租务经理必须不断增进自身必备知识，熟练掌握房产经营概念、商业谈判的规范和技巧、客户管理和服务知识等，提高一线租务人员的营销能力和水平，下面请看出国留学网编辑为你整理的租务经理工作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多详细内容请点击出国留学网查看。

　　租务经理工作总结【一】

　　20**年经营采购部租赁组在分管领导的正确指导、部门经理的 带领下，进一步明确了工作方向和工作目标，全面推进了 20** 年的 各项工作，回顾 20** 年 1-10 月份租赁工作总结主要有以下几方面：

　　一、经营分析：

　　1、20** 年经营采购部实际租赁收入：256.3 万元

　　2、20** 年预算租赁收入为：420 万元

　　3、1-10 月实际租赁收入为：256.3 万元

　　单位：万元

　　4、20** 年租赁工作回顾：

　　★完成了 20** 年“春节”期间临时招商工作，实现收入 2.55 万元。

　　★完成了景区酒店回廊“商业街”经营项目招商工作，并实现规范有序经营，实现年收入 14.4 万元。

　　★与法门寺博物馆签订了“博物馆南侧店铺委托经营管理协议”并完成了委托经营管理的15间门面房租赁招商工作，实现此区域经营项目规范有序经营，并实现年收入 47.44 万元。

　　★完成景区山门广场租赁店铺的租赁合同续签工作，实现年收入： 27.12 万元，山门广场租赁店铺租金收入较去年同期整体上涨58%。

　　★对景区租赁经营项目从业人员进行了服务礼仪、环境卫生、食品卫生、安全防范意识等相关内容加强了培训，使景区租赁经营项目服务标准、服务质量得到更高的提升。

　　★完善了观光游览车经营项目硬件配套设施服务，增设两间游客候车亭，规范美化了游客的候车环境。

　　★严格落实督导 20** 年“五一”劳动节期间景区各经营网点的配套服务标准及服务质量，实现零投诉。

　　★配合省旅游局、宝鸡市物价局、工商局等相关职能单位对景区各经营项目 进行检查，并针对提出的相关整改事项进行落实检查，确保景区经营项目各方面工作良好开展。

　　★完成了 20** 年“十一”黄金周民俗文化街临时招商工作，实现收入**万元，并严格落实督导 20** 年“十一”黄金周期间景区各经营网点服务标准、质量，实现零投诉。

　　★对景区经营项目租赁商户针对行业行为规范、安全防范意识等方面内容对租赁商户进行了系统的培训，重点针对游览观光车车辆使用规范、行车安全、操作标准等方面进行重点培训，以此提高景区租赁商 户的服务意识和业务水平。

　　二、租赁工作存在问题： 租赁工作存在问题：

　　1、租赁管理工作不够细致到位，对景区个别租赁经营项目日常管理方面没有抓住细节。

　　2、在开发经营项目等工作中创新力度不够，经营理念、细想认识不够开放。

　　3、与其他部门在进行工作对接方面衔接不够准确、导致工作中出现问题。

　　4、对景区经营项目行业规范化操作方面管理不够细致到位。

　　分析及解决：

　　1、20** 年租赁组将严格按照各项管理制度及...

　 2012年04月16日 长沙个人简历模板信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

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自我评价
本人具有9年多的酒店从业经验：先后负责筹建新店3家，参与新店筹建1家，积累了一定的筹备经验；独立管理成熟店2家，对酒店的经营管理、成本控制、团队建设、安全管理、人力资源管理、销售管理，有较强的工作经历与能力。

现觅酒店店长或营销经理岗。

　 2012年02月24日 西安好的求职简历信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

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自我评价
1998-2002就职于西安人民大厦职务:客房主管2003-2006就职于西安悦人酒店职务:房务经理2006-2008就职于山西阳光海岸洗浴休闲会所职务:房务经理2008-2010就职于青海西宁北国之春洗浴休闲会所职务:营业总监,

工作经验

教育经历

1995-2 至 1997-12陕西省旅游学校酒店管理专业

陈明语言能力

英语：一般

陈明照片/作品

　  　　世界上没有最完美的事情，只有更完美的事物。或许你的工作已经做得很棒了，但是如果你缺少一份完美的报告，那么你得到的报酬和你的期望值可是会有很大的区别。www.liuxue86.com述职报告网为你提供最新的述职报告范本，敬请关注。

　　各位代表、同志们：

　　我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。

　　一、履行职责情况

　　2004年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：

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　 2012年04月12日 上海优秀的求职简历信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

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自我评价
认真，负责，高效，具备很强的团队精神和事业精神，善于对团队的教育及激励，追求卓越的数字化管理与配合

工作经验

教育经历

2009-7 至 2009-10托尼盖教育学院高级设计师专业

钱昊南语言能力

英语：一般

钱昊南专业证书

托尼盖教育学院 2009年10月由托尼盖教育学院颁发

　 2012年02月29日 北京求职简历范文信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

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自我评价
能独立负责营业额和毛利达成,员工士气,培训和满意度,精细化管理和人单合一的达成。培养下属的能力和对商圈调查分析。个人对工作努力,有责任心,接受新事物的能力比较强。

工作经验

张帅华照片/作品

　　我们在写作述职报告时不要忘记说明履行职责过程中的得与失，以下是出国留学网小编为大家搜集整理的4s店销售经理述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在销售述职报告栏目!

　　4s店销售经理述职报告(一)

　　国内轿车市场的日益激烈的价格战、国宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

　　一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

　　针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在2011年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

　　对策一:加强销售队伍的目标治理

　　1、服务流程标准化

　　2、日常工作表格化

　　3、检查工作规律化

　　4、销售指标细分化

　　5、晨会、培训例会化

　　6、服务指标进考核

　　对策二:细分市场,建立差异化营销

　　细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据XX年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。

　　平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校支部免费义诊和保养检查,在高校围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

　　对策三:注重信息收集,做好科学猜测

　　当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负...

　　述职报告是检验我们工作的试金石。以下是出国留学网小编为大家搜集整理的4s店售后经理述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告栏目!

　　4s店售后经理述职报告(一)

　　时间总是在忙忙碌碌中过去了。但在4s店我学到了很多，也懂得了很多，下面把自己工作、学习情况在一个总结，不当之处请批评指正。xx年04月我入新乡店，在汽车售后任职，在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下，思想、工作取得较大进步。回顾入职来的工作情况，主要有以下几方面的收获和体会：

　　一、从严要求的环境下，认识工作，进一步认识自己。

　　我入职以后才发现，我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西，有很多东西是我从前没有想到的，因此，我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。我感到，一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低，往往受其所在的工作环境影响。我从一开始的懵懂到现在的熟悉，与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况，就是六个字，即：严格、紧张、忙碌。严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。

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　　从模糊到清晰，我充分认识到自己工作的重要性。工作中，面对领导的高标准、严要求，面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度，面对紧张高效的工作节奏，使我深受感染，充分认识到，作为这个集体中的一员，我首先不能给这个集体“抹黑”，拖这个集体“后腿”，在此基础上，要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。在这种环境影响下，我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作，在这一想法的实现中，我的工作标准也不断提高，总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态，时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。

　　二、在勤奋努力的学习中，素质得到提升。

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