出国留学网专题频道工程项目管理模拟试题栏目，提供与工程项目管理模拟试题相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
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在一级建造师考试还没到来之前，同学们可以多做几套模拟试题哦。这里提前祝愿所有考生都能取得好成绩!下面是出国留学网一级建造师频道为您整理“2016年一建《工程项目管理》模拟试题十二（含答案）”。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.进度控制和质量控制
B.项目设计和规划
C.项目策划和项目控制
D.项目设计与项目施工
2.对施工方能够下达指令的是()。
A.总经理
B.业主代表
C.代表业主利益的项目经理
D.以上都可以
3.我国业主主要通过()方式选择设计方案和设计单位。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.设计邀请
D.以上都不是
4.以下()的投资控制更为重要。
A.设计阶段
B.招投标阶段
C.施工阶段
D.竣工结算阶段
5.建造师和项目经理分别是()。
A.专业人士名称
B.工作岗位名称
C.专业人士名称、工作岗位名称
D.工作岗位名称、专业人士名称
6.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是()。
A.传统的项目管理
B.全过程管理
C.组合管理
D.变化管理
7.对于工程项目管理而言，风险是指()。
A.危险
B.可能出现的影响目标实现的不确定因素
C.可能出现的损失
D.可能出现的增加成本的不确定因素
8.属于施工成本管理经济措施的是()。
A.实行项目经理责任制
B.合同措施
C.编制资金使用计划
D.纠偏措施
9.以下不是施工成本计划编制方法的是()。
A.按成本组成编制
B.按项目组成编制
C.按工程投资编制
D.按工程进度编制
10.工程预付款预付的时间应不迟于约定开工日期前()。
A.5天
B.7天
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2016年一级建造师考试的考生们请关注出国留学网一级建造师频道为您整理“2016年工程项目管理模拟试题十（含答案） ”，练得多了考试才会得心应手，希望本文对您有所帮助。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工、建设工期和建设资金使用方面，代表()实施监督。
A.设计单位
B.建设单位
C.施工单位
D.使用单位
2.矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式，其指令源有()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
3.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式。
A.设计任务和采购任务
B.施工任务和采购任务
C.勘察任务和施工任务
D.设计任务和施工任务
4.项目经理是一个()的名称。
A.专业人7fz
B.工作领域
C.工作岗位
D.技术岗位
5.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为()。
A.全程监理
B.旁站监理
C.关键监理
D.全站监理
6.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第三代是()。
A.传统的项目管理
B.全过程管理
C.组合管理
D.变化管理
7.建设项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见
B.定义如何组织开发或建设
C.对项目进行组织策划
D.定义开发或建设的任务和意义
8.成本管理要以——为依据，因此——措施就显得尤为重要。()
A.组织
B.技术
C.经济
D.合同
9.按施工成本构成分解项目总施工成本，如果和()相结合，有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。
A.按时间进度分解项目总施工成本
B.按工程形象部位分解项目总施工成本
C.按子项目分解项目总施工成本
D.按责任...
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成功等于百分之一的天分加百分之九十九的汗水。2016年一级建造师考试的考生们请关注出国留学网一级建造师频道为您整理“2016年一建《建设工程项目管理》模拟试题八（含答案）”，平时多练练，争取考试通过。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。
A.监理与被监理
B.委托与被委托
C.商业合作伙伴
D.管理与被管理
3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.流程控制结构
4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制
B.定性控制
C.动态控制
D.静态控制
6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。
A.注册建造师
B.注册造价师
C.注册建筑师
D.注册经济师
7.项目人力资源管理的目的是()。
A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标
B.降低项目费用
C.提高工作效率
D.建立团结合作的高效团队
8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。
A.“交钥匙”
B.固定总价包干
A.业主方
B.设计方
C.监理方
D.工程参与各方
C.变动总价包干
D.促进设计与施工紧密结合
9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见
B.对项目进行风险分析
C.对项目进行组织策划
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出国留学网一级建造师网为您整理“2016年一建工程项目管理模拟试题六（含答案） ”，2016年二建考试备考时，同学们一定要多练练，争取考个好成绩!
