地区营销中心总经理

　　[小编按]

　　个人述职报告和个人总结的联系和区别:

　　(1). 都可以谈经验、教训，都要求事实 材料和观点紧密结合

　　(2). 总结回答的是做了什么工作，取得了哪些成绩， 有什么不足，有何经验、教训等。

　　述职报告要回答的则是什么职责，履行职责的 能力如何，是怎样履行职责的，称职与否等。

　　(3). 个人总结重点在于全面归纳工作情况， 体现工作实迹。

　　述职报告重点在于突出表现德、 能、 才、 绩，表现履行职责的能力。

　　(4). 总结主要运用叙述的方式和概括的语言， 归纳工作结果。

　　述职报告多采用夹叙夹议的写法。

　　2012年营销中心销售述职报告

　　近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的 开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结， 并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。 一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的。

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　　本文“南平地区2017年兴业银行分行产品营销中心招聘简章”由出国留学网银行专业资格栏目整理，希望对考生有所帮助。

　　2017年兴业银行南平分行产品营销中心招聘启事

　　兴业银行南平分行是兴业银行在南平地区的分支机构，成立于1990年12月，目前已在延平、邵武、顺昌、建瓯、武夷山、建阳、浦城等7个县(市)、区设立了9家经营机构，17家营业网点。成立26年来各项业务实现持续、稳健、快速发展，取得了良好的经营业绩和社会效益。为加快我行信用卡业务的经营和发展，拟招聘零售产品营销中心业务代表岗位人员，具体事项如下：

　　一、招聘岗位

　　招聘岗位：零售产品营销中心业务代表

　　招聘人数：20人

　　工作地点：南平市辖区内

　　二、岗位职责

　　1、负责信用卡业务的推广;

　　2、负责大宗分期等业务的营销拓展工作;

　　3、负责兴业银行特惠商户的拓展以及理财产品等零售产品的营销拓展工作。

　　三、基本条件

　　1、应届毕业生：全日制本科学历，经济、金融、法律等相关专业;

　　2、非应届毕业生：28周岁及以下，全日制大专及以上学历，一年以上经济或金融工作经验(具有信用卡拓展经验的优先考虑);

　　3、遵纪守法，诚实守信，具有良好的道德品质，无不良纪录;

　　4、品行端正、能吃苦，抗压能力强，具有良好沟通能力和应变能力。

　　四、报名流程及应聘材料

　　请将以下材料注明“营销中心”寄至福建省南平市滨江中路399号兴业银行南平分行人事监察部(邮编：353000)，或将电子版材料发往电子邮箱：101830@cib.com.cn。联系人：李先生，联系电话：0599-8869670、13459481806。

　　1、应聘申请表(应聘者自制)：内容包括个人基本信息、个人学习、工作简历、家庭情况、联系方式及现岗位工作职责描述等

　　2、身份证、学历学位证书、技术职称证书以及各类资格证书、获奖证书、业绩评价等相关材料复印件及近期生活照片一张。

　　五、其他说明

　　请对应聘材料的真实性负责，经审查符合条件者，我们将通过短信或电话与应聘者联系，敬请关注。不完全符合条件应聘者材料代为保密，恕不退还。

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　　忙碌而又充实的一年就要过去了，回顾过去一年，在取得一些成绩的同时，我们也发现了工作中的不足和问题，是时候静下心来好好写写年终总结了。以下是由出国留学网小编为大家整理的“公司营销中心年终总结范文大全”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　公司营销中心年终总结范文大全【一】

　　20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。感谢接纳我工作的公司，感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的朋友，感谢那些给我微笑，接纳我的人，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。

　　销售是一个竞争非常大的行业，也是最能锻炼人的行业。刚开始工作的前一个月真的很没有信心，业绩没有上升，我除了天天的拜访和宣传，我不知道我还能从哪方面进行努力，两个月过去的时候，我已经不能说是一名新员工，市场我已经慢慢熟悉了，跟大部分的客户应该也算是熟悉了，可是月底销售总结的时候，我傻眼了。那个时候的夜晚总是让人难以入眠，躺在床上，关着灯，眼睛睁开着，看着由外渗入的一点微弱的光，怎么也没有睡意，脑子里都在想，明天该做什么，要见什么人，跟他们聊什么，希望得到什么样的结果，每晚都在想的问题，天天都照着做。可我心里是没底的，不知道这样下去成绩是否能上升。假如三个月试用期后我达不到公司的要求，我将如何？面对眼前的市场，我也没有信心了。但我还是希望在我的努力下，希望能有稍好的成绩，能让我继续这份工作。

