念在我们是老同学的份上，不然我不可能有来我们公司任职的想法，就算您给我的待遇很丰厚。

　　这一个月下来，公司的整体表现，真的是让我大失所望，我为了对得起您给我的高额工资，已经本着对自己岗位的尊重，我一直在岗位上恪尽职守，把自己能做的都做了，公司的艺术团队我是真的指挥不来，有好几个根本就是打酱油的，连一些专业名词都不知道，交给他们做什么都不会，这样的人我一开始不知道您还留着干嘛，后来我才知道，他们几个都是您的亲戚，什么表哥表妹，为了给他们一份工作而已，这我也不说什么了，还是另外几个呢，目无领导，面对我这个艺术总监根本没有一点敬畏之心，总是在质疑我的决策，您不会不知道一个团队经常发生分歧意味着什么，那就相当于在“慢性死亡”，况且他们仅仅是一群普通员工，就有了敢跟叫板的胆量，这点我无法接受，公司的员工全都懒懒散散的，这样的公司我还有什么理由继续待下去？

　　我不知道您对员工的工作准则是什么，我也不想知道，事实就摆在我眼前，我继续在这待下去就是对我自己的不负责任！咱们有缘再见吧。

　　此致

敬礼！

　　辞职人：xx

　　20xx年x月x日

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　　2013年的经济问题通过推广it资源管理的平台，因而建立某某公司的市场环境，业务逻辑，并与传统业务相互促进，形成良性健康的拓展前景，这是某某公司市场部近期的主要工作目标。

　　企业宗旨：始终坚持“以技术求发展、以质量求生存、以信誉交朋友”，用科学的设计和先进的施工为用户创造一个确保计算机的可靠性、使用寿命及工作人员身心健康的工作环境。

　　企业信条：精神是支柱、团结是力量、纪律是保证、信誉是生命

　　质量服务理念：1>99

　　某某公司依靠科学化的管理，本着敬业、专业、创新的某某精神，不满足于已经在政府机关、金融系统、邮电通信、保险、电力、石化、军队机构等行业取得的业绩，正在与时俱进、再造辉煌!

　　以市场导向为核心，拓展客户的需求，以信息技术产品服务为线索，扩展市场占有率。

　　以行业龙头为核心，供应链为线索，向中国电信，中国移动，房地产集团等企业靠拢，同时向下游企业推广。

　　背景

　　某某公司拥有来自政府、机关、事业单位以及企业的市场资源。高速发展的信息技术与不断增长的客户需求，培养出某某公司业务的推广契机。挖掘客户的应用需求，建立代理商渠道，推销高新技术产品及解决方案，成为市场部近期的主要工作目标。

　　方案

　　我们的方案旨于树立团队奋斗目标，以集体部署带动员工成长，帮助渠道代理商发展业务，培养协同操作技巧。

　　1、渠道拓展

　　1.1、建立渠道代理制度

　　1.1.1、合作共赢

　　通过渠道体系的建立，对渠道的支持与管理，建立和谐的渠道环境，确保厂家、客户、某某公司、渠道的共同长期利益。

　　1.1.2、耕耘收获

　　鼓励渠道对市场的长期耕耘、某某公司品牌在行业市场的长期树立，持续为渠道创造最大价值。

　　1.1.3、产品渠道架构

　　定制渠道拓展工作计划，各级渠道业务分成，操作流程，代理业务接治组织，认证技术服务资质，向用户及渠道提供售后服务支持。

　　1.2、渠道代理招商工作

　　举办产品渠道招商会，会议程安排，设计演讲 稿，讲演训练人员，试演，联络协办单位，媒体发布联络，技术讲座，宣传资料，渠道代理商联络管理，发函邀请，电话确认，会议提醒，会场布置，奖品安排，会场控制，名片、问券收集及录入，会后联络工作。

　　1.3、业务操作流程

　　报备流程，招商会举办申报流程，产品安装申报流程，产品撤场申报流程，渠道代理商协议签定流程，渠道代理商撤消流程，产品销售合同审批流程，渠道代理商奖励审批流程等等。

　　1.4、知识交流环境

　　1.4.1、产品知识讲座

　　1.4.2、产品推广技巧研讨会

　　1.4.3、产品问题及解决方案知识库

　　1.5、客户体验环境

　　在公司内部建立代理产品的体验环境，邀请客户或代理商代表人员上门或通过网络远程控制体验产品的运行效果。

　　1.6、技术支持

　　向客户或代理商提供技术咨询，根据产品技术知识库查询相关信息，反馈和转达问题的解决方案，现场或在电话中解决技术问题。

　...

