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助理人力资源管理师考试什么时候报名，报名时间和报名方式是什么？需要了解的考生看过来，下面由出国留学网小编为你精心准备了“助理人力资源管理师考试报名时间什么时候”仅供参考，持续关注本站将可以持续获取更多的资讯!
助理人力资源管理师(三级)报名时间
助理人力资源管理师(三级)报名时间和高级人力资源师(一级)/人力资源管理师(二级)/人力资源管理员(四级)的报名时间是相同的，一般为考前1-3个月，考生在考前1-3个月要及时关注当地职业技能鉴定或人社局的公告，从而获知具体的助理人力资源管理师(三级)报名时间。
助理人力资源管理师(三级)报名方式
助理人力资源管理师(三级)报名一般有两种方式：
1、个人网上报名/个人现场报名
自己可以登录当地的职业技能鉴定网站，在报名期间会开通报名入口，按照要求完成即可。也有些地区个人去当地指点报名点现场报名。
2、机构团体报名
部分省份是指定的机构报名，若要参加人力资源管理师考试必须去指定的机构报名，然后才能参加考试。具体的可以电话咨询当地的职业技能鉴定网站。
人力资源管理师考试报名注意事项
一、报名信息请务必认真填写，确保真实、有效。
二、规定时间内报名。
三、提交身份证、毕业证原件及复印件、报名表、1.5寸白色背景照片(电子版及纸制版)。
具体符合下列要求：
①身份证复印件、毕业证书复印件应用A4纸单页独立复印;
②每个人的材料须单独装订，顺序依次为：
申请表原件→身份证复印件→毕业证书复印件。
特别提示六：学位不等同于学历，应提供毕业证书;
照片必须符合下列要求中的规定。
⑴照片须为近期、头部正面、无帽饰的证件照。生活照、风景照等均不接受;
⑵照片的背景为白色;
⑶照片的规格为：高3.7厘米，宽2.8厘米，分辨率为80像素/厘米以上，*.jpg格式，文件大小在40～45KB之间。
人力资源管理师考试备考方法：
1、第一部分是职业道德部分，一共25道题，转换后共计10分，题型为单选加多选，一般情况下，多数人都能够答对，关键在于选择的时候，要以良好的职业道德准绳为标榜，结合法律的角度去考虑，不要选的太离谱，看清题目后尽量往良好道德的公民应该达到的标准上靠。
2、第二部分是理论部分，这一部分是单项选择60道题，多项选择40道题，每道题目1分，共计100分，转换后是90分。
这个部分的题目，就看你的基础知识了，因为在这里可能会出现模棱两可的问题，教材上的条条框框比较重要，同时根据条条框框所做的判断更重要，考试的时候，这一部分会抠得比较细，所以有时间多看书很重要，看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄...
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助理人力资源管理师考试考什么，一般会考几科，有哪些题型？不知道的考生看过来，下面由出国留学网小编为你精心准备了“助理人力资源管理师考试科目和题型”仅供参考，持续关注本站将可以持续获取更多的内容!
助理人力资源管理师考试科目
三级和四级考核两个科目：《理论知识》和《专业技能》;
二级和一级考核三个科目：《理论知识》、《专业技能》和《综合评审》。
注：2020年人力资源管理师考试各等级全面实施机考(除新疆外，目前新疆仍使用纸笔作答)。具体考试方式以当地官方通知为准。
助理人力资源管理师考试题型
《理论知识》考核方式：
选择题，主要包括《职业道德》和《专业知识》。
《职业道德》通常会有25道选择题，权重10%，共10分;
《专业知识》通常有100道选择题，单选60道，多选40道，权重90%，共90分。
《专业技能》考核方式：
简答题、计算题、综合题，权重100%，共100分。
助理人力资源管理师报考条件
符合下面任意一条条件，即可报考助理人力资源管理师：
1.取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)③后，累计从事本职业或相关职业工作5年(含)以上。
2.取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)，并具有高级技工学校、技师学院毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生);或取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)，并具有经评估论证、以高级技能为培养目标的高等职业学校本专业或相关专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)。
3.具有大学专科本专业或相关专业毕业证书，并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)后，累计从事本职业或相关职业工作2年(含)以上。
4.具有大学本科本专业或相关专业学历证书，并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)后，累计从事本职业或相关职业工作1年(含)以上。
5.具有硕士及以上本专业或相关专业学历证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)。
注释：
① 相关职业是指企业管理、行政管理、管理咨询、管理研究等职业，下同。
② 相关专业是指工商企业管理、行政管理、管理科学、劳动与社会保障、劳动经济、劳动关系等，下同。
③ 相关职业资格证书(技能等级证书)是指劳动关系协调员等与企业人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书，下同。
一、基本态度
l 沉着冷静;保持适当紧张度;
l 努力克服考试过程中累计的焦虑加剧， 40分足够扣一阵儿的了
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05-16
出国留学网为您整理《2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(十)》，希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!祝您顺利通过考试!
