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出国留学网专题频道冲压工程师栏目,提供与冲压工程师相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 冲压工程师是设计、改进、维护冲压设备系统,指导工人作业的专业技术人员。其中,冲压是指借助于常规或专用冲压设备的动力,使板料在模具里直接受到变形力并进行变形,从而获得一定形状、尺寸和性能的产品零件的生产技术,是一种金属冷变形加工方法。

2021冲压工程师年终个人工作总结

 

  在紧张和忙碌的过程中又过去了一年,又到了该写年终总结的时候了。下面是由出国留学网编辑为大家整理的"2021冲压工程师年终个人工作总结",仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  2021冲压工程师年终个人工作总结(一)

  时光流逝,转眼间,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对冲压车间一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

  一、工作回顾

  1、产品产量方面。

  过去的一年里,车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产加工工艺,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为今后产品打下了基础。

  2、 产品品质方面。

  在今年工作中,在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  3、 设备管理方面。

  在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  4、安全生产方面。

  在过去的一年里,我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到车间员工的安全知识教育,监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。

  二、存在的不足和对策

  生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  1、质量管理方面。

  1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

  2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和工时制,没有质检的巡检下,有时候会出现一个真空地带,组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

  2、人员管理方面。

  员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们必须策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

  三、 从公司整体方面,我有几点建议

  1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

  2、 因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

  3、 经理、厂长、主任、班组长沟通比较少,让工作没有明确长远的方向,建议要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题...

冲压工程师个人简历范文

 

  求职者想要通过投递个人简历来获得面试机会,首先要学会如何编写个人简历,简历写得好坏决定求职者能否得到面试的机会。以下是出国留学网小编为您整理的冲压工程师个人简历范文。供您参考,更多更多详细内容请点击个人简历栏目查看。

  姓  名:liuxue86.com

  国  籍: 中国

  目前住地: 广州

  民  族: 汉族

  户 籍 地: 江苏

  身高体重: 178 cm kg

  婚姻状况: 已婚

  年  龄: 29 岁

  求职意向及工作经历

  人才类型: 普通求职

  应聘职位: 生产经理/车间主任:模具生产经理/主管、

  工作年限: 7 职  称: 无职称

  求职类型: 全职 可到职日期: 随时

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  月薪要求: 8000--12000 希望工作地区: 广州

  工作经历: 公司名称: 菲尼克斯电气(亚太)有限公司起止年月:2006-06 ~ 2010-03

  公司性质: 外商独资所属行业:电器,电子,通信设备

  担任职务: 金工车间主管

  工作描述: 1、负责冲压、螺钉、夹线块产品的生产任务达成,主要包括生产现场和人员的管理,以及产品的品质、交期、效率等方面的掌控

  2、负责生产成本控制,主要包括材料利用率、设备效率和利用率、备件损耗及产品报废等方面的控制。对采购零件成本进行分析,选择合适零件进行国产化,以项目方式进行,包括零件技术可行性分析、成本可行性分析、供应商的选择、价格确认、模具及产品放行以及进度控制。

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