　  　　又到了年底写总结的时候了，沉下心来，想了想刚刚过去的2012年，感觉时间真的像飞驰的动车，太快了，一不小心一年就又交代了!

　　2012年初的时候，公司决定从新调整市场布局，把原来的华南区和东南区划归到一起，成立为市场二部，由我来担任二部经理，说实话公司的这个决定让我又喜又忧。2013年初，公司决定我离开华南，调往东南区。当时心里不太满意。广东地区，我在那里呆了5年的时间，从零开始起步，当时为了家，为了生活，为了养家糊口，我拼了命的靠在广东。眼里，心里只有市场，客户，销售，回款。做好做不好关系我一家好几口的生活，怎么敢吊以轻心呢。所以辛苦劳累，都是家常便饭，是不值得一提的事情!能有订单，能抢来客户，累也觉得开心。最大的压力就是碰到大单，和对手焦灼的过程。最伤心的是客户被竞争对手抢去。好在有公司的兄弟们，给予了我很大的鼓励，再苦，压力再大，也挺过来了。在那艰苦的岁月里，一路走来到现在。上天不负我们，我们也得到了应该有的回报，那就是公司的业绩一步步在增长，公司一步步在壮大。莱恩，这个曾经被别人预测不会撑3年的就玩完的公司，也逐渐成为了国内数一数二的知名光电公司!广东的5年尽管很苦，但是时间长了也就有了感情。如今在再次调往华南，自然心里感到一阵喜悦!但是，冷静下来细想，如今的华南已经变了，客户有了增减，物是人非，人走茶凉，两年的时间变化是很大的。想想以前自己亲自冲锋陷阵的次数多，现在更多的是指挥人马打仗，能不能组建一班好人马，能不能指挥好，能不能干出成绩，都是不容乐观的事情，所以喜悦过后，留在心里的更多的是担忧!

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　　知道营销总监的工作简历都写了哪些内容吗?想了解的话，不妨来看看小编为大家搜集的营销总监的工作简历范文，以下是出国留学网小编为您整理的营销总监简历范文，供您参考，更多详细内容请点击个人简历栏目查看。

　　姓　　名： 刘先生

　　性　　别： 男

　　婚姻状况： 已婚

　　民　　族： 汉族

　　户　　籍： 广东-清远

　　年　　龄： 36

　　现所在地： 广东-清远

　　身　　高： 165cm

　　希望地区： 广东-佛山、 广东-深圳、 广东-广州

　　希望岗位： 市场营销/公关类-市场/营销总监

　　市场营销/公关类-市场/营销经理

　　市场营销/公关类-品牌经理

　　寻求职位： 营销总经理、 市场营销总监、 市场部经理、销售经理

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　　教育经历

　　1998-09 ～ 2000-06 西江大学 市场营销 大专

　　1995-09 ～ 1998-07 清城区第一中学 高中 高中

　　培训经历

　　2004-03 ～ 2004-08 中山大学 高级市场营销总监课程研修班 营销总监证书s***研修)

　　2003-10 ～ 2003-11 牛津大学、哈佛大学余世维博士后 成功职业经理人课程 ————

　　2001-06 ～ 2003-07 学习过工商管理硕士MBA课程 MBA --------

　　**公司 (2003-09 ～ 至今)

　　公司性质： 民营企业 行业类别： 其他

　　担任职位： 营销总监 岗位类别： 市场/营销总...

　　下面是出国留学网整理的集团财务总监岗位职责，欢迎参考。

　　集团财务总监岗位职责(一)

　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3.制定和管理税收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

　　集团财务总监岗位职责(二)

　　(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。

　　(二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情况。

　　(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。

　　(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。

　　1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议;

　　2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改进意见和建议;

　　3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。

　　(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。

　　(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。

　　1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;

　　2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;

　　3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。

　　(七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。

　　1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;

　　2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;

　　3、参与企业重大经济合同的评审;

　　4、其他需要参加的重大事项和活动。

　　(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理...

