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04-21
“三对——入对产业/选对公司/跟对主管(部门)，选对的人/放对的位置/做对的事。”你喜欢什么样的句子？在互联网交互工具普及化的现今，句子表达着人们所感所想。句子可以传递出爱、友谊、理解和尊重，你也许需要"富士康总裁句子"这样的内容，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你！
1、墨遥：我的命能换得他回眸对我一笑吗?如果是，我愿意换。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
2、系统第一个要先有什么——策略(或指导原则)，策略要先有策略雄心/野心
3、工厂管理在管什么——蓝图=尺寸+规格+检验规范+操作规范(规格/检验规范又分：标准+特殊)
4、我宁愿用我三十年的寿命，换得早投胎三年，若是这样，你命中注定的人就是我…… --安知晓 《总裁的替身前妻》
5、当然，主要还是看你领导给不给力。为什么这么说呢，因为社长曾经听过一些兄弟们抱怨说：领导如果对你不爽，就会把你的年终奖扣几百至几千下来给他信得过的人，这个人会再全部返给他，或返大部分。
6、定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念，在工作中达到了“又好又快”的效果。
7、高阶主管最重要的事——1 选客户，2 选产品，3 选技术，4 选人才，5 选系统，6 选伙伴，7 选股东
8、富士康卖什么——速度、品质、工程服务、弹性、成本+附加价值
9、生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对收发料不良的管控，并协助品管做好产品的检查工作，确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的`三不原则。
10、工作中要常怀感恩的心、感激之情――感谢主管给我历练的机会。入对产业、选对公司、跟对主管、做对的事，工作起来自然得心应手。来富士康工作后，我庆幸自己遇到了李敏昌经理、聂振亚课长等主管，他们毫无保留地教方法、授经验，大胆地往我身上压担子――“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来”，没有主管的信任，没有这么多历练的机会，就没有我成长进步的空间。因此，我非常感激主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，认真、专注、负责任地去做，心中时刻牢记一个概念：工作要做得漂漂亮亮的，不能让主管失望。
11、销售人员的工作——交期、品质的服务(设计、生产、客户使用之问题)
12、同步制造的目的——就是要达到“产销平衡”，也就是“客户要货有货，不要货时零库存”
13、有句话怎么叫来着，小三不可怕，小四也没关系，政府承认的永远是原配。 --安知晓 《总裁的替身前妻》
14、组织类别——股票上市组织/财税组织/利润组织/经营组织/ 关务(海关事务)组织
15、“8S”管理，全年加大车间“8 S”工作的推行，并主动协助支援组做好了车间“8S” 工作。也给所有员工做了“8S”知识培训，从而促进了“8S”工作的开展。
16、竞争导向，竞争什么——资源→时间+人才+技术+资金+政治+土地/厂房/设备+矿产
17、生产力的主要标志——集团未来发展所依赖的是先进制造生产力，只有具备先进制造技术，才有先进制造生产力，这是一个严密的逻辑演变
18、解决问题的9大步骤：1 发掘问题，2 选定题目 3 追查原因 4 分析资料 5 提出办法 6 选择对...
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