2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(十)
1.劳动法律关系的特征是( )。
A.劳动法律关系的内容是权利和义务
B.劳动法律关系是单务关系
C.劳动法律关系具有国家强制性
D.劳动法律关系是双务关系
E.劳动法律关系不是强制性法律
答案：ACD
2.劳动法律行为成立应当符合的基本要求是( )。
A.行为人的意思表示必须包含建立、变更和终止劳动法律关系的意图
B.意思表示必须完整地表达劳动法律关系建立、变更和终止的必须内容
C.行为人必须以一定的方式将自己的内心意图表示于外部，可以由他人客观地加以识别
D.劳动法律行为不依当事人的主观意志为转移
E.劳动法律行为不依当事人的主观需求为转移
答案：ABC
3.劳动争议处理制度中的调解，其基本特点是( )
A.群众性
B.自治性
c.国家性
D.强制性
E.非强制性
答案：ABE
4.集体合同与劳动合同的区别是( )。
A.主体不同
B.内容不同
c.功能不同
D.法律效力不同
E.集体合同必须采用书面形式，劳动合同可以不采用书面形式
答案：ABCD
5.订立集体合同应当遵循的原则是( )。
A.不得采取过激行为
B.诚实守信，公平合作
c.兼顾双方合法权益
D.相互尊重，平等协商
E.遵守法律、法规和国家有关规定
答案：ABCDE
6.集体合同的意义是( )。
A.有利于协调劳动关系
B.加强企业的民主管理
c.维护职工的合法权益
D.有利于企业约束员工
E.弥补劳动法律法规的不足
答案：ABCE
7.制定劳动纪律应当符合的要求是( )。
A.劳动纪律的内容应当全面约束管理行为和劳动行为
B.劳动纪律是由用人单位和劳动者协商一致订立的
c.劳动纪律的内容必须合法
D.劳动纪律应当结构完整
E.标准一致
答案：ACDE
8.职工代表大会的职权具体表现是( )。
A.审议建议权
B.审议通过权
c.审议决定权
D.评议监督权
E.推荐选举权
ABCDE
9.职工参与企业、民主管理的形式有( )。
A.组织参与
B.岗位参与
c.个人参与
D.全体参与
E共同参...
05-16
出国留学网为您整理《2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(九)》，希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!祝您顺利通过考试!
2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(九)
一、简答题
1.劳动法律关系的含义和特征包括有哪些方面?
答：所谓劳动关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系，即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。
劳动法关系的特征如下：
(1)劳动法律关系的内容是权利和义务。
(2)劳动法律关系是双务关系。
(3)劳动法律关系具有国家强制性。
2.集体合同与劳动合同有哪些不同之处?
答：集体合同是用人单位与本单位职工根据劳动法律法规的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，在平等协商一致的基础上签订的书面协议。
集体合同与劳动合同的区别如下：
(1)主体不同。协商、谈判、签订集体合同的当事人一方是企业，另一方是工会组织或者劳动者按照合法程序推荐的代表;劳动合同的当事人则是企业和劳动者个人。
(2)内容不同。集体合同的内容是关于企业的一般劳动条件标准的约定，以全体劳动者共同的权利和义务为内容。它可以涉及集体劳动关系的方方面面，也可以只涉及劳动关系的某一方面;劳动合同的内容只涉及单个劳动者的权利义务。
(3)功能不同。协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件，为劳动关系的各个方面设立具体标准，并作为单个劳动合同的基础和指导原则;劳动合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系。
(4)法律效力不同。集体合同规定企业的最低劳动标准，凡劳动合同约定的标准低于集体合同标准的一律无效，故集体合同的法律效力高于劳动合同。
3.职工代表大会的职权及与集体协商制度的区别是什么?
