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1、企业之所以能作为替代师承的一种资源配置的方式,是因为它具有()
A.高质量的产品
B.较低的交易费用
C.灵活的交易方式
D.创造财富的功能
正确答案:B
解 析:从交易费用的角度考察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式。企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,能作为在某种状态下替代市场的一种加以费用较低的资源配置方式。企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为,使组织管理费用低于市场的交易费用。
2、()首次提出交易费用的概念。
A.泰勒
B.亚当斯密
C.科斯
D.马斯洛
正确答案:C
解 析:交易费用这一概念,是美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》一文中分析企业的起源和规模时首次提出的。
3、企业真正形成的标志是()
A.家庭手工业的出现
B.手工业作坊的出现
C.手工业工厂的出现
D.工厂制度的建立
正确答案:D
解 析:工业生产时期,工厂制度的建立是工厂手工业发展的飞跃,标志着企业的真正形成。
4、关于现代企业与产铜企业的关系,下列表述错误的是()
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.产铜企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一
正确答案:D
解 析:D项,传统企业所有权与经营权统一,现代企业所有者的所有权和经营权分离。
5、下列关于合伙制企业的说法错误的是()
A.共同出资,合伙经营
B.资产属于几个合伙投资者所有
C.合伙经营者属于自然人
D.合伙人对债务共负有限责任
正确答案:D
解 析:合伙制企业是由两个或两个以上业主订立契约,共同出资,合伙经营,共同对企业债务负无限连带清偿责任的经济组织。其主要特点有:A企业资产属于几个合伙投资者所有,合伙经营者属于自然人;B企业重大经营决策由全体合伙人协商共同做出决定;C合伙人对企业经营成果共享,对债务共负无限喝连带责任;D合伙制企业稳定性较差。
6、()是企业在一定的生产技术组织条件下,对于人力、物力和财力的消耗、利用和占用应达到的数量界限。
A.标准
B.定额
C.目标
D.指标
正确答案:B
解 析:定额是企业在一定的生产技术组织条件下,对企业资源的消耗、利用和占用的标准。定额在生产经营管理活动中可以反映企业在一定时间内的生...
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“初级经济师工商管理专业知识与实务每日一练”一文由出国留学网经济师考试栏目为您整理发布,希望对您有所帮助!
1、劳动定额的内容包括()。
A.时间定额
B.产量定额
C.看管设备定额
D.定员定额
E.定岗定额
正确答案:A,B,C
解 析:劳动定额即劳动消耗定额,又称“劳动定员定额”,是指在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为:①单位产品的工时定额;②单位工酬的产量定额:③设备看管定额;④服务定额等。
2、计量管理就是保证标准量值的统一,包括()。
A.工业计量管理
B.商业计量管理
C.管理计量标准
D.法制计量管理
E.生产组织管理
正确答案:A,B,D
解 析:计量管理的目的是保证量值的统一,主要包括:①工业计量管理。即以产品誊核心的单位计量管理,又可分为生产组织管理、质量技术管理和综合协调管理等;②商业计量管理。即以商品为核心的单位计量管理,也就是市场的计量管理;③法制计量管理。是对尺、衡器、电度表等关系到国家民生利益的单位量的管理。
3、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展主要呈现出()的特征。
A.管理专业化
B.分工国际化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作紧密化
正确答案:B,C,D,E
解 析:20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点,具体包括:①分工和专业化扩展到国际范围,以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内横向分工成为国际分工的主要形式;②出现了新型的专业化形式,即企业业务或职能的专业化,“业务外包”正在成为新的分工潮流;③在制造业高级化的过程中,以机器为核心的“机械专业化”正在为以人为核心的“灵活专业化”所取代,出现了新型的“灵捷制造方式”;④在分工深化的同时,协作的重要性空前提高了,建立在精密分工基础上的紧密协作将成为未来发展的新潮流。
4、企业内部分工可以提高企业的生产效率,其原因在于()。
A.劳动技巧的提高
E.技术的引进与开发
B.劳动转换时间的节约
C.先进工具和机器的采用
D.生产要素的重组
E.技术的引进与开发
正确答案:A,B,C,D
解 析:企业内分工可以减少企业投入和增加产出,从而提高生产效率,主要原因有:①分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高,即“熟能生巧”;②分工能减少劳动转换的时间;③分工促进了先进劳动工具和机器的发明和采用,由分工带来的操作简化是导致机器发明的重要原因;④分工便于对生产要素进行重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调,提高生产效率。
5、现代企业部门划分的主要方法有()。
A.职能部门化
B.产品部门化
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