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10-22
1. Gold Gain Intl group Limited—это особый и специальный поставщик запчастией телефона .У нас есть много модных товаров .Например: LCD мобильного телефона ,LCD сотового телефона ,гибкий кабель ,тачскрины,клавитура,зуммер,динамик ,микрофон ,разъём зарятного устроймства,вкл / выклпереключатель , джойстик ,IC, torx , ручка ,объектив ,наушник ,ящик телефона ,кабель телефона 。 ИIphone LCD ,тачскрины и некоторые запчасти .И HTC lcd ,,тачскрины и некоторые запчасти .и так далее .
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Компания : Gold Gain Inti Group Limited
Веб -сайт : www.ggit-international.com
Контакт :
email: sales15@ggit-international.com
msn:sales15-ggit@hotmail.com
тел : 0086 20 8161588ext603
Факс :0086 20 81615886
Мобиль :0086
Адрес : #1505,1506,1507,Golden Sky Tower, № .83,Middel of Huadi Road , Guangzhou, 510380,China
由俄罗斯留学网eluosi.liuxue86.com小编10月22日编辑整理《实用俄语:手机备件及配件--запчасти и акссессуары》。...
《[标准版]备件包装认可协议》一文发表于2013年04月13日,欢迎您访问出国留学网的合同范本频道https://www.liuxue86.com/hetongfanben/,小编为您准备了大量的合同范本内容,如您所感兴趣的备品备件 中国水泥备件网 备件管理的内容,以及《[标准版]备件包装认可协议》等范文作为参考,希望本文能对您有所帮助。
甲乙双方经平等友好协商,就乙方所提供备件内、外包装的各项事宜达成一致,内容如下:
一、乙方正式向甲方供货前,应与甲方共同签属本协议,之后10天内,乙方向甲方提交一份备件包装方案以及包装样本,经甲方审核确认后,填写备件包装认可通知书交付乙方,乙方按本包装协议中要求对备件进行包装。
05-30
延续2011,还在工作着,但也有新的变化。不过,总算又过了365天,安全顺利。
分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。
(1) 锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(2011年11月24日至2011年2月22日),计902小时,耗煤210吨。
(2) 中央空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(2011年6月24日开启至2011年8月25日),耗电122600kwh
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...04-29
2012年04月29日 上海求职简历模板信息由出国留学网简历频道为求职者提供.
求 职 位:销售经理/前厅经理 | 期望薪资:面议 |
目前职位:销售经理/主管 | 学 历:大专 |
工作经验:3-5年 | 现居住地:上海虹口曲阳路 |
联系电话: | 电子邮箱: |
自我评价
成熟稳重,吃苦耐劳,善于沟通。性格外向,乐观,积极向上。心态良好。适应新环境和接受新事物能力强。
2003-2006高中贵阳第三实验中学
2006-2008大专贵州省轻工职业技术学院
英语:一般
保险代理资格证 2011年9月由中国保监会颁发
市场营销资格证 2007年5月由贵州省贵阳市麦锡思达企业管理咨询有限公司颁发
培训师资格证 2011年3月由星程酒店集团颁发
驾驶执照 2006年9月由交警支队颁发
2012年02月20日 长春好的求职简历信息由出国留学网简历频道为求职者提供.
求 职 位:前厅经理/客房经理 | 期望薪资:3000-5000元/月 |
目前职位:大堂经理/领班 | 学 历:大专 |
工作经验:5-10年 | 现居住地:长春绿园春城 |
联系电话: | 电子邮箱: |
自我评价
遇事沉着冷静,善于交际,性格开朗活泼,这就是我。
2004-3 至 2007-5吉林省电子技师学院酒店管理专业
英语:一般
酒店管理资格证书 2011年9月由国威酒店管理策划公司颁发
下面是出国留学网提供的产品经理职责,欢迎阅读。
产品经理的主要工作职责
作为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。
虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面:
1.1 市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
可以通过下面的方式进行市场调研:
1) 与用户和潜在用户交流
2) 与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流
3) 研究市场分析报告及文章
4) 试用竞争产品
5) 仔细观察用户行为等
市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。
出现的成果主要为:《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》
1.2 产品定义及设计
1、 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述,PRD可能包含如下信息:
1) 产品的愿景
2) 目标市场
3) 竞争分析
4) 产品功能的详细描述
5) 产品功能的优先级
6) 产品用例(Use Case)
7) 系统需求
8) 性能需求
9) 销售及支持需求等
2、 产品设计是指确定产品的外观,包括用户界面设计(UI,User Interface)和用户交互设计(User Interaction),包含所有的用户体验部分。
在大型公司里,PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计,不过在小公司或者创业公司里,产品经理也许需要全包这些工作。
这是产品经理工作中最有价值的部分,如果产品经理工作中不包含这部分内容,那几乎可以肯定的说,那不是产品经理的工作。
出现的成果主要为:《产品需求文档(PRD)》
1.3 项目管理
项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等),在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容:
1) 确保资源投入
2) 制定项目计划
3) 根据计划跟踪项目进展
4) 辨别关键路径
5) 必要时争取追加投入
6) 向主管领导报告项目进展状况等
在大型公司里,通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作,产品经理只需提供支持。不过在创业公司里,产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司,技术负责人也可能作为项目经理,处理大...
1、全面负责食堂伙食管理工作带领全体员工完成集团,中心交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行集团、中心制定的各项规章制度。
2、努力提高管理水平,抓住关键、突出重点,合理安排人、财、物的配置,使食堂工作运行良性循环。最大限度地完成中心下达的营业经济指标和社会效益。
3、认真做好成本核算工作,抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。
4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”,把好食品卫生操作关,抓好食堂卫生和员工个人卫生,杜绝食物中毒的发生。
5、做好食堂员工政治思想工作,加强职业道德和业务技术的学习,努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。
6、抓好食堂伙食质量,提高服务态度,做好清洁卫生工作,并经常听取就餐者的意见,尽力增加和变换食品的花色品种,满足不同的地区、层次就餐者的要求和需要。
7、抓好考核考勤工作,严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的工作积极性。
8、合理安排食堂的劳动力,做到有劳有逸,建全食堂良好的工作秩序。开足窗口、减少排队现象。
9、加强食堂各种炊事机械的管理,严格执行炊事机械的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。
10、努力完成后勤集团与中心临时下达的工作任务。
1.负责当值时的各项管理和协调工作。
2.熟悉区域内建筑物分布、应急通道及保安、消防、工程设施分布情况。
3.执行上级工作指示,检查下属完成工作情况,认真做好记录,及时查处偏差行为。
4.负责当值期间人员调配和工作安排、协调。
5.负责当值期间接待业主及住户的意见、建议和投诉,并及时作好回访。
6.按《突发事件处理作业程序》,全权负责对突发事件进行处理,并及时向小区经理书面报告。
7.负责督促班组管理工作员保持各自值勤区域内的环境卫生,负责检查各值班员工的服装,仪表、仪态是否规范。
8.负责本班与其他班组的交接工作,并督促检查各岗位员工交接班执行情况。
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