　　出国留学网营销计划频道为您整理推荐了《营销总监的春节计划》，希望您喜欢!本站拥有很多关于工作计划的信息，详情请进入出国留学网工作计划栏目。

　　结果如何呢?商务部的数据显示，2009年大年三十至正月初六，全国实现社会消费品零售总额2900亿元，同比增长13.8%。

　　没有比这组数字更能证明中国人在春节期间的消费力了。这不仅是枯燥的数字，更体现出春节之于中国人的意义，那绝对是中国人骨子里可以保留到生命最后一刻的传统情愫。相对于日常的消费，春节消费蕴含了过多的情感在里边——子女对长辈的回报和思念，长辈对晚辈的祝福与期望，亲朋好友间相互的情感交流与融合。因此，从某种意义上讲，春节消费不仅仅是物质上的消费，更是情感上的消费，是消费者表达内心情感的一个重要的机会。

　　如果觉得这样的表述不够直白，不妨拿出你及家人朋友在圣诞节及春节的消费清单加以对比，不难发现：逢圣诞节，清单上总是以手表、衣服等奢侈品居多;而逢春节，清单上一定是以补品、金饰为主。前者如果不是为了宠爱自己而买的，那一定就是为了自己想宠爱的人买的;而后者则是“恪尽孝道”的工具。前者的购买决策过程凭的是自己的个人喜好;后者的购买决定是因为触动了内心深处的那根弦。

　　这也表明了春节营销之战的难度系数之大。由于春节是商家必争的节日，有的产品在春节期间的销量甚至能占到全年的1/3，春节也成为这场战争的指挥官——营销总监们既兴奋又畏惧的一个节日：成功者兴高采烈，失败者懊悔不已。

　　因此，在春节这个巨大的“销售季”，我们选择营销总监这个群体对一些典型企业的春节营销行为加以关注，关注其中闪现的亮点、新意，并发现那些精彩的春节营销大剧所具有的共同点：在整个春节营销系统中的每一个步骤、每一个环节、每一项举措都深深地打上了春节所特有的中国烙印。

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　　作为竞聘演讲基础的怎么写竞聘演讲稿?直接关系到演讲的效果，也直接影响到评委对竞聘者的看法和评价，对其能否投赞同票有重大影响，因此，其重要性在一个人的职业生涯中不言而喻。下面是由出国留学网小编带来的“营销总监岗位竞聘稿”，欢迎阅读。

　　营销总监岗位竞聘稿

　　尊敬的各位领导：

　　大家好!

　　我是赵XX，首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会，我竞聘的岗位是营销总监。我深知担任此岗位责任的重大市场销售竞聘书，能力要求的更高。但是，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。我叫xx，现年xx岁，作为一位新员工，首先我要感谢领导能够给予我此次去XX出差学习的机会，在此次出差过程中，我学到了很多很多，无论是在与客户谈判、客户心思揣摩、客情维护、产品推广等方面都受益匪浅，这对于我接下来接手市场无疑带来很大的帮助，以便让我更好更快的去接触客户、开拓市场。

　　我竞聘这一岗位的优势有如下几点：

　　一、具有过硬的思想素质。7年的国企锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的服从意识、服务意识和销售总监竞聘演讲。工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。

　　二、具有较强业务能力。几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注重学习国家相关的法律法规，认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。

　　三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近10年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善总监竞聘书，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。

　　如果此次我有幸竞聘上了，我将从以下方面去经营和开拓市场。

　　首先，我会把自己的心态归零，过去不代表什么，现在的我是公司的一位新人，这个保险礼品行业的新人。我的目标是公司的双钻、金钻、钻石销售精英，我要达到甚至超越他们，那么我要做到的是怎么打好每通电话、怎么创造客户需求、怎么取得客户信任、怎么使销售订单最大化，我会非常虔诚、非常谦卑的向各位优秀的精英请教，在最短的时间内复制他们成功的方法，并且我一定要在最短的时期内掌握公司各个产品，以便尽快的与客户游刃有余的交流。

　　其次，我会对之前与公司有过合作、有过大的订单的单位与老客户进行重点联系与攻关，以便尽快促成订单以及赢回老客户。接下来再对XX17个市139个县红旗图逐一进行客户确认，把没有联系人的市场标记出来，以后有针对性的对客户要求转介绍，也方便以后自己对各市各县的销售业绩进行对比分析，更有针对性的去开发和挖掘市场。