时间转瞬即逝，又到了一年的结尾之处，不同岗业的人也要做出一年一度的工作总结，下面是出国留学网的小编为大家整理带来的大区总监工作总结，希望能够帮助到大家!仅供阅读!更多精彩内容请持续关注出国留学网!

　　大区总监工作总结(一)

　　大区经理是一家企业的封疆大吏，往往会决定一个市场的生存和发展。在不同性质的企业，企业不同发展阶段，所承担的工作职责往往不同。但往往面临着同样一个核心问题：业绩。而往往大区市场的业绩并不是靠一个人产生的，自然涉及团队管理。因而大区团队管理的水平或绩效如何就直接影响到大区销售业绩的好坏。笔者就大区市场不同发展阶段，大区经理团队管理的关键之处作如下剖析，供现职大区经理和曾经的大区经理、企业老板探讨。

　　大区市场启动阶段一般有如下状态：省区/地区经销商部分或个别已开始合作，市场刚处于前期铺市阶段，下属人员暂时没有或刚招聘到位。一般三个月时间。

　　这时招聘的下属人员主要是区域经理，主要专职负责指导、督促某个区域经销商的铺市、分销工作，营销讲究“四度空间”，该阶段主要是做“宽度”，快消品行业的通路建设“宽度”是市场成败的重中之重，这时，大区经理对直属区域经理选择与管理工作要偏重以下方面：

　　一、重点领悟总部政策的精髓，摸透总部关注的核心问题。

　　成熟企业新品上市更看重各市场的布局和基础建设，等总部媒体和推广方案一旦启动，各大区就形成相互呼应，全面开花之势;而中小企业新品牌上市，由于经验、资源所限，其实更重短期直接利益，希望经销商开发出来后，第二个月起或多或少要有回款，有了回款就说明市场在正常推动，这时能超出总部预期的大区市场，往往容易获得总部支持，营养会更足些。这时大区经理能不能吃透总部政策和关注点，是大区市场能否健康成长的第一步。

　　二、身教重于言传。

　　有句老古话“上梁不正下梁歪”讲的很在理，很实用。有些大区经理喜欢玩“小九九”——经常欺下瞒上，包括对经销商，对下属一套要求，对自己又是另做一套，其实做销售的人都是“猴精”，对上司的心理是最喜欢研究的，所以往往“什么样的将就有什么样的兵”，个别看不惯大区经理作风的人往往选择离开。所以，大区经理希望下属是什么样的，对自己也要一样要求，而且必须是带头做好。所以大区经理工作风格可以有差异，但要做好市场，人品和职业道德必须要好，工作思路必须要清晰，团队管理要有手段。

　　三、选择比培训更重要。

　　区域市场通路建设要想尽快上路，首先必须找熟悉本行业、本区域(有熟悉的分销渠道、终端客情)、有思路的区域经理;其次，看重该人选的职业素质、工作作风。

　　往往大区经理选人过程中总喜欢找“自己人”——自己原来的老同事、老下属，因为好管理，“听话”，做市场放心。那又为什么“自己人”到了市场三五个月、甚至大半年，并没有理想的市场业绩?除了公司政策、市场对产品与品牌的认知度等因素外，其实主要问题在区域经理，区域经理对当地市场的熟悉程度、工作思路、与经销商的配合程度、工作责任心、投入市场的精力等都很关键，那么最关键的启动市场因素在哪?有经验的大区经理都知道——经销商配合不配合、配合的程度多大，才是最关键的，因为厂家人手少的情况下，往往前期必须借重经销商的网络、人力...

　　“抓破脑壳也写不出来!”“泡了茶，抽了烟，憋了一晚上还是没写出半个字。”“叫我做销售还行，写总结不是存心为难我吗?”时值年底，年终总结的写作成为很多大区经理的心病，公司催交年终总结，不少大区经理都急得团团转，完全失去了平时统领一方冲锋陷阵的豪情，慨叹“做市场易，写总结难”。

　　实际上，年终总结不仅仅是一项工作任务，更是你在公司领导面前表现自己和体现自己价值的有力武器，“做得好不如写得好”，不写出来，你做了什么领导可能永远都不会知道。年终报告至少还有三个方面的功能：

　　1. 及时总结功过得失，指导自己未来的工作方向。“销售是一碗青春饭!”营销人，你表现的时间并不长，进入业界，一不小心就到三十好几了，如果不善于及时总结，随时调整自己，很可能变成“老”业务员。大区经理也一样，如果年年都是老三样，没有自我学习成长，“长江后浪推前浪”很快也会被推掉。

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　　销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划