　　就这样生活还在一如既往的发生变故，而唯一不能变的就是自己对工作的态度，不管怎么样，每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈，因为竞争无处不在，竞争者只要看见有一个空子，就一定会手插进来扰乱你的平衡，当然没有竞争就没有动力，就没有市场。

　　不管明天迎接的是什么，统统接招，积极应战。

　　本人20xx年的计划如下：

　　对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

　　在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

　　要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

　　一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

　　见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

　　对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

　　要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

　　公司营销中心年终总结范文大全【二】

　　在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司销售部的普通职员，但是我对公司已经十分的了解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比较的顺心，总结第一季度的工作时总体感觉还是很顺利的。

　　今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容！

　　...

　　本文主要由出国留学网小编整理的范文《营销中心财务工作总结范文》---财务工作总结范文、财务工作总结与计划、财务工作总结。

　　本人自xxxx年3月起担任公司的销售会计，主要工作有：

　　1、处理国内营销中心及出口部所有合同/订单/发货的审核、合同执行情况的跟踪和统计、非常规人造草产品报价、销售性费用的审核及其他销售协助事宜;2、应收账款的核算、跟踪及对账;3、开具发票前的资料审核、准备及跟踪;4、销售业务的账务处理;5、每月销量情况及收款情况的统计;6、所有国内营销中心、出口部销售人员每季度的业绩统计及提成/奖金计算与跟踪发放;7、协助ERP的上线及使用过程中销售模块的基础数据维护。 本年度工作的亮点 在xxxx年销售会计的工作中，对公司的产品有了较深的了解、积累了销售会计的经验、且在工作中兢兢业业，及时准确的完成了销售部门要求的各项工作及账务处理工作。

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　　本年度工作的不足 在近一年销售会计的工作中，还是存在着些许不足：1、对销售部门工作的配合未做到十分全面;2、对部门领导交待的工作有些未能及时完成;3、离部门领导的期望要求有较大差距。 其他(可重点阐述本年度工作中给你感触最深的事件及体会) 在xxxx年的工作中，有着痛与快乐的并存。很快适应了新的工作岗位，并将基础性的工作完成得较好，这让我很快乐;但工作量的巨大让我没有更多时间去将工作处理得更好、没有时间去完成领导要求的每一项工作，这让我很受煎熬。销售会计也只是一个平凡的工作岗位，那些基础事项、数据虽然简单但不得不做，且需要花大量的时间去做，真的不是想一想就可以完成的!

　　对于xxxx年工作的改进计划及工作展望 对于xxxx年工作的改进计划：1、提高工作效率;2、加强学习，提高工作能力。

　　对于xxxx年工作展望：

　　对于xxxx年的工作，希望可以减轻基础工作量来抽出更多的时间做好xxxx年未做好的部份工作，希望能达到领导的期望!

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　　近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

　　一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的。

　　一、“5个一”的成绩客观存在

　　1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

　　华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家，通过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理，其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。

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　　工作时，用心、专心、细心、耐心四者，这句话是出自下文———营销中心内勤转正工作总结范文，仅供参考！

　　三个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里慢慢消化，这就是经验。在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照。

　　我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度，让我更加的警惕自己,把工作做好做细.每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁园这个大家庭,并认真做好自己的本职工作.我喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献. 对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原则.团队精神是每个公司都倡导的美德.我认为,公司要发展, 彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处.

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　　在沁园，我的主要职责是营销中心内勤，负责统计各区业务人员的工作汇报、每月费用报销的初步审核。同时，负责与各区经销商核对每月的帐务，资料和信息的传递。

　　三个月来，我更是体会到，工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要。就拿每月和经销商对帐来说吧，我要用心的做出近百家经销商的帐务，专心的做好每一家经销商的帐，细心的做好各经销商的每一笔帐，耐心的与各经销商对好每一项帐目。

　　在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是...

　　出国留学网营销计划栏目为您提供《2015年酒店总经理年度营销计划》最新范文，仅供大家参考!