一、单项选择题(每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)
1.建设项目决策阶段管理工作的主要任务是( ) 。
A.项目策划 B.项目控制
C.通过管理使项目目标实现 D.项目定义
2. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制
3.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是( ) 。
A.为工程的建设和使用增值 B.实现项目目标
C.为工程的实施和使用增值 D.目标控制
4. 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主 B.监理单位
C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位
5.反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令
关系的组织工具是( ) 。
A.工作流程模式 B.项目结构模式
C.组织分工 D.组织结构模式
6.钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的( ) 。
A.管理工作流程组织 B.物质流程组织
C.信息处理工作流程组织 D.设计工作流程组织
7.采用施工总承包管理模式，一般情况下， ( ) 。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，
而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的
管理责任。
8.某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施
工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的( )类型。
A.工程环境风险 B.组织风险
C.经济与管理风险 D.技术风险
9. 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。
A.分析...
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在一级建造师考试还没到来之前，同学们可以多做几套模拟试题哦。这里提前祝愿所有考生都能取得好成绩!下面是出国留学网一级建造师网为您整理“2016年一建《建设工程项目管理》模拟试题及答案汇总”。
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| 2016年一建《建设工程项目管理》模拟试题及答案汇总 | |
| 序号 | 试题及答案 |
| 1 | 2016年一建《工程项目管理》模拟试题及答案(1) |
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2016年一级建造师备考之路已然拉开序幕。俗话说：早起的鸟儿有虫吃，一级建造师的复习准备工作赶早不赶晚!平时多努力一点点，待到检验之日，便是您金榜题名之时!出国留学网一级建造师频道为您准备了“2016年建设工程项目管理模拟试题及答案（四） ”，更多2016年一级建造师各科试题请持续关注本站。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。
A.统一的 B.对立统一的
C.一致的 D.以上都不对
2.我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔偿责任。
A.工程监理单位 B.工程监理单位和承包单位
C.工程承包单位 D.以上都不对
3.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。
A.组织结构图 B.任务分工表
C.管理职能分工表 D.工作流程图
4.在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。
A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包
C.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包
5.在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。
A.质量控制 B.动态控制
C.随时控制 D.进度控制
6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。
A.2 B.3
C.4 D.5
7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，分别有以下几个步骤，a)设计评审，b)合同洽谈，C)编制项目建设纲要或设计纲要，d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。
A.Abed B.aebd
C.cdab D.dcab
8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的()。
A.第一代 B.第二代
C.第三代 D.第四代
9.工程项目策划的实质是()。
A.专家管理的过程 B.成本管理的过程
C.安全管理的过程 D.知识管理的过程
10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。
A.风险 B.危险
C.风险量 D.风险系数
11.属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。
A.项目经理责任制 B.纠偏措施
C.编制资金使用计划 D.合同措施
12.以下情况，不能提出索赔的是()。
A.完成合同之内的工作所花费的加班费、奖金等人工费
B.由于客观原...
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出国留学网一级建造师栏目为您准备了“2016年一建《建设工程项目管理》模拟试题及答案（三）”，更多2016年一级建造师各科试题请持续关注本站，大家可以多练练，补充能量，加足马力，取得好成绩!