　　“抓破脑壳也写不出来!”“泡了茶，抽了烟，憋了一晚上还是没写出半个字。”“叫我做销售还行，写总结不是存心为难我吗?”时值年底，年终总结的写作成为很多大区经理的心病，公司催交年终总结，不少大区经理都急得团团转，完全失去了平时统领一方冲锋陷阵的豪情，慨叹“做市场易，写总结难”。

　　实际上，年终总结不仅仅是一项工作任务，更是你在公司领导面前表现自己和体现自己价值的有力武器，“做得好不如写得好”，不写出来，你做了什么领导可能永远都不会知道。年终报告至少还有三个方面的功能：

　　1.及时总结功过得失，指导自己未来的工作方向。“销售是一碗青春饭!”营销人，你表现的时间并不长，进入业界，一不小心就到三十好几了，如果不善于及时总结，随时调整自己，很可能变成“老”业务员。大区经理也一样，如果年年都是老三样，没有自我学习成长，“长江后浪推前浪”很快也会被推掉。

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　　关于销售总监的职位描述是什么呢?以下是出国留学网小编为您整理销售总监职位描述，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击出国留学网查看。

　　销售总监职位描述1

　　岗位职责：

　　1) 根据公司发展战略和总部下达年度经营指标，制定营销战略与实施方案;

　　2) 根据营销战略和实施方案，牵头制定营销部年度工作计划并进行管控;

　　3) 负责审核营销部费用预算;

　　4) 负责组织市场推广相关工作的开展;

　　5) 负责营销部各项费用的监管及调控;

　　6) 负责营销部内部绩效考核;

　　7) 负责重大招投标工作，重点产品、项目的策划和推进;

　　8) 负责营销部重大事项的协调处理工作;

　　9) 牵头进行重点客户关系及渠道建设;

　　10) 负责营销部部门管理、团队建设;

　　11) 完成公司安排的其他工作完成上级领导交办的其他任务。

　　任职条件：

　　1) 营销类、管理类、工程类专业专科及以上学历;

　　2) 五年以上工作经历，八年以上销售工作经验;

　　3) 熟悉市场营销基础与管理知识、财务预决算管理基本知识、行政管理知识;

　　4) 熟悉各种商业合同。

　　销售总监职位描述2

　　岗位职责：

　　1、制定公司的销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果;

　　2、负责所有区域的项目信息收集，客户发展;

　　3、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策;

　　4、销售团队的管理，包括任务管理、绩效提升、人员配置、团队能力提升、建立，补充、发展、培养销售队伍组织氛围建设、确保形成有战斗力和激情的销售团队。;

　　5、及时反馈区域内市场情况，提出市场拓展计划;

　　6、进行客户分析，挖掘客户需求，开发新的客户和新的市场领域;

　　任职要求：

　　1、年龄30岁以下，3年以上带团队管理经验，性格开朗，善于人际关系的协调和沟通;

　　2、有亲和力及良好的团队合作精神;

　　3、有良好的学习能力、较强的观察能力和应变能力;

　　4、数据敏锐度高，统筹能力强，善于跨部门协调工作;

　　5、必须具有极强的执行力、销售管理能力、公关能力，面对多个客户需求时，具备较强的时间管理能力。

　　6、责任心强，乐于不断追求更好的解决方法，有创业心态;

　　7、有全局观，对整体效率，整体提升提出优化建议并组织实施。

　　销售总监职位描述3

　　1. 对确保经销商的信誉负责;

　　2. 对确保货款及时回笼负责;

　　3. 对销售指标制定和分解的合理性负责;

　　4. 对销售部给厂家造成的影响负责;

　　5. 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

　　6. 对销售部...

　 2012年02月22日 北京简历信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

自我评价
本人思想成熟、精明能干、为人诚实开朗，勤奋务实，有丰富的人员管理和交际能力。10多年的商务综合经营经验和市场管理经验，做过广告传媒，企业行政管理,大型酒店人事管理,论坛会议、项目招商等、积累了丰富的客户资源,具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，有独到的分析和解决问题的能力；有一定的大型企业行政管理和企业文化建设经验，熟悉政府部门办事流程。事业心强，责任心强，具备一定特色的领导能力。在校期间系统地学习了人力资源管理与工商管理的系列课程。包括人力资源管理、薪酬管理、培训与发展、招聘管理、组织行为学等人力资源专业科目，以及公司财务、市场营销等核心课程。文字功底好，十年驾龄

