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05-26
越来越多小伙伴准备报考注册会计师，那么注册会计师考试的题型有哪些呢？在考试之前，出国留学网小编为您精心准备了“2020年注会公司战略与风险管理真题及答案”，希望能够帮助考生们更好的备考。
单项选择题：
1.（单选题）新安水电公司采用成本导向定价法确定其出售的目标电力价格。该公司的目标价格是（ ）
A.实现投资的目标回报率
B.实现目标市场份额.
C.利润最大化
D.增加竞争力
参考答案：A
参考解析：实现投资的目标回报率（如ROI或POCE指标）的，这一目标会导致采用成本导向定价法。
2.（单选题）国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧州N国建立生产基本并雇佣当地操作员，当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器代替，西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是（ ）。
A.折中
B.对抗
C.协作
D.规避
参考答案：D
参考解析：当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奧公司修改了投资和建设案，所需操作员工全部由机器人代替”表明当预期将要发生矛盾与冲突时，通过调整来躲避冲突，属于规避，答案应该选择D。
3.（单选题）灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项，属于灵川公司增加轴承供应商的目的是（ ） 。
A.容易设计出有效的质量保证计划
B.与轴承供应商建立更为稳定的关系
C.产生规模经济
D.利用供应商之间的竞争对供应商压价
参考答案：D
参考解析：灵川公司同时从3家公司进货，属于多货源策略。选项D属于多货源策略的优点，选项D正确。
4.（单选题）圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理.上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是（）
A.防御型战略组织
B.分析型战略组织
C.反应型战略组织
D.开拓型战略组织
参考答案：D
多项选择题：
1.（多选题）国内从事有色金属矿产地质勘探的艾文地公司于2017年横向收购了N国的纳奇公司，N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，因此这次收购使艾文地公司获得N国储量丰富的黄金矿产的勘探权，此后艾文地公司留用了纳奇公司经验丰富的管理层。艾文地公司向N国投资的动机有（ ）。
A.寻求市场
B.寻求现成资产
C.寻求效率加入
10-19
2016年注册会计师专业阶段考试将于10月15日-16日举行，注会考试被称为最难考，备考过程中每一位考生都承受着沉重的压力，出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2016注册会计师公司战略与风险管理考试真题涉及考点”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
2016注册会计师公司战略与风险管理考试真题涉及考点
内部控制评价、内部控制应用指引第12号——担保业务、内部控制应用指引第6号——资金活动、企业的核心能力、一体化战略、横向分工的基本协调机制、内部控制应用指引第1号——组织架构、社会文化环境、
波士顿矩阵、风险管理技术与方法、内部控制应用指引——合同管理、供应链管理及系统、蓝海战略、国际化经营的战略类型、风险管理工具、战略失效、本土企业的战略选择、五力模型局限性、平衡产能与需求的方法、平衡计分卡的业绩衡量方法、管理信息系统与组织管理、
市场渗透战略、产品生命周期阶段、企业战略联盟的主要类型、风险管理文化、内部控制的应用—工程项目、收缩战略、风险的种类、预算与预算控制、内部控制应用指引——销售业务、全面预算。
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10-17
2016年注册会计师专业阶段考试已落幕，出国留学网注册会计师考试栏目会为大家分享“注册会计师2016公司战略与风险管理真题及答案汇总”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
| 注册会计师2016公司战略与风险管理真题及答案汇总 |
| 注册会计师公司战略与风险管理考试真题及答案（2016） |
| 注册会计师2016年公司战略与风险管理考试真题及答案 |
| 2016注会公司战略与风险管理考试真题及答案（网友版） |
| 2016注册会计师公司战略与风险管理真题及答案 |
10-17
2016年注册会计师考试已经落下帷幕，出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2016注册会计师公司战略与风险管理考试真题（答案）”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
2016注册会计师公司战略与风险管理考试真题（答案）
单选题
多选题
简答题
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10-17
2016年注册会计师考试已经落下帷幕，出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“注册会计师公司战略与风险管理考试真题及答案（2016）”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
注册会计师公司战略与风险管理考试真题及答案（2016）
单选题
多选题
简答题
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10-17
2016年注册会计师考试已经落下帷幕，出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2016注册会计师公司战略与风险管理考试真题及答案（网友版）”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
2016注册会计师公司战略与风险管理考试真题及答案（网友版）
单选题
多选题
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10-17
2016年注册会计师考试已经落下帷幕，出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“注册会计师2016年公司战略与风险管理考试真题及答案”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
注册会计师2016年公司战略与风险管理考试真题及答案
单选题
多选题
简答题
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10-17
2016年注册会计师考试已经落下帷幕，出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2016注册会计师公司战略与风险管理真题及答案”，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
2016注册会计师公司战略与风险管理真题及答案
单选题
多选题
简答题
10-15
2016年注册会计师专业阶段考试将于10月15日-16日举行，出国留学网注册会计师考试栏目会在考后陆续为大家分享2016注册会计师考试真题及答案解析，希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
2016注册会计师公司战略与风险管理考试真题及答案
各位考生：
2016年注册会计师考试专业阶段将于10月15日-16日举行，两天内的考试科目分别为《审计》、《财务管理》、《经济法》、《会计》、《公司战略与风险管理》、《税法》。
注册会计师考试频道将在考后第一时间发布2016年注册会计师考试公司战略与风险管理真题及答案，敬请关注。
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07-27
2014年注册会计师考试公司战略与风险管理真题及答案
出国留学网注册会计师考试频道为大家整理分享2014年注册会计师考试公司战略与风险管理真题及答案，欢迎大家前来参考阅读，希望对大家能有所帮助。
一、单选题
1.下列关于产业内战略群组分析的叙述中，正确的是()。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会
C.有助于了解产业的进入障碍
【答案】A
【解析】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。(1)有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以很好地了解战略群组间的竞争状况;(2)有助于了解战略群组之间的“移动障碍”;(3)有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点;(4)利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。该知识点在教材36页。
【知识点】竞争环境分析
2.下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是()。
B.惩治成本是预防成本的追加和补充
C.损失成本包含给企业带来的潜在经济损失
D.纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本
【答案】C
【解析】纠正成本是预防成本的追加和补充，选项B错误;纠正成本是指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用，它是以出现风险先兆为前提的，损失成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本，选项D错误。该知识点在教材195页。
【知识点】风险管理成本与效益
3.下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是()。
A.主要客户、供应商与竞争对手的有关情况
B.企业组织效能、管理现状
C.科技进步、技术创新的有关内容
D.市场对企业产品或服务的需求
【答案】B
【解析】企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面。所以选项B错误。分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：①国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;②科技进步、技术创新的有关内容;③市场对该企业产品或服务的需求;④与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性;⑤该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;⑥与主要竞争对手相比，该企业实力与差距;⑦本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据;⑧该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。该知识点在教材198页。
【知识点】收集风险管理初始信息
4.下列各项中，属于风险管理委员会职责的是()。
A.组织协调全面风险管理日常工作
B.批准重大决策的风险评估报告
C.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
【答案】C
【解析】风险管理委员会对董...
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