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2016年注会考试心得分享：公司战略
出国留学网注册会计师考试频道整理了一位全面的注会考生心得分享，接下来分享他各科考试的心得计划，，欢迎参考阅读，希望对考生能有所帮助。
公司战略
公司战略在前面已经说过，近几年的内容跟难度在不断的加大，而且本科目以文字阐述为答题主要方式，所以批阅起来也很活，很多考生会死在59、58上，因为中注协有时候会进行一些宏观调控，2013年考了60分，想来也算是好运气了。
公司战略基础班老师有两个，一个是吕鹏、一个是杭建平，吕鹏是个好老师，但建议还是听中华的杭建平，因为吕鹏的基础班课件更新会十分拖拉，基本到临考前才刚刚把基础班完结。但如果试后再听听吕鹏的课，还是不错的能学到不少。
公司战略的教材逻辑结构很清晰，战略分析-选择-实施，外加风险管理、内部控制，薄薄的一本教材却有大学问，背的知识点很多。我要推荐一本书，就是东奥的轻松过关二，轻二是习题册，其他科目没有购买的必要，因为不需要做那么多的题，但是战略的轻二，后半部分有吕鹏编写的《星星点点》，是将整本书的知识点整理归纳，免去了很多自己记笔记的功夫，如果觉得光买本书只看《星星点点》不值，可以在网上看看有没有好心人整理，我在13年备考的时候，将此部分扫描排版转换成WORD格式，也是费了一点时间的，下载的人很多，也算是为大家做了贡献，多积福报，看吧60分略过了吧，哈哈。
如果你能拿到《星星点点》，请把第一部分教材知识点框架，基本上全部背下来吧，优缺点，适用条件等等，如果在背的时候能结合一下实例来记忆就更好了，比如Iphone采用的是差异化战略，小米手机采用的是成本领先战略，但小米比较特别，在采用成本领先战略的同时，也有可能会有差异化。还有比如可以对自己工作的公司进行一下波特的五力模型分析，上下游的议价能力如何，新进企业的进入壁垒如何，替代品威胁如何，产业内竞争如何。最好能结合实例，多背多记烂熟于心，能够达到说到一个知识点就知道在书上哪里的境界。
也许有的考生不知道怎么找书的重点，其实除了《星星点点》，还有就是每年中注协公布的考试大纲，会有能力等级标注，将能力等级为3的知识点记下来，重点掌握。另外，对于内部控制的18个指引，选择一些比较常用的背背读熟，结合自己的想法到时候写下来吧。
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2016注册会计师考试《公司战略》备考攻略
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一、科目特点：
这门课程，涉及到的知识体系涵盖经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系，对考生的知识体系全面性要求较高。这就要求我们应适当增加相关课外材料阅读，例如一些财经类的报纸或网站，做到理论联系实践，帮助提高理解力和分析能力。
第一，内容全面。以强化公司层面的管理为切入点，内容涉及公司战略和风险管理的基本概念、基本原理、基本方法等内容。
第二，联系实际。在阐述公司战略与风险管理的基本内容的基础上，较详细的介绍了公司战略的整体实施过程和财务战略的相关内容，以及风险管理的实务及具体内容。
第三，与管理学知识紧密结合。本课程的理论基点是企业管理学的基本原理。
建议大家把教材分成两部分来学习。第一部分就是前四章关于战略的内容，按照战略分析、战略选择、战略实施的顺序来掌握。后面几章按照风险管理、内部控制的介绍来掌握。
二、报考建议：
注会六科中，经济法与税法的难度相对小些，然后是财管和风险管理，最难的是会计与审计。
学员可以先按上述三个组合选择其中之一来考，如果想考三科，那可以将税法分配到会计与审计中，将经济法分配到财管和风险管理中;大家可以安排从难到易，也可以从易到难，均是可以的。
三、学习方法：
1、要相信教材。认真阅读教材，一定要从整体上把握课程的框架结构，并在此基础上学习各知识点的内容;针对教材知识点强化记忆，并通过做题体会同一知识点以不同形式出题的感觉。教材至少要读三遍。
2、要有明确的学习计划，并且要善于归纳整理。
3、在学习方法上，注重运用“记忆+理解”的学习方式，既不能投机取巧，也不能死板教条，要学会琢磨，触类旁通，举一反三，学会换位思考。
4、不能心存侥幸，只关注所谓的“重点”。
5、多做练习。我们经常讲，说十遍，不如做一遍记得牢，就是这个道理。
四、重难点：
第一章 战略与战略管理
企业战略(战略5P定义、战略层次、战略要素、战略测试);战略目标(SMART原则);战略管理流程(战略管理与运营管理的区别、战略管理流程)
第二章 战略分析——外部环境
宏观环境PEST因素;行业生命周期;五力分析模型;经营环境中的消费者细分;国际化经营环境中的动因、钻石模型、国际贸易生命周期
第三章 资源、能力与核心竞争力
内部因素的构成;核心竞争力的评价(基准分析);价值链分析;SWOT分析
第四章 战略选择
企业总体战略、业务单位战略和职能战略的含义、类型、适用条件以及优缺点;企业战略发展方式的三种类型;战略评判成功标准框架的内容及其应用
第五章 战略实施
企业组织结构七种类型的基本含义、适用条件及其优缺点;企业的集权型结构与分权型结构、机械式与有机式系统的基本内容;企业结构构型...
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