工作经验

　　写一份好的求职简历也是找工作中最重要的一部分。那关于销售总监个人简历有哪些呢?下面是出国留学网小编为你整理的销售总监个人求职简历范文，希望对你有帮助。

　　销售总监简历范文篇1

　　基本信息

　　姓　　名：xxx 性　　别：男

　　出生日期：1979-01-31 年　　龄：33 岁

　　民　　族：汉族 婚姻状况：已婚

　　政治面貌：群众 人才类型：普通求职

　　籍　　贯：浙江 现居住地：上海-浦东新区

　　证件类型：身份证 证件号码：

　　语言类别一：

　　英语掌握程度：六级国籍

　　中国语言类别二：

　　掌握程度：

　　身高：173 CM 普通话程度：标准

　　计算机能力：优秀 体重：73 Kg

　　求职意向

　　工作年限：11.0

　　意向职位一：销售总监

　　意向职位二：总监/事业部总经理/运营主管

　　求职类型：全职

　　意向职位三：项目总监

　　期望月薪：￥35000

　　可到岗时间：三个月

　　希望工作地区：上海 浙江

　　工作经历

2011-04/至今：xxxxxxxxx (1000 人以上) [工作经历：11 个月]

　　公司性质：外商独资

　　职位名称：技术销售经理/客户拓展经理

　　职位薪资： 年薪：30.00 万元/年 月薪：25000 元/月 年终奖：10.00 万元/年

　　总部位于柏林和慕尼黑的西门子公司是世界上最大的电子和电气工程公司之一，主要业务集中在工业、能

　　源和医疗领域。我在西门子的职位是智能电网部技术销售经理。在西门子(中国)有限公司，我的主要职责是：

　　根据销售额、销售收入、销售利润等销售指标管理、制定和执行销售和技术支持工作;通过技术开发和创新

　　实现业务单元的销售增长。

　　帮助业务单元总经理制定和执行业务发展战略，并在发展战略的指引下制定和执行销售规划。

　　为下属制定销售目标，并监督其执行情况和工作绩效，从而实现团队销售计划和公司目标。

　　与用户/分销商/销售代表就销售合同、技术协议、技术偏差和技术规范进行有效的商业谈判和沟通;

　　参加客户会议，跟新老客户进行产品推广和交流，通过协商洽谈发现新的商业机会。

　　对公司的产品提供应用支持;组织和管理用户技术投诉并确保能够及时而适当的响应。

　　负责西门子智能电网应用部门新产品的引进、开发和市场推广;负责向分销商销售人员/用户提供产品技术

　　培训。

　　在公司业务领区范围内维系和发展与客户长期的关系，与政府部门和强有力的国有企业发展和建立战略

　　合作伙伴关系。

　　努力使用户接受西门子的标准销售规范，保持和开拓产品的市场份额，关注竞争对手的产品、定价和商业

　　活动。

　　遵守中国法律，遵守西门子的公...

　  　　写述职报告是各位管理人员在每季度或年终应做的事。那么，销售总监如何写述职报告呢?敬请查看以下这篇销售总监述职报告。

　　刚才听了各位省级销售经理的述职报告，很高兴在大家的一致努力下，各销售部的工作都取得了很大的进展，但同时也暴露了不少问题。在我谈问题之前，我想首先强调的是，我们第一批销售部承担着公司管理模型和市场模型的建立任务，而公司下一步规划的前提就建立在一支过硬的销售队伍和市场网络上，目前的实际情况是大家都各有优势和劣势，我们只有集中大家的优势，发挥团队的力量，群策群力，充分的尊重市场和事实，才能够取得成功。因此，希望各位销售经理，销售助理及各代表重视这次学习和交流的机会，毫无保留地、开诚布公地来相互学习和总结。下面，我将从三个方面谈一点自己的看法，与大家共同交流和探讨。

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　 2012年02月22日 上海简历信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

自我评价
我叫卢泽熙，于2000年毕业于北京大学新闻系，在媒体新闻以及销售领域工作将近11年，做过记者和采编，有驾照，驾龄6年。在工作上，我是一个积极上进，踏实勤快，不怕吃苦，思维缜密，细心谨慎，雷厉风行，注重效率和执行力的人；在生活上，勤俭朴实，诚实善良，尊重他人，讲诚信重友情。随和豪爽、幽默风趣的性格让我结交了不少挚友，大家都喜欢跟我相处，所以我也具备了广泛的人脉关系，这为我的工作生活带来很多便利。曾在自家公司做过印刷，广告业务2年。特殊技能：熟练操作Office软件，并掌握了Photoshop等图片处理软件的操作流程，可以处理和美化产品图片等。兴趣爱好：登山、交际、演讲、摄影等.

工作经验

教育经历

1996-9 至 2003-7北京学校新闻系专业

卢泽熙专业证书

硕士学位 2003年7月由北京学校颁发