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物控部经理在认真完成这一年的工作后,那么就要对这一年的工作认真的总结一番。下面是由出国留学网小编为大家整理的“物控部经理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
在这变化莫测的今天,社会为每个人提供了很多、很好改变自身的机会;提供了许多提升技能、享受、工作的环境,而这一切需要自身与外力共同推动去改变的;本年来物控部所有的员工每天都在自己岗位上改变,虽说是每天一点点的改变,可以说是物控部正走向成熟的表现。
下面我就谈谈本年的工作总结:
一、本年在x副总的领导下,在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下,我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务;同时感谢公司各部门领导的支持和帮助
1、本年完成运输配送生产产值x万人民币;共计运输出车量:x车次,外租车辆:x车次;纸箱送出x只;箱片运出:x片;
2、本年物控部各部门员工没有什么流动,只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名,所以特请人事资源部急招壹名驾驶员;
3、成品仓已完成对半成品进入ERP系统程序,在对ERP系统的数据维护准确率达到x;上月多箱:x只,本月多箱:x只;库存超期两月以上产品:x只,站用托盘:x板,都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核;
4、运输队的车辆实行油箱加锁以来,上月耗油量:x升金额:x元;本月耗油量:x升金额:x元;按上月出车量与本月相比本月多x次;
5、本月物控部所有计件员工工资总额:x元。本月我走访了公司一些客户工厂有xx等,对客户反馈的意见我及时向有关部门汇报包括本部门;客户对我部门的要求,我是通过早会对员工进行培训,来完善我们的服务;经本月对客户工厂的走访,得到了一些体会:客户是我们产品的直接受用者,对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会,因此我认为来自客户的声音是最真实可靠,所以我们都应时刻密切关注客户的感受和意见,多为他们想想,也多为我们企业的发展想想。总之,从客户那里获得的信息和要求,对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。
二、根据上海企望对物控部ERP系统工程的要求和步骤安排
1、对仓库现场的规划,人员定置,库区的划分;
2、出入库准确率达到x,控制积压库存,加快资金周转;
3、加快运输配送,满足客户需要,降低物流成本;
4、缩短库存周期,避免单车少装,控制物流成本;
5、运输队先对x辆车安装GPS卫星,完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作;
6、不断学习物流专业知识、加强物流管理培训、参加相关x的ERP系统工程培训。
20xx年已经迈着轻盈的脚步离开,我以全新和自己来迎接20xx的到来,回望过去的一年,虽然没有大喜大悲,但也有着让人沉思的过去,当那时钟的声音侵入我的耳朵,才发现,来年工作将更沉重,更紧张,本身就未放松的神经在那一刻又再崩紧,时刻鞭策自己,在同时,将一年的工作做下总结。
一、物料跟进方面
1.和往年一样,随着销售的下单到我部门领导的核算、再到我们仓库人员的请购、最后来到采购部进行采购。然后根据销售交货日期、生产所需周期,为此批物料划分紧急...
08-27
写一份好的简历,单独寄出或与求职信配套寄出,可以应聘自己感兴趣的职位。参加求职面试时带上几份,既能为介绍自己提供思路和基本素材,又能供主持面试者详细阅读。下面是出国留学网为大家精选的区域拓展经理简历范文,仅供参考!
基本资料
姓 名:邱苑清 出生年月:1985-7
性 别:女 身高:166
婚姻状况:未婚 籍贯:河南
政治面貌:群众 目前所在地:沙溪
求职意向
期望职位:市场拓展,销售管理
职位类型:全职 工作地点:义乌市
工资待遇:面议 住房要求:面议
工作经验:2年
工作经历:
2009年3月--2011年12月 在北京四海阳光展览展示公司担任经理助理工作
公司专业从事新闻发布会的会场设计及布置施工
个人主要负责协调和处理客户需求,及时跟踪和监督客户会场所需的宣传资料、广告写真及相关礼品的生产及采购工作,及时协调会场提供方,安排会议现场的工人施工及会后的清理工作。
2011年10月至2012年6月 常州(华晨)英田汽车有限公司区域经理
教育背景
最高学历:大专 毕业院校:北京工商管理专修学院
所学专业:市场营销 毕业时间:2006-7
第一外语:英语 水平:普通
计算机能力:熟练 其它能力:有较强的组织、领导、协调能力
培训经历:
2009年8月至2009年11月,在北京长松咨询的《企业组织系统培训班》专业培训:组织架构规划、岗位工作分析、岗位价值评估、销售工资方案、薪酬制度、晋升通道规划、绩效考核等
2010年5月至2010年7月,在上海行动成功的《绩效管理》专业学习:公司战略目标制定;年度目标分解;各岗位KPI的提取和考核内容的量化;岗位制度的建立;岗位晋升通道规划及激励制度的制定等
自我鉴定
5年以上销售管理及印刷品行业从业经验,熟悉国内印刷品市场销售状况及客户分布,熟悉印刷品生产各环节工序及流程,能够帮助企业建立一整套完整的企业运营规范化流程。工作细心,沟通协调能力强,能吃苦,可以出差
李冒
二年以上工作经验|男|26岁(1987年10月25日)
居住地:上海
电 话:158*******(手机)
E-mail:xxxxxxxxx@51job.com
最近工作 [ 1年8个月]
公 司:XX公司
行 业:贸易· 进出口
职 位:经理
最高学历
学 历:本科
专 业:网络设计与管理
学 校:华软软件学院
自我评价
本人有丰富的带领团队的经验。富有创造性思维,且独立完成工作能力强;性格开朗,善于与人交往,团队工作能力强;精力充沛,有极高的工作热情和强烈的责任心。
求职意向
到岗时间:一个月之内
工作性质:全职
希望行业...