答：(1)职工代表大会的职权是：①审议建议权。②审议通过权。③审议决定权。④评议监督权。⑤推荐选举权。
(2)两者的区别是：①主体不同。②目的不同。③程序不同。④内容不同。⑤法律效力不同。⑥法律依据不同。
4.简述员工满意度调查的步骤和方法。
答：员工满意度调查的步骤和方法如下：
(1)确定调查对象。
(2)确定满意度调查指向(调查项目)。
(3)确定调查方法调查方法如下：
1)目标型调查法，包括①选择法。②正误法。③序数表示法。
2)描述型调查方法。
(4)确定调查组织
(5)调查结果分析
5.工资支付应遵循的一般规则有哪些?
答：工资支付的一般规则如下：
(1)货币支付：工资应当以法定货币支付，不得以实物、有价证券替代。
(2)直接支付：工资应支付给劳动者本人，用：人单位可委托银行代发工资，但需书面记录并传递领取者的相关资料。
(3)按时支付：工资应当按照用人单位与劳动者约定的日期支付。
(4)全额支付：劳动法规定...
05-05
出国留学网为您带来“2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(八)”，供您参考!希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!在这里祝您考试顺利通过!
2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(八)
一、简答题
1.影晌企业员工薪酬水平的主要因素有哪些?
答:影响企业员工薪酬水平的主要因素由两部分组成。
(1)影响企业员工个人薪酬水平的主要因素如下:
①劳动绩效。②职务或岗位。③综合素质与技能。④工作条件。⑤年龄与工龄
(2)影响企业整体薪酬水平的主要因素如下:
①生活费用与物价水平。②企业工资支付能力。③地区和行业工资水平。④劳动力市场供求状况。⑤产品的需求弹性o⑥工会的力量。⑦企业的薪酬策略。
2.简述工作岗位评价的主要步骤。
答:工作岗位评价的主要步骤如下:
(1)按岗位的工作性质，先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类。
(2)收集有关岗位的各种信息，既包括岗位过去的，也要包括现今的各种相关数据资料。
(3)建立由岗位分析评价专家组成的工作岗位评价小组。
(4)制定出工作岗位评价的总体计划。
(5)在广泛收集资料的基础上，找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素及其指标，列出细目清单，并对有关指标作出说明。
(6)通过评价专家小组的集体讨论，构建工作岗位评价的指标体系，规定统一的衡量评比标准，设计有关调查问卷和测量评比的量表。
(7)先抓几个重要岗位进行试点，以便总结经验，发现问题，采取对策，及时纠正。
(8)全面落实工作岗位评价计划，按照预定方案，逐步组织实施。
(9)最后撰写出企事业单位各个层级岗位的评价报告书，提供给各有关部门。
(10)对工作岗位评价工作进行全面总结，以便汲取工作岗位评价工作的经验和教训，为以后岗位分类分级等项工作的顺利开展奠定基础。
3.工资奖金调整方案的具体步骤有哪些?
答:工资奖金调整方案的具体步骤如下:
(1)根据员工定级、人线规定，根据岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工人级。
(2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资、奖金。
(3)如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的方案确定。
(4)如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案。
(5)汇集测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。
4.简述确定工作岗位评价要素和指标的基本原则和权重系数的作用。
答:(1)确定工作岗位评价要素和指标的基本原则如下:
①少而精的原则。②界限清晰便于测量的原则。③综合性原则。④可比性原则。
(2)权重系数的作用如下:
1)反映工作岗位的性质和特点，突出...
05-05
出国留学网为您带来“2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(七)”，供您参考!希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!在这里祝您考试顺利通过!
