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09-15
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目前，工区正处于改革发展的关键时期，高质量发展需要高素质的干部。高素质的干部必须学会认清形势，摆正位置，勇挑重担，抓住机遇。
一是夯实基础，为领导排忧解难。强将之下无弱兵，没有实力和强大的基础很难取胜。对于钻井公司来说，技术骨干多，管理型复合型人才少，重专业轻管理，会让公司落后。不能实现干部的全面发展，所以大家要善于学习，主动学习，深入学习，拓展管理和技术技能。复杂控制、成本控制、市场开拓是制约工区发展的关键。领导的担心是我们的担心，领导的难处就是我们的难处。遇到困难，多给自己找原因，鼓舞士气，凝聚人心，为领导解决问题打下坚实的基础。
二是统一思想，带头冲锋。思想统一是中国共产党领导全国各族人民取得抗日战争、解放战争胜利，新中国成立和改革发展的法宝。对于全体员工来说，如果不满分能统一思想，就会分散注意力，如果不能形成强大的凝聚力，就会阻碍公司的发展。现在工区指挥部是统一管理的，但是我们有些同志不服从管理，跟它唱反调，装冷漠，原因是他们没有大局意识，搞小圈子，安于现状，不上进。所以要统一思想，坚决服从西南工区指挥的管理，摒弃个人主义、山头主义、利己主义，一切为了工区的长远发展，立足岗位，脚踏实地，争当先锋。
三是贯彻指示，指哪里打哪里。现在工区的改革已经进入了关键时期。每个员工都应该是领导的得力助手，认清形势和摆正心态，主动为领导承担责任，献计献策，发现和纠正井上的问题，理解上级意图，全心全意做好本职工作。就泥浆的技术工作而言，我需要汇报驻井期间发现的问题，提前采取实验方法，明确不利趋势，提前采取措施，服从上级的指挥和安排，全心全意为领导排忧解难。
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机关作为联接领导和基层的纽带，要多下基层调查研究，吃透上级政策，向基层解读政策，帮助基层不折扣落实上层领导制定的制度。要成为一名称职的纪检监督干部，我认为要做好以下几点：
一是提高站位，增强思想认同。思想决定行动，一切问题都是人的问题，人的问题都是思想的问题。解决看不出来问题是最大的问题，我们必须要摆正“在经济领域为党工作”定位，牢固树立“皮之不存，毛将焉附”的意识，自觉把思想站位提高到西南工区，想问题、定思路，助力工区高质量发展和公司扭亏脱困。目前公司遗留潜亏数额较大，作为一名纪检干部，要助力公司扭亏脱困，就要引导基层过紧日子，耐心向基层解读上级文件和领导讲话精神，去粗取精，把适用基层层面的政策或指导思想摘出来，用简短通俗易懂的文字传达，从而增强基层“一切从维护工区和公司利益出发”的意识，提高其工作标准。
二是执行严措施，杜绝屡查屡犯。我们要端正工作态度，发扬中石化“严细实”作风，以“马上就办，办就办好、请您放心”的工作常态，及时落实、反馈领导交办的工作。提高自身工作标准，严格按照《监督工作考核细则》要求，约束各部门、各党组织的纪检委员和廉政建设监督员，使自身和基层监督的工作标准化和程序化，杜绝重复问题的出现。此外，还要以《党...
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