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注册会计师公司战略与风险管理习题

 

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  2017年注册会计师公司战略与风险管理练习题及答案

  多项选择题

  1. 下列关于财务战略与财务管理的说法中,正确的有( )。

  A.财务战略需要适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望

  B.财务管理的方式是决定企业战略能否成功的关键

  C.财务战略的决策均是由企业的财务负责人做出的

  D.财务管理不仅包括资金的筹集,还要包括资金的管理

  2. 在制定财务战略时,管理层需要了解会影响企业实现股东价值最大化的限制性因素,其中的经济约束也是十分重要的一种。下列属于经济约束的有( )。

  A.通货膨胀

  B.利率

  C.汇率

  D.经济法

  3. 2008年,国家曾多次上调存贷利率,在这样的环境下,企业会倾向于( )。

  A.减少债务融资

  B.增加长期借款

  C.借新债还旧债

  D.利用剩余现金投资付息证券

  4. 乙公司是一家比较保守的公司,该公司的管理层认为利用债务筹资的风险是非常大的,因此一直都是利用内部融资或股权融资。下列各项中,属于这两种方式缺点的有( )。

  A.要求企业必须有足够的盈利能力

  B.是否发放股利比较灵活

  C.股份融资可能引起控制权的稀释

  D.融资方式比较激进

  5. 在确定企业的最佳资本结构时,需要考虑的因素包括( )。

  A.企业对风险的态度

  B.企业的举债能力

  C.企业的盈利能力

  D.管理层对企业的控制能力

  6. 投资组合计划中的战略可以适用于多个层级,如产品、市场细分甚至战略业务单元等方面。其中包括的战略主要有( )。

  A.建设

  B.持有

  C.收获

  D.剥夺

  7. 根据某公司的财务数据分析发现,D产品每年并不需要投入很多资金,但却可以为公司带来大量的现金流入,而且其相对市场份额较高。对于这样的产品,该公司可以采取的战略有( )。

  A.建设

  B.持有

  C.收获

  D.剥夺

  8. 企业在利用波士顿矩阵进行分析时,应当关注的指标有( )。

  A.市场增长率

  B.市场经济

  C.相对市场份额

  D.竞争程度

  9. 下列等式正确的有( )。

  A.若利率不变,企业市场增加值=股东权益增加值

  B.股东财富最大化=市场增加值最大化

  C.股东权益的市场增加值最大化=权益市场价值最大化

  D.若考虑利率因素,企业市场增加值=权益增加值+债务增加值

  10. 某企业的财务人员在进行分析...

2017注册会计师公司战略与风险管理习题及答案

 

  2016年注册会计师专业阶段考试已经结束,出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2017注册会计师公司战略与风险管理习题及答案”,希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。

  2017注册会计师公司战略与风险管理习题及答案

  1、单选题

  下列选项中,能够准确表明企业宗旨的是( )。

  A.汽车公司:成为世界最赚钱的汽车公司

  B.食品公司:质量为先,销量为次

  C.计算机公司:提供信息的存储和处理的方式

  D.纺织印染公司:关注环保,关注生态

  [答案]C

  [解析]公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。成为世界最赚钱的汽车公司是一种目标描述,而不是企业宗旨的表述,因此选项A错误。“质量为先,销量为次”和“关注环保,关注生态”均不属于对业务范围的描述,而是企业经营哲学的体现,因此选项B和选项D错误。

  2、单选题

  关于钻石模型的表述,不正确的是( )。

  A.高级专业人才既属于高级生产要素,又属于专业生产要素

  B.国内市场强有力的竞争对手在一定程度上削弱了企业在国际市场的竞争力

  C.全球性竞争并未减少企业所在国内市场的重要性

  D.“产业集群”现象是指一个优势产业并非单独存在,而是同国内相关强势产业一同崛起

  [答案]B

  [解析]根据波特理论,推进企业走向国际化竞争的动力很重要。这种动力可能来自国际需求的拉力,也可能来自本地竞争者的压力或市场的推力。创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手。因此选项B表述不正确。

  3、单选题

  下列关于企业零基、预算表述,正确的是( )。

  A.零基预算没有降低成本的动力

  B.零基预算可能强调短期利益而忽视长期目标

  C.零基预算鼓励将预算在年内全部用光

  D.零基预算编制相对简单、快捷

  [答案]B

  [解析]零基预算开始于“零基础”,需要分析企业中每个部门的需求和成本,能够识别和去除不充分或者过时的行动,所以选项A错误。选项C为增量预算的缺点,零基预算能够促进更为有效的资源分配。零基预算编制过程比较复杂、耗费时间,所以选项D错误。

  4、多选题

  下列关于SWOT模型应用表述错误的有(   )。

  A.当企业所处外部环境较好,但自身实力较弱时,则宜采取防御型战略

  B.当企业所处行业处于下行区间,但自身实力雄厚时,则宜采取多元化战略

  C.当企业自身发展存在诸多问题,外部发展也面临众多挑战时,则应采取扭转型战略

  D.当企业所处外部经营环境总体向好,自身拥有较强实力时,则宜采取增长型战略

  [答案]AC

  [解析]本题考查的是SWOT分析的应用。选项A为WO组合,应采取扭转型战略,因此选项A错误。选项B为sT组合,应采取多元化战略。选项C为wT组合,应采取防御型战略,因此选项C错误。选项D...

