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最新实习运营日总结(收藏七篇)

 

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实习运营日总结 篇1

  一、项目服务概况

  生活垃圾分类投放收集、分类宣传推广、分类基础设备设施的配置和建设、可回收物和有毒有害垃圾的回收清运、后期项目的管理运营。服务内容具体包括:

  1、项目建设

  1)分类办法制定及分类体系规划与建立;

  2)分类垃圾收集容器的配置和安装;

  3)分拣中心的建设;

  4)智慧分类平台的建设。

  2、项目运营

  1)常态化垃圾分类宣传推广;

  2)分类积分奖励促进;

  3)巡检溯源管理效果矫正及针对性用户回访;

  4)社区志愿者、物管人员、居民代表、保洁人员的垃圾分类专业知识培训;

  5)可回收物、有毒有害垃圾的按时收集运输;

  6)常规化可回收物现场、线上回收;

  7)建立垃圾分类电子台账。

  3、设备、物料配置

  1)平均每500户居民打造一智能回收点;

  2)每个智能回收点配置一套智能回收箱,每套包含玻璃、金属、塑料、纸类、衣物回收箱;

  3)每个智能回收点配置一套专用有害垃圾回收箱;

  4)每个智能回收点安装一个分类投放指引牌;

  5)每10套智能回收设备配置一辆收运车辆;

  6)每个区设置一个分拣中心,配置一台打包机,一台叉车;

  7)平均每户居民配置一张智能IC卡;

  8)每5套智能回收设备配置一台专用POS机;

  9)每户居民至少配备一套宣传手册;

  10)每个社区、单位配备一定数量的海报、宣传标语。

  4、人员配置

  平均500户居民配置1名工作人员(含宣传、督导、培训、收运、设备维护等人员)。

  5、费用概况

  第一年服务费用为每户300元,第二年为每户150元,第三年为每户150元,三年后免费提供服务。

  二、分类投放、收集、运输和处理体系的打造

  居民生活小区垃圾分类按照:可回收物(玻璃、金属、塑料、纸类、织物)、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾开展居民生活垃圾分类。

  (一)分类投放和收集

  1、可回收物的投放和收集

  平均每500户居民配置一套智能回收箱(每套包含玻、金、塑、纸、织物回收箱),投放和收集可回收物。

  居民将家中分好类的可回收物拿至智能垃圾分类投放点,采用人脸识别、手机APP、智能IC卡等方式开启智能回收箱,将可回收物分别投入对应的智能回收箱内,系统自动称重,采集数据,居民获得相应积分。

  2、有害垃圾的投放和收集

  每个智能垃圾分类投放点配置一套专用有害垃圾机械回收箱,投放和收集有毒、有害垃圾(见图一:左一红色为专用有害垃圾回收箱)。

  3、...

实习运营日总结(通用10篇)

 

  小编在浩如烟海的文章当中发现一篇极为引人入胜的“实习运营日总结”,高效地处理文档已成为现代办公自动化平台中极为关键的需求之一,因此我们也可以借鉴他人的文章。透过范文,我能够了解行业所需的写作技巧。那么,新手们应该如何撰写一篇价值不菲的范文呢?

实习运营日总结 篇1

  这个学期学习了生产运营管理这门课,我们都知道这门课对我们学习管理的学生来说是很重要的,对我们以后出来工作有很大的帮助。我们的曾应老师曾经说过,“管理是三分理论,七分实践,学管理就是要在实践中悟出道理”。既然实践占了这么大比重,我也想去体验一下。

  于是,经过亲戚的介绍,我利用五一的假期时间,去了广州市番愚区市头五金塑料模具厂。这家厂成立于__年,是一家集产品开发、工模具制造、注塑生产为一体的私营厂商,主要从事各类型的塑胶模具、五金模具的生产并设有多台注塑机为客户提供一条龙服务。模具厂设开发部、技术部、cnc部、财务部、物流部、模具生产车间、注塑生产车间等职能部门。现有员工50多人,其中管理人员8人,工程技术人员10人,生产工人30余人。模具厂拥有各种机械加工设备14台,50-1000克注塑设备6台,各种辅助生产设备12台。年注塑产成品达800吨。由于是实习,而且时间有限,所以这段时间我主要是帮帮忙打打下手,有空余时间就了解下模具主要的生产流程。

  首先说下厂里各部门的职能。

  开发部:要了解市场的供需情况,及时开发市场所需但尚缺的产品。根据所要开发的产品项目写成型塑料制件的任务书,通常模具设计任务书是由塑料制件工艺员根据成型塑料制件的任务书提出的。经厂长与各部门商讨后,决定是否开发该模具。如果决定,就会开出开模通知单,之后的生产工作才能顺利展开。在技术部的支援下,模具设计人员以成型塑料制件任务书、模具设计任务书为依据来设计磨具。

  技术部:一个很重要的部门,给予一切工作以技术上的支持。接到了开模通知单后,他们需要收集、分析、消化原始资料,包括收集整理有关制作设计、成型工艺、成型设备、机械加工及特殊加工资料;消化塑料制件图、消化工艺资料,以备设计模具时使用。接着确定成型方法,选择成型设备。最后确定具体的结构方案(包括模具类型和模具类型的主要结构)。

  cnc部门:为这部分出来的产品建立完整、严格的质量验收标准。数据加控中心。审核cnc生产出来的部分的质量。

  财务部:给予产品开发的资金支持。预计开发项目所需的成本,负责开发过程的资金需求。

  物流部:负责模具的输送,把开发好的成品送到客户手中。

  模具生产车间:顾名思义,当然就是生产模具的地方啦。模具厂一定要有这么一个车间。根据模具设计图、总装图、零件图制造出模具,再进行校对、审图、描图、送晒,还要进行试模试验,看成型的制件质量如何,发现问题以后,进行排除错误性的修模。最后整理资料进行归档。

  注塑生产车间:在模具成型中赋予塑料,就是所谓的“注塑成型”,就是受热融化的材料由高压射入模腔,经冷却固化后,得到成型品的方法。注塑成型过程大致可以分为以下6个阶段:合模、注射、保压、冷却、开模。上述工艺反复进行,就可连续生产出制品。

  合模

  注射

  保压

  冷却

  开模

  取出制品

  经过一星期在那里的实习,对模具生产的流程有了一定程度的了解,这...