出国留学网后勤月度工作总结

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后勤月度工作总结(汇总10篇)

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后勤月度工作总结 篇1

  在集团公司的正确领导及大力支持下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将20XX年这一年来的工作情况汇报如下:

  一、加强基础管理,创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

  如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加强服务,树立良好风气

  行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

  3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

  三、加强学习,形成良好的学习氛围

  行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

  四、认真履行职责

  1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

  严格按照公司要...

后勤月度工作总结模板2000字

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  根据公司对我们的要求,我们要开始准备这一个月的岗位工作总结了。月总结是对本月工作预先做出安排和规划,为实现我们的任务目标而服务。想必你正在收集整理岗位月工作总结范文吧!有请驻留片刻,出国留学网为你推荐后勤月度工作总结模板,欢迎阅读,希望对你有帮助。

后勤月度工作总结模板 篇1

  后勤工作及勤工俭学工作是幼儿园管理工作的重要组成部分。本年度,围绕幼儿园总体工作目标,我园的后勤及勤工俭学工作继续以创建省级示范性幼儿园为契机,紧紧围绕“质量为本、特色为重、服务至上”的后勤工作宗旨,以保教为中心,后勤助动,继续倡导艰苦创业、务实创新、任劳任怨,爱岗奉献、踏实奋进的工作态度,迎难而上、开拓进取,实践了新的发展主题,加大了园硬件建设步伐,着眼长远发展,科学管理。本年度我园后勤工作在“三个确保”、“三个力争”上下了苦功。三个确保是:确保园小型建设,教育教学、办公、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保幼儿园财物管理规范、精细、帐物相符;确保幼儿园水电、饮食、师生的安全,杜绝事故的发生。做到三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量与品位。一年中,全体后勤、勤工俭学工作人员立足本职,力求让幼儿在幼儿园渡过一个安全、健康、快乐的童年,为教育一线提供了有力的后勤保障,也致使我园后勤与勤工俭学工作成绩有了新的突破。

  (一)、克服困难,创设幼儿劳动实践基地。

  我园占地面积仅有4.32亩,近年来随着幼儿入园率的不断提高,孩子们的户外活动空间越来越校对照《湖北省示范性幼儿园评估标准》,争创省示范性幼儿园必须配有植物园。面对我园场地狭小的现状,我园勤工俭学服务中心在园领导的指导与重视下,充分利用幼儿园仅有空间,将园门内东侧原幼儿的一块40平米的户外活动场地改建成“橘园”,在桔园里配种了20多棵橘子树,并将园综合楼楼顶平台进行维修平整处理,还建成幼儿的另一户外活动场地。自此后,幼儿的户外活动空间稍微增多了,更重要的是幼儿在园里可以根据季节变换,在橘园里开展多种有意义而喜爱的活动。春天里,孩子们在老师的带领下,在橘园周围种植迎春花,捉蝴蝶,看蜜蜂,除小草,施肥…..夏天来了,孩子们来到橘园里浇水、松土,观察橘树开花结果,充分感受橘子的生长过程;秋天到了,孩子们挎着小果篮采集橘子,开心地享受着自己劳动的果实;冬天来了,孩子们在果园师傅的讲解、带领下了解橘子嫁接等植物生长奥秘…..小小的橘园,让孩子收获多多,也优化了我园的教育资源。

  (二)、建章立制,走科学、规范的后勤管理之道。

  1、改善办园条件措施得力,成绩显著。

  (1)、领导重视,全力保障。

  a、不断完善后勤管理网络。幼儿园成立了由园长担任组长的后勤管理领导小组,还成立了由园长——后勤主任——后勤大组长——后勤各室负责人——后勤各室成员的管理网络,加强过程管理,后勤工作做到有目标,有落实,有检查,有评估考核。

  b、不断规范了后勤管理,制订汇编了后勤管理制度,内容包括《后勤各岗工作制度》《后勤各岗岗位职责》《后勤岗位量化评分标准》《后勤岗位每天工作督查量化重点》。以制度管人,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,倡导后勤人员乐于奉献,能干肯吃苦,同事间互相尊重,服从安排,积极为教师和幼儿提供...