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前期部年终述职报告

 

  前期部年终述职报告【一】

  2016总是让人难忘,经历了很多,我不但完成的自己分内的工作,完成和同事们的磨合,在工作上找出自己的不足,让自己的工作做的更加完善。总结以上,我回顾自己的全年工作,主要有一下事项:

  1、第一批次的报建以及第二批次、第三批次规费调整之前的报建、规费缴纳工作。为公司节约成本:2895万元。

  2、第二批次报建,空中花园、阳台的为公司增加面积2800平米以上

  3、完成第二批次六栋楼的报建工作,并取得规划许可证。

  4、为了加快一批次的开工建设,协调火烧寨村里设置在工地内的变压器的移位工作,为公司节约20余万元

  5、 散装水泥押金的缴纳,为公司节约成本32万元

  6、工程未达到正负零的要求,为公司营销节点要求,第一时间办理出来预售许可证,保证营销推广的顺利进行

  7、二批次消防审查,相应问题规避审批完成

  8、示范区弱电落地的落实以及按照领导要求的时间完成,并保证了示范区开发的时间工期。

  9、物价备案报备的完成,并办理了1-4、9-11号楼的预售许可证,在1#楼和9#楼还未达到预售条件,发展部协调相关部门,规避相应问题,为保证顺利开盘争取时间。

  10、人防报建以及审查备案的完成。

  11、正式用电批复的取得。

  12、资质证法人变更的申报以及完成。

  13、资质升级的申报完成。

  14、为了加快公司资金周转,办理在建工程房管局办理抵押以及后续销售解押的完成,从而保证营销以及财务工作的正常开展。

  15、第一批次报建劳保统筹以及节能基金的欠费(共计570余万元)缓期缴纳的沟通,为公司解约资金上的周转。

  16、天然气的报建资料申报的完成

  17、弱电部分资料申报的完成

  18、12亩地的报建的前期沟通工作

  19、 第二批次招标的完成以及施工证的办理

  以上工作,是我自己对自己全年工作总结的大概,工作看起来普通,但是让我经历了不普通的历程。站在平凡的起点,让自己要看的更高、更远,这样,自己才能提高的更快,才能配合公司各项工作更好更快的进行推动。

  前期部年终述职报告【二】

  紧张忙碌的2011年即将过去。今年,前期部全员总的感觉是:工作愉快而充实。遵照公司年末的工作安排,本着全面、客观回顾和总结2011年度各项工作的原则,和为了更好地开展2011年各项工作,现就前期部今年的工作情况汇报如下:

  一、2011年全年主要工作完成情况。

  (一)春华秋实。从年初开始,随着公司全年开发项目建设计划的不断扩展、深入和项目开发力度的不断增强,前期部全力投入、积极跟进,紧紧围绕公司各阶段的经营目标,加强工作责任感和紧迫感,明确工作任务,提高办事效率,分工配合,求真务实,先后出色地完成了“沁某某”、某某购物中心、二某某某综合楼、青某某住宅楼、青某某幼儿园、青某某1—3和综合楼、宜某某16号住宅楼和某...

业务部营销策划室营销主管述职报告(7)

09-29

标签: 述职报告范文

 


  年度重点工作完成情况

  1、开源节流

  响应公司要求完成开支节流工作;营销赠品采购直接从供货商处提取,费用从原来的超市优惠价谈到批发价,从退换货不易受理到长退短补,作为营销策划室严格控制费用出处;

  2、pop支架使用改革

  XX年年10月开业实施每个pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用费,由于新型市场潜力正在开发中,商户们都持有不同意见和看法,经过同公司领导协商在2010年6月开始免费给商户使用pop支架,导致支架损坏程度加剧管理难度增加。

  2010年8月份提交并实施了【pop支架使用改革管理办法】

  流程:每个专柜需使用pop支架向楼面提出申请——有楼面主管审核——楼层经理审批——营销策划室开据交款小票——专柜持小票到款台交款——营销策划室留有交款凭证——营销策划室领取pop支架;

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生产部主管简历范文

 