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。
A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理
2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。
A.监理与被监理 B.委托与被委托
C.商业合作伙伴 D.管理与被管理
3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。
A.职能组织结构 B.线性组织结构
C.矩阵组织结构 D.流程控制结构
4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方
C.施工方 D.监理方
5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制 B.定性控制
C.动态控制 D.静态控制
6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。
A.注册建造师 B.注册造价师
C.注册建筑师 D.注册经济师
7.项目人力资源管理的目的是()。
A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标
B.降低项目费用
C.提高工作效率 D.建立团结合作的高效团队
8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。
A.“交钥匙” B.固定总价包干
A.业主方 B.设计方
C.监理方 D.工程参与各方
C.变动总价包干 D.促进设计与施工紧密结合
9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见 B.对项目进行风险分析
C.对项目进行组织策划 D.定义开发或建设的任务和意义
10.施工成本管理的目的是()。
A.保证工期要求 B.保证质量要求
C.保证成本要求 D.在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
11.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由——提出，经——确定后作为结算依据()。
A.承包人发包人 B.发包人承包人
C.监理工程师发包人 D.承包人监理工程师
12.施工成本控制的第一步是()。
A.分析 B.比较
C.预测 D.纠偏
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一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.项目管理的核心任务是()。
A.项目的质量控制 B.项目的目标控制
C.项目的进度控制 D.项目的成本控制
2.建设工程项目监理是指监理单位受()的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。
A.项目法人 B.施工方
C.设计方 D.项目总承包方
3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施 B.经济措施
C.组织措施 D.技术措施
4.建设工程项目管理规划的编制应当由()负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A.业主 B.总经理
C.项目经理 D.监理工程师
5.在国际上()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A.项目管理咨询公司(咨询事务所) B.项目监理公司
C.建设项目设计事务所 D.施工总承包公司
6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到()为止。
A.2007年 B.2008年
C.2009年 D.2010年
7.在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()的方式。
A.项目结构描述 B.项目构造描述
C.项目进度描述 D.项目功能描述
8.施工企业根据监理企业制定的旁站建立方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.8 B.12
C.24 D.48
9.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第四代是()。
A.传统的项目管理 B.全过程管理
C.组合管理 D.变化管理
10.自然灾害属于()。
A.工程环境风险 B.技术风险
C.组织风险 D.经济与管理风险
11.一般说来，一个施工项目成本计划应包括()所需的施工成本。
A.从设计到验收 B.从开工到竣工
C.从招标到验收 D.从招标到试生产
12.施工机械使用费属于()。
A.直接费用 B.间接费用
C.总部管理费用 D.利润
13.索赔费用的计算方法中最常用的方法是()。
A.实际费用法 B.总费用法
C.修正的总费用...
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一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工、建设工期和建设资金使用方面，代表()实施监督。
A.设计单位 B.建设单位
C.施工单位 D.使用单位
2.矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式，其指令源有()个。
A.1 B.2
C.3 D.4
3.建设工程项目总承包是指业主方把建设工程项目的()进行综合委托的模式。
A.设计任务和采购任务 B.施工任务和采购任务
C.勘察任务和施工任务 D.设计任务和施工任务
4.项目经理是一个()的名称。
A.专业人 B.工作领域
C.工作岗位 D.技术岗位
5.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为()。
A.全程监理 B.旁站监理
C.关键监理 D.全站监理
6.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第三代是()。
A.传统的项目管理 B.全过程管理
C.组合管理 D.变化管理
7.建设项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见 B.定义如何组织开发或建设
C.对项目进行组织策划 D.定义开发或建设的任务和意义
8.成本管理要以——为依据，因此——措施就显得尤为重要。()
A.组织 B.技术
C.经济 D.合同
9.按施工成本构成分解项目总施工成本，如果和()相结合，有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。
A.按时间进度分解项目总施工成本
B.按工程形象部位分解项目总施工成本
C.按子项目分解项目总施工成本
D.按责任部门分解项目总施工成本
10.利息及税金属于()。
A.直接费用 B.间接费用
C.总部管理费用 D.利润
11.关于索赔费用计算方法之一的总费用法的表述正确的是()。
A.是最常用的一种索赔费用计算方法
B.接近于实际费用法
C.索赔金额：实际总费用一投标报价总费用
D.在采用实际费用法时可同时采用总费用法
12.施工成本控制的核心步骤是()。
A.分析 B.比较
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单项选择题
1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。
A.管理目标分
B.管理职能分工
C.管理责任分
D.管理权限分工
3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
4.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
6.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定 ( )。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
8.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
9.根据《建设工程施工合同(;示范文本)》(GP一99—0201)，合同实施过程中工程
师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由( )。
A.发包人与承包人另行约定分担或分享
B.发包人承担或享有
C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享
D.承包人承担或享有
10.施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按( )要求进行专项设计。
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