　　1、努力使散客的入住率上一个台阶

　　2014年，营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势，那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具(网络、报刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。

　　2、加强与各大旅行社间联系

　　2014年营销部拟定在旅游黄金周到来之前，利用周末的休息时间，到省内几大著名的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、岳阳、韶山等)进行走访，与地州市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系，使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店，以确保酒店客房的收入。

　　3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用

　　2014年营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案，综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房，棋牌，餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位，以最大限度的吸引顾客，从而保障酒店经营目标的完成。

　　4、加强部门间的沟通协作

　　建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客的保障。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作，相互配合。以一个整体面对顾客，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益

　　5、具体的目标明确

　　A、会议计划收入为13万，理想目标是完成15万。

　　B、会议团队、旅行团队的总收入力争达到45万。

　　C、由营销部带来的餐饮收入突破40万

　　新的 一年，我们必将继续探索，继续学习，我们希望又会有忙碌而充实的一年，但是明年再回过头来总结的时候，我们希望不再留有遗憾。我们不奢望尽善尽美，但希望营销部在新的一年里，各项工作都有起色，有突破，有创新，最终当然要有不错的业绩。我始终坚信“天道酬勤”，有付出，就一定会有丰硕的成果等着大家

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　　下面是出国留学网整理的营销公司总经理岗位职责，欢迎参考。

　　一

　　1、营销经理保证每月出勤25天，如缺勤一天，事假、病假扣200　元，旷工扣500元;

　　2、营销经理定台者可享有 折扣权利;

　　3、营销经理每人每月可享有公关交际赠送权每月额度为 元，(每次限送为啤酒、软饮、水果);。

　　二

　　1、每周一至周五，到公司，周六、日，打电话订房，迟到15分钟以上者，罚款100元，当日交齐，订房后，班前例会;

　　2、例会期间，须备好并检查对讲机、电话、电话本，手机调至无声或振动并着工装上会，缺一项100元(有电话示意出去接听);

　　3、会议期间，禁止私下聊天、说笑、无故离场;

　　4、每月出勤为25天，超出以上五天者，每多一次罚款200元，无故旷工或请假未经批准就私自休息者，罚款500元;

　　5、晚宴、休息者，应提前告之前台或直接上司，订台委托谁去招呼安排，以免冷漠了客人，否则按轮台处理;

　　6、营销经理每日应在规定的区域中化妆、休息、且必须保证休息区域卫生清洁。

　　4、营业期间，营销经理必须统一着工装，对讲机、服饰，如缺每项罚款100元;

　　5、每位营销经理必须了解当天营业状况，促销主要内容。

　　6、订台须确定台号，登记客人姓名，提前申请备注折扣及客人特殊　要求(如：客人生日等);

　　7、营业时间内，营销经理禁止赌球、打牌，违者罚款1000元;

　　8、营业时间内，营销经理不得无故在前台逗留，违者罚款100元;

　　9、营销经理不得指骂、诋毁、诽谤其他员工，违者罚款500元;

　　10、营销经理不得借助客人向公司示威或向其他员工施加压力，一经　发现，即时除名;

　　11、营销经理要和其他员工互相团结、协助，禁止在场内发生冲突，打架事件，违者视情节轻重予以处罚，最低1000元;

　　12、营销经理不行以低折扣抢台，违者差余折扣补齐，另罚款1000元;

　　13、在未经允许前，营销经理不得私自进入非自己订的台打招呼、发名片、送酒等;

　　14、不得强行向客人索要小费，违者视情节轻重给予处理(最低500元);

　　15、不得接帮结派，攻击其他员工及小姐，违者视情节轻重给予处罚;

　　16、营销时间内，应尊重上司，礼貌称呼;

　　17、营销经理在带台时，不得带已坐房之公关串台，其后果及费用自负;

　　18、营销经理不得以任何理由，不让某DJ进其所订房间服务或无故退　DJ，违者罚款500元;

　　19、DJ在服务期间，征得客人同意后，可超消费，营销经理不得指责DJ，特意控制消费或压低折扣;

　　20、所有营销经理上下班必须走员工通道;

　　21、不得私自换汇，营销经理不得私自拿取客人酒卡;

　　22、非自己轮台和订台不得串台;

　　23、买单前需由营销副总或总经理签折扣卡，由当区服务员买单;

　　24、所有营销经理应积极响...