  下面是出国留学网为大家精心整理的“市场调研组长简历范文 ”,更多实用精彩内容请锁定出国留学网范文栏目。

  市场调研组长简历范文

  姓名:刘先生 国籍:中国

  目前住地:广州 民族:汉族

  户籍地:揭阳 身材:178 cm 76 kg

  求职意向及工作经历

  人才类型:普通求职

  应聘职位:渠道/分销-总监/经理/主管/专员、

  求职类型:均可可到职日期:随时

  月薪要求:5000 希望工作地区:广州

  工作经历

  公司名称:瀚森电子有限公司

  起止年月:2011-08 ~ 2013-05

  公司性质:私营企业所属行业:贸易/消费/制造/营运

  担任职务:生产部主管

  工作描述:1、全面负责生产部的生产计划、生产进度、品质控制及成本控制管理,保证生产任务的按时、按质、高效、安全地完成。

  2、全面负责生产部门人员管理及工作指导。

  教育背景

  毕业院校:广东水利电力技术职业学院

  最高学历:大专

  毕业日期:2011-07-01

  所学专业:模具设计与制造

  自我评价

  本人具有强烈的工作责任心及常人不具备的敬业精神。在十余年的工作中形成了宽严相济的人性化管理风格。善于沟通与协调。擅长企业现场改善,从而大幅提升产品品质,提高生产效率,降低产品不良率。在东莞瀚森电子公司工作时,公司制造部脱胎换骨、旧貌换新颜。擅长成本控制,善于绩效管理,善于现场6S管理,通晓ISO9000/14001质量、环境管理体系运作。能承受工作压力,有激励士气,率领团队顺利完成工作任务的能力。诚实可靠,敢于承担责任。有与公司同甘共苦、共创辉煌的决心与信心。

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信息部主管简历范文

 

  知道信息部主管的工作简历都写了哪些内容吗?想了解的话,不妨来看看小编为大家搜集的信息部主管的工作简历范文,以下是出国留学网小编为您整理的信息部主管简历范文,供您参考,更多详细内容请点击个人简历栏目查看。

  信息部主管简历范文

  姓名:LXW

  工作经验:二年以上工作经验

  性别:男

  年龄:24岁(1990年5月16日)

  居住地:广州

  电 话:139********(手机)

  E-mail:liuxuewang@ lxw.com

  最近工作 [ 1年8个月]

  公 司:XXX信息技术有限公司

  行 业:信息技术

  职 位:主管

  最高学历

  学 历:本科

  专 业:人力资源管理

  学 校:中国劳动关系学院

  自我评价

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  本人热心、善良、自信、自律、上进心强,有较强的组织、管理能力。工作认真负责,勇于承担任务与责任,能够快速接受新知识和快速适应新环境,具有良好的团队合作精神以较好的个人亲和力。良好的综合素质,具备复合型人才的条件。

  求职意向

  到岗时间:一个月之内

  工作性质:全职

  希望行业:信息技术

  目标地点:广州

  期望月薪:面议/月

  目标职能:主管

  工作经验

  2012 /7—至今:XXX信息技术有限公司[1年8个月]

  所属行业: 信息技术<...

综合部主管述职报告(11)

09-19

标签: 述职报告范文

 


  各位领导、各位同事:

  我自今年4月份被聘用为综合部主管以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,积极做好服务、管理、协调等职能工作,使综合部工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下:

  一、 主要工作完成情况

  综合部工作繁杂,从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作情况如下:

  1、对综合部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。

  (1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。

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行政部主管岗位职责

 

  行政主管的工作很重要,那么大家知道行政部主管岗位职责有哪些吗?以下是出国留学网小编为您整理的“行政部主管岗位职责”,供您参考,更多详细内容请点击出国留学网(www.liuxue86.com)查看。

  行政部主管岗位职责【一】

  1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作,并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。

  2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。

  3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

  4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

  5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求;

  6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

  7、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

  8、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。

  9、根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

  10、负责制定公司绩效考核办法,组织各部门对公司员工的任职情况进行考核,并在此基础上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。

  11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平,制定具有竞争优势的薪酬制度,报经公司批准。

  12、根据公司员工的培训需求,在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。

  13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

  14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。

  15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

  16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各类员工业余活动,丰富员工业余文化生活

  行政部主管岗位职责【二】

  1.制定行政管理制度与工作计划

  (1)组织制定酒店行政管理的各项规章制度,并监督执行

  (2)组织制定行政部门工作计划,并组织实施

  (3)参与制定行政经费预算,严格控制酒店各项行政经费的支出,监督办公用品、办公设备的购买、使用和维护

  2.行政事务管理

  (1)根据酒店相关规定,合理组织、安排行政会议、办公文书处理各项行政事务

  (2)组织做好办公车辆的合理调度及车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作

  (3)统筹酒店内刊的编辑与发行

  (4)接待并配合政府相关部门的检查工作,代表酒店参加政府相关部门召开的会议,并向上级汇报会议内容

  (5)组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动,提高员工的积极...