我于xx年9月任第二分区(现在第一分区)区域经理,3年来,在总经理的正确领导下,在团队所有兄弟姐妹们的大力支持下,较好地完成了各项工作任务,个人述职报告。在业务拓展、团队管理、团队思想教育培训等方面取得了一定成绩。下面就三年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。
一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。三年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加公司组织的各种培训学习活动,同时主动学习顾总经理的几个重要讲话和总公司下发的有关团队建设和业务拓展的学习材料,培养自己的团队管理与业务拓展能力。对经营管理理论学习,更是常抓不懈,由于公司生意发展迅速,副业项目不断发展,服务辐射的范围越来越广,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了业余时间学习专业理论、管理哲学、营销边缘理论及金融专业知识,三年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章十数篇,分别在各大分公司培训资料使用,起到了一定的导向作用。
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二、狠抓教育培训和业务发展取得了明显成效。
我想做为公司的主要负责人之一,抓好团队的教育培训和业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,三年来围绕这个中心抓好几项具体工作:
1、科学计划。三年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和顾总经理的指导思想,结合相关部门意见制定而成。
2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。三年来先后组织实施了很多重大的团队文化教育和培训、业务推动活动,都达到了很好的推动效果。xx年9至11月,由于团队事业发展遇到瓶颈,为了尽快突破瓶颈,在顾总的指挥下,带领管理组经过精心策划和准备,在东湖召开公司第一次全体股东融资动员大会。在一场神秘的“钓金鱼”游戏中打开了大家的思维格局,当天所有股东承诺遵照顾总教的方法,尽全力融资,当月团队融资近xx万,在x总的培训指导下,我和副总xx组织第一轮广告宣传,一天之内顺利建立网销和电销系统,当月x家连锁店总利润突破x万。副业项目也如火如荼开展起来,当年分店一下子开到x家,团队成员发展到xx人。在xx总的英明领导和管理组狠抓培训下,半年内公司资产爆发到xx多万。
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经理述职报告 |
不管您是因为什么原因决定辞职,你都需要正式地上交一份辞职报告,以下是出国留学网为大家搜集整理的区域经理辞职报告,欢迎阅读!
区域经理辞职报告(一)
尊敬的总经理:
我是重庆区域经理,XX年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照顾,我也学了很多的东西,也赚了不少钱。
然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的决定,辞职。
祝公司以后大展宏图!
辞职人:出国留学网
20xx年xx月xx日
区域经理辞职报告(二)
刘部长:
我经过最近一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。
我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!
在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。
我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。
综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!
等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。
感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!
辞职人:liuxue86.com
20xx年xx月xx日
区域经理辞职报告(三)
尊敬的总部各位老总:
感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。
在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起罢餐事故,和最近又将要出现的罢餐事件。
通过以上...