注册会计师公司战略与风险管理习题及答案

 

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  注册会计师公司战略与风险管理习题及答案

  1、单选题

  下列选项中,不属于与决策支持有关的人工智能技术的是(  )。

  A.计算机语言

  B.专家系统

  C.神经网络

  D.遗传算法

  [答案]A

  [解析]与决策支持有关的人工智能技术主要有专家系统、神经网络、遗传算法、机器学习、自然语言理解等,因此选项A不正确。

  2、单选题

  对于“抗衡者”来说,最大的挑战也许是克服自身技能不足和资本的匮乏,这一点尤其表现在(  )。

  A.日用品产业

  B.批发零售行业

  C.文化创意产业

  D.高科技产业

  [答案]D

  [解析]对于“抗衡者”来说,最大的挑战也许是克服自身技能不足和资本的匮乏。尤其在高科技产业,产品生命周期一般很短,而新兴市场中的企业由于接触不到位于市场前沿的供应商、客户以及竞争者,经常会处于不利地位。再加上新兴市场存在着较大的政治和经济风险,“抗衡者”资本成本要远高于它们的跨国竞争对手。所以.成功的“抗衡者”要学习从发达国家获取资源以克服前述缺陷。

  3、单选题

  市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,下列不属于其增长方法是()。

  A.扩大市场份额

  B.开发小众市场

  C.开辟蓝海市场

  D.保持市场份额

  [答案]C

  [解析]市场渗透战略为在现有市场销售更多产品。选项C开辟蓝海市场,即为开辟新市场,不符合市场渗透战略定义。

  4、多选题

  下列针对企业面临风险辨识正确的有(  )

  A.甲公司作为一家服务型企业,准备上线一款新产品,但现有业务系统对此缺乏支持。因此,甲公司面临技术风险

  B.乙公司“海归”员工与本土员工合作存在较大矛盾,影响公司正常运转。因此,乙公司面临社会文化风险

  C.丙公司所在行业因平均利润率较高,引发大量企业涌入,导致丙公司市场份额和销售量大幅下滑。因此,丙公司面临市场风险

  D.丁公司生产车间因遭受龙卷风损毁严重。因此,丁公司面临运营风险

  [答案]BCD

  [解析]狭义的技术风险是指技术在创新过程中,由于技术本身复杂性和其他相关因素变化产生的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。缺乏现有业务系统对新产品的支持,属于操作风险。

  5、多选题

  下列关于期货套期保值表述正确的有(   )。

  A.甲企业为铜矿企业,主要产品为铜。2015年7月,甲企业签订合同承诺于12月向海外某企业提供200吨铜,每吨价格7000美元,此时,甲企业则应在期货交易所买进12月...

2016注册会计师公司战略与风险管理习题及答案

 

  注会考试被称为最难考,如今已进入考前冲刺阶段,大家对注会的知识点都掌握了吗?出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2016注册会计师公司战略与风险管理习题及答案”,希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请继续关注我们网站的更新。

  2016注册会计师公司战略与风险管理习题及答案

  1、单选题

  生产运营职能被视作三种传统核心职能之一,下列不属于三种传统核心职能的是( )

  A、市场营销

  B、研究与开发

  C、生产运营

  D、人力资源

  【正确答案】D

  【答案解析】本题考核生产运营战略。生产运营职能被视作以下三种传统核心职能之一:第—,生产运营。生产运营职能负责通过为客户生产产品和提供服务来满足客户的订单和要求。第二,市场营销。市场营销职能负责识别客户的需求、与潜在客户进行沟通使其购买企业产品。第三,研究与开发。研究与开发职能负责改良产品(服务)或改良流程,从而提高企业的盈利能力。人力资源不属于三种传统核心职能,所以本题的正确答案是D.

  2、多选题

  下列属于准时生产系统(JIT)特点的有( )。

  A、库存量低

  B、降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

  C、会提高返工产品的生产时间

  D、缺少备用的产成品来满足预期之外的订单

  【正确答案】ABD

  【答案解析】本题考核准时生产系统。JIT的优点:

  (1)库存量低。这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用。

  (2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本。

  (3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。

  (4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现。

  (5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。

  JIT的缺点:

  (1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小。

  (2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误。

  (3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单。然而,JIT仍是一种能够对生产作出及时响应的方法。

  3、单选题

  M公司生产电器产品,产品在交付顾客过程中进行检查,检查过程中发现有残次品,产生了退货,则该成本属于( )。

  A、预防成本

  B、鉴定费用

  C、内部损失成本

  D、外部损失成本

  【正确答案】C

  【答案解析】本题考核质量成本。内部损失成本是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。主要包括:废品损失费用、返修损失费用和复试复验费用、停工损失费用、处理质量缺陷费用、减产损失及产品降级损失费用等。本题是在将产品交付给顾客的过程中,进行检查发现有残次品而发生的成本,说明是产品没有出厂之前因为不满足规定的质量要求而支付的费用,因...