2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(七)
1.下列计入工资总额的是( )。
A.计时工资 B.计件工资 c.奖金 D.津贴和补贴 E.加班加点工资
ABCDE
2.对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该( )。
A.进行工作岗位分析与评价 B.在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
c.以提高员工能力为目的 D.以吸引高能力人才为目的
E.制定基于员工能力的薪酬制度
CDE
3.薪酬可以包括( )。
A.基本工资 B.奖金 C.绩效工资 D.劳动分红 E.福利
ABCDE
4.薪酬管理的基本原则包括( )。
A.对外具有竞争力原则 B.对内具有公正性原则 c.合理性原则
D.对员工具有激励性原则 E.对成本具有控制性原则
ABDE
5.起草单项工资管理制度的程序包括( )。
A.准确标明制度的名称 B.明确界定制度的作用对象与范围
c.明确工资支付与计算标准 D.涵盖该项工资管理的所有工作内容
E提交公司领导批准
ABCD
6.社会保险包括( )。
A.养老保险 B.失业保险 c.工伤保险 D.生活补贴 E.生育保险
ABCE
7.工作岗位评价经常使用的方法有( )。
A.排列法 B.分类法 c.因素比较法 D.评分法 E.解析法
ABCD
8.岗位评价与薪酬比例如图2-5-1所示，从该图可以看出()。
图2-5-1岗位评价与薪酬的比例关系
A.直线A比直线B的岗位之间薪酬差距小 B.直线A比直线B的岗位之间薪酬差距大
c.直线A的激励作用小 D.直线B的激励作用小 E.无法确定
BD
9.薪酬有不同的表现形式，包括( )。
A.精神的与物质的 B.有形的与元形的
c.货币的与非货币的 D.内在的 E.外在的
ABCDE
10.与薪酬相关的其他概念包括( )。
A.报酬 B.收入 c.奖励 D.福利 E.分配
ABCDE
11.从广义上来说，薪酬包括( )。
A.工资 B.奖金 c.休假 D.外部回报 E.内部回报
ABCDE
12.内部回报指员工自身心理上感受到的回报，一般包括( )。
A.参与企业决策 B.获得更大的工作空间或权限 c.更大的责任 D.更有趣的工作
E.个人成长的机会和活动的多样化
ABCDE
13.影晌员工个人薪酬水平的因素包括( )。
A.劳动绩效 B.职务或岗位 c.综合素质与技能 D.工作条件 E....
05-04
出国留学网为您带来“2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(六)”，希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!在这里祝您考试顺利通过!
2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(六)
1.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬水平的( )
A.25%点处
B.50%点处
C.75%点处
D.90%点处
答案：B
2.为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解( )的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。
A.统计年鉴
B.国家机关
C.外资企业
D.竞争对手
答案：D
3.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则。
A.对外具有竞争力
B.对内具有公正性
C.对员工具有激励性
D.对成本具有控制性
答案：C
4.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做( )。
A.最低工资率
B.最低工资
C.最低工资数额
D.最低工资制度
答案：B
5.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资( )%的工资报酬。
A. 100
B.200
C.300
D.400
答案：C
6.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排顺序形式，但是人们最为关心的是( ) 0
A.岗位与职务的相关度
B.岗位的等级高低
C.岗位与薪酬的对应关系
D.岗位与绩效的对应关系
答案：C
7.岗位评价方法中成本相对较低的是( )。
A.排列法
B.分类法
C.因素比较法
D.评分法
答案：A
8.下列说法中关于分类法的描述不正确的是( )。
A.成本相对较高
B.适用于大企业的管理岗位
C.方法简单明了
D.准确度较高
答案：D
9.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( )。
A.绝对价值
B.相对价值
C.排列顺序
D.实际价值
答案：B
10.员工获得的一切形式的报酬可称为( )。
A.薪资
B.物品
C.薪酬
D.福利
答案：C
11.( )通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。
A.薪金
B.物品
C.福利
D.薪资
答案：A
12. ( )通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
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05-04
出国留学网为您带来“2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(五)”，希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!在这里祝您考试顺利通过!
2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(五)
一、简答题
1.试说明绩效面谈的种类(按具体内容区分)，以及提高绩效面谈质量的措施与方法。
答:(1)绩效面谈的种类如下:
①绩效计划面谈。②绩效指导面谈。③绩效考评面谈。④绩效总结面谈。
(2)提高绩效面谈质量的措施与方法如下:
1)绩效面谈的准备工作
①拟定面谈计划，明确面谈和主题，预先告知被考评者面谈的时间、地点，以及应准备的各种绩效记录和资料。②收集各种与绩效相关的信息资料。
2)提高绩效面谈有效性的具体措施
①有效的信息反馈应具有针对性。②有效的信息反馈应具有真实性。③有效的信息反馈应具有及时性。④有效的信息反馈应具有主动性。⑤有效的信息反馈应具有适应性。
2.试说明企业绩效管理总流程设计的五大阶段及工作内容。
答:企业绩效管理总流程设计的五大阶段及工作内容如下:
(1)准备阶段
1)明确绩效管理的对象。
2)根据绩效考评的对象，正确选择考评方法。
3)根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系。
4)对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，有什么时间做什么事情”。
(2)实施阶段
1)通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力。
2)收集信息并注意资料的积累。
(3)考评阶段
1)考评的准确性。 2)考评的公正性。 3)考评结果的反馈方式。 4)考评使用表格的再检验。 5)考评方法的再审核。
(4)总结阶段
1)对企业绩效管理系统的全面诊断。 2)各个单位主管应承担的责任。 3)各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧。
(5)应用开发阶段
1)重视考评者绩效管理能力的开发。2)被考评者的绩效开发。 3)绩效管理的系统开发。4)企业组织的绩效开发。
3.试说明企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程。
答:企业主管人员对员工绩效考评的具体工作流程如下:
(1)确定绩效目标:主管与下属，根据部门绩效计划，结合下属能力和岗位的要求，确定绩效考评的计划。
(2)贯彻实施绩效计划。观察下属所作所为，不断进行评估和反馈，保证下属活动不偏离既定的绩效目标。
(3)采集考评内相关信息，预定面谈时间、地点、内容，提前做好准备工作，根据考评标准评判下属的业绩。
(4)进行面谈，总结工作，检查计划完成情况，分析成败原因，鼓励下属增强信心，对考评结果达成共识。
(5)上下级共商工作计划，提出绩效改进的目标和要求，确定提高组织或个人工作绩效的措施和方法。
4.简述企业绩效考评中设计考评方法可依据的基本原则。
答:设计考评方法可依...