04-22
下面是出国留学网整理的区域销售经理岗位职责,欢迎参考。
区域销售经理岗位职责(一)
1. 根据部长制定的营销方针,全面、具体地负责管理指定地区的营销工作。
2. 掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律,提出具体的区域营销计划方案,以及个体营销工作流程和细则。
3. 扩大所辖地区的销售网络,熟悉该地区的市场特点、营销特点,与该地区的主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系。
4. 重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作,以及公司产品或服务的广告业务;负责与相关的调研机构、广告公司、发布媒体保持正常联络;评估市场调研、广告效果,提出改进建议或研究报告供领导参考。
5. 负责对地区销售机构的行政管理和下属推销员的业务培训、绩效考核和督促,并根据市场变化对推销人员和营销资源进行动态优化分配。
6. 负责主持或会同其他部门对所辖地区处理假冒商品问题。
7. 负责协调公司整体营销方针与所辖地区营销特点的矛盾冲突,灵活运用公司营销和价格政策。
8. 完成营销部部长临时交办的其他任务。
区域销售经理岗位职责(二)
1. 进行市场一线信息收集、市场调研工作
2. 提报年度销售预测给营销副总;
3. 制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;
4. 管理、督导营销中心正常工作运作,正常业务运作;
5. 设立、管理、监督区域分支机构正常运作;
6. 营销网络的开拓与合理布局;
7. 建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通;
8. 合理进行销售部预算控制;
9. 研究把握销售员的需求,充分调动其积极性;
10. 制定业务人员行动计划,并予以检查控制;
11. 配合本系统内相关部门作好推广促销活动;
12. 预测渠道危机,呈报并处理;
13. 检查渠道阻碍,呈报并处理;
14. 按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张帖及发放;
15. 按企业回款制度,催收或结算货款。
区域销售经理岗位职责(三)
1、业务发展
1)不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标;
2)在省区经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部 署给各市场专员,并带领、监督下属工作和定期评估;
3)不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标;
4)亲自帮助重点分销商开发业务,持续推动所辖市场业务发展;
5)勇于探索和创新,善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升,向上级提供宝贵建议。
2、团队建设
1)根据业务发展需要,建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍,并指导下属建立当地销售队伍;
2)努力提高本区域核心分销商的...
竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。下面是由出国留学网小编整理的“区域经理的竞聘稿”,欢迎阅读。
区域经理的竞聘稿
尊敬的领导:
你们好!
我来到公司已有四年多的时间了,在这段时间中我从一个普普通通的业务员做到了现在的部门经理的位置,这几年的磨练使我积累了大量的业务知识和管理能力,这次的竞聘,对我来说,是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞聘xx、xxx和xx这三个门店的区域经理的岗位。
以下是我对区域经理这个岗位的认识:
一、必须具备良好的自身素质,比如要有丰富的专业知识及实战经验、熟练的谈判技巧和协调能力。
二、优质的工作环境
三、关心员工与培养,如了解员工背景并与其家庭互动友善。
四、以身作则带动。
五、目标的制定与执行。
六、目标绩效考核。
七、忠诚、感恩,忠诚我们的公司,感恩我们的公司。
我竞聘这个岗位的优势:
第一、轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。我从20XX年至20XX年,从事房地产中介行业,积累了很多的业务经验,从20XX年至今担任部门经理职务,积累了大量的管理经验,经过这几年的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。
第二、吃苦耐劳,尽职尽责,有默默无闻的奉献精神。
第三,为人真诚,有较好的群众基础。这几年来工作实践,我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度”原则。即对同事冷热适度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对突发情况刚柔适度,当断则断,不搞优柔寡断。我觉得掌握好了这几条原则,关键是抱定一个“诚”字,是会得到员工的信认和拥护的。
第四、20XX年房地产市场虽然不是很好,但我打造了一支精英团队,在我的带领下全年业绩完成了XXXX万左右。我对明年的市场很有信心,也对自己的能力很有信心!
以上是我对将要竞聘区域经理岗位的一点认识,和如果竞聘成功后的工作方向,如果没有竞聘成功,证明我离这个岗位的标准还有一定的距离,我会在今后的工作中用心学习,并缩短与一名合格的区域经理的距离,如果我可以竞聘成功,那么我将以百分之一百二十的努力经营好这三个团队。我相信我一定能做到。
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述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一 。下面小编为大家提供的述职报告范文,希望对大家的写作有所帮助。
一、2014年市场情况
1、市场基本概况:
湘北四个地级市中,常德已有固定经销商,岳阳各县市虽然也有经销商群体,但目前除平江之外其他地方基本处于业务停滞状态;益阳市场龚总还处于初期阶段,没有正式开始项目;张家界目前没有合作伙伴。
2、主要完成的工作事项:
(1)主要开拓湘北市场。在原有经销商网络上已经确定了李友军、艾立新、罗正平等合作伙伴,在开拓过程中,认识到湘北车库门市场主要以岳阳和常德为大头。
(2)维护已有经销商网络。包括公司产品知识传达、技术指导,其中技术指导让我在技术上有了很大的提高。
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04-29
2012年04月16日 杭州简历模板信息由出国留学网简历频道为求职者提供.
求 职 位:区域经理 | 期望薪资:面议 |
目前职位:区域经理 | 学 历:大专 |
工作经验:1-3年 | 现居住地:杭州滨江区浦沿 |
联系电话: | 电子邮箱: |
自我评价
2年的工作经验虽然不长,但我在这不长的2年内着实学到了许多之前20几年都没有学到的知识,积累了一定的社会经验;我拥有一颗敢于挑战的心,一颗敢于挑战的“责任”心。
2007-9 至 2010-6浙江交通职业技术学院商务英语专业
英语:熟悉
大学英语四级 2008年12月由全国大学英语四六级考试委员会颁发
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