销售部主管简历范文

 

  知道销售部主管的工作简历都写了哪些内容吗?想了解的话,不妨来看看小编为大家搜集的销售部主管的工作简历范文,以下是出国留学网小编为您整理的销售部主管简历范文,供您参考,更多详细内容请点击个人简历栏目查看。

  销售部主管简历范文

  姓名:LXW

  性 别:男

  公司电话:×××××××××

  出生日期:××年××月××日

  家庭电话:×××××××××

  地 址:某省科技职业学院xxxx

  手机 :×××××××××

  邮 编:×××

  求职意向:销售部主管

  工作经历总结

  非常热爱市场销售工作,有着十分饱满的创业激情。在两年从事陶瓷市场销售工作中积累了大量的实践经验和客户资源。与省内主要的二十多家陶瓷经销商建立了十分密切的联系,并在行业中拥有广泛的业务关系。在去年某省的陶瓷博览会上为公司首次签定了海外的定单。能团结自己的同事一起取得优异的销售业绩。

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  工作经历

  2×××年5月—至今: 担任某瓷器公司的市场部业务员。

  主要负责与经销商签定经销合同、办理产品的包装、运输、保险、货款结算、售后产品跟踪、市场反馈以及开拓新的销售渠道等。负责公司新业务员的培训,在实际工作中具体指导和协调业务员的销售工作,并多次受到公司的表扬。

  2009年12月--2000年5月:在×××公司做市场调查员。主要负责以电话形式向客户提取对产品的意见,并填写相应的表单转报给公司。

  教育经历

  2006年9月—2009年7月...

综合部主管年终述职报告

 

  作为公司主管,到年底的时候一定要做一个述职报告。下面是出国留学网为大家整理的:综合部主管年终述职报告,仅供参考,欢迎阅读!更多内容请继续关注出国留学网liuxue86.com

  综合部主管年终述职报告【一】

各位领导、各位同事:

  我自今年x月份被聘用为综合部主管以来,工作中我严于律己、严格管理,在公司领导和全体同事的大力支持下,紧紧围绕公司的经营理念,积极做好服务、管理、协调等职能工作,使综合部工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下:

  一、主要工作完成情况

  综合部工作繁杂,从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。具体工作情况如下:

  1、对综合部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。

  (1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。

  (2)、从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议,传达公司例会精神及综合部周工作安排,进行工作研讨,了解意见及建议、解决工作难点,并要求本部门员工每周五上交个人周工作总结及下周工作计划,每月上交月工作总结、工作心得及对本部门的改进意见及建议。

  (3)、组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关知识,使员工详尽掌握本公司制度与相关知识,从而保证监督检查过程中做到有理有据。

  2、公司人才招聘及人才调配,并对公司员工进行业务培训。

  (1)、及时掌握各部门的人才需求,采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才,从4月份起开始招聘人员,至今面试者共计30人,其中录取7人,综合部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人,1人待批,共有23人进入公司人才储备库。

  (2)、为提高公司员工法律意识,组织全体员工于7月7日、7月14日进行了合同法学习,并根据所学知识进行了考试。

  3、草拟相应的公司管理制度,并将已通过的制度上墙。

  (1)、 从四月份起至今,综合部草拟了食堂工作职责、保安工作职责、绩效考核制度、综合部管理制度、公司简介、资产管理规定、薪金管理补充协议、会议管理制度共8 部管理制度,其中食堂工作职责、保安工作职责、公司简介3部已下发;资产管理规定、薪金管理补充协议2部待公司领导签批下发;综合部管理制度、会议管理制 度2部待公司领导审核;绩效考核制度1部待完善。同时将公司已通过的考勤制度、薪金管理制度、电脑使用管理制度、部门工作职责等制度上墙,并为已定岗的员 工制作了员工胸卡。

  4、全面整理档案、资料,严格管理公司印章印信,扎实做好公司保密工作。

  (1)、全面整理公司档案、资料,进行详细分类,建立了员工个人档案,并统一制作档案电子目录,使档案管理科学、合理,便于快速查找。档案管理由专人负责,如有需要借阅档案或借出档案复印件的部门及员工必须由部门负责人批示,借阅人填写档案借阅单,档案原件禁止外借。

  (2)、公司印信、印章实行统一管理,印信印章是公司的重要凭证,公司迎接各类检查,...