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人力资源管理师考试临近，考友们准备好考试了么?出国留学网为您整理了《2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(四)》，希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!在这里祝您顺利通过考试!
2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(四)
1.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有( )。
A.选择考评方法
B.收集考评资料
c.明确绩效管理的对象
D.提出考评要素和标准体系
E.对运行程序、实施步骤提出具体要求
答案：ACDE
2.公司员工申诉系统的主要功能有( )。
A.使考评者了解员工意愿
B.减少矛盾和冲突
c.允许员工对绩效考评结果提出异议
D.提高员工的工作积极性
E使考评者重视信息的采集和证据获取
答案：BCE
3.按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为( )。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾昕式面谈
c.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
E.分析问题式面谈
答案：ABCD
4.为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有( )。
A.真实性
B.针对性
c.及时性
D.主动性
E.适应性
答案：ABCDE
S.属于分析工作绩效差距的具体方法有( )。
A.目标比较法
B.水平比较法
c.纵向比较法
D.横向比较法
E组合比较法
答案：ABD
6.为了保障激励策略的有效性，应当体现( )。
A.明确性原则
B.及时性原则
c.同一性原则
D.预告性原则
E.开发性原则
答案：BCDE
7.由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生( )。
A.管理目标矛盾
B.员工目标矛盾
c.员工自我矛盾
D.组织目标矛盾
E.主管自我矛盾
答案：CDE
8.由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为( )。
A.品质主导型
B.目标主导型
c.行为主导型
D.过程主导型
E.效果主导型
答案：ACE
9.目标管理法的优点包括( )。
人结果易于观测 B.适合对员工提供建议 c.直接反映员工的工作内容 D.适合对员工进行反馈和辅导 E.便于对不同部门间的绩效做横向比较
答案：ABCD
10.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用( )。
A系统分析法
B.座谈法
c...
05-03
人力资源管理师考试临近，考友们准备好考试了么?出国留学网为您整理了《2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(三)》，希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!在这里祝您顺利通过考试!
2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(三)
1.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )。
A.绩效管理内容的设计
B.绩效管理程序的设计
c.绩效管理方法的设计
D.绩效管理目标的设计
答案：B
2 ( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A.横向比较法
B.纵向比较法
c.目标比较法
D.水平比较法
答案：C
3. ( )面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆昕的时机。
A.双向倾听式
B.综合式
c.单向劝导式
D.解决问题式
答案：A
4.品质主导型的绩效考评，以考评员工的( )为主。
A.品德
B.知识
c.行为
D.潜质
答案：D
5.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容性或描述性的语旬，说明员工的各种具体的( )。
A.工作行为
B.工作能力
c.工作态度
D.工作风格
答案：A
6.关键事件法的缺点是( )。
A.无法为考评者提供客观依据
B.不能作定量分析
c.不能贯穿考评期的始终
D.不能了解下属如何消除不良绩效
答案：B
7.强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈( )分布。
A.偏态
B.正偏态
c.正态
D.负偏态
答案：C
8.在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于( )原因。
A.个人
B.外部
c.组织
D.管理
答案：A
9.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的( )。
A.针对性
B.及时性
c.主动性
D.真实性
答案：D
10.在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为( )。
A.绩效计划面谈
B.绩效考评面谈
c.绩效总结面谈
D.绩效指导面谈
答案：C
11.( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。
A.绩效管理
B.绩效管理制度
c.